人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定
自我鑒定是對(duì)自己過(guò)去某一階段的學(xué)習(xí)或工作進(jìn)行分析,并作出相應(yīng)的總結(jié),寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認(rèn)識(shí)自我,因此我們要做好總結(jié),寫(xiě)好自我鑒定。那么自我鑒定要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了XX公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能夠看得到公司的未來(lái),看的到自己的將來(lái),有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為XX公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的'工作情況做如下匯報(bào):
首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:
領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo)。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)。管理能力提升為重點(diǎn)。結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等)。設(shè)計(jì)了適合XX公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:
1、入職培訓(xùn):
為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解XX公司、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。
2、在職培訓(xùn):
、、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門(mén)的通力配合下,搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。
、、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四),并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí):已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。
、邸⑺刭|(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn):
A、成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》(附件五)。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行。
B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,方案對(duì)比,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周。
3、管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開(kāi)訓(xùn)。
最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:
1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》(附件八)。
2、拓展各類(lèi)招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,本月下旬開(kāi)始拓展。
人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的XX區(qū)人才市場(chǎng)及XXX區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助XX完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng)。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。XX公司就像初升的太陽(yáng),而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為XX公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),我會(huì)繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
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