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      1. 教師個人師德自查報告

        時間:2023-06-20 09:19:44 自查報告 我要投稿

        教師個人師德自查報告范文

          在現實生活中,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的教師個人師德自查報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        教師個人師德自查報告范文

        教師個人師德自查報告范文1

          半年來,作為幼兒園園務園長我在園領導的正確領導和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績。一年中,我園對外多次接待省、市、區各級各類檢查,并進行型公開活動,我們全體后勤同志全力支持教育第一線,堅守自己的崗位,明確崗位職責,盡心盡力工作,具體內容如下:

          一、加強隊伍與制度建設

          全體后勤人員積極配合支持教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

          1、配合領導抓好后勤一條線,團結后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我認為首先要提高家的整體素質,所以首先加強對后勤人員的培訓,每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓。按計劃對保育員進行業務學習,保育員持證上崗率100%。組織學習一日活動操作圖鑒,圖鑒書人手一本,使家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規范要求操作。組織保育員的培訓。

          其次我和保健老師進行了地毯式檢查,發現問題及時糾正,并在后勤教研活動時把共性問題再次強調,加深家的認識,嚴格按規范要求操作。本學期還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使家取長補短;還請兒保專家作了保教結合知識的講座,加強了老師和保育員之間的協調性;另外還組織了保育員保育知識測試;向家長開放了三次營養知識講座;組織了三次營養員技能比賽;每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好各項考核工作,提高后勤人員的工作積極性與責任感。我園是上海市示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較,家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去頂班,默默地地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

          2、營養員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的三名同志肩負著全園300多位幼兒、50多位教職工的.飲食問題,雖然要求高,工作量,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,適合幼兒的年齡特點等,認真負責地燒好托小班、中班及教職工的午餐及點心,以及每周4次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒以及根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,家都很高興。

          二、加強安全意識及檢查力度

          幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全苗子及時處理解決好,所以從未出現意外事故,并安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、區安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。

          三、做好財產管理工作

          嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合區教育局進行了爭創市級收費示范區的檢查工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,臺帳清楚。我園將收費公示牌懸掛在園內廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明瓤月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。

          四、做好總務、財務管理工作

          總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,家想方設法發揚勤儉節約的精神,為我園節約各種費用,能省則省,布置教室利廢性,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到統籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。

          教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰略、推進教育創新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生,因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。

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          治理教育亂收費和減輕農民負擔工作是中心校的一項重要工作,因此,中心校對這項工作高度重視。在學期初,中心校從思想上提高對開學治理亂辦班、亂收費工作的認識。

          主要做法:

          一、加強領導,健全組織。

          在治理亂收費工作中,中心校成立了工作領導小組,由高軍帥校長任組長,周紅帥為副組長,并指定專人負責,從組織上和力量上保證了此項工作的順利開展。

          二、加強宣傳學習,提高自覺性

          為增強我鎮對開展治理教育亂辦班、亂收費工作的重要性和必要性的認識,中心校利用各種形式進行動員部署,召開中小學校長會,貫徹“治理教育亂辦班、亂收費”相關文件,提出工作的相關要求,要求全體教師必須認真對待,嚴禁私設項目收費,不得強行向學生推薦教輔用書,嚴禁私自動員學生訂購教輔用書、練習冊、教具、磁帶等;不允許教師外出有償補課,不準亂辦班、亂補課。

          開學初,我鎮全體教師向家長、社會鄭重承諾:廉潔從教,依法執教。不增加學生過重的課業負擔,不以教謀私,不違規帶生辦班或校外兼課,不利用學生家長為自己辦私事,不向學生推銷教輔資料及其它商品,不搞有償家教,不向家長索要任何錢物,自覺維護教師形象。真誠接受社會、家長、學生的監督。要求教師要從細處著眼關愛學生,了解學生要細心、教育學生要耐心、服務學生要熱心。用清正廉潔敬業奉獻打造出良好的師德形象。

          三、建立健全監督機制,嚴格責任追究制度

          加強與家長之間的溝通,家校良性互動,讓家長擁有知情權和發言權,爭取他們對中心校工作的`支持。

          1.開通中心校亂收費,有償家教舉報電話,舉報信箱,主動接受學生家長、教職工和其他社會各界的監督。

          2.在市委巡視組巡視前,中心校組織相關人員對各校教師有償補課、推銷教輔用書等項目進行了個別訪談,發現三起有償家教,他們分別是:

         。1)楊樓中心小學兩起為代課教師。

          (2)楊樓中心小學一起為返聘退休教師。

          中心校對查出的三起案件高度重視,迅速成立處置小組,責令楊樓中心小學,召開全體教師會議,對上述三起有償家教進行通報批評,并要求立即停止有償家教,費用全部退還學生。

          四、收到的效果

          1、由于中心校上下引起重視、加強領導、各自明確責任,層層負責,使抵制亂收費、有償家教工作制度化。我鎮在市委巡視組巡視工作以后,積極開展教師有償家教自查自糾活動,嚴禁在職教師利用職務之便動員、誘導、暗示或強制所教學生參與課外輔導并向學生收費;

          2、嚴禁在職教師違規利用在校內給學生補課或以各種名目租賃校外房屋舉辦收取費用的各種形式的教學行為;嚴禁在職教師以家屬名義違規開辦寄讀所、補習班,或以親友為由接受學生在家寄讀并收取費用;

          3、嚴禁學校教師相互之間介紹家教生源、為退休教師和社會其他人員介紹生源、為社會各類短期培訓班和其他常設教育機構組織生源從中獲利;

          4、嚴禁在職教師私自在社會各類短期培訓班代課和在其他常設教育機構或社會團體組織的教育教學活動中兼職兼課并領取報酬;

          5、嚴禁學校領導指使、默許、授意、縱容班主任和科任教師在校內、外收費辦班補課,或將校舍和場地出租、出借給校外人員開展以小學生為對象的有償補習活動。我鎮現在沒發現舉辦拓展班、特色班及提高班,更無向學生收取上課費用之舉。

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