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      1. 建筑企業自查報告

        時間:2023-12-07 12:35:58 自查報告 我要投稿
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        建筑企業自查報告

          在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的建筑企業自查報告,希望對大家有所幫助。

        建筑企業自查報告

        建筑企業自查報告1

        xxx建設局:

          為認真貫徹落實貴局冶建﹝20xx﹞22號《關于開展建筑業企業年度綜合考核的通知》規定,我公司于近期按照《中華人民共和國建筑法》、《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《建筑業企業資質管理實施細則》、《建筑業企業資質等級標準》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》對照檢查內容認真開展了企業年度綜合考核自查工作,現將公司具體情況匯報如下:

          公司成立于1996年,現為國家房屋建筑工程總承包貳級企業。公司自成立以來, 就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》、《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律,嚴格按照建筑業企業貳級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系,所建項目工程質量均達到合格及以上標準,未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故,未出現顧客對質量的投訴現象,更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。

          公司在內部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農民工工資,積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作,本著社會和諧的原則,公司對農民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發放,從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現。

          我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標中標。嚴格執行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》,特殊工程作業人員均經過培訓、考核,遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》,持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。

          現將公司全年安全生產工作情況匯報如下:

          一、健全組織機構,嚴格落實責任

          公司逐步完善了安全生產組織機構,目前由副總經理分管安全工作,質量安全部作為公司的專職安全機構,負責公司安全生產管理與協調工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產的副經理和專職安全員,具體負責施工一線的`安全工作。目前,公司在安全生產方面的組織機構與人員配置符合國家有關文件上規定,在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機構健全的同時,進一步完善了各項規章制度,重點完善了安全生產責任制。繼續落實安全風險抵押金制度,將安全結構工資比例提高至35%左右,嚴格按月進行考核兌現,確保各項安全責任落到實處。通過組織機構作用的發揮和安全生產責任制的有效落實,有力地保障了公司安全生產無事故目標的實現。

          二、深入開展安全檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態

          安全檢查是發現事故隱患、預防安全事故和職業危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區域跨度大,給質量安全檢查帶來了一定的困難,增加了檢查的成本與時間,但公司克服了種種困難,嚴格按照公司安全文件要求,對各項目部進行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查,在檢查中,重點以查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用等為主要內容。事實證明,安全檢查有效地預防了安全事故的發生,是公司的一項重要的安全管理措施,在下步工作中仍會繼續強化此項工作。

          安全檢查的目的是為了查出隱患進而治理隱患,以保證安全生產。每次安全檢查后,針對各類隱患,要求項目部按“五定”原則落實整改,并對整改情況復檢。對隱患治理不力的單位,按管理規定執行罰款,并對其進行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產管理的核心工作,是安全生產保證的經驗之談,只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產。

          三、著力開展安全培訓、宣傳教育工作,增強職工安全意識

          企業要搞好安全生產,首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生產教育和培訓。企業安全教育培訓是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強職工的安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發生。它真正體現了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業安全管理的有效途徑。公司嚴格落實“三級”教育制度及特種工人教育制度,根據工程情況,多次開展現場教育,對項目管理人員、班組長、施工人員等進行了安全方針、安全措施、安全技能培訓。公司在上半年加強了持證上崗培訓,通過培訓,職工們熟練地掌握了崗位技能,主要管理人員持證上崗率達到100%

          五、強化聲像資料在安全管理中的應用,加強各單位溝通,相互之間取長補短。

          公司月度生產例會開始前觀看本月度各單位安全生產的聲像資料,真實地再現了各單位存在的安全隱患,并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案,使與會人員受到教育和警示,對于隱患責任單位也是一種批評和鞭策。

          誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導和關懷,需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式,以進一點深化改革,努力創新。本次自查結果為:合格,F報請貴處,請貴處予以核查為感。

        xxx有限公司

          20xx年xx月xx日

        建筑企業自查報告2

          隨著國內經濟壓力的增大,建筑企業發展遇到極大阻力。根據相關單位做出的建筑企業統計分析報告我們可以發現建筑企業克服困難,開拓進取,整體的發展穩中有進。建筑業作為支柱產業的'地位穩固,但是,建筑業總產值增速持續放緩、企業數量減少、勞動生產率反彈。

          (一)建筑業增加值增速略低于國內生產總值增速,支柱產業地位穩固。

          經初步核算,20xx年全年國內生產總值676708億元,比上年增長6.9%。全年全社會建筑業實現增加值46456億元,比上年增長6.8%,增速低于國內生產總值增速0.1個百分點,自20xx年以來首次低于國內生產總值增速。20xx年以來,建筑業增加值占國內生產總值的比重始終保持在5.7%以上。20xx年雖然比上年回落了0.22個百分點,但仍然達到了6.86%的高點,與20xx年持平,建筑業的國民經濟支柱產業地位穩固。

          (二)建筑業固定資產投資增速出現較大幅度下降,總產值增速持續放緩。

          20xx年,全社會固定資產投資(不含農戶,下同)551590億元,比上年增長10.0%,增速連續6年下降。建筑業固定資產投資4895億元,比上年增長10.20%,占全社會固定資產投資的0.89%。建筑業固定資產投資增速出現較大幅度的下降,20xx年比上年下降了15.60個百分點。20xx年以來,隨著我國建筑業企業生產和經營規模的不斷擴大,建筑業總產值持續增長,20xx年達到180757.47億元。但建筑業總產值在經過20xx年至20xx年連續6年超過20%的高速增長后,增速持續下降。20xx年增速僅為2.3%,下行趨勢顯著。

          (三)建筑業從業人數增加,企業數量減少,勞動生產率反彈。

          20xx年底,全社會就業人員總數77451萬人,其中,建筑業從業人數5003.4萬人,比上年末增加466.4萬人,增長10.28%。建筑業從業人數占全社會就業人員總數的6.46%,比上年提高0.59個百分點。建筑業在吸納農村轉移人口就業、推進新型城鎮化建設和維護社會穩定等方面繼續發揮顯著作用。從整個建筑企業統計結果分析中我們可以看出,雖然建筑企業面臨著來自各方面的巨大的挑戰。但是,中國的建筑企業堅持不懈、攻堅克難。建筑企業不僅使國家經濟得以發展,更為大眾帶來了許多就業的機會。

        建筑企業自查報告3

          《建設工程(質量)整改通知單》[質監3-2改字第( )號]收悉,對驗收陽光潤澤園3A#住宅樓通知中提出的:

          1、止水臺(廚廁間)未于主體一起施工。2、現澆板標高控制局部超差。3、剪力墻與梁之間施工縫處理個別部位有漏漿,跑,F象。4、陽臺欄板鋼筋位置有偏差,已澆注欄板有露筋、蜂窩、麻面現象,欄板鋼筋植筋位置不準確。5、填充墻個別拉接筋植筋不牢固,拉接筋上下間距超差,伸入構造柱長度不足,構造柱鋼筋上端未固定,過梁模板內無鋼筋。6、女兒墻砌體質量較差,垂直度控制有超差現象。等質量問題,針對上述問題我單位立即組織人員進行研究并提出如下整改方案(見附頁)。

          施工單位(公章): 項目負責人:

          年 月 日

          監理單位(公章): 總監理工程師:

          年 月 日 建設單位(公章): 項目負責人:

          年 月 日

          整 改 報 告

          1、 廚廁間止水臺在施工前已鑿毛、清理,按規范及有關規定進行施工。

          2、 現澆板標高局部有輕微超差現象待裝飾裝修時認真處理。

          3、 剪力墻與梁間的施工縫局部漏漿、跑模處砼凸出部分已剃鑿。

          4、 欄板植筋不準確部位已重新植筋;鋼筋位置綁錯的部位已拆除重新綁扎,砼不符合要求的部位已返工處理完畢。

          5、 填充墻處植筋不牢固的.已重植,深入構造柱內長度不夠的磚壓筋已焊接,構造柱鋼筋上已植筋并與柱筋綁扎搭接,門窗洞口處未植鋼筋的部位已植筋。

          6、 女兒墻不符合要求的部分已拆除重新砌筑。

          以上問題于20xx年02月05日前按方案整改完畢。

        建筑企業自查報告4

          時光飛逝,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

          過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現:

          一、信息管理

         、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

          ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

          二、對工程施工建設的質量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

          在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

         、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

          針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

          針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

          對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的.職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、

          技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

          針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

          眼勤(要能提前發現問題);

          腳勤(多在現場轉、巡、查);

          嘴勤(對發現問題要多講);

          手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

          加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

          20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

          總結人:xxx

          20xx年xx月xx日

        建筑企業自查報告5

          在縣安監站的領導下,結合公司實際,認真開展了一次安全生產大檢查,現將自查情況報告如下:

          一、安全生產責任制落實情況

          為了明確責任,成立了以公司經理為組長、分管安全副經理為副組長,以各項目經理和專職安全員為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經理提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產的順利開展。

          二、檢查情況

          1、各項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況;

          2、施工現場安全防護設施的落實情況;

          3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

          4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;

          5、施工現場安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

          6、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

          這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產意識有了很大提高,施工現場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。

          值得一擔的是,我們的`xxx項目部,能牢固樹立“質量第一,安全生產重于泰山”的意識,積極開展“安全質量標準化示范工程”創建活動,其安全生產和文明施工的管理水平不斷增強,得到業主部門的好評。

          三、存在問題

          1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違反勞動紀律,存在僥幸心理。

          2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場安全管理辦法的規定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術交底資料不全。

          3、文明施工:部分施工現場材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。

          4、腳手架:少數施工現場腳手架材質差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規定滿鋪到位。

          5“三寶、四口”防護:施工現場極少數工人未戴安全帽。

          6、施工用電:個別項目部現場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規范。

          四、處理意見

          對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。

          五、下階段工作

          1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

          2、認真學習法律法規及相關規定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規范化。

          3、加大施工現場自查自糾力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。

          4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業人員的安全保障。

          5、突出重點,繼續深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

        建筑企業自查報告6

          1、前言

          實際上,建筑施工企業的資質管理是一種有效的制約手段,是政府為了對企業各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質管理其實是有利于企業發展的,一方面,它能夠保證施工企業的施工質量,確保建筑物的安全性和綠色行,另一方面,它也能夠幫助企業解決一些解決不了的問題,比如獲得政府的資金支持來度過企業的難關。同時,資質管理與企業的運行情況、發展前景、以及企業在行業中的競爭力都有著直接的聯系,不容忽視。

          2、建筑施工企業資格管理存在的問題

          目前,很多建筑施工企業都紛紛展開資質管理工作,在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題,這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響:

          2.1建筑施工企業的思想觀念不夠先進

          思想觀念決定行為舉止,所以說,思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中,建筑施工企業總是在追求任務與隊伍的平衡,而且在市場經濟這個大背景之下,企業必須要充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用,以實現動態的平衡。但是,現在有很多企業的思想觀念跟不上時代發展的步伐,在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創新力度,這使得這些企業的發展和運行都收到制約,發展前景也比較差。相同的,有些大型企業雖然有資本和潛力,但是卻不重視資質管理工作,不重視企業的創新精神,從而使得企業的發展不盡如人意。

          2.2企業資質管理工作類別劃分太細致

          資質管理工作需要劃分類別,這是為了使得每一項工作都有自己的位置,管理人員能夠在工作中各司其職,權責分明。但是凡事過度總是不好的,如果企業資質管理工作的類別劃分過細,對于資質管理工作不但起不到幫助作用,還會阻礙其發展步伐,得不償失。劃分過細使得相近專業的生產能力得不到發展和提升,減少了建筑施工企業競爭的機會,影響了建筑施工企業競爭力的提高。

          2.3資質管理相關措施和方法存在問題

          資質管理措施和方法很重要,因為資質管理的核心就在于動態管理。動態管理指的是根據一定的管理措施和方法,對企業的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題,那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業都知道這一點,但是在實際操作中還是容易忽略這一點的.重要性,造成企業升級和降低收到限制。在資質管理工作中,管理措施不到位,一些企業達不到相應的資質管理等級標準,難以體現優勝劣汰的市場規律。

          2.4資質管理工作人員的素質有待提高

          人是資質管理工作的血液,人的素質決定著整個資質管理工作的質量,也影響著資質管理工作的發展。在很多企業中,由于工作人員自己的工作量較大,因此并沒有充足的時間用于提升自己,也拿不到一些與專業相關的資格證書,因此,專業能力就較弱。另外,企業的獎勵機制不健全、執業資格管理不完善,也會對資質管理帶來不利影響。有關員工執業資格方而的培訓比較少,考試難度人,過關率低,培訓成本高,也是影響管理人員素質的提高的因素之一。

          3、加強建筑施工企業資質管理的措施

          既然建筑施工企業資質管理存在著這么多問題,那么我們可以做的就是找出解決問題的方法,并且通過解決問題來加強建筑施工企業的資質管理:

          3.1注重資質管理基礎工作

          任何工作都必須要有一個堅實的基礎,才能保證其他事務的進行和完成。資質是企業綜合實力的體現方式,建筑施工企業應該要仔細研究相關資質標準,明確自己與標準存在的差距,積極采取相應的措施,彌補自身的不足,以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關資質要求,謀求發展機會。在工程業績方面,要做好詳細的業績證明材料記錄。在企業工作人員方面,要加強培訓力度,完善激勵機制,鼓勵員工申報職稱,參加執業資格考試,不斷提高員工的綜合素質。在科技方面,企業必須要重視發明專利的申報,建立完善的激勵機制,通過加強對這些基礎性質內容的管理,來滿足企業資質標準要求。

          3.2重視企業的信息化建設

          信息化企業能夠在最大程度上提高工作效率,并且保證高工作質量,因此對于企業來說是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響著企業的發展,而且也是資質標準中需要考核的內容之一。作為建筑施工企業,應該要明白時代發展的潮流,順應時代發展趨勢,借著這股勢力,不斷的進行創新,可以開發或者引進管理軟件,以加強項目、財務、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作,提高企業的信息化水平,增強建筑施工企業的管理水平和管理效率。

          3.3著重培養專業素質人才

          上文中提到資質管理相關人員自身素質不夠高的問題,實際上,這個問題是根源所在,也是企業資質管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業中,并不太重視專業素質人才的培養,只關注建筑施工成果和質量,但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業在員工拿到相關資格證書之后,就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測,因而造成了后面很多重大問題的發生。因此,企業必須要重視起專業人才的培養,在企業中建立專門的培訓組織,對那些專業素質不夠高的員工進行培訓,同時也要開展員工素質的審核組織,對已培訓過或者是擁有資格證書的員工進行考核。

          3.4簡化資質管理相關程序

          資質管理工作玩玩有很多程序要走,這其實會大大減小資質管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場,就必須要在簡化程序上面做做文章。企業要注重促進專業化企業的發展,在進行資質管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便,對于新材料、新技術的發明,應該盡快使用,使其盡快轉化為生產力。此外,還要減少糾紛處理時間,凈化市場,方便政府和管理部門的監督和管理。

          4、結束語

          綜合全文內容我們可以了解到,資質管理在一個企業中的重要性之大。文章以建筑施工企業的資質管理為論點展開了一系列討論,包括建筑施工企業進行資質管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業資質管理的措施。從大體上來就,資質管理存在著問題是可以原諒的,因為它有其自身的特殊性,而在我國建筑行業中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題,必須要端正態度,要盡可能地想辦法解決這些問題,以幫助企業獲得長久發展。

        建筑企業自查報告7

          根據《關于轉發自治區交通運輸廳開展全區交通運輸行業安全生產檢查督查的通知》文件要求,結合公司的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現把公司的安全生產自查自糾工作總結如下:

          一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況

          1、安全管理機構方面

          我公司在安全管理機構建設方面,尤為重視現場技術、安全人員的配備,配備了重要的部門及人員,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確,F場施工安全質量可控。

          2、安全生產管理制度和責任的落實方面

          通過自查自糾活動,原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現逐步走上了正規,公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,員工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

          3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

          公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氨氣泄露演練,并利用宣傳欄、宣傳畫、標語等宣傳各種安全知識及安全法規。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

          通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的.發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施;對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查,現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

          4、安全投入情況

          公司在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

          7、應急預案編制及演練情況

          根據農民工的突發意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產實際情況,特組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了業主、監理現場的認可。

          二、存在問題

          檢查中發現的主要問題是:

          1、個別人員安全意識淡薄,施工現場仍然存在習慣性違章。

          2、施工用電線路布設較亂,需要進一步規范,

          3、個別中隊安全教育記錄不規范,班前會記錄不規范,需要進一步完善。

          4、設備定期檢查,各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

          5、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。

          三、整改措施

          針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

          1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

          2、遵章守法,建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。

          3、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經;,制度化、規范化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。

          4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。

          總之,通過本次大檢查發現了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏,及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

        建筑企業自查報告8

          預防和減少安全事故的發生,按照村鎮建設服務中心的《關于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現場進行全面認真的'安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:

          一、發現問題

          ①多數工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規范、不齊全;

          ②現場安全警示標識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

         、塾秒娋路布設不規范,存在落地現象;

         、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊茫饽_手架地基需強化;

         、菔┕C械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

          二、問題分析

          原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

          三、整改措施

          1、健全體制、強化管理

         、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

          項目副經理:許建國 項目總工:左新標 項目經理:劉 榮

          安全員:韋正州 施工隊兼職安全員:各工隊長

          ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發展動態,研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

         、、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規定,結合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開各自的工作;

         、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

          2、加強安全教育 提高安全意識

          ①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

         、、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證,均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底,各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術交底后,均辦理簽字手續。

          3、項目部安全員加大安全檢查次數,各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發現問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

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