自我工作評價(jià)范文
本文是一篇優(yōu)秀的自我評價(jià)范文，供大家參考，希望可以幫助到大家!
自任職以來，在上級各位領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位同事的大力協(xié)助和共同奮斗，同時(shí)經(jīng)過自我的不懈努力，從中我學(xué)到了很多。作為一名品質(zhì)管理人員的我，既能夠很好的適應(yīng)并融入這個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，又能夠帶領(lǐng)我的同事一同努力，為公司的業(yè)績添磚加瓦。在這其中，我充分的體驗(yàn)到了工作的快樂與激情，現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、 工作態(tài)度
我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的管理水平和執(zhí)行能力，做好本職工作的同時(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)都爭取做的最好。同時(shí)，積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，不斷提高自身的服務(wù)意識與協(xié)作精神，與各部門一道共同進(jìn)取，完成公司業(yè)績指標(biāo)。
二、個(gè)人技能提升
1.進(jìn)一步掌握產(chǎn)品知識，熟悉各類產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)手法，提高異常的判斷以及預(yù)警能力;加深對制程生產(chǎn)工藝的了解，更好的促進(jìn)公司原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和手段的規(guī)范化，提高不良檢出率，降低制程材料異常的`風(fēng)險(xiǎn)。
2.繼續(xù)深化對公司流程的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握公司物料流中，材料可能出現(xiàn)的異常處理。對異常處理的改善，由之前被動(dòng)處理已經(jīng)發(fā)生的異常轉(zhuǎn)為將異常盡量控制在前端，從來料、制程、出貨各種過程中質(zhì)量不良的產(chǎn)生原因、矯正方式、分析手法、預(yù)防措施、追蹤方式等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將異常的控制從公司推動(dòng)到供應(yīng)商，降低異常的產(chǎn)生，避免異常流入后端生產(chǎn)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，針對客戶投訴的回饋之產(chǎn)品，加快處理速度，保證客戶投訴改善的及時(shí)率與有效性，加強(qiáng)對供應(yīng)商的品質(zhì)控制要求、深化輔導(dǎo)、嚴(yán)格稽核，保證材料質(zhì)量。
3.熟悉公司程序，積極學(xué)習(xí)體系知識。在公司以來，我經(jīng)受過完善的體系培訓(xùn)，對公司的運(yùn)作體系有了深刻的了解，在工作中能學(xué)以致用，并嚴(yán)格按照公司體系的運(yùn)作流程要求自身的工作。在日常的工作中圍繞公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，積極的推動(dòng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，結(jié)合本部門的工作特性，使體系得到持續(xù)改進(jìn)。
三、部門能力提升
1.深化部門團(tuán)隊(duì)管理，建立一支敢打硬仗的高效率品管團(tuán)隊(duì)。在日常工作中，時(shí)刻注意人員的培養(yǎng)教育，提升部門同事的技能水平，以身作則，提高部門的服務(wù)意識和專業(yè)技能;同時(shí)，引導(dǎo)部門同事有效的學(xué)習(xí)，提高大家的管理工作的能力，為公司的發(fā)展儲備人才;
2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的品質(zhì)互動(dòng)，對供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)的建立以及維護(hù)提供指導(dǎo)，強(qiáng)化供應(yīng)商自身的品質(zhì)控制能力。發(fā)揮部門的主導(dǎo)能力，提高公司供應(yīng)鏈的績效，使供應(yīng)商能夠在各方面，尤其是品質(zhì)方面更好的配合公司的要求，讓供應(yīng)商做到與公司一同成長，共同進(jìn)步。
3.積極配合其他部門的工作，做到服務(wù)為先，按章辦事。使公司的各項(xiàng)工作在本部門做到順暢有效，并積極為各部門排憂解難。同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)其他部門的長處，優(yōu)化本部門的運(yùn)作效率。
通過這段時(shí)間的工作努力，我取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如在對問題處理的思路上還是不夠開闊，不善于采用多種方式方法處理問題;有時(shí)候過于追求完成任務(wù)的速度，而忽略了在完成任務(wù)的同時(shí)，未能有效的對部門同事進(jìn)行教育指導(dǎo);而在其他方面，也存在一些各種的問題，我會在以后的工作中，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度，改善問題，提升能力，為公司的明天更美好付出自己的努力。
以上，是我的工作評價(jià)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會繼續(xù)進(jìn)取，以回報(bào)公司的信任。
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