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      1. 交通局爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告

        時間:2023-02-12 19:25:50 自查報告 我要投稿
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        2014交通局爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告范文

          市交通局:

        2014交通局爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告范文

          為認(rèn)真貫徹落實市交通局《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的實施意見》文件精神,積極參加全市交通系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動,充分調(diào)動機關(guān)科室和基層單位廣大干部職工的積極性和主動性,力爭在本次活動中取得好成績,進(jìn)一步提高全縣交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建水平。交通局黨組于5月21日召開了全縣交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)暨爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動動員大會,黨組書記、局長朱繼武在大會上作動員報告,要求系統(tǒng)全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力弘揚“團結(jié)實干、改革創(chuàng)新、立志圖強、爭先進(jìn)位”的冠縣精神,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展,為全縣交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建向縱深發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

          一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,全面落實精神文明建設(shè)責(zé)任制

          一是加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。為加強對爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),交通局成立了爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長朱繼武為組長,黨組成員為副組長,科室和基層單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)做好爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作。

          二是提高認(rèn)識、落實目標(biāo)。深入組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動,將交通各項業(yè)務(wù)工作全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建的范疇,真正樹牢文明行業(yè)創(chuàng)建工作“總抓手”的統(tǒng)領(lǐng)地位。組織開展好爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。各科室和基層單位按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的工作思路,對競賽活動進(jìn)行認(rèn)真分析,找準(zhǔn)工作的切入點,對各項創(chuàng)建任務(wù),按照職責(zé)分工進(jìn)行逐項分解,確保各項工作有措施、有落實、年終考核有結(jié)果。對照千分制標(biāo)準(zhǔn)查找自身不足。層層召開動員會,講意義,講任務(wù),講目標(biāo)、講要求,動員廣大干部職工積極行動起來,自覺投入到競賽活動中去,使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動人人肩上有擔(dān)子,人人頭上有責(zé)任,人人身上有指標(biāo)。

          三是建章立制,落實責(zé)任制。建立健全了《機關(guān)科室和基層單位目標(biāo)管理千分制考核制度》、《財務(wù)管理制度》、《依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范交通規(guī)費征收秩序的有關(guān)規(guī)定》等十幾項規(guī)章制度,做到事事有章可循,層層落實責(zé)任,人人制定目標(biāo),實行獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

          通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動,使交通隊伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,樹立起交通發(fā)展的新形象,樹立起交通隊伍的新形象,樹立起交通機關(guān)和服務(wù)窗口的新形象,真正把“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”的工作宗旨落到實處。

          二、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了隊伍整體綜合素質(zhì)

          堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把“創(chuàng)一流班子、建一流隊伍”作為“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的前提和基礎(chǔ)。

          一是班子建設(shè)與時俱進(jìn)。局黨組按照“政治領(lǐng)先、思想解放、團結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取、頑強拼搏、扎實工作”的要求,通過加強政治學(xué)習(xí)、民主建設(shè)、開展批評與自我批評等活動,不斷加強自身建設(shè),提高理論業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力,始終堅持黨的組織原則、民主集中制原則,堅持黨組領(lǐng)導(dǎo)下的局長分工負(fù)責(zé)制,保證決策的可行性、科學(xué)性。

          二是隊伍培訓(xùn)長抓不懈。建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)是開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動新局面的前提。我局先后組織全體人員參加的法律法規(guī)培訓(xùn)班兩期,預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動大會一次,深入開展了勤政、廉政和依法行政的學(xué)習(xí)教育活動。在全市開展的“加快建設(shè)強市名城,我們怎么辦”解放思想大討論活動中,通過理論學(xué)習(xí)、專家講座、外出參觀等形式,不斷增強干部職工的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、憂患意識,干部職工整體綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

          三、加強行業(yè)管理,規(guī)范了道路運輸市場

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以行業(yè)管理為主線,積極利用市場杠桿,合理調(diào)整運力結(jié)構(gòu),創(chuàng)新行業(yè)管理,增強服務(wù)職能,促進(jìn)了道路運輸市場的優(yōu)化和規(guī)范。

          一是合理調(diào)整運力結(jié)構(gòu)。根據(jù)全國治理超限超載形式和運輸市場規(guī)律,鼓勵引導(dǎo)運輸企業(yè)和運輸業(yè)戶積極發(fā)展集裝箱運輸和現(xiàn)代物流。調(diào)整優(yōu)化客運線路,增加客運車輛,更新客車,提高安全性能,全縣道路運力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

          二是不斷創(chuàng)新行業(yè)管理。學(xué)習(xí)借鑒泰安、濱州等地先進(jìn)管理經(jīng)驗,逐步推行交通管理、農(nóng)村客運管理、農(nóng)村公路養(yǎng)護、交通稽查“四位一體基層交通管理模式,逐步實現(xiàn)管理與服務(wù)對接,有利促進(jìn)了工作開展。

          三是源泉管理日臻完善。交通管理實現(xiàn)由路檢路查向營運車輛源泉管理轉(zhuǎn)變,交管所人員走村入戶調(diào)查轄區(qū)運力底數(shù),建立健全了運輸管理臺賬,穩(wěn)定了交通規(guī)費征收費源。

          四是行業(yè)管理服務(wù)規(guī)范。在嚴(yán)格執(zhí)行運輸車輛開業(yè)、歇業(yè)、停業(yè)規(guī)定基礎(chǔ)上,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,通過簡化辦事程序、減免年審費用、登門入戶服務(wù)、設(shè)立征收網(wǎng)點等措施,達(dá)到了以管理促征收,以服務(wù)促和諧的良好效果。

          五是雙超治理成效顯著。借助全省開展治理車輛超限超載和聯(lián)合整治道路交通秩

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          序的形勢,與公安等部門聯(lián)合,對聯(lián)合執(zhí)法工作進(jìn)行了有益的探索,在執(zhí)法場所建立了治安室。通過共同努力,車輛超限超載率由治理前的80%下降到6%,道路交通秩序明顯改善,道路交通安全狀況明顯好轉(zhuǎn),道路交通安全事故和死亡人數(shù)逐年減少,有效保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,有效維護了路產(chǎn)路權(quán)。

          六是路政管理力度加強。通過改革完善了路政管理體制,增強了路政管理隊伍工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。嚴(yán)厲查處超限車輛繞行農(nóng)村公路等各類案件,結(jié)案率達(dá)到了100%,有效維護了全縣農(nóng)村公路的路產(chǎn)路權(quán)。

          七是建立完善交通稽查誠信服務(wù)機制。交通稽查大隊從規(guī)范執(zhí)法依據(jù)、程序、文書入手,政務(wù)公開、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、動作規(guī)范、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),做到執(zhí)法有依據(jù)、處罰按標(biāo)準(zhǔn)、程序適用合法、文書適用得當(dāng),真正做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。

          四、深化“雙通”工程,推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)

          上半年,我局把繼續(xù)深化村村通油路、村村通客車兩項民心工程當(dāng)作是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重心。重點做好103.5公里的農(nóng)村公路改建(其中,縣道60.6公里,鄉(xiāng)道12.9公里,村級公路30公里),7座農(nóng)村公路危橋改建和一座新橋建設(shè)、6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的建設(shè)。

          一是加快農(nóng)村公路改建。1.7公里的梨園觀光路已竣工通車,該路的通車,標(biāo)志著從天沐溫泉度假村—武訓(xùn)紀(jì)念館—梨園風(fēng)景區(qū)—蕭城遺址—魯西北地委舊址精品旅游觀光線路的形成;35.9公里的堠碼路和23公里的岳楊路已完成路槽整理、灰土補強工序,進(jìn)入二灰碎石施工程序,其中,堠碼路完成二灰碎石施工5公里;村級公路已完成灰土基層15公里,攤鋪油層5公里。公路建設(shè)取得階段性成果。

          二是橋梁建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前,新建工業(yè)園區(qū)橋和7座農(nóng)村公路危橋圖紙設(shè)計已經(jīng)完成;橋梁改造工程招標(biāo)工作正在積極運做,即將開標(biāo)建設(shè)。

          不斷創(chuàng)新交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資新機制。今年,對7座農(nóng)村公路危橋配套建設(shè)資金,實行了先由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集,無力籌集的由縣財政直接從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付資金中劃撥的籌資新機制。

          三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的建設(shè)全面開工。納入今年建設(shè)計劃的斜店站、東古城站、甘屯站已全面開工建設(shè),預(yù)計年底可竣工使用。同時,不斷創(chuàng)新發(fā)展,計劃在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再開工建設(shè)2-3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

          五、強化公路養(yǎng)管,農(nóng)村公路養(yǎng)管成效顯著

          按照縣道縣養(yǎng)縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)鄉(xiāng)管、村道村養(yǎng)村管的分級養(yǎng)護管理原則,今年重點做好了四方面工作。

          一是完善了養(yǎng)護管理機構(gòu),明確了責(zé)任主體。對發(fā)生人員調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行了人員完善,使機構(gòu)更加健全。明確了縣級道路的養(yǎng)護管理主體是縣政府,交通局具體負(fù)責(zé)實施;鄉(xiāng)級道路的養(yǎng)護管理主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;村級道路的養(yǎng)護管理主體是村委會。各責(zé)任主體按照分工作好日常養(yǎng)護管理。

          二是明確了養(yǎng)護資金籌集渠道?h級道路由交通局按60元/月公里籌集,縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室負(fù)責(zé)管理發(fā)放;鄉(xiāng)級道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)道里程按50元/月公里籌集,村級道路由村委會根據(jù)轄區(qū)村道里程按40元/月公里籌集。鄉(xiāng)級道路、村級道路養(yǎng)護資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護辦專戶儲存、管理使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時撥付資金的,由縣財政局從轉(zhuǎn)移支付中扣除。 網(wǎng)

          三是開展了日常養(yǎng)護工作。完善健全了縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護員隊伍并開展養(yǎng)護工作,全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。

          四是開展農(nóng)村公路路毀狀況調(diào)查。對全縣農(nóng)村公路破損情況、破損面積等進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計,為開展維修養(yǎng)護做準(zhǔn)備。

          六、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益

          我局把發(fā)展交通運輸業(yè)當(dāng)作工作重點之一,支持、鼓勵、引導(dǎo)交通運輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不斷增強企業(yè)活力和競爭力,努力實現(xiàn)經(jīng)營集約化和效益最大化,取得可喜成果。

          (一)汽運一公司規(guī)模膨脹。上半年,新增斯太爾貨車18部,完成貨運量135萬噸,實現(xiàn)營運收入1900萬元,上繳稅金109萬元,上繳稅金占去年全年的65%。企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益大幅增長。

          (二)汽運二公司經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)一步拓展。一是投資680萬元新增斯太爾貨車20部。二是一期年產(chǎn)2萬噸乙醇項目已經(jīng)投入運營。三是上半年完成貨運量180萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量8.6億噸公里,實現(xiàn)營運收入5億元,利稅收入4500萬元,上繳稅金1540萬元,上繳稅金占去年全年的67%。

          七、加強安全監(jiān)管,促進(jìn)了平安冠縣建設(shè)

          我局認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展觀念,落實“四項責(zé)任”,深化“六個專項整治”,把好“四個關(guān)口”,抓好“五項基礎(chǔ)工作”,努力建立安全監(jiān)管長效機制,全面提升了安全生產(chǎn)管理水平,上半年交通系統(tǒng)未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,維護了交通系統(tǒng)穩(wěn)定的良好局面,有力地促進(jìn)了平安冠縣建設(shè)。

          八、拓寬創(chuàng)建內(nèi)容,提高了文明創(chuàng)建水平

          以全市交通系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯活動”為契機,不斷深化創(chuàng)新精神文明建設(shè)內(nèi)容和方式,實行了政務(wù)公開、辦事程序公開、收費標(biāo)準(zhǔn)公開的“三公開”制度。規(guī)范執(zhí)法車輛,規(guī)范執(zhí)法行為,依法行政、文明執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提高。全系統(tǒng)深入開展“一個您好、一把椅子、一杯開水、一個敬禮”的“四個一”活動和一站式服務(wù)、“三聲三笑”服務(wù)等活動,推行文明用語,杜絕服務(wù)忌語,工作人員著裝整齊,掛牌上崗,文明服務(wù),杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。與機關(guān)科室和基層單位簽訂了《文明行業(yè)創(chuàng)建責(zé)任書》,《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。為把工作落到實處,公開向社會承諾,聘請縣人大代表、政協(xié)委員為監(jiān)督員,虛心接受社會監(jiān)督。豐富了創(chuàng)建載體,提高了創(chuàng)建水平,在社會上樹立了良好的交通形象。

          由于全局上下的共同努力,上半年我局較好地履行了工作職能,各項工作任務(wù)取得了階段性成果。通過自查,發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題和不足,有待于在今后的工作中加以完善和改進(jìn)。今后,我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級要求,進(jìn)一步加強行業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加大投入,扎實工作,使我縣的精神文明建設(shè)逐步向高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化發(fā)展。

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