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      1. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)

        時(shí)間:2022-10-01 13:58:17 自我評(píng)價(jià) 我要投稿

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)(通用5篇)

          在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,我們最不陌生的就是自我評(píng)價(jià)了,自我評(píng)價(jià)在很大程度上還會(huì)自我督促,促使我們維持自我的一致性。怎樣寫自我評(píng)價(jià)才合理、得體呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)(通用5篇),歡迎大家分享。

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)(通用5篇)

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)1

          辦公室作為衛(wèi)生院的綜合服務(wù)職能部門,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了本職作用,為單位的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在日常工作準(zhǔn)確到位,真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作中,輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,以下是我工作年度自我評(píng)價(jià):

          首先是堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注基層建設(shè),增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動(dòng)工作開展的過程,實(shí)際上就是一切為群眾服務(wù),為群眾謀利益的過程。在工作實(shí)踐中,針對(duì)單位發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建議和意見,通過各種渠道輸送合理化的建議,在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時(shí),最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解單位未來發(fā)展是什么、將來要怎么做;職工需要什么、反對(duì)什么,并根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出意見和建議,在上情與下情的結(jié)合的實(shí)際中體現(xiàn)求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

          然后是在提高預(yù)見性上下功夫,增強(qiáng)工作的超前性。實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素?朔卸杷枷,就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到想領(lǐng)導(dǎo)所想,察領(lǐng)導(dǎo)未察,力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),寬于領(lǐng)導(dǎo),在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。

          其次是緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的`工作力度。在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本職的工作落實(shí);另一方面,配合辦公室主任做好本部門的工作。⑴加緊檔案資料的整理工作,嚴(yán)格按照縣級(jí)良好級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范文書檔案、人事檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作。⑵根據(jù)縣局下發(fā)的有關(guān)要求,及時(shí)傳達(dá)下發(fā)的通知,組織人員,全面收集、整理相關(guān)資料。⑶抓住單位重點(diǎn)問題,加強(qiáng)了專項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是與人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)律、年度考核等重要工作,辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與,基本上做到了件件有落實(shí),事事有回音;⑷以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn)。在落實(shí)決策的過程中,及時(shí)深入到機(jī)關(guān)科室了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,制定措施,主動(dòng)解決問題,從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越。

          工作中,我堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事;作為辦公室工作人員助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。本著喜憂兼報(bào)的工作原則,向領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)情,為決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)展,群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決的對(duì)策。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)2

          近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,必須程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個(gè)問題,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要資料的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí),還要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對(duì)醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。

          醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計(jì)必須的獎(jiǎng)勵(lì)措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)什么怎樣獎(jiǎng)勵(lì)誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì)單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在思考醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要其答案是不一樣的。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,思考前者居多而思考后者甚少。

          誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵(lì)資料,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的資料,提高其在激勵(lì)機(jī)制中的.地位與分量。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的資料十分廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的資料并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實(shí)現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。首先,對(duì)能夠量化的資料要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、禮貌醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

          有目的、有計(jì)劃、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)不良行為,在導(dǎo)向上起著重要、用心的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于媒體的批評(píng),只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,用心配合整改,并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)3

          本人一貫堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”》、《福建省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》等內(nèi)容,牢固樹立救死扶傷意識(shí),實(shí)行人道主義精神,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù),為現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的.大事。本人在醫(yī)療服務(wù)過程中,始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健。其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系,作為一名醫(yī)務(wù)人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心全意為病人解除痛苦。

          對(duì)工作精益求精,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新技能,更好地為患者提供高水平服務(wù),減輕患者的痛苦,促進(jìn)早日康復(fù),做到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。從不收受紅包,不利用職務(wù)之便謀利益。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)4

          讓彼此存在利益聯(lián)系的雙方進(jìn)行,構(gòu)成監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)係,不過是自己既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員。這種關(guān)起門來自說自話,左手監(jiān)督右手的內(nèi)部評(píng)議,不僅荒唐,而且實(shí)際作用讓人懷疑,最后的結(jié)果就是互相包庇造假的"醫(yī)醫(yī)相護(hù)",變成你好我好大家好,互相吹捧,共同愉快。所以,衛(wèi)生部的這個(gè)醫(yī)德考評(píng)制度除了浪費(fèi)紙張、增加一些會(huì)議、浪費(fèi)納稅人錢財(cái)之外,并沒有什么作用。

          但可笑的是,衛(wèi)生部這個(gè)看起來很完美的考評(píng),卻墮入醫(yī)醫(yī)相護(hù)的怪圈?戳擞嘘P(guān)這方面的報(bào)道得知,這醫(yī)德考評(píng)分為、科室評(píng)價(jià)、單位評(píng)價(jià)等三個(gè)步驟,其內(nèi)容涉及全心全意為人民服務(wù)、為患者保密、不歧視患者、廉潔行醫(yī)、因病施治等方面?荚u(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、績效工資等直接掛。

          老琴看來,醫(yī)生自我評(píng)價(jià)可以說是與虎謀皮,一個(gè)人要是干了不道德的壞事,誰也別指望他自我承認(rèn);醫(yī)務(wù)人員、所在的科室包括醫(yī)院,關(guān)起門來是一家人,是一個(gè)利益共同體,評(píng)價(jià)結(jié)果越差,科室與單位的聲譽(yù)也越差,所以,同樣不能指望科室與單位對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)能說真話。如果根據(jù)利益共同性這個(gè)角度而言,那科室評(píng)價(jià)和單位評(píng)價(jià)其實(shí)也就是自我評(píng)價(jià)。

          醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,它的受眾是患者,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德品質(zhì)與廣大病人的切身利益密切相關(guān)。因此,要使醫(yī)德檔桉真正反映醫(yī)德、監(jiān)督醫(yī)德,該把患者評(píng)價(jià)列入考評(píng)項(xiàng)目,把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德優(yōu)劣的最終評(píng)價(jià)權(quán)歸還給患者。因?yàn)榛颊叩脑u(píng)價(jià)最具客觀性、最有發(fā)言權(quán),也只有由他們對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德進(jìn)行考評(píng),才是真正可以信賴的。

          從考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)來看,那些諸如"全心全意為人民服務(wù)"、"嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)"的話,只是些大而空的口號(hào)。多少年以來,醫(yī)院高喊"全心全意為人民服務(wù)"的口號(hào)還少嗎?可結(jié)果是什么?這些年來,又有多少醫(yī)院的`訓(xùn)示沒離開過"嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)"之類的話?可現(xiàn)實(shí)又如何呢?透明和公開是最好的防腐劑。醫(yī)生的醫(yī)德檔桉要真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵是要將其置于陽光下,接受患者和患者家屬最大限度的監(jiān)督。

          醫(yī)德問題是中國醫(yī)療體制的頑疾,衛(wèi)生部出臺(tái)的這個(gè)考評(píng)制度,與其說是端正行業(yè)之風(fēng)的舉措,還不如說是自欺欺人的做法,讓人感到可笑。日益敗落的醫(yī)德問題,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)長年惟利是圖的積弊,若不能在這個(gè)問題上對(duì)癥下藥,衛(wèi)生醫(yī)療管理部門自身也只是一個(gè)庸醫(yī)。

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢驗(yàn)自我評(píng)價(jià)5

          一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》等內(nèi)容,使我從思想上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義必不可少的精神支柱。社區(qū)醫(yī)務(wù)人員是人民健康的守門人,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣大人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。

          本人成為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員后,始終堅(jiān)持為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。在工作中,要尊重患者、關(guān)心居民的健康,營造出文明、和諧的`醫(yī)民環(huán)境。作為一名合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)人員,要忠于職守,熱愛本職工作,以轄區(qū)居民為中心,做居民健康的守門人,不怕苦不怕累,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奮斗。

          作為一名社區(qū)醫(yī)務(wù)人員,工作是很繁瑣、很辛苦的,但只要找到自己生命的價(jià)值,就會(huì)體會(huì)到工作中的快樂。不論時(shí)代怎么變化,醫(yī)學(xué)如何進(jìn)步,預(yù)防控制疾病的發(fā)生發(fā)展,救死扶傷,實(shí)行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準(zhǔn)則,也是我們要時(shí)刻銘記于心的行為的標(biāo)桿。

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