前臺周工作總結
政監督:上班期間大家都很賣力,沒有出現曠工現象,擔心的就是新來員工的流失。
衛生監督:要加強管理和監督,一切按制度來。早會:現在早會主持還可以,不 過還是要多加練習總結出自己的一套主持風格。
員工心態:沒事多和員工聊聊,走親民路線,因為員工流失這個問題很嚴重,想先從和員工談心開始?记谟涗洠嚎 參加早會各隊人員的人數是否到齊,做好早報的記錄(遲到,請假,曠工),另外新報到員工的名字和電話,離職人員的離職情況,更要做好每天的考勤記錄和非正 常打卡記錄,以便月末考勤表的制作。
主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早會的準備。員工入職離職:新來員工的登記,以及 身份證和學歷的復印件的收取,員工入職表的及時更新,員工離職表的更新,以及要收取離職人員的離職表和公司發放的銷售話術和其他公司內部資料等等。
網絡招聘:近期由于員工心態普遍出現問題,造成人員流失很大,所以這邊要做好人員儲備工作,公司現在雖然就一個網站招聘,不過可以通過其他的招聘渠道來擴大搜索 簡歷量,現在自己申請了百姓網,58,趕集,中州人才網,應屆畢業生網,百度貼吧,數字英才網,諾鄰網等多個網站,不過現在好多網站封鎖不讓下載簡歷,但 是會盡力通過這些渠道和網站來下載所需簡歷。還有就是通知面試這塊,每天保證有效電話70個,盡量把人都約來,針對沒有到訪的人做個回訪。針對以上工作職 責的總結,還有待學習和改進,現在做下下周計劃如下:
早會:以后多注意語氣,然后以鼓勵的語言激勵大家的信心主持:按照主持表合理的安排時 間,并向優秀的支持人學習如何調動的會議的氣氛以及伙伴們的信心,好在通報業績時運用。
衛生:監督到位,如果在開盤時間,值班人員無法來清掃,前臺要做到 隨手打掃下。
行政監督:需要改善自己的性格,更要提高自己的執行力。該罰則罰,該警告提醒的要一本正經的提醒到位。
網絡招聘:九博上及時刷新招聘職位,還 有就是把所有能用的招聘網站都用上,免費下載所需要的簡歷,通知電話至少每天保證在70-100之間,盡量利用有限的時間來通知,上午通知的下午來,下午 通知的次日來,次日未來的要做回訪。以上就是本周的總結和計劃,我會不斷用心學習和予以執行,得到領導的肯定,不讓領導失望。
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