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油庫安全工作的自我總結(jié)范文
油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一''的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作作自我總結(jié)如下:
一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想
鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育
安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一,預(yù)防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象
數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。
四、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好
油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到‘四定'':定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近×××個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約×××個,并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基''工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
五、加大隱患整改力度,確保油庫安全
為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:
××臥式罐區(qū)油水分離池改造
××鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組
××汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
××四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青
××立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷
××油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗
××鐵路棧橋照明燈改造十組
××庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接
××油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩
××所有屋面動火補漏等
在進行油庫隱患整改時,我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
六、開展強‘三基'',反‘三違'',抓整改,保安全,推行hse體系
我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基''反‘三違''抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。
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