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      1. 部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價

        時間:2024-11-02 13:55:50 曉麗 自我總結(jié) 我要投稿
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        部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價(通用11篇)

          自我總結(jié)就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份自我總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫自我總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價,希望能夠幫助到大家。

        部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價(通用11篇)

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 1

          自20xx年x月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個月的試用期過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個人工作學習情況總結(jié)。

          一、對公司的認識

          從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過三個月的學習及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進行協(xié)助支持。

          二、工作方面

          入職不久,適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對薄弱。我被派過去做技術(shù)支持,主要負責農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網(wǎng)點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個網(wǎng)點以及湘西28個網(wǎng)點的設(shè)計方案及預(yù)算,共計900多萬。

          4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進入到具體實施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進行了收集整理,寫了湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程。按此流程指導(dǎo),順利實施了常德城區(qū)3個樣板網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

          金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負責湖北農(nóng)行試點安裝調(diào)試。經(jīng)過幾天的測試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的'試點安裝調(diào)試工作。

          三、學習生活方面

          在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

          三個月來我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經(jīng)驗教訓,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 2

          在過去的三個月里,我作為部門主任,承擔著為該部門提供有效領(lǐng)導(dǎo)和支持的職責。試用期中,我致力于了解和適應(yīng)新角色,并努力提高自己的工作效率和團隊協(xié)作能力。在此,我將對自己的試用期工作進行總結(jié)。

          一、職責與目標

          作為部門主任,我的主要職責是領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的日常業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)涵蓋了多個方面,包括人員管理、項目管理、預(yù)算編制與審核等。我的目標是確保部門工作的高效有序,同時積極推動部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。

          二、工作成果與挑戰(zhàn)

          人員管理:作為部門主任,我負責管理和指導(dǎo)部門員工的工作。我成功地確保了團隊成員之間的溝通暢通,并促進了他們之間的協(xié)作。同時,我根據(jù)員工的能力和需求,合理分配了工作任務(wù),確保了項目的順利進行。

          項目管理:我參與了多個項目的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。通過制定詳細的項目計劃、設(shè)置合理的里程碑和及時跟進進度,我成功地確保了項目的按時完成和質(zhì)量達標。

          預(yù)算編制與審核:作為部門主任,我還負責部門的預(yù)算編制與審核工作。通過仔細分析需求和資源狀況,我成功地編制了合理的預(yù)算,并在實際支出過程中進行了有效的監(jiān)控和審核。

          在試用期中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,面對緊張的工作壓力和繁重的工作任務(wù),我學會了更好地管理時間和優(yōu)先級設(shè)定,確保了工作的順利進行。此外,我還積極與團隊成員進行溝通和協(xié)作,共同解決問題,克服了諸多困難。

          三、經(jīng)驗總結(jié)與改進方向

          經(jīng)過試用期的工作,我積累了一定的管理經(jīng)驗和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如,在人員管理方面,我需要更加關(guān)注員工的個人發(fā)展和需求,提供更具針對性的指導(dǎo)和支持;在項目管理方面,我還需提高風險預(yù)測和應(yīng)對能力,確保項目的順利進行;在預(yù)算編制與審核方面,我需要進一步加強數(shù)據(jù)分析能力和成本控制意識。

          為了改進這些不足之處,我將采取以下措施:

          制定個人成長計劃:通過學習專業(yè)書籍和管理課程,不斷提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧。

          加強團隊建設(shè):定期組織團隊活動和溝通會議,了解員工的需求和困難,促進團隊的協(xié)作與凝聚力。

          優(yōu)化項目管理流程:進一步完善項目管理體系和流程,提高項目管理的效率和效果。

          提高預(yù)算編制與審核的準確性:通過加強數(shù)據(jù)分析能力和提高信息收集的準確性,確保預(yù)算編制與審核工作的準確性。

          四、未來發(fā)展與目標

          展望未來,我希望在新的一年中取得以下成就:

          提高部門整體績效:通過優(yōu)化管理流程、激勵員工發(fā)展和推動創(chuàng)新等方式,提高部門的整體績效和工作質(zhì)量。

          加強跨部門合作與溝通:與其他部門建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。

          培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團隊:通過選拔和培養(yǎng)具備潛力的員工,打造一支高效、協(xié)作良好的管理團隊。

          拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略,積極拓展部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

          通過努力實現(xiàn)這些目標,我相信將有助于推動部門的持續(xù)發(fā)展和提升公司在行業(yè)中的.競爭力。同時,我也將不斷努力提高自己的能力和素質(zhì),為部門的未來發(fā)展貢獻更多的力量。

          總之,試用期的工作讓我收獲頗豐,不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,也讓我認識到自己的不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力改進和完善自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)技巧,為部門的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在試用期給予我的關(guān)心和支持!

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 3

          通過部門主任這個崗位,我不僅了解了公司的運營模式,也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作能力。下面,我將對自己的試用期工作進行總結(jié)。

          作為部門主任,我的主要職責是領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的日常業(yè)務(wù),包括人員管理、項目管理、預(yù)算編制與審核等。在這個崗位上,我始終秉持著認真負責的工作態(tài)度,盡職盡責地完成每一項任務(wù)。

          在試用期期間,我成功地完成了許多工作。首先,我?guī)ьI(lǐng)團隊成功地完成了一個重要項目,該項目的完成對于公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。其次,我成功地管理了部門的人員,確保了團隊的工作效率和質(zhì)量。此外,我還成功地編制了部門的預(yù)算,并對其進行了嚴格的審核和管理。

          在這個期間,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,面對繁重的工作任務(wù)和緊張的工作壓力,我學會了更好地管理時間和優(yōu)先級設(shè)定,確保了工作的順利進行。此外,我還積極與團隊成員進行溝通和協(xié)作,共同解決問題,克服了諸多困難。

          通過試用期的'工作,我不僅積累了管理經(jīng)驗和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,還學到了許多新的知識和技能。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高。例如,在人員管理方面,我需要更加關(guān)注員工的個人發(fā)展和需求,提供更具針對性的指導(dǎo)和支持;在項目管理方面,我還需提高風險預(yù)測和應(yīng)對能力,確保項目的順利進行;在預(yù)算編制與審核方面,我需要進一步加強數(shù)據(jù)分析能力和成本控制意識。

          為了改進這些不足之處,我將采取以下措施:加強團隊建設(shè)、優(yōu)化項目管理流程、提高預(yù)算編制與審核的準確性等。同時,我還將不斷努力提高自己的能力和素質(zhì),為部門的未來發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 4

          在兩個月的彈指一揮之間,毫無聲息地流逝,在此時需要回頭總結(jié)之際,才突然意識到日子的匆匆。經(jīng)過兩個月的磨刀訓練,說自己是寶刀還是銹鐵,應(yīng)該可以從這幾天的每一點表現(xiàn)中展現(xiàn)出應(yīng)有的光澤,但是直到現(xiàn)在,我對自己的這些光澤都沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

          在這兩個月里,我有20天的時間在車間實習,熟悉產(chǎn)品,從第二個月開始,進入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。在過去的兩個月里,我認真遵守公司的規(guī)章制度,自覺有效地完成了我所做的一切。并對每天看到和聽到的新項目進行總結(jié)和分類。還堅持寫工作日記(及時記錄自己負責的'客人名單)。本人始終堅持當天的事,當天做的原則,對自己所做的事負責,更對公司負責。經(jīng)過20天的車間學習,我可以獨立制作我公司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品,識別產(chǎn)品是否合格,知道如何制作產(chǎn)品會看起來更漂亮(小技巧)。在車間工作之前,我以每個車間的總結(jié)方式交給了部門經(jīng)理,這里就不做進一步的總結(jié)了。下面我想總結(jié)一下我在辦公室的學習。

          我在工作中的收獲主要包括:

          一、在準備歐盟考察團來我司考察的過程中,我學會了各部門的表格制作;

          二、學習erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法;

          三、熟悉公司人員的分工。雖然這期間也出現(xiàn)了比較尷尬的情況,比如不知道自己遇到的專業(yè)問題該找誰?但是現(xiàn)在終于可以自由應(yīng)對了;

          四、基本了解我公司。

          務(wù)跟單這塊的操作流程;

          在這期間,工作上的不足主要有:

          1、還沒有真正容入溫州xx這個大家庭中。對很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。

          2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練,整個跟單少了這個環(huán)節(jié),似乎就不完整了;3、對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅持不斷地學習,不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。

          就總體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時候,會有點覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個頭,但是這個尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

          短期內(nèi),我在公司的目標是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

          我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 5

          20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的配合下,在辦公室全體成員的熱情幫忙下,我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),堅持以服務(wù)為宗旨,不斷加強自身的素質(zhì)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風,在克服諸多困難的狀況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強學習,提高政治理論和文化水平

          作為一名中共黨員,又全面負責著局辦公室的工作,我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰,工作中嚴以律己,寬以待人,作風務(wù)實不浮夸。日常也注意借助于電腦等先進設(shè)備學習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識,透過種種形式多樣的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性、鑒別力,進一步提高了理論聯(lián)系實際的潛力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會的的辦法。

          二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

          辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財務(wù)等多項工作,是局傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

          在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,堅持按照干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。20xx年我們按照上級工作要求,全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了局各項工作的順利進行。

          1、綜合文字工作得到加強。20xx年,辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百余份,下發(fā)考勤、學習、財務(wù)、考核等制度十余項,構(gòu)成書面文字材料xx余篇。

          2、規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑒定制度、機關(guān)制度、財務(wù)管理制度等等機關(guān)管理制度,使機關(guān)管理更加規(guī)范、科學,有章可循。

          3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又都是默默無聞的配角工作和地下工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風,搞好辦公室自身建設(shè),一是進行教育和引導(dǎo),使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽感,克服配角的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。

          4、用心穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾,保證局工作正常順利進行,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項重要工作。20xx年,局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當中,我們嚴格按照信訪程序,做到了耐心、細致、不推不拖,能辦的事情立即幫忙辦,能夠解決的立即幫忙上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強的全局意識、職責意識和服務(wù)意識,經(jīng)全局同志的努力,使我局20xx年的信訪工作沒有一齊赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來訪者滿意而走,來信者得到滿意答復(fù)。

          三、樹立職工利益無小事的思想,全力提高服務(wù)水平。

          作為局的后勤保障部門,辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象,為此在管好政務(wù)的同時,用心為干部職工謀利益,全面調(diào)動職工用心,樹立以局為家的思想。

          1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時,要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時,要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度思考,本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。

          四、存在的`問題

          20xx年以來,我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作,這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細究起來,仍然存在很多不足的地方:您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!

          1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,要透過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個臺階;

          2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高;

          3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。

          五、20xx年工作思路

          工作中存在的這些問題需要透過不斷的學習,并借助實踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

          1、繼續(xù)加強學習,拓寬自身知識面,加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅持部門周例會制度,透過會議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學習,進一步提高辦公室整體素質(zhì);

          2、進一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各項政策方針,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,科學決策帶給參謀和服務(wù)。

          3、加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和推薦,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理潛力的進一步提高。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 6

          忙碌的時候時間總是過得這樣快呢,不知不覺就已經(jīng)到了我在xxx公司當辦公室文員的試用期結(jié)尾。在這段忙碌的時間里,是我自從高中畢業(yè)后到大學畢業(yè)以來第一次感到生活是這么的充實。在大學是少有這樣的生活的,這也符合我一開始找到這份工作的預(yù)期,一切都如計劃一般順利的進行著,我也在段時間在xxx穩(wěn)步的前進,現(xiàn)在的我感到非常的滿足,快樂;仡欉@些日子的工作,我感到自己慢慢的從學生走向了自己所期望的工作人的地步,在我即將轉(zhuǎn)正的現(xiàn)在,我要寫下這份試用期總結(jié),來記錄我這段時間的工作和感言。我的試用期工作總結(jié)如下:

          剛到xxx成為試用辦公室文員的時候,我是非常的激動的,我終于成為了夢寐以求的工作者,算是完成了長久以來愿望“成為一個獨當一面的大人”。但是我果然還是太過天真幼稚,等到我真正開始了工作,我才發(fā)現(xiàn)自己也不過是初出茅廬的“毛頭小子”,需要學的東西太多了,我每天都在學習中度過,但是每次學習到新的知識我都會很開心,因為這代表著我又得到了新的經(jīng)驗。

          我的'工作從每天給我眼前的綠植澆水開始,然后我會開始整理自己的辦公環(huán)境,如果來的還早,我會順帶將周圍的地方也一起打掃一下,充分的勞動讓我能帶起我一天的精神。然后就開始我每天的基本工作,由于還在實習期,基本上是由帶領(lǐng)我的x前輩給我分配任務(wù),但等到我自己也開始熟練以后,我也會自己去主動申請任務(wù)。雖然一開始由于不熟悉常常鬧出很多麻煩,但是到現(xiàn)在我也已經(jīng)熟練的上手了。每天的文件整理等工作都已經(jīng)像是家常便飯一樣了。

          在這段試用期,我每天都在拼盡全力的去學習,但是依然還是沒能想其他前輩一樣果斷流利的完成工作,對于自己的判斷還總是有些猶豫不決的時候。這樣的問題導(dǎo)致我每天都會遇上一些需要請教別人的地方,這可能就是經(jīng)驗方面的差距吧。但我不會氣餒,這是正常的,沒有經(jīng)驗我就去累積經(jīng)驗,現(xiàn)在還做不來我總有一天會成功!我會在之后的工作中不斷的精進自己的能力,相信有一天我也能像他們一樣的出色!

          時間匆匆轉(zhuǎn)走,進入公司的三個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會到了同事的團結(jié)向上,和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

          在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強對人、財、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

          做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

          工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。

          雖然只有短短的三個月,但學到了很多,感悟了很多,以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升,增進了對公司文化的更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

          由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 7

          經(jīng)過這么長時間在公司的工作,針對目前的現(xiàn)狀,我有幾點不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考:

          1、確立公司的經(jīng)營目標和市場定位

          公司的目標和定位確定了公司后期的進展,公司的可能對于公司的后期進展有了確定的目標和定位,但是目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我信任公司的目標確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在將來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地進展的問題。比方說:在經(jīng)營目標上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自己進展成料想中的目的。在市場定位上,我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。

          2、培育公司下一步的核心競爭力。

          建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品名目進行具體的爭辯,找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷的》,看看哪些是沒有被其拿下的產(chǎn)品,同時比較一下我們公司是否有機會拿下代理和經(jīng)銷權(quán)。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品,我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進行考察,查找一些同類型的,品牌在xx沒有知名度,或者還沒進入xx市場的產(chǎn)品,但是在質(zhì)量和價格具有確定優(yōu)勢的,我們進行談判拿下起代理和經(jīng)銷。一旦拿下代理或經(jīng)銷后,利用銷售人員的銷售技巧和銷售力量進行推廣。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好,無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解,都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點都不相同,比方說;在鉻酸上,華創(chuàng)是以國內(nèi)的產(chǎn)品為主,高力是以國外的產(chǎn)品為主,經(jīng)營的方式都是總代理為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn),而高力致力于直接高端廠家,努力打造自己的品牌,避開價格戰(zhàn),走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候,我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略。

          3、加強公司的技術(shù)力氣。

          目前在xx市場上,無論是高力,還是華創(chuàng)或者其他大大我個人認為,以公司目前的現(xiàn)狀;

          1.做市場,不能獲得進展。由于目前的局面,董事長應(yīng)當深有了解,xx公司在這種市場狀況下不行能打破現(xiàn)有的市場局面,一方面是我們在短期內(nèi)做不到高力和華創(chuàng)的銷售量,所以在上游供貨商那里,不會拿到更有利的價格和產(chǎn)品數(shù)量。另一方面是華創(chuàng)和高力憑借在銷售量和市場的優(yōu)勢不會給我們公司成長的時間和環(huán)境。我們公司一旦在市場上真正的威逼到他們的時候,他們確定會聯(lián)合起來向上游供貨商家施壓,上游商家一旦受到他們兩者的壓力后,迫于壓力會對于我們公司有所行動,到那種狀況下,不僅xx公司難做,同樣會由于xx公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。

          2.做品牌,也不行能。由于品牌來源于市場,市場做不起來品牌自然無從談起。一流公司做規(guī)章、二流公司做品牌、三流公司做市場。所以我建議公司,在目前的狀況下,拋開市場和品牌,直接做規(guī)章,在工業(yè)產(chǎn)品德業(yè)里,規(guī)章就是技術(shù)。

          4、加強公司的財務(wù)風險把握力量

          公司在進展和成長的過程中,都會具有確定的財務(wù)風險。有的`是來源于外部環(huán)境的,有的是來源于內(nèi)部的,建議公司在財務(wù)的處理上,針對xx公司目前進展和市場的現(xiàn)狀,制定出切實可行的財務(wù)監(jiān)督和管理制度。讓管事的人和管錢的人各司其責,避開事與物的混亂,而消滅漏洞。

          以上是本人一些不成熟的建議,如有不妥之處,敬請諒解,我始終認為xx公司的進展,不僅是xx公司的問題,更關(guān)系到整個公司下一步進展問題,同時也關(guān)系到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經(jīng)營調(diào)整中,能不能突破舊有的進展模式,而獲得新的經(jīng)濟增長點,從確定意義上來說xx公司的進展成功與否,都將會對將來整個公司的進展產(chǎn)生深遠的影響。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 8

          在我轉(zhuǎn)正前的汽車銷售工作中,我對于來我們店面買車的客人都是誠心誠意。不僅銷售時接待他們是誠心誠意的,同時在給銷售過程中給他們提供的汽車相關(guān)信息也是同樣像我的服務(wù)一樣真實。我們店主在給我們進行汽車銷售的崗前培訓時,和我們說過在銷售中對于有些信息可以向客人隱瞞,但是我卻不認同我們店主的這一點,我也沒有將這個融入到我的汽車銷售工作中去。我始終相信只有對我們銷售對象抱有誠信誠意的銷售態(tài)度,才能讓客人真正感受到我們銷售工作的能力,我認為在銷售工作中這才是體現(xiàn)我們價值的地方。

          在我轉(zhuǎn)正前的銷售工作中,客人對我的銷售工作有很不錯的評價,我也靠著這樣的銷售服務(wù)態(tài)度給來對待我們門店的客人,因為這個的緣故他們對我們門店的銷售很滿意。同樣我也因此在汽車銷售業(yè)績上也有著不俗的表現(xiàn),就算客人沒有買我推薦的車,但是對我給他們的銷售態(tài)度讓他們也感到很舒心。

          在我轉(zhuǎn)正前的汽車銷售工作中,我經(jīng)常為我們門店的汽車進行上門銷售和打電話銷售。在這個方面上,我做的沒有在比門店的銷售工作好。對于這個銷售問題不是找不到失敗的原因的,第一,顧客對我們汽車的上門銷售和打電話銷售的行為有很大的警惕性,這讓我們銷售的第一步開始就很難做到,也有很多客人一開始就回絕了我們。

          第二,顧客沒有想買汽車的購買渴望,來我們店面的人員是有購買汽車的渴望的,但是我們這次銷售的對象卻不是都有購買渴望,這樣也就讓我們整個的汽車銷售工作變得艱難。雖然在上門銷售和電話線上銷售中遇到了很多的阻礙,但是我在這次艱難的銷售過程中國磨練了自己的銷售意志,我在此期間學習到的汽車銷售知識也比門店時多的多。

          汽車銷售試用期工作總結(jié)xx汽車銷售公司是我們xx工業(yè)區(qū)這邊一個比較大的公司,我是一名4s店的汽車銷售,自三月份來到這邊工作,我對這邊的行情已經(jīng)有一個全面的了解,在汽車銷售這一塊方面由于之前做過這個,所以我是有一定的行業(yè)經(jīng)驗,來到xx汽車銷售公司我才知道人還是需要不斷的去提高自己,一味的埋頭苦干是在浪費時間,還是要去不斷的接觸新的東西,才能擴大自己的視野,在xx汽車銷售公司這里,這短短幾個月工作,試用期的工作,我一直在學習的路上,如今試用期過去,這三個月的汽車銷售工作結(jié)束迎來轉(zhuǎn)正的機會,這也是我三個月來工作上的一個證明吧:

          一、工作情況

          其實我覺得所有人對銷售行業(yè)有一個行業(yè)上的誤解,大家都總是認為只要能說口才好就行了,其實不然的,那只是一部分銷售技巧,自己總是要去學習追求更完美的自己,在xx汽車銷售公司這里我一直在對自己強調(diào)這一點。

          我們公司在xx市區(qū)有兩個4s店,我的日常工作就是每天來回跑,每天發(fā)展客戶,打出自己門面的名氣,這些只是我的.日常工作,在自己接待客戶的時候才是展示我的機會,具備一定的專業(yè)知識這是很重要,有的客戶非常懂汽車這個時候作為一名汽車銷售要表現(xiàn)的更加專業(yè),在剛進入公司的時候?qū)ξ覀兣嘤柕闹R這方面就占據(jù)了很多,自然自己以前做過汽車銷售,但是時代在進步,這不得不承認,行業(yè)也在進步,我們還是要不斷的去接觸新的知識才行。

          在日常的工作中有的客戶上來就是要銷售人員進行一個介紹,性能,內(nèi)飾,排量這些專業(yè)的東西平時自然要做去多加積累才行,現(xiàn)在這個競爭激烈的條件下,在這個現(xiàn)在行業(yè)越來越景氣的情形下,我們xx汽車銷售公司做到保持自己的初衷已經(jīng)很不容易了。

          在這種情況下同行競爭每天在發(fā)生,在試用期間我一直在拉攏我們市區(qū)的有效客戶,大力培養(yǎng)線下客戶,配合公司發(fā)展代理人員,這期間我一直在爭取做一名xx汽車銷售公司的精英分子,不斷的發(fā)展客戶,在次的磨練中,增強自己銷售能力,這是一個質(zhì)的飛越,短短的試用期我也談攏了幾筆生意,經(jīng)過我的努力,還是賣出了幾輛汽車。

          二、存在的問題

          由于我太急于完成自己的銷售任務(wù)了,這不是一個好的習慣,有時候其實會適得其反,在工作中不斷的暴露自己這是一名銷售工作者失敗的表現(xiàn),也是由于這些問題的出現(xiàn),在第一個月中我便沒有完成好銷售業(yè)績,是這很糟糕的一個問題,也讓我不得不正視自己這種心態(tài),在今后我一定調(diào)整自己這種急于求成的心態(tài),好好的向公司的銷售精英學習。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 9

          首先,感謝公司給我機會進入銷售部門工作,讓我能夠在這里學習和成長。在過去的三個月里,我主要完成了以下工作:

          1、通過電話和拜訪的方式,與客戶進行有效的溝通和交流,了解客戶需求,提高客戶滿意度;

          2、制定銷售計劃和實施方案,設(shè)定銷售目標并努力完成;

          3、搜集市場信息和競品分析,為公司制定銷售策略提供參考;

          4、協(xié)助團隊完成其他日常工作,提高團隊協(xié)作能力。

          在這個期間,我取得了一些可喜的成果。例如,我成功地完成了既定的銷售目標,并超出預(yù)期銷售額20%。同時,我也在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,有時候客戶的態(tài)度不夠友好或者拒絕我的產(chǎn)品,讓我感到一定的挫敗感。但是,通過這些經(jīng)歷,我學會了更好地應(yīng)對不同的情況和客戶,提高了自己的銷售技巧和應(yīng)變能力。

          通過這次試用期的工作經(jīng)歷,我深刻認識到了銷售工作的不易和挑戰(zhàn)性。同時,我也意識到了一些自己的不足之處。例如,有時候我對產(chǎn)品的了解不夠深入,無法給客戶提供足夠?qū)I(yè)的建議。為了改進這種情況,我決定在今后的工作中更加深入地學習和理解公司的產(chǎn)品和市場,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

          展望未來,我希望能夠在銷售部門繼續(xù)發(fā)展和提升自己的銷售能力和綜合素質(zhì)。我將繼續(xù)加強自己的`銷售技巧和應(yīng)變能力,努力提高銷售額和客戶滿意度。同時,我還將積極學習市場和行業(yè)知識,關(guān)注公司的發(fā)展動態(tài),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

          總之,這個試用期對我來說是一段非常寶貴和難忘的經(jīng)歷。通過這段經(jīng)歷,我對公司的銷售部門有了更深入的了解,也對自己的工作職責和目標有了更清晰的認識。同時,我也意識到了自己的不足之處,并在未來的工作中將繼續(xù)努力學習和改進。

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 10

          本人于20xx年xx月xx日正式加入公司,在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時,詢問過以前與xx有過交道的同事,他們建議說:你去吧,這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參與了面試,很幸運的,xx和以及我的部門領(lǐng)導(dǎo)xxx與我特殊有眼緣,面試的時候得到了兩位的認可,很順當?shù)谋谎埣尤牍尽?/p>

          時間如梭,昨日收到公司人力部門的郵件提示我申請轉(zhuǎn)正,恍然時間已過去兩個多月,我并不習慣于寫正式的公文體,所以這份試用期的自我總結(jié)我確定用我自己一慣的寫作方式完成。

          在我五年的工作經(jīng)受中,前幾家公司我都是在財務(wù)商務(wù)部門工作,這一次完全不同,命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務(wù)商務(wù)始終是個嚴謹要求數(shù)據(jù)精確的部門,而銷售部門始終是個布滿活力和朝氣的,兩者的雖有不同,但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業(yè)務(wù)人員永久是沖在第一線的,而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和掛念,由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項,按我心中的次重點劃分:

          1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費用報銷,這是每月工作的重中之重,xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性,報批,直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報銷款。這項工作并不難,在這方面我也有豐富的工作閱歷,唯一的小不同是各公司對于費用途理都有自己的方式,大同小異,前期有些地方做的.不到位,經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通,如今這部分工作已經(jīng)生疏可獨立完成。

          2、每月終端推廣員打款,這個工作相當于出納的工作,唯一不需要的就是記賬,每月初會有終端推廣部的同事負責供應(yīng)打款清單,依據(jù)清單認真打款即可,需要留意的是要認真,每一筆款的匯出都不能出錯。

          3、代理商激活嘉獎的復(fù)核,公司業(yè)務(wù)的模式,簽約一代和聯(lián)盟商,對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將賜予一部分的嘉獎,此嘉獎以返利的形式消滅,每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),并依據(jù)嘉獎標準計算嘉獎,我所負責的工作即將商務(wù)人員供應(yīng)的嘉獎清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對,并收集反饋意見,本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門連續(xù)優(yōu)化改進系統(tǒng),因在系統(tǒng)使用過程中時常會消滅數(shù)據(jù)當日和他日查詢不全都的狀況,對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

          4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長嘉獎的核算,這部分也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),按核算標準列表,后交相關(guān)人員核對,最終報批。

          5、辦事處行政預(yù)算審核,每月依據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,收集預(yù)算表簽批,每月做費用報銷以備查用,嚴禁超預(yù)算報銷。

          6、box,qd系統(tǒng)的日常維護,這是公司自行爭辯的系統(tǒng),如今主要工作是開通權(quán)限,目前還在摸索中學習。以上內(nèi)容是每個月工作的重點,當然還有平常還會有臨時性的工作,比方給xx行動的中獎人員打款,代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng),在工作前期工作過程中難免消滅焦躁的心情,經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),已無礙。

          在4月份的時候公司開了一場別開生面的運動會,兩三年沒有時間參與集體活動的我,在這場運動會中心情異樣興奮,彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化,內(nèi)斂中透著自信與霸氣,或許我平凡,我平凡的存在必定會制造出人生中的不平凡!在這里工作的兩個多月中,與同事相處融洽,工作順當,心情愉悅,期望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,細心,專注,為人著想。現(xiàn)試用期已到,有決心并有信念期望留在公司以期盼制造更多價值,完成自我和公司價值的雙重提升。請公司批準轉(zhuǎn)正!在此先謝過培育我的領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)師和關(guān)懷并關(guān)懷過我的同事們!

          部門主任工作試用期總結(jié)及自我評價 11

          經(jīng)過三個月的學習與工作,我對自己的工作認真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。

          工作成績與收獲

          首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xxx公司,并對我全方面的培訓,給予我在公司發(fā)展的機會。感謝董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓、教導(dǎo)與幫助,使我在短短的三個月時間里能學到最多的知識和信息,并得以提高。當我進入公司的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。

          1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓,對我公司有了更深刻和完整的認識。公司深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊、科學的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會有大的進步。

          2、在公司對新員工的培訓期間,我努力學習公司整體情況及(產(chǎn)品)系統(tǒng)知識,熟練掌握了(產(chǎn)品)系統(tǒng)各部分的作用、工作原理、結(jié)構(gòu)、特點、材料等等情況,能系統(tǒng)明了將整個xx(產(chǎn)品)系統(tǒng)詳細、順利、條理地向項目業(yè)主講解、交流清楚,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的`基礎(chǔ)對公司介紹的學習過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。這也是x董事長提倡業(yè)務(wù)工作制勝的三把斧的兩者,所以我從不懈擔。

          3、在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識,為自己盡快進入工作角色而準備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學習行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,互相學習,為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。

          4、仔細學習了商務(wù)知識。x總對業(yè)務(wù)人員的培訓不僅重視業(yè)務(wù)知識,對商務(wù)知識的培訓也絲毫沒有松懈,使得我們認識清楚業(yè)務(wù)員成功必備的素質(zhì),也使得我們在業(yè)務(wù)工作與人溝通中細節(jié)上的勝出增加一籌。使我們增強了成功的信心。

          業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作,竭盡全力去獲得各個方面的信息,思考成功的關(guān)鍵所在,并且全力以赴使用各種方法獲得關(guān)鍵人物對我公司技術(shù)的認可,以在招標時獲得最終的成功。

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