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協會競選職位自薦信
寫協會競選自薦信時，如何讓我們的才能、潛力表現出來呢?下面是小編搜集整理的協會競選職位自薦信，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注自薦信欄目!
協會競選會長自薦信
尊敬的院團委：
我是機電工程系機電331301班馮強，我競選的職位是學風督查委員會副會長。時間猶如白駒過隙，匆匆而逝，回想到現在，在院學習部工作已經一年了，這一年在付出了不少辛勤的汗水的同時也感悟了不少，收獲了不少，在院學習部不斷的成長。學生會的經歷教會了我很多東西，我也渴望能繼續留在學生會為廣大同學做更多更好的服務。我是一個性格比較開朗的一個人，平時很少生氣，不計較。因為這點和大家相處的很不錯，無論是在網絡上還是現實生活中，都給大家留下了一個比較不錯的印象。我是一個處事果斷沉著顧全大局的人，也是一個喜歡堅持的人，一旦選擇認定了的事情就會堅持不懈的做下去，即使發現這條路并不好走。因為我相信堅持之后必有收獲。學生會在大學生活中發揮著十分重要的作用。它是溝通老師與學生的橋梁，是學生自我管理的平臺，更是我們鍛煉自身能力，實現自我價值的大舞臺。它是由學生由我組織、自我管理的一個團體組織，在這里我們各方面的能力得到最大程度的鍛煉。
我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力。擁有了熱情才能主動服務于同學。擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手!我的敬業精神比較強, 工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，這些都是干好一切工作的基礎;我思想比較活躍，接受新事物比較快，辦事穩妥，處世嚴謹，在潔身自律上要求嚴格。這是做好一切工作的保證;我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，以集體利益為重，這些也是做好工作必不可少的。
假如我成為學風督查委員會副會長，身為組織負責人，我會事事以大局為重，一切以集體利益為主。同時我會不斷的學習，武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創新，以便進一步的建設好學生會，從而更好地服務于同學們。另外，我注意到以往我們學生會各個部門之間的交流和合作還不是很多。如果我當選我會加強與別的部門的合作，這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進取。
這只是我對部門工作的初步計劃，我會進一步考慮以及在實踐操作中改進和補充。如果這次我能夠競選成功，我將決不辜負老師和同學對我的信任，踏實工作，積極創新，配合團委的工作，以自身行動兌現自己的諾言。當然，如果我落選，我不會。氣餒，因為深知學生會是一個能者居之的地方，我會不斷自我改善，做到更好。我會積極配合學生會的工作、聽從學生會的號召，以更加積極向上的優良學風邁向美好的明天。
此致
敬禮
自薦人：
年11月26日
協會競選部長自薦信
尊敬的主席團、部長：
您們好!我是來自07級管理系國際經濟與物流營運專業的Dee，系計算機協會外聯部的干事。我要競選的職位是計算機協會外聯部正部長。外聯部是計協重要的一個部門，它不僅代表了計協的形象，而且更多的是它扮演著一個中間人的角色，負責協會與各個高校計協之間的交往，對協會長期的外在形象發展起著重要的作用。當然作為外聯部也承擔一個重要的責任，就是負責解決協會一些活動的經費問題，換言之即是拉贊助。
我競選外聯部的正部長的優勢可以概括為三個方面;
第一，我認真負責。在計協差不多1年的時光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務和工作，我都會認真的完成。同時我覺得負責任是作為一個部門的負責人最起碼要具備的素質。
第二，我對外聯工作充滿激情。在我看來，一個人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會有所突破的。工作的激情對于當代大學生來講，不僅重要而且難得!從我加入計協外聯部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強
的，但是我可以保證我會全力以赴!所以在每次代表協會外出活動的時候，我都會堅持參加!
第三，我具有一顆積極進取的心，記得當初進來計協外聯部的時候，我是以考察的形式留下外聯部的，但我沒有因此而灰心，而是繼續保持剛進來的那種學習的激情，一直堅持到現在。雖說這一年來在計協外聯里我的能力沒有變很強，但至少我學會了很多東西，我學會了工作要堅持，我學會了外出活動時要厚面皮等等，我也很感謝計協在這一年來給了我那么多學習的機會!
對于目前外聯部的情況我覺得有三個方面需要改進，第一，外聯部的成員缺少一些外聯技巧，例如拉贊助等。第二，外聯部內部總體缺乏一種團隊的意識，我們外聯部總體的人數20多人，但無論開會，還是開會每次到場的人數總是僅占當中的60%左右甚至更少。第三，外聯部在電腦知識的培訓嚴重不足，我們身為一個技術性偏向的協會，無論是外出拉贊助還是聯誼活動的時候，或多或少的會接觸一些電腦的知識。但是由于進入外聯部非電腦專業的同學占的數量不少，所以電腦的一些基本知識培訓我們外聯部門還是有必要開展學習的。
解決的方法，面對第一個問題，我覺得在第一學期招新之后，不但要開展一些基本的外聯培訓之外，更重要的是增加部門成員的實踐經驗。例如拉贊助，盡管我們協會不經常跑贊助，但是我們可以以跨協會交流的方式將成員送往對外聯培訓強度大的兄弟協會學習，如職協外聯部等，從而加強他們的實戰能力。對于第二個問題，我覺得關鍵在于成員間缺少必要的交流，所以在招新到培訓完，這段期間的交流是必不可少的一個環節。方式我們可以分為3種，
1、對于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時解決。
2、對于那些積極性高的成員，我們應用不同形式來激勵他們，以繼續保持他們的積極性。
3、對于整體成員，我覺得應制造多一些大家在一起的交流的時間。如部門內部外出聯誼或者外出游玩的機會，從而增加彼此的感情。至于第三個問題，我覺得可以和硬件部
協商，將他們部門某些培訓內容嵌入我們部門的培訓當中，繼而可以增強我們外聯部相關計算機的知識!
在此我希望，計協能夠給我一次擔任計協外聯部正部長的機會，使我能在接下來的一年里繼續為計協貢獻自己一份力量!同時我要再次感謝計協在這一年來對我們的培養，計協的確是一個很大很好的平臺，在里面不僅可以學習到一些書本學不到的知識，同時也認識了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業甚至不同系的，但是正因為計協，我們走到了一起，由當初的彼此陌生，到現在的“老友鬼鬼”。
最后，我衷心祝愿計協今后的發展繼續欣欣向榮，明天會更好!
xxx
20XX年6月13日
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