有關建筑工程自薦信四篇
隨著中國在不斷地進步，大家逐漸認識到自薦信的重要性，自薦信能突出個人的特征，讓他人看到自己的優(yōu)勢。到底應如何寫自薦信呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程自薦信4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程自薦信 篇1
尊敬的xx：
您好!非常榮幸能夠有機會向您承上我的畢業(yè)資料，感謝您在百忙中垂閱我的自薦信，您的關注將是我明天的希望。
在三年的大專學習中，在老師的精心教導下，我系統(tǒng)地學習了《建筑工程定額與預算》、《安裝工程計量與計價》《市政工程計量與計價》等關鍵專業(yè)課程以及其他相關專業(yè)課程，順利通過了建筑cad實訓、工程測量實訓、建筑工程造價實訓、預算電算化實訓、安裝市政工程實訓、合同管理實訓等考核，獲得了建筑工程識圖制圖、工程計價計量，合同管理、工程經(jīng)濟、工程測量等方面的專業(yè)知識，整體了解了建筑工程項目從申報立項到驗收竣工決算的整個建設流程，學會了一些建筑工程生產(chǎn)現(xiàn)場的組織方式和施工方法，初步掌握了土建、安裝、市政工程的施工圖預算的編制技能。
通過相關專業(yè)的學習，我也科學地掌握了一些工程經(jīng)濟管理、招投標與合同管理、工程資料整編的方法。在老師的指導下我也自學了博奧計價、廣聯(lián)達計價等軟件。同時在公共課的學習中我已經(jīng)能夠順利利用辦公軟件完成日常的工作，這些都將會在我未來的工作中提供幫助。兩次暑假在南寧威寧資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司的實習也為我積累了不少的工作經(jīng)驗。
我希望從事工程造價招標代理、建設項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預(結)決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程施工等工作。
在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的社會，我深信憑著自己的實力與青春及不怕困難的精神一定會得到貴單位的承認與肯定，如果覺得我符合要求。
劍鳴厘中，期之以聲。熱切期望我這拳拳寸草心、濃濃赤誠情能與您同呼吸、共命運、同發(fā)展、求進步。請各位領導給我一個機會，我會用行動來證明自己。
最后，祝貴公司生意興隆、事業(yè)蒸蒸日上!期待您的回復!
此致
敬禮!
自薦人：xxx
20xx.xx.xx
建筑工程自薦信 篇2
人事部經(jīng)理：
您好！
我叫xxx，是xx建筑工程學院XX年應屆畢業(yè)生。大學四年來我時刻嚴格要求自己，在扎實的掌握本專業(yè)知識外還積極參加大學各種社團課外活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎知識，系統(tǒng)地掌握了混凝土結構、鋼結構設計、建筑施工等有關理論；能熟練操作計算機辦公軟件。更重要的是，嚴謹?shù)膶W風和端正的學習態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
生活給了我親和的性格和堅韌的品質，也造就了我對建筑事業(yè)的熱愛和追求。大學四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益；向實際困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。我對自己的工作能力有99分的信心，在這里期待您給我1分的信任，我將還您100分的滿意。
收筆之際，衷心的祝愿您工作順利！祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮！
xxx
XX年7月19日
建筑工程自薦信 篇3
各位領導、評委，大家好：
關于工程概況和造價等大家都很了解，我就不再介紹。對于該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現(xiàn)報告給大家，請給予多指教。
我的項目管理目標是：
1、 經(jīng)濟效益：向公司上交貨幣資金200萬元;
2、 質量目標：按甲方合同要求達到合格工程;
3、 文明施工目標：確保省雙優(yōu)工地;
4、 >安全生產(chǎn)：無重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內;
5、 工期目標：240天完成本工程(不含竣工驗收);
6、 管理目標：為公司尋求一種新的項目管理模式。
要達到上述6項目標報告，我將從以下幾個方面進行管理：
一、 項目班子的`建立：
該項目單層建筑面積近xxxx平方米，面積大，層高高，所以在組建項目班子時我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強管理力量。設生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術經(jīng)理1名、預算員1名、設備管理員1名、材料員1名、庫管員2名、試驗員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后，除生產(chǎn)經(jīng)理和技術經(jīng)理、設備員外，其他所有管理人員按不同崗位進行竟崗上崗，尤其是材料員、庫管員、試驗員、安全員、質量員、施工員一定要竟崗后才能上崗，打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法，加大項目崗位的競爭性，提高管理人員工作的主觀能動性。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)競聘上崗后又不努力實現(xiàn)競聘承諾的，按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動性。
二、 勞務管理：
該項目造價，我司造價(土建)為xxxx萬元，扣除甲供面磚外僅僅xxx萬，折合平方造價564元/m2。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關鍵。公司多個項目均是按人工總包模式進行勞務承包，單價是在給各個小班組的單價上加18%以后給總包隊總承包。本項目的成本核算是由我和投標中心編制，其中人工費單價是按小班組的形式定的價，項目根本就沒18%的空間進行總承包。項目人工費總成本是500萬元，如實行總承包人工費將增加到590萬到600萬元，90萬以上的利潤將會流走。所以，我如被聘為項目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務分包，這也是我加多現(xiàn)場施工人員的一個重大原因。6名施工員，3名質安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應付施工現(xiàn)場管理，而管理費用的增加和雜工班(5人)費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現(xiàn)公司效益。
四、材料管理：
大綜材料，尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負差有個別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會出現(xiàn)這種情況?合同定價的不合理，項目驗收不把關，供應商鉆點支和資金不足的空子，存在著搞定項目的想法和行為。我認為鋼筋的合同應就價格、計量方式進行重新定位，讓供應商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。目前市場上合格鋼筋的負差平均達到6%，在甲方條件許可的情況下，變通合同，嚴格控制鋼筋的實際重量是減少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益：
該項目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬?原因有：一、項目成本編制我進行了三次以上的更改和調整，結果能達到目標;二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務分包可按成本表控制;2、材料驗收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉材料，平板新模板嚴禁動鋸，可到舊市場購舊板補充用量，充分利用公司短方，嚴禁將長方鋸短成方，確保整板的回收達40%，新木方回收達80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項目就沒有賠一分錢;5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達到6%以上)降低水泥用量;6、提高機械使用率，計劃二臺塔吊、一個攪拌站、4~5臺井架;7、加強管理，控制質量，水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進度，降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量錢占用道路，這樣可以將臨建開支控制。
五、資金管理：
本項目甲方招標書中明確規(guī)定，有3%的備料款，每約45天付70%的工程款。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。據(jù)我在甲方了解，該>投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。為解決資金問題，關鍵是利用我司和甲方的良好關系，將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴大化。具體如下表：
實際施工期間材料付款率不大于70%,人工費付款率不大于80%
六、工期及安全文明施工：
甲方要求240個日歷天完成本工程，且中間有一個春節(jié)，合理安排進度是非常重要的。計劃安排如下：基礎工程30天，主體結構及磚砌體110天(含春節(jié)放假10天)，裝修100天。該工地地處山邊，外部對加班時間不會有多少限制，多加班，加多鋼筋工人(含量有53kg)，合理優(yōu)化結構穿插流水，提前進行砌體的施工可以加速裝修進度。安全文明施工成立一個安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進行安全工作和ci及現(xiàn)場用雜工。
七、本人的優(yōu)勢：
我家定于樟木頭，可以說我是地主。可以說，如果我當項目經(jīng)理將會得心應手(除了喝酒)，不會給公司增加太多麻煩。在投標過程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預算員建立了良好的關系，可為將來工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結算打下良好的基礎，且6年前我就與甲方老板張生有過接觸�，F(xiàn)在匯源項目人工挖孔樁和基礎
已全部完成，有一棟宿舍已封頂，此項目沒有監(jiān)理和甲方代表，且工程進度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止，甲方老板已對我們的質量完全放心，極少來工地檢查，設計代表是長沙的，對我們中建五局的牌子相當信任，且工地有我的大學同學和尹翔管理，可以說，除了需要我組織材料進場外，匯源項目根本就不會對小豬班納項目形成任何影響。
請大家相信，如果我被聘當項目經(jīng)理，一定有能力也有勇氣帶領項目管理人員做好本工程，實現(xiàn)目標。同時，也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個虧損大戶的臭名，請各位領導給我一個打翻身仗的機會。謝謝!
此致
敬禮!
自薦人：XXXX
20xx年X月X日
建筑工程自薦信 篇4
尊敬的先生/小姐：
您好！我是湖北黃石理工學院應屆專科畢業(yè)生，專業(yè)是建筑工程監(jiān)理，明年7月我將順利畢業(yè)。近期獲知貴公司正在招聘人才，我自信我在大學三年的學習情況會有助于我來應聘這些職位。
我精通房屋建筑學、建筑施工、建筑監(jiān)理、工程測量，熟悉施工圖。計算機通過湖北省計算機一級；能熟練運用AutoCAD。英語具有較好的聽、說、讀、寫、譯等能力。
20xx年7月～10月，曾在河北冀州市開元監(jiān)理公司實習。20xx年10月～11月，曾在學校餐廳勤工儉學。20xx年7月～9月，曾在湖北省陽新縣衛(wèi)生醫(yī)院參加社會實踐。
我曾多次獲得學校獎學金：20xx年9月～20xx年1月，丙等獎學金；20xx年3月～20xx年7月，甲等獎學金；20xx年9月～20xx年1月，乙等獎學金；20xx年3月～20xx年7月，甲等獎學金；20xx年11月，入黨積極分子中級班結業(yè)。
我很希望能加盟貴公司，發(fā)揮我的潛力。如有機會與您面談，我將十分感謝。
此致
敬禮！
張xx
20xx年12月
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