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      1. 普外二科出科自我鑒定

        時間:2024-07-10 18:46:40 自我鑒定 我要投稿
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        普外二科出科自我鑒定

          正常來講,自我鑒定即為自我總結,自我鑒定使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的普外二科出科自我鑒定,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        普外二科出科自我鑒定

        普外二科出科自我鑒定1

          作為普通兒科在職護士的我,在工作當中,逐漸體會到需要不斷的累積自己的護理經(jīng)驗,這樣在日常的護理工作中,才可以得心應手。其實護士作為一個幫助者,有責任使其護理工作達到積極的、建設性的效果,而起到治療的作用,護患關系也就成為治療性的關系。

          常說護理工作又苦又累,這話的確不假,但是也會帶來很多快樂,你只有親身投入其中才會對它有深深的體會。在兒科的護理當中,每個患兒都牽動著我們的心,碰到大一些的孩子,心里護理是很重要的,剛入院的孩子,只要我們進入到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友,得到他們的信任,才能讓他們配合治療。

          面對的是小兒的時候,無論從穿刺、注射到各種用藥,都跟大人有很大的區(qū)別!在護患關系上也有變化,小孩都是爸爸媽媽的.心肝寶貝,所以在每一個治療上,我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心,他們才能安心!

          在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。我們下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

          工作過程當中,我嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同事,踏實工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時理解家屬,正確處理好護患關系,能做好解釋與安慰工作。

          一切都以患兒為中心,處處為患兒著想,不做有損患兒的事情。從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),不會因工作繁瑣而厭倦,全心全意為患兒服務。

        普外二科出科自我鑒定2

          在普外科輪轉期間,我尊敬老師,關愛病人,團結同學,不僅專業(yè)知識得到了很大的提高,操作技術也有很大的進步,而且在思想上也有了大的提高!

          首先,普外科是一個手術特別多的科室,每一個病人在手術之前都是惴惴不安,所以帶教老師特別教導我要注意病人的心理護理,和知識宣教,只要一接觸到病人,我們就給他們講一些有利于他們疾病恢復的知識,減少病人對手術,醫(yī)院的恐懼,在大家的努力下,每一位在普外科住院的病人,都有一顆輕松的心。我想我學到這些東西,無論是到別的科室實習,還是以后參加工作,都會對我,對我接觸的病人大有幫助。

          其次,在普外科也鍛煉了我的動手能力,和對嚴重組織外傷的心理承受能力。剛到普外科,每次醫(yī)生給患者換藥,每次較大面積創(chuàng)傷的清創(chuàng),那種揪心的疼痛一直使我不敢站在一旁學習,在帶教老師嚴厲教導下,我不得不堅持學習,從只是在一旁咬牙看,到輔助大夫清創(chuàng)包扎,再到小傷口在老師指導下獨立包扎完畢,一步步,不僅使我更注重無菌操作,也是我明白,以前理解所謂醫(yī)生,護士的心狠,一切都是為了病人。

          在普外科的六周實習中受益頗多,即將要出科了卻有好多不舍。對于我們的實習,科里的老師們都很重視,每周的實習安排也謹然有序,從而讓我們在循序漸進的學習成長。在此,我要感謝我的帶教老師的悉心指導和病人的理解。給我的進步提供了有力的支持和廣闊的空間。

          尤記得第一天來到外科的我,帶著惶恐不按的心情在護士站,聽著護士張介紹外科的情況,直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后,心情才放松下來,隨著我的帶教老師開始了我的實習生活。護士這個職業(yè),看是一回事,親身做又是另一回事。見習和實習中的感受是完全的不同,見習看的多,做的少,實習卻是看的'多做的更多。周日是我待在普外科的作后一天,雖然我還只是學生,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實自己的知識完善自己的技能,希望能用我的微笑與努力帶給病人健康的信心。渴望在學習中成長,爭做一名默默唱歌,努力飛翔的白衣天使!

        普外二科出科自我鑒定3

          普二科又叫肝膽外科,那里主要是收治一些膽囊炎、膽道結石、肝炎、肝癌、肝占位、胰腺炎的病人。用的最多的藥物就是消炎藥,其次就是護肝藥?傮w來說,普二科是一個比較忙的病人。

          技術是最好的說明書

          由于病情的嚴重程度,肝膽外科的病人住院時間比較長,而且都是一些老年病人,穿刺輸液的技術要求比較大。老年人的血管彈性差,比較彎曲,所以很容易因為穿刺技術不好輸液而導致腫脹。一些住院的時間長的病人因為血管被穿刺得多,所以很難找到一條完好的血管,要想找到一個穿刺部位很難,需要的穿刺技術要求也比較高。

          經(jīng)常你去給病人輸液穿刺時,病人就會跟你說:“我很怕痛,可不可以叫你老師來。”其實當你看到那些病人的手青一塊紫一塊,腫得慘不忍睹,即使病人不要求叫老師來打,你也會因為底氣不足而向老師求救的。

          技術好,病人就會對你產(chǎn)生信任。帶教我的老師的操作技術都很好,我聽到病人在我面前夸贊她們。以前有一個病人住在33床,叫邱坤茂,一個年紀很大的男性病人,身上只剩下皮包骨了。因為這個病人在這個科室住了很長時間,所以他手上都是針眼,手也打腫了,有時候接上液體后,液體也因為血管不太好而滴的很慢。一天他的針是章靜老師給他穿刺的,穿刺部位是在腳背靜脈,然后那個病人在我面前使勁說,剛才那個護士打的好。我在旁邊發(fā)笑,章靜老師是主管護師,她的技術肯定是很好的。更讓我驚訝的是,這個老人根本就不知道護士的等級,但是他卻可以知道誰打的好,這說明要想博得病人的信任,技術是很重要的一個鋪墊。

          我們的科室住著一個病人,以前是普二的醫(yī)生,所以他對醫(yī)療方面是很熟悉的,他見識也應該是比普通人要廣。有一天我去給他接瓶,他知道我是跟羅成蓉老師的,然后他對我說:“羅老師人挺不錯的,她針打得很好,我血管不好打,她給我打了三針,一次都沒腫!笨粗樕鲜嫘牡奈⑿,我知道他對羅老師的技術非常贊許。

          護理是一門技術活,所以技術是對你最好的說明,也是你贏的病人贊許的籌碼。

          知識為你保駕護航

          隨著服務意識的增強和病人需求的增加,醫(yī)療行業(yè)也對護士提出了新的要求,它不僅要你有過硬的技術,還要你有扎實的基礎知識和臨床經(jīng)驗。在你給病人進行護理工作的工程中,你要隨時準備著病人向你提問,關于病情關于治療關于藥物。它不再是你給病人穿刺完就可以轉身,接完瓶就可以走人的那種。護士要給病人做宣教,要解答病人的疑問,所以這要求你要有豐富的知識和臨床經(jīng)驗

          我們科室的25床是一個非常挑剔的病人,他一般不接受實習生的護理。有一天是章靜老師做他的主管護師,就根據(jù)他的病情給他調整了一下輸液的順序,在我給他拔針時,他對我說:“今天的針打的不錯!比缓笪铱吹剿d連堆笑,看的出來他對章靜老師很佩服。

          在我實習的過程中,做的最多的就是給病人測生命體征,一些病人已經(jīng)是“久病成良醫(yī)”了,對于頻繁的生命體征的檢測表示厭煩,所以經(jīng)常拒絕檢測。在一次檢測的過程中,我又碰上“釘子戶”了,恰巧我的老師在旁邊,她就用專業(yè)人員的口吻向病人解釋檢測的重要性,運用自己的知識去說服病人接受我們的檢測。自從老師給他做完宣教后,他總是很配合工作。

          沒有誰可以在工作的過程中一帆風順,要想到達目的地,你必須有知識為你保駕護航。

          自我提升伴隨你的職業(yè)生涯

          醫(yī)療事業(yè)的更新是比較快的,經(jīng)常會出現(xiàn)一些新的藥物、新的儀器、新的護理技術。我們不能做一個“啃老族”,不去學習,不接受新的事物,那么你很難跟上護理的腳步。在我們的科室中,護士長的技術應該是最好的吧。護士長之所以是護士長,我就相信她的技術一定是在這個科室中最好的。隨著護理和科技的發(fā)展,我們有了PICC管,PICC管是由外周靜脈穿刺插管,其導管的尖端定位于上腔靜脈。從90年代開始引進我國,并在臨床廣泛應用,類似于臨床上面經(jīng)常使用的套管針。但是導管出口直到上腔靜脈,現(xiàn)在多用于需要長期化療的血液病病人。PICC管的護理是要考執(zhí)照的,護士長的技術已經(jīng)很純熟了,但是她還在學習PICC管的護理,這說明提升是一直伴隨著你的職業(yè)生涯的。

          每個科室都會有護理查房,這個也是自我提升的平臺,所以我認為這是一個好的現(xiàn)象,每個護理人員都要珍惜這種機會,努力提升自己,為自己的職業(yè)添磚加瓦。

          師恩常在

          每個老師都有自己的性格和特點,羅麗娜老師是一個非常親近的老師,她知道放手讓你去做,她知道引導你去學習。她的性格很開朗,和別人也相處得很好,一般她是不開罪別人的.,我跟她的時間不長,但是在短暫的親密接觸時間里,我了解到她那平易近謙和力。

          羅冰老師是一個急性子,她的嗓門也大,典型的“刀子口豆腐心”。羅冰老師雖然已經(jīng)是一個成年人了,但是她的語言和一些行為總是透出一股不成熟。羅冰老師對病人是很真誠的,病人向她提出的要求她都會盡力幫病人做到。羅冰老師脾氣不好,人也長得“馬虎”,但是這些并不影響病人對她的好評,我經(jīng)?梢月牭讲∪藢ξ艺f:“其實羅護士人蠻好的,就是性子直了些。”

          章靜老師臉色總是那么的凝重,一副拒人千里之外感,在沒有跟她之前,我對他感到害怕,因為她那冷若冰霜的臉會讓你不寒而栗。隨著和章靜老師的接觸,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡她,她會鼓勵你,她會給你勇氣,她會在你感到慌亂時鎮(zhèn)靜下來,這就是章靜老師的魄力。章靜老師會讓我感到很窩心,有一次她叫我去給病人灌腸,回頭她看見我說:“你給病人灌完腸沒?”我搖頭!拔疫在想,一個小姑娘一個人就去給病人灌了腸,真厲害啊。”章靜老師知道運用手段去激發(fā)學生的潛能,知道學生做心理工作,給學生勇氣。

          管理是一門藝術

          每個領導都有自己的領導風格,但是領導風格應該根據(jù)自己所領導的對象而做好適當?shù)恼{整。每一個團隊要想成為一個優(yōu)秀的團隊就必須具備團結向上的氣息,一個好的領導者一定是一個善于團結自己的團隊成員的。管理與領導不同,領導是高于管理的一個層面,我認為一個優(yōu)秀的護理長應該具有領導的氣息,善于團結周圍的人,讓他們一起為了集體的利益一起努力的。

          每一項新的條例或規(guī)定的出臺都會帶來一些不適應的反響,這需要時間。就像第一個吃西紅柿的人,第一個吃的人,一定要頂住很大的壓力,但是過了一定的適應期,就會成為他們的一個習慣。所以一項條例或規(guī)定的出臺起步都是難的,但是只要你堅信道路是對的,遲早有一天你那個團隊的人會因為潛移默化而成為習慣,在渾然不覺中接受新的事物。

          普二科的實習已經(jīng)結束,這是我實習的第二個科室,比起第一個科室我已經(jīng)基本上適應了臨床生活,也對護理有了更深層次的理解。我期待著在下一個科室有更大的進步,我也相信,經(jīng)過普二老師們的悉心教導我會在下一個科室有更大進步。

          非常感謝肝膽外科所有老師們地教導,雖然在普二實習的時間只是短暫的一個月,但是老師們地細心督導和諄諄教導都深深地留在我的心中。

        普外二科出科自我鑒定4

          在普外的輪轉眨眼就結束了,回顧這些日子里,在老師的指導下,自己的收獲頗多,熟悉了醫(yī)院看病的基本流程,多本科室的常見病如(具體科室而定),都有了一定程度的了解和掌握,多一些簡單的操作如(自己實際出發(fā))能獨立完成。對待病人如親人,我的`熱情和耐心會一直保持下去的。

        普外二科出科自我鑒定5

          本人在輪轉期間在老師的指導下,能夠熟練掌握普外科的?谱o理基礎理論、基礎知識、基本技能,嚴格遵守無菌技術操作原則。積極參加科室急、危、重患者的.搶救,在護理的過程中能夠做到及時發(fā)現(xiàn)患者的病情變化及時匯報給醫(yī)生,爭取了患者的搶救時間,得到了患者及家屬和醫(yī)護人員的好評圓滿完成了外科的實習內(nèi)容并取得了優(yōu)異的成績。

        普外二科出科自我鑒定6

          通過我院“二甲評審”的準備及驗收工作,我們骨科護理隊伍以此為契機,在院領導和科主任的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

          一、以身作則,有效協(xié)調

          一年來,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些不利于科室發(fā)展的矛盾,增強了科室凝聚力,使外二科成為一個溫暖的大家庭,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

          二、提高護理人員業(yè)務素質

          1、以創(chuàng)二級醫(yī)院為契機對科室護理人員進行專科理論、?萍寄艿呐嘤,并組織理論、操作考試。

          2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

          3、落實護理查房制度,科室每月執(zhí)行護理查房1次,對護理診斷、護理措施進行探討,并以提問的方式進行,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,以達到提高護士業(yè)務素質的目的。

          4、加強危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

          5、對新上崗的護士、工作能力差的護士以及實習護士進行重點管理;實行高年資與低年資、工作能力強與工作能力弱的護士搭配進行值班,提高護士獨立值班時的慎獨精神。

          三、抓好質量管理

          1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。全面落實“五六七工程”實施方案,想病人之所想,急病人之所急,積極開展優(yōu)質護理服務。 重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,每周定時進行電話隨訪,建立了和諧醫(yī)患、護患關系。

          2、護士長、責任組長每天質控新入病人、重點病人、危重病人護理記錄,針對環(huán)節(jié)質控和終末質控中發(fā)現(xiàn)的問題及時與當事人溝通,及時糾正整改,規(guī)范護理文書書寫。定期進行護理質量缺陷分析與改進, 強化責任護士對護理工作的質控。

          3 、護士長現(xiàn)場管理,“三查房”取得顯著效果。上午早查房:上班后重點查夜班護理質量及床頭交接班,晨間護理情況;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況。下午上班后查房:查看連續(xù)工作及完成情況同時深入病房征求病人意見及時整改護理工作。晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接、記錄情況及各班工作完成情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“三查房”現(xiàn)場管理模式督導各班次護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題。

          4、針對各班工作流程不合理的情況進行了流程再造,并設立專換班以負責換藥室的衛(wèi)生,物品的清點、準備,配合醫(yī)生清創(chuàng)縫合等換藥室的工作,并在其他時間負責專業(yè)班的工作。減輕了治療班的工作壓力,醫(yī)生有了得力助手,門診病人費用得到及時收取。

          5、對倉庫進行集中打掃清理,使物品擺放整齊有序,利于找尋。

          四、護理安全管理

          1、保證護理質量的持續(xù)改進,科室成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理等質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。

          2、每季度至少一次接受護理部下科室嚴格檢查,沒有規(guī)矩不成方圓,在護理部高密度的檢查監(jiān)督的大環(huán)境下,使每一個護士養(yǎng)成了良好的工作慎獨精神。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題每周召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質量的持續(xù)改進。

          3、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理 重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的'病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。

          4、加強制度建設 ,保障患者安全:① 根據(jù)患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。② 監(jiān)督各項護理安全制度的落實:如對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進行督查,注射藥、內(nèi)服藥嚴格分開放置,控制靜脈輸注滴速等。③ 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 :強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,靜脈輸液要求落實雙核對,發(fā)藥時使用治療車和服藥本,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,在進行導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

          5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。

          五、增加床位數(shù),提高床位使用率

          隨著社會老齡化現(xiàn)象的加劇,我科業(yè)務量加大,床位數(shù)由去年的46張,擴展到現(xiàn)在的54張,床位使用率明顯提高,獲得了良好的經(jīng)濟效益,同時提高了科室的社會影響力。

          六、不足之處和努力方向

          面對我的病人我的科室,可以坦然的說,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾。比如,中醫(yī)護理在科室的開展還不廣泛,作為中醫(yī)醫(yī)院,中醫(yī)特色是我們加強的重點,新的一年在病房積極開展中醫(yī)護理技術操作。 有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的無奈。

          在平時的護理管理中,我們要加強對護理工作流程中細節(jié)的改進,以規(guī)避護理工作中存在的風險,確保護理安全。

          展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

          1、積極開展中醫(yī)護理技術。

          2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

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