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      1. 行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-31 13:26:08 自查報(bào)告 我要投稿

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告13篇

          在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告13篇

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告1

          為了認(rèn)真貫徹好縣紀(jì)委組織的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)精神,按照全縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的總體部署和要求,xx電廣網(wǎng)絡(luò)公司為進(jìn)一步提高企業(yè)窗口服務(wù)水平,提升公司企業(yè)服務(wù)形象,廣泛動(dòng)員職工積極參與,認(rèn)真開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)自查自糾。通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)、設(shè)立意見箱和公開監(jiān)督電話、發(fā)放征求意見表等多種形式,深入群眾征求意見建議,狠抓整改落實(shí),取得了明顯成效,F(xiàn)將公司基本情況、公司近兩年來(lái)所作的具體工作以及行風(fēng)評(píng)議自查自糾情況匯報(bào)如下:

          一、公司的基本情況

          根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,20xx年10月,縣廣電局與省電廣傳媒合作組建了xx電廣網(wǎng)絡(luò)公司。局方占51%的股份,電廣傳媒占49%的股份,第二次資產(chǎn)重組正在進(jìn)行。公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、客服部、市場(chǎng)部和工程部,現(xiàn)有員工36人,有線電視用戶14000余戶,其中農(nóng)網(wǎng)20xx戶。20xx年完成收入391萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,負(fù)債536萬(wàn)元。

          二、公司近兩年來(lái)所做的工作

          根據(jù)國(guó)家廣電總局提出的有線電視數(shù)字化工程要“政府推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作,整體轉(zhuǎn)換,加快發(fā)展”的指導(dǎo)思想,結(jié)合我縣有線電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,我公司于20xx年6月1日起,分區(qū)、分片實(shí)施了有線數(shù)字信號(hào)平移工作,并基本完成了機(jī)房前端改造、BOSS系統(tǒng)、干線傳輸網(wǎng)改造的建設(shè),初步構(gòu)建了適應(yīng)有線數(shù)字電視發(fā)展的技術(shù)新體系。為了穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字電視整體平移工作,爭(zhēng)取縣委、政府高度重視,兩辦出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)有線電視數(shù)字化若干意見》,公司并把致用戶的的公開信送到每個(gè)用戶家中。平移現(xiàn)場(chǎng)有宣傳板塊,我們工作人員現(xiàn)場(chǎng)講解,使數(shù)字電視平移政策與知識(shí)家喻戶曉。

          為了盡量滿足電視用戶收看數(shù)字電視的要求,我們公司員工加班加點(diǎn)推進(jìn)平移工作的開展。公司外線作業(yè)的員工只有十幾人,但縣城電視用戶有12000余戶,他們不辭辛勞連續(xù)作戰(zhàn)三個(gè)余月,為廣大用戶上門安裝調(diào)試,每天最少上門服務(wù)一次,最多的達(dá)到十余次。尤其是遇到老齡用戶,要花費(fèi)更多的時(shí)間為其耐心細(xì)致的講解傳授數(shù)字電視使用方法,通常是忙到晚上十點(diǎn)多還沒吃晚飯。通過(guò)三個(gè)多月的扎實(shí)工作,城區(qū)xx000余戶數(shù)字電視用戶平移率達(dá)90%以上。平移工作通過(guò)省廣電局的技術(shù)驗(yàn)收、市物價(jià)局和市廣電局組織的綜合驗(yàn)收,并得到大家的一致好評(píng)。

          通過(guò)數(shù)字電視整體平移,節(jié)目?jī)?nèi)容增加了,節(jié)目傳輸質(zhì)量也有了很大的提高,客戶滿意度也有所上升。

          20xx年,按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的要求,公司又投入420萬(wàn)元進(jìn)行雙向網(wǎng)絡(luò)改造。目前,方案已經(jīng)通過(guò)省、市集團(tuán)公司評(píng)審,完成了機(jī)房前端建設(shè),9月份開始正式啟動(dòng)城區(qū)雙向網(wǎng)改工程,已完成先農(nóng)花園的光纜輔設(shè)和一些設(shè)備安裝,整個(gè)工程預(yù)計(jì)明年6月底全部完成。屆時(shí)一個(gè)集廣播電視節(jié)目傳輸、寬帶網(wǎng)絡(luò)接入、信息發(fā)布于一體的雙向?qū)拵Ф嗝襟w綜合信息網(wǎng)絡(luò)便會(huì)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,以滿足廣大有線電視用戶日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

          三、公司目前存在的主要問(wèn)題

          公司運(yùn)營(yíng)兩年來(lái),公司的管理日益規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)改造和有線電視用戶的發(fā)展都取得了一定的進(jìn)展,公司的各項(xiàng)工作正處在一個(gè)穩(wěn)步上升的發(fā)展階段。針對(duì)這次政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)評(píng)議內(nèi)容,按照“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的基本要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,我們進(jìn)行了深刻的自查自糾,發(fā)現(xiàn)目前公司在信息公開、服務(wù)質(zhì)量以及內(nèi)部管理機(jī)制上還是存在著一定的問(wèn)題,有待我們逐步完善,為促進(jìn)公司事業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康和諧的市場(chǎng)環(huán)境。

         。ㄒ唬┬畔⒐_制有待進(jìn)一步完善

          我們?cè)谝粯鞘召M(fèi)大廳雖然以板報(bào)形式向社會(huì)公開了有線電視有關(guān)政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的信息,但是這些內(nèi)容還不夠全面細(xì)致,有待我們?cè)傧乱浑A段工作中進(jìn)一步完善。有的用戶對(duì)文字上的東西缺乏深度的解讀,這就需要大廳工作人員對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)一步的詮釋,但是大廳收費(fèi)人員實(shí)行的是一人值班制,遇到業(yè)務(wù)量多,工作繁忙時(shí)就疏于對(duì)客戶不能理解的地方,進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明;遇到老弱病殘前來(lái)大廳辦理有線電視業(yè)務(wù)時(shí),大廳收費(fèi)人員也未能及時(shí)為他們填寫相關(guān)信息資料,這樣就容易造成用戶的不理解。

          一樓大廳設(shè)有咨詢熱線電話:5819757,是為了便于廣大有線電視用戶能實(shí)時(shí)查詢并了解公司相關(guān)服務(wù)信息的,對(duì)如何辦理有線電視新業(yè)務(wù)有一個(gè)更深的了解,也是因?yàn)槿耸植粔虻脑,造成熱線電話有時(shí)候出現(xiàn)無(wú)人接聽的現(xiàn)象。對(duì)于這些問(wèn)題的存在,我們都會(huì)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改,保證前來(lái)大廳辦理有線電視業(yè)務(wù)的用戶“乘興而來(lái),滿意而歸”。

         。ǘ┓⻊(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高

          1、為用戶服務(wù)的措施還要進(jìn)一步完善,用戶至上的觀念需進(jìn)一步確立,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

          客服中心故障報(bào)修熱線:5812526,我們是要求上午八點(diǎn)到晚上十點(diǎn)之間,值班人員要耐心細(xì)致的接聽用戶咨詢、故障投訴電話,并及時(shí)向公司運(yùn)維人員反饋信息。但是因?yàn)橹挥幸粭l投訴電話線路,當(dāng)發(fā)生大面積故障時(shí),出現(xiàn)投訴電話打不進(jìn)或是電話長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接聽的現(xiàn)象;值班人員在接待用戶電話投訴時(shí),由于解釋不到位,或是因?yàn)閷?duì)方的無(wú)端謾罵而說(shuō)出不文明語(yǔ)言的現(xiàn)象,就容易引起用戶的不滿,甚至激怒了用戶,而引起個(gè)別蠻橫不講理的用戶直接上門尋釁滋事,給公司工作的正常開展帶來(lái)不必要的麻煩,影響了公司在用戶心目中的良好形象。

          網(wǎng)絡(luò)外線工作人員只有十幾人,但是縣城有線電視用戶有14000余戶,與現(xiàn)狀需求相比顯得人手不足,個(gè)別運(yùn)維人員由于思想認(rèn)識(shí)不到位,工作缺乏主動(dòng)性,甚至抱有“多干不如少干、少干不如不干”的惰性觀念,在一定程度上影響了其他運(yùn)維人員的工作積極性;有的'運(yùn)維人員由于從事維護(hù)工作時(shí)間長(zhǎng)了,患了維護(hù)疲勞癥,在工作中出現(xiàn)“話難說(shuō),事難辦,相互推諉”的現(xiàn)象,接到有線電視故障報(bào)修信息后,不愿意及時(shí)上門為用戶進(jìn)行故障排查;有的運(yùn)維人員因?yàn)閺氖戮S修時(shí)間不長(zhǎng),服務(wù)技術(shù)與維修技能還有點(diǎn)欠缺,工作中便存在著處理問(wèn)題不徹底、需要重復(fù)檢修的情況,或是在運(yùn)維中存在耐心程度不夠、服務(wù)不周到、與用戶缺乏語(yǔ)言交流和情感溝通。當(dāng)然,出了上述種種情況外,造成用戶不能及時(shí)正常收看有線電視節(jié)目的也有其他客觀因素,個(gè)別地段因放大器及線路老化,信號(hào)傳輸質(zhì)量參差不齊,尤其是遇到強(qiáng)風(fēng)暴雨天氣時(shí),電視信號(hào)大面積出現(xiàn)故障,即便運(yùn)維人員頂寒風(fēng)冒驟雨,加班加點(diǎn)外線作業(yè)也無(wú)法保證為每一位有線電視用戶進(jìn)行故障排查,造成了用戶的不理解

          在網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)服務(wù)系統(tǒng)上也不夠穩(wěn)定,程序和方式上有待進(jìn)一步規(guī)范、完善。對(duì)未適時(shí)續(xù)費(fèi)的用戶實(shí)行電腦系統(tǒng)控制封停信號(hào),一旦費(fèi)用結(jié)束就出現(xiàn)有線信號(hào)被封停的情況,雖然每個(gè)月末我們都通過(guò)電話、短信、電視廣告等多種形式提醒用戶及時(shí)續(xù)費(fèi),以免影響正常收看,但是有的用戶因?yàn)榉⻊?wù)信息資料填寫不完整或是電話號(hào)碼填寫錯(cuò)誤,而未能及時(shí)收到我們的提示信息,對(duì)此現(xiàn)象大廳收費(fèi)人員如果沒有解釋到位,客戶就很容易產(chǎn)生矛盾;也有的時(shí)候是因大廳收費(fèi)人員工作失誤而造成信號(hào)被錯(cuò)誤封停的現(xiàn)象,給用戶正常收看有線電視節(jié)目帶來(lái)不便。

         。ㄈ﹥(nèi)部管理要進(jìn)一步加強(qiáng)

          各部門都建立詳細(xì)規(guī)范的工作職能和員工考勤制度,但是由于員工素質(zhì)的參差不齊,在思想認(rèn)識(shí)上也有所不同,在內(nèi)部管理機(jī)制上沒有真正做到用制度管理人、用制度約束人、用制度處理事務(wù)。

          考勤制度沒有執(zhí)行到位:上班遲到、下班早退、工作時(shí)間內(nèi)無(wú)故脫崗現(xiàn)象屢有發(fā)生,尤其是在上班簽到制度上沒有嚴(yán)格把關(guān)執(zhí)行,經(jīng)常出現(xiàn)上午簽下午,今日簽昨日,有時(shí)甚至還有的員工當(dāng)日補(bǔ)前幾日的情況。

          獎(jiǎng)勤罰懶制度沒有執(zhí)行到位:沒有嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)運(yùn)維工作完成及時(shí),服務(wù)質(zhì)量到位的員工沒有適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在運(yùn)維過(guò)程中由于服務(wù)態(tài)度不端正或是服務(wù)質(zhì)量不到位,而引起用戶投訴的,沒有適時(shí)給予處罰,所以有的員工存有“多干少干一個(gè)樣,還不如不干”的懶散思想,影響了公司整體服務(wù)質(zhì)量。

          四、通過(guò)自查自糾進(jìn)行整改

          企業(yè)文化的形成要從服務(wù)窗口這一塊入手,針對(duì)以上存在的問(wèn)題,在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)第二階段中學(xué)習(xí)中,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,查找梳理問(wèn)題。通過(guò)在公司一樓大廳懸掛“評(píng)行業(yè)作風(fēng)、促服務(wù)升級(jí)”的宣傳橫幅、設(shè)立行風(fēng)評(píng)議意見箱、并向社會(huì)公開監(jiān)督電話:5812295、在廣大有線電視用戶中發(fā)放意見函,召開座談會(huì)等多種形式對(duì)每一個(gè)部門,每一個(gè)公司員工進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真查擺工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,對(duì)癥下藥,提出整改計(jì)劃,制定了詳細(xì)的整改措施,進(jìn)一步提高客戶滿意度,加快電視事業(yè)的發(fā)展。

          一、明確部門責(zé)任制,完善責(zé)任體系

          1、明確責(zé)任,整改到位

          辦公室:負(fù)責(zé)制訂公司辦公行政管理制度并執(zhí)行,收集、整理公司經(jīng)營(yíng)管理信息和信息的上傳下達(dá),以及各部門之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào);

          財(cái)務(wù)部:建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作

          市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)收費(fèi)、新業(yè)務(wù)拓展,新用戶安裝,制定和實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃及新用戶發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)劃

          客服部:負(fù)責(zé)有線數(shù)字電視客戶服務(wù)、客戶管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),做好有線電視用戶故障受理、登記造冊(cè)、電話接聽等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

          工程部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)工程施工建設(shè)、部分網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與稽查,協(xié)助用戶安裝及遷轉(zhuǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)、前端機(jī)房安全優(yōu)質(zhì)播出及新業(yè)務(wù)開發(fā)管理工作

          對(duì)客服部、工程部的運(yùn)維人員公司還制定了詳細(xì)的維修首問(wèn)負(fù)責(zé)制、故障排查立即響應(yīng)制、用戶安裝回訪制度,并公開向社會(huì)承諾:一樓收費(fèi)大廳服務(wù)窗口從早上8點(diǎn)到下午6點(diǎn)不間斷的為客戶提供熱情禮貌的服務(wù);三樓客服呼叫中心(熱線電話:xx)從早上8點(diǎn)到晚上10點(diǎn)耐心細(xì)致的接聽用戶咨詢、投訴電話并及時(shí)反饋用戶信息?头艚兄行闹蛋嗳藛T在接到用戶故障報(bào)修電話后,及時(shí)向運(yùn)維人員反饋情況,在沒有特殊情況下,運(yùn)維人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)對(duì)用戶的有線信號(hào)進(jìn)行故障排除,直到信號(hào)恢復(fù)正常為止。工程部安裝人員在接到收費(fèi)大廳工作人員開出的有線電視新用戶的開戶單之后,也是按要求在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,保證用戶能按時(shí)按質(zhì)收看到有線電視節(jié)目。如果客服運(yùn)維人員和工程安裝人員沒有按照要求做到或是服務(wù)不到位,接到有線用戶投訴后,我公司都將按照相關(guān)制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。如果遇到重大信號(hào)故障,我們也會(huì)組織人員在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶修,并且安排專人對(duì)該片區(qū)的有線電視用戶做好解釋說(shuō)明,爭(zhēng)取用戶的諒解。

          2、要確立服務(wù)關(guān)系,提升服務(wù)內(nèi)涵。結(jié)合行風(fēng)建設(shè)和企業(yè)管理內(nèi)容,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部服務(wù)關(guān)系(企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)配合也是服務(wù)),做到各部門之間既分工又協(xié)作,完善“上級(jí)為下級(jí)、后線為前線、支撐為營(yíng)銷、一切為服務(wù)”的責(zé)任體系,形成上下、橫縱聯(lián)動(dòng)的局面。通過(guò)提升內(nèi)部服務(wù)意識(shí),加快服務(wù)的響應(yīng)速度,為完善對(duì)外服務(wù)提供了基本保證。

          3、要周密布署,長(zhǎng)效考核。各部室要將行風(fēng)建設(shè)工作與公司的整體服務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái),建立起行風(fēng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要認(rèn)真推行維修首問(wèn)負(fù)責(zé)制:即接待用戶的第一位運(yùn)維人員為客戶提供全程跟蹤服務(wù)制度,直到用戶有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)信號(hào)恢復(fù)正常為止;實(shí)行“兩不放過(guò)”工作法:不放過(guò)任何一個(gè)電視信號(hào)故障報(bào)修的用戶、不放過(guò)任何一條客服中心反饋的安裝服務(wù)信息。各部室對(duì)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行日檢制度、周報(bào)制度和每月服務(wù)質(zhì)量分析制度,通過(guò)常態(tài)的行風(fēng)服務(wù)質(zhì)量分析和考核,逐步建立起行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

          二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),提高員工服務(wù)水平

          員工的服務(wù)能力和服務(wù)水平的高低,直接影響廣大用戶的切身利益和公司在社會(huì)公眾中的形象。針對(duì)公司有的員工服務(wù)技術(shù)不嫻熟、處理問(wèn)題不到位等現(xiàn)象,公司多次組織公司員工利用晚上休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)字電視業(yè)務(wù)新知識(shí),共同探討數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展新思路。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)探討,激發(fā)了公司員工的學(xué)習(xí)和工作積極性,在公司掀起一股學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新高潮,。同時(shí)為提高業(yè)務(wù)市場(chǎng)開拓能力,還專門從省市集團(tuán)公司聘請(qǐng)專業(yè)人士為公司員工講授營(yíng)銷知識(shí)業(yè)務(wù)和客服服務(wù)培訓(xùn)課程,把一些先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和優(yōu)秀的服務(wù)理念帶到公司,充分挖掘每個(gè)員工的業(yè)務(wù)潛能。同時(shí)還分批次從各部門選派技術(shù)人員參加了省市公司舉辦的技術(shù)技能和業(yè)務(wù)營(yíng)銷等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),回來(lái)后把所學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)用“以幫帶學(xué)、以點(diǎn)帶面”的形式傳授給公司其他員工,逐步提高了公司員工的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升了公司的自身形象。

          總之,在公司的業(yè)務(wù)拓展上,網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)上,我們可能還會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)上的問(wèn)題,但是我們公司一定會(huì)及時(shí)盡快想辦法解決,盡量做到群眾滿意。堅(jiān)持“三貼近”的原則,進(jìn)一步提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),始終保持一種良好的工作作風(fēng),牢固樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),把提高誠(chéng)信服務(wù),管理文明,故障辦結(jié)效率等作為我們工作重點(diǎn)來(lái)抓,推動(dòng)我公司行風(fēng)建設(shè),為公司事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告2

          在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,紅坪中心學(xué)校民主評(píng)議工作第一階段——宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾階段已基本結(jié)束。為了進(jìn)一步改進(jìn)我校工作作風(fēng),真正樹立“教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想”的良好形象,我校高度重視,把自評(píng)自糾階段的工作列入學(xué)校重要議事日程,做好動(dòng)員,精心組織,扎實(shí)開展,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,人人參與的工作局面,F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

          我們嚴(yán)格按照《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,圍繞自查自糾自評(píng)、廣泛征求意見和邊查邊改三項(xiàng)重點(diǎn)工作,按照實(shí)事求是、邊查邊改的原則,找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作。對(duì)照評(píng)議內(nèi)容和要求,廣泛收集意見和建議,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,認(rèn)真梳理,分析歸類,并以此制定切實(shí)可行的整改目標(biāo)和整改方案。

          一、主要工作及做法:

          1、成立了以龔善明為組長(zhǎng)的“紅坪中心學(xué)校民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;聘請(qǐng)了張而奎等3名“民主評(píng)議監(jiān)督員”,結(jié)合我校實(shí)際制定了《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,擬定了“民主評(píng)議工作日程安排表”。

          2、10月9日,召開了紅坪中心學(xué)校民主評(píng)議工作啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。紅坪鎮(zhèn)分管教育的副鎮(zhèn)長(zhǎng)賈丹同志參加并做了講話。組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

          3、懸掛了橫幅標(biāo)語(yǔ)“切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立良好教育形象”,向社會(huì)公開承諾《行風(fēng)建設(shè)承諾書》。

          4、向社會(huì)公開發(fā)布“民主評(píng)議”;分別向教師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表和社會(huì)各界人士發(fā)放《紅坪中心學(xué)校民主評(píng)議征求意見函》30份。

          5、匯總分析各種途徑收集的意見和建議,對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,找準(zhǔn)問(wèn)題存在的主要原因。

          6、制定整頓措施,扎扎實(shí)實(shí)地邊查邊糾,邊整邊改,確保整改措施落實(shí)到位,取得實(shí)效。

          7、做好總結(jié)工作,形成自查自糾報(bào)告和整改方案,報(bào)局民主評(píng)議辦公室。

          二、自查自評(píng)情況

          通過(guò)“問(wèn)”“談”“訪”三種形式敞開校門,接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界的評(píng)議,直接聽取社會(huì)各界的意見和建議中,對(duì)我校和教育教學(xué)成績(jī)普遍表示贊賞,充分肯定學(xué)校規(guī)范收費(fèi)和師德師風(fēng),認(rèn)為學(xué)校的辦學(xué)思想是端正的,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)是健康的;尤其是對(duì)各級(jí)黨委政府對(duì)學(xué)校教育工作的高度重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,解決學(xué)生的實(shí)際困難,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,確保校園及周邊的治安穩(wěn)定所作的大量工作表示欣賞。

          學(xué)校分別向教師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表和社會(huì)人士發(fā)放《紅坪中心學(xué)校民主評(píng)議征求意見函》30份,收回28份,99%以上對(duì)學(xué)校行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)是滿意或比較滿意。

          在進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,征求學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū)街道意見與建議的基礎(chǔ)上,對(duì)查找出來(lái)的意見和建議進(jìn)行了梳理。

          1、普遍認(rèn)為我校能嚴(yán)格按照國(guó)家政策辦學(xué),正確貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持“勤儉建校,質(zhì)量興校,以人為本,管理育人”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持積極的心態(tài),用心經(jīng)營(yíng),用智慧引領(lǐng),使學(xué)校干群關(guān)系和諧、師生關(guān)系融洽,家校聯(lián)系密切,教師積極性高,近幾年,學(xué)校保持穩(wěn)定,在穩(wěn)定中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)造,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

          2、學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策、規(guī)范教育收費(fèi)行為,收費(fèi)項(xiàng)目清楚,收費(fèi)公開透明,沒有亂收費(fèi)的情況。

          3、師德師風(fēng)建設(shè)情況:近幾年來(lái),我校緊跟時(shí)代步伐不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),教師的師德端正、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、愛崗敬業(yè),對(duì)學(xué)生充滿愛心。

          4、學(xué)校能夠?qū)嵭忻裰鞴芾恚鲃?dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,堅(jiān)持校務(wù)公開,將班子成員分工、管理制度、收費(fèi)政策和項(xiàng)目、貧困生救助等群眾普遍關(guān)心的情況予以公開,增強(qiáng)工作的透明度,群眾普遍滿意。

          5、存在的問(wèn)題:(1)紅坪學(xué)校不少學(xué)生來(lái)自社區(qū)的居民子弟和外來(lái)工子弟,一些學(xué)生的良好的衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣還有待加強(qiáng)。希望學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育要繼續(xù)深入開展。(2)年輕化的人才充實(shí)到教學(xué)一線。(3)部分教師對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格管理,要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。(4)想辦法改善學(xué)生生活質(zhì)量,增設(shè)飯菜品種,提高生活水平。(5)適當(dāng)開展一些勞動(dòng)課程,讓孩子從小養(yǎng)成愛勞動(dòng)的好習(xí)慣。

          三、整改措施

         。ㄒ唬┞鋵(shí)整改責(zé)任制。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我校民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,并召開專門的行政會(huì),將問(wèn)題歸口到相關(guān)部門,實(shí)行各部門負(fù)責(zé)制,由部門負(fù)責(zé)人抓好整改落實(shí)工作,并找出問(wèn)題的原因,制定切實(shí)有效的整改措施。以免整改問(wèn)題的遺漏和部門間的互相推諉,真正做到事事有著落,件件有回音,使評(píng)議工作讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界滿意,保證整改取得成效。

         。ǘ├^續(xù)扎實(shí)有效的開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),二是加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè),共同在培養(yǎng)學(xué)生干部方面下功夫,注意表彰先進(jìn),樹立典型,努力促使學(xué)生培養(yǎng)“自我教育,自我管理,自我約束,自我糾錯(cuò)”的能力。

         。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

          1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)師德建設(shè)。開展形式多樣的職業(yè)道德教育。

          2、組織廣大教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,促使教師具有較好的政治思想素質(zhì)和具備較強(qiáng)的獨(dú)立思辯、探究教學(xué)規(guī)律的能力,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,建立教師雙向任意聽課制度,深化教研活動(dòng),探索有效教學(xué)的策略和技術(shù),加強(qiáng)教師間的交流與合作,促進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)現(xiàn)。

          3、在教職工中開展“比學(xué)趕幫超”的`教育教學(xué)比武活動(dòng),樹立優(yōu)秀教師的榜樣作用。表彰在學(xué)校教育教學(xué)工作中成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀教師,使他們的教育實(shí)踐和先進(jìn)事跡,成為一本活教材,通過(guò)這樣的“教材”,更好地感染廣大教師,激發(fā)教師的師德情感,工作的積極性,創(chuàng)造性。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系。

          做好家校聯(lián)系工作。要求廣大教師尊重學(xué)生家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,積極聽取家長(zhǎng)的意見,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極配合,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

         。ㄎ澹┙⒚裰髟u(píng)議監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。為了保證我校民主評(píng)議的有效性,防止評(píng)議工作走過(guò)場(chǎng),一是通過(guò)座談會(huì)、個(gè)別交流等形式經(jīng)常聽取“民主評(píng)議監(jiān)督員”和社會(huì)各界人士對(duì)我校行風(fēng)評(píng)議的意見和建議,以便進(jìn)一步整改我校行風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題;二是經(jīng)常召開民主生活會(huì),廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),促進(jìn)師德師風(fēng)的進(jìn)一步提升;三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,營(yíng)造共同關(guān)注教育,關(guān)心學(xué)校的良好氛圍。

          通過(guò)開展行風(fēng)評(píng)議的自查自評(píng),全體教師思想認(rèn)識(shí)有了顯著提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,但我們清醒認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù),學(xué)校全體成員將認(rèn)真研究反思自查自評(píng)過(guò)程中所反映出來(lái)的突出問(wèn)題,全面扎實(shí)地進(jìn)行整改,確保取得成效,為促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,真正樹立“教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想”的良好形象而努力,為辦人民滿意的教育而努力。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告3

          根據(jù)局教育系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議安排意見,我園認(rèn)真進(jìn)行了行風(fēng)自評(píng)自查工作,以便主動(dòng)查找問(wèn)題,及時(shí)糾偏糾錯(cuò),努力實(shí)現(xiàn)“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的行風(fēng)建設(shè)目標(biāo),把幼兒園建設(shè)成文明、和諧的精神家園,F(xiàn)將幼兒園行風(fēng)評(píng)議工作情況作如下報(bào)告。

          一、充分認(rèn)識(shí),高度重視

          我園接到市教育局下發(fā)的“關(guān)于迎接20××年中小學(xué)、幼兒園行風(fēng)民主評(píng)議工作的通知”后,及時(shí)召開了幼兒園行政會(huì)議,明確了“行風(fēng)評(píng)議”的主要內(nèi)容,成立了以園長(zhǎng)任組長(zhǎng),副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各條線的負(fù)責(zé)人為組員的教育行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,制定了《幼兒園行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》,各項(xiàng)工作分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,齊心協(xié)力抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。并通過(guò)教職工大會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)精神和園行風(fēng)評(píng)議方案,提出要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),大力宣傳,使行風(fēng)建設(shè)成為全體師生的共識(shí)。

          二、幼兒園行風(fēng)自評(píng)自查情況

          1、辦學(xué)行為

         。1)全面貫徹黨的教育方針。多年來(lái),我園以鄧小平理論為指針,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。幼兒園有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)《教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等法律,加大教育改革力度,制定了我園可持續(xù)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦學(xué)理念、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè),提出了以“以人為本,以德立!睘檗k學(xué)理念,以“勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),以“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)嚴(yán)肅執(zhí)教言之有理嚴(yán)中有情”為教風(fēng),,并提出了“辦人民滿意的'幼兒園”的高層次辦學(xué)目標(biāo)。幼兒園發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)給幼兒園的建設(shè)和發(fā)展指明了方向,使全體師生的凝聚力和進(jìn)取心倍增,標(biāo)志著幼兒園將沿著一條強(qiáng)化內(nèi)部管理,內(nèi)練硬功,外塑形象的思路邁進(jìn)。遵循教育規(guī)律,深化教育改革,積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略,幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量直線上升,社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越高。

          我園依法保證適齡幼兒按時(shí)入學(xué)。多年來(lái),新生入學(xué)率100%。

         。2)面向全體學(xué)生。實(shí)施素質(zhì)教育就是面向全體學(xué)生,讓每個(gè)適齡兒童都能得到發(fā)展,我幼兒從新生入學(xué)開始,就進(jìn)行合理編班。樹立平行班公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

          2、師德建設(shè)情況

         。1)領(lǐng)導(dǎo)班子。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,身體力行“三個(gè)代表”,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,樹立“服務(wù)、廉政、規(guī)范、進(jìn)取”的形象,永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用,用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、善謀實(shí)干。在品德上,凡要求教師做到的自己首先做到,吃“苦中苦”,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,無(wú)私奉獻(xiàn)不計(jì)報(bào)酬;在廣大師生中樹立了良好的形象。

         。2)教職工。幼兒園要求全體教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題,開展批評(píng)和自我批評(píng),人人寫出心得體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性,提高教師自身素質(zhì),做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是,我園教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。熱愛自己的本職工作,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從教。尊重學(xué)生,熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。以身作則,言傳身教,為人師表。在教育學(xué)生方面,與家長(zhǎng)適度接觸,無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生。教師們都能聽從幼兒園安排,吃苦耐勞,有奉獻(xiàn)精神。無(wú)有償家教、現(xiàn)象。

          3、收費(fèi)管理情況

         。1)我園有完善的財(cái)務(wù)管理制度。有專職財(cái)務(wù)人員,能執(zhí)行幼兒園的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持為師生服務(wù)。幼兒園經(jīng)費(fèi)使用合理,嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。幼兒園深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為。幼兒園有完善的資產(chǎn)管理制度,各部室有專人管理,財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人。幼兒園堅(jiān)持每學(xué)期全面檢查,及時(shí)修理,帳物相符,設(shè)備完好。

         。2)進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”各項(xiàng)規(guī)定,幼兒園的財(cái)務(wù)管理井井有條。

          4、政務(wù)、園務(wù)公開情況

          幼兒園健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立園務(wù)公開欄,并通過(guò)教職工大會(huì),廣泛聽取大家意見,及時(shí)公開重大事項(xiàng),實(shí)行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結(jié)果,虛心接受教師和社會(huì)各界的監(jiān)督。

         。1)規(guī)章制度的公開。我園將上級(jí)的文件或本園的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學(xué)習(xí)、討論,再認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。

         。2)財(cái)務(wù)管理工作公開。幼兒園的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市教育局、市物價(jià)局和市財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行,實(shí)行亮牌收費(fèi)。

         。3)招生管理工作公開。招收新生、插班生時(shí),做到招收條件公開,程序公開、錄取名單公開。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告4

          自民主評(píng)議政風(fēng)工作開展以來(lái),根據(jù)旗委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作部署安排,結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我局組織全局干部職工進(jìn)行了全面自查自糾,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總,現(xiàn)將開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作擺上重要議事日程

          民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)依法行政。做好我局的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,對(duì)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高依法行政和服務(wù)水平,樹立我局在社會(huì)上的良好形象將起到至關(guān)重要的作用。收到全旗政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作文件后,我局及時(shí)召開了班子會(huì)和全體人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的責(zé)任感和使命感,并把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)作為今年的一項(xiàng)重要工作,列入議事日程,確保抓緊抓好,抓出成效。一是成立了由局長(zhǎng)解小軍任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)楊帆、哈斯朝格圖、王美娥為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了辦公室,專門負(fù)責(zé)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的日常事務(wù)、信息上報(bào)、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等工作,做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員。二是制定方案和規(guī)劃。在吃透上級(jí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,研究制定了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,對(duì)全局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)作了具體部署和安排,做到了目標(biāo)明確、內(nèi)容具體,重點(diǎn)突出、措施有力。三是明確責(zé)任,強(qiáng)化紀(jì)律。按照統(tǒng)一組織,分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)的思路和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的工作原則,局長(zhǎng)為單位政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)按照糾風(fēng)工作責(zé)任制的要求,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。明確了行評(píng)工作紀(jì)律,將行評(píng)工作納入年度目標(biāo)管理內(nèi)容,將群眾的滿意程度和其在行評(píng)工作中的.表現(xiàn)納入年度目標(biāo)考核,對(duì)在評(píng)議中失職或出現(xiàn)問(wèn)題的股室所和個(gè)人,按紀(jì)律規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任,年終考核時(shí),取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

          二、結(jié)合深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面開展自查自糾工作

          為切實(shí)找準(zhǔn)我局在內(nèi)部管理和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,我局采取多種形式,廣泛征求社會(huì)各界的意見,并將行評(píng)工作與機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、依法行政、政務(wù)公開、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等工作緊密結(jié)合起來(lái),做到行風(fēng)評(píng)議與本職工作“兩不誤,兩促進(jìn)”。

          1.貫徹落實(shí)旗委、政府黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作任務(wù)目標(biāo)。努力克服門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦問(wèn)題,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,杜絕互相推諉、敷衍塞責(zé)、飄浮拖拉現(xiàn)象,急群眾所急、幫群眾所難,努力為群眾辦事,辦好事。

          2.正確行使審計(jì)職權(quán),杜絕以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要等行為,堅(jiān)持清正廉潔,勤政為民。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)干部職工的思想教育和自身修養(yǎng),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍內(nèi)用權(quán)行為規(guī)范、審計(jì)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的自覺性和自身免疫力。二是健全和完善各項(xiàng)配套制度,努力做到用制度約束,按制度辦事,靠制度管人,以充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和責(zé)任心,樹立廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)的審計(jì)新形象。

          3.加大政務(wù)公開力度,提高審計(jì)透明度。在局機(jī)關(guān)大門口設(shè)立政務(wù)公開欄和電子屏,對(duì)審計(jì)職責(zé)、審計(jì)權(quán)限、審計(jì)程序、審計(jì)承諾、重大項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果進(jìn)行公示,確保公開、公平、公正,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光作業(yè)”。

          4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),健全政風(fēng)行風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。在機(jī)關(guān)建設(shè)中,首先抓好班子建設(shè),在班子成員內(nèi)部牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念,強(qiáng)調(diào)不論領(lǐng)導(dǎo)分工如何,班子必須始終團(tuán)結(jié)如一,分工不分家,分工不分心,在工作中齊心協(xié)力、齊抓共管。完善黨組議事規(guī)則和行政議事程序,特別是在財(cái)務(wù)管理、組織人事和“三重一大”問(wèn)題上,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”進(jìn)行操作,堅(jiān)持辦事程序,不亂批條子、亂開口子、亂打招呼、搞“一言堂”和“家長(zhǎng)制”,充分發(fā)揮集體智慧和群體功能。圍繞政務(wù)公開、效能建設(shè)等方面,建立健全了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、執(zhí)法責(zé)任制等一系列長(zhǎng)效制度,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和法律責(zé)任,堅(jiān)持依法審計(jì),依法行政,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。

          5.正確處理群眾來(lái)信來(lái)訪。對(duì)待來(lái)訪者主動(dòng)、禮貌、熱情、耐心,設(shè)立了服務(wù)電話,對(duì)來(lái)訪者提出的意見及時(shí)研究討論,有則改之、無(wú)則加勉,對(duì)信訪案件及時(shí)回復(fù),能解決的及時(shí)給予解決,不能解決的,及時(shí)做好耐心的說(shuō)服工作,以理服人,以情感人。

          6.做好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持評(píng)、糾、建相結(jié)合,以評(píng)促糾,以評(píng)促建,糾建并舉的糾風(fēng)工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)自查自糾和整改工作,堅(jiān)持以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為動(dòng)力,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。一是主動(dòng)與被審計(jì)單位聯(lián)系,虛心聽取他們對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見,做到有則改之,無(wú)則加勉。二是按照“邊查邊改、查糾并舉、重在整改”的指導(dǎo)思想,將征集的意見和建議及時(shí)分解到各股室進(jìn)行整改。

          通過(guò)多形式、多渠道查找和上級(jí)反饋意見,我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是:一是沒有走出傳統(tǒng)上“就賬論賬”的小圈子,受審計(jì)內(nèi)部條條框框的束縛,注重微觀審計(jì),在體制、機(jī)制、制度和管理層面上揭示普遍性問(wèn)題,發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用不夠,服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng);二是效益審計(jì)開展的較少。目前我局所開展的審計(jì),大部分都是財(cái)務(wù)收支審計(jì),尚處在“查錯(cuò)糾弊”和“摸家底,揭隱患”階段,對(duì)效益審計(jì)開展的較少,缺乏從“是什么、為什么、怎么樣、怎么辦”四個(gè)環(huán)節(jié),把問(wèn)題查深查透查實(shí),進(jìn)一步為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。三是在全面依法履行職責(zé)上、在審計(jì)深度和力度上,還不完全適應(yīng)和符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,審計(jì)執(zhí)法力度有待于進(jìn)一步提高;四是揭露和查處重大違法違規(guī)案件和經(jīng)濟(jì)犯罪線索的意識(shí)和能力還不強(qiáng);五是審計(jì)人員知識(shí)面窄,而且專業(yè)結(jié)構(gòu)也較單一,其中懂審計(jì)、會(huì)計(jì)的人員多,懂工程概預(yù)算、計(jì)算機(jī)、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人少,不適應(yīng)新形式對(duì)審計(jì)工作的需要。

          通過(guò)此次政行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),全局干部職工充分認(rèn)識(shí)到了我局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的不足,一致認(rèn)為要虛心接受評(píng)議,認(rèn)真制定整改計(jì)劃,加大整改力度,進(jìn)一步提高依法審計(jì)能力和服務(wù)水平,打造領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的執(zhí)法機(jī)關(guān)。

          三、主要整改措施

          1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,負(fù)直接責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

          2.采取得力措施,認(rèn)真整改存在問(wèn)題。高度重視群眾提出的意見建議,正視自身存在的問(wèn)題,及時(shí)召開評(píng)議整改大會(huì),對(duì)評(píng)議中群眾反映的意見,認(rèn)真進(jìn)行梳理歸納整理,深刻分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,從機(jī)制、制度入手,制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃,建立糾建并舉、懲防結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

          3.加大宣傳,廣泛征求群眾意見和建議。通過(guò)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見表、對(duì)社會(huì)各階層及有關(guān)人士提出的有關(guān)審計(jì)工作的熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真調(diào)查或責(zé)成有關(guān)股室整改落實(shí),并給正面答復(fù),以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高審計(jì)機(jī)關(guān)的社會(huì)形象。

          4.強(qiáng)化監(jiān)督,積極開展辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。把解決問(wèn)題、整改問(wèn)題與開展“對(duì)照職能,貼近民生,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”主題實(shí)踐活動(dòng)、扶貧濟(jì)困、幫扶農(nóng)村精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),在落實(shí)辦實(shí)事、辦好事過(guò)程中,狠抓各項(xiàng)承諾的貫徹落實(shí),做到有諾必踐,確保把實(shí)事辦實(shí),好事辦好。針對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化監(jiān)督,有效預(yù)防不正之風(fēng)的發(fā)生,努力將我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提升到一個(gè)新水平。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告5

          自6月份開始,我校開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。這次活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深,是一次自我解剖、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。通過(guò)學(xué)習(xí),本人受益匪淺,對(duì)依法執(zhí)教、關(guān)愛學(xué)生、無(wú)私奉獻(xiàn)等概念的內(nèi)涵有了更深層次的詮釋。對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的每一條每一款,認(rèn)真地剖析自己,按照把整改貫穿始終的要求,在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問(wèn)題,邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。在這次自查自糾活動(dòng)中,我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)析自己、審視自己。

          一、思想品德素質(zhì)

          一個(gè)教師必備的首要條件是思想品德素質(zhì)。很難設(shè)想,一個(gè)不信仰共產(chǎn)主義的人,一個(gè)不用辯證唯物主義和歷史唯物主義理論思考的人,一個(gè)沒有共產(chǎn)主義人生觀、世界觀和價(jià)值觀的人,能做好一所社會(huì)主義學(xué)校的老師。本人能熱愛教育事業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任;實(shí)事求是地對(duì)待班級(jí)的每一件事、每一個(gè)學(xué)生;謙虛好學(xué),不斷鉆研教育理論和業(yè)務(wù);用一顆愛心去關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,善待每一個(gè)學(xué)生;關(guān)心學(xué)校、班級(jí),與在本班的各科教師共同協(xié)作;能嚴(yán)于律已,以身作則,為學(xué)生樹立起一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

          二、知識(shí)素質(zhì)

          孟子說(shuō):“資之深,則取之左右逢其源! 在信息量成幾何極數(shù)增大的背景中,知覺、記憶、思維都在不斷發(fā)展的學(xué)生,往往需要接觸頻率最高的老師為之答疑、解惑。這就要求我們教師有深厚的社會(huì)和自然科學(xué)功底,有廣博的文化和藝術(shù)素養(yǎng)。有終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新能力。本人能運(yùn)用專業(yè)知識(shí)正確指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),能用教育科學(xué)理論解決學(xué)生的.思想、學(xué)習(xí)、行為等諸方面的問(wèn)題。

          三、心理素質(zhì)

          心理素質(zhì)指的是一個(gè)人在心理過(guò)程和個(gè)性心理特征兩個(gè)方面所表現(xiàn)出來(lái)的本質(zhì)特征。教師心理素質(zhì)對(duì)學(xué)生帶來(lái)的影響是其他任何教育手段所無(wú)法取代的,因?yàn)榻處煹男睦硭刭|(zhì)既是一種教育才能(直接影響著教師教育和教學(xué)工作的成。,更是一種巨大的教育力量。教師的心理素質(zhì)表現(xiàn)為情感、意志、興趣、能力、性格諸多因素。本人尊重學(xué)生,信任學(xué)生;對(duì)瑣碎的日常教育工作,精神飽滿、頭腦清晰,作風(fēng)雷厲風(fēng)行。

          四、存在的問(wèn)題

          1、缺乏進(jìn)取精神,不注重獲取新知識(shí),滿足于一般性工作。工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格,不能盡善盡美,因?yàn)榻虒W(xué)工作繁重,創(chuàng)新工作上做得不夠。

          2、在教育教學(xué)中,鉆研中小學(xué)生心理教育學(xué)不夠,對(duì)學(xué)生新的思想動(dòng)態(tài)了解不夠細(xì),對(duì)學(xué)生的思想品德狀況關(guān)心不夠。因材施教方面做得不是很好,對(duì)學(xué)習(xí)好的、能力的強(qiáng)的學(xué)生培養(yǎng)得更多一些,而對(duì)那些學(xué)困生投入的精力不是很充足。

          3、對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的第八條“為人師表,模范遵守社會(huì)公德,衣著整齊得體,語(yǔ)言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,以身作則,注重身教”,本人意識(shí)到日常的教育教學(xué)中,尤其是碰上一些學(xué)生屢教不改,上課不認(rèn)真或者與老師頂牛時(shí),不能心平氣和的對(duì)待,有損老師的榜樣形象。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告6

          為了落實(shí)《棗莊市20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的要求,提高服務(wù)質(zhì)量,糾正損害人民群眾利益不正之風(fēng),實(shí)現(xiàn)糾風(fēng)綜合治理的新進(jìn)展,促進(jìn)全行改革發(fā)展。建行棗莊分行及時(shí)成立了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和服務(wù)工作會(huì)議,深入剖析問(wèn)題形成原因,采取有力措施,狠抓問(wèn)題整改,努力改善服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)要求進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將組織情況和自查自糾情況匯報(bào)如下:

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          (一)成立由行長(zhǎng)為組長(zhǎng),各位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各專業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)。

         。ǘ┱墓ぷ鲗(shí)行行長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)各負(fù)其責(zé),各專業(yè)具體整改,辦公室監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)體制。

         。ㄈ┱牟扇“粗饤l整改的方法,充分發(fā)揮全行的整體服務(wù)和整體聯(lián)動(dòng)功能,全行進(jìn)行整改,全面落實(shí)意見建議的整改工作。

          二、方法步驟

          行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行長(zhǎng)做出重要批示,要求認(rèn)真部署自查自糾工作,尤其是針對(duì)評(píng)議的服務(wù)這一核心問(wèn)題,要求有關(guān)專業(yè)研究措施,力求突破。認(rèn)真進(jìn)行研究,并拿出具體措施予以落實(shí)。自查自糾意見建議進(jìn)行了分解。各專業(yè)要認(rèn)真歸納整理,分析問(wèn)題原因,制定有效措施并嚴(yán)格抓好落實(shí)。

          第一步,查找問(wèn)題原因,制定整改計(jì)劃。

          要按照糾風(fēng)辦行風(fēng)評(píng)議反饋群眾意見建議的基礎(chǔ)上不斷反思,進(jìn)一步從經(jīng)營(yíng)思想、規(guī)章制度執(zhí)行、監(jiān)督制約機(jī)制、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)、員工思想狀況等方面查找本專業(yè)存在的問(wèn)題,分析原因,拿出對(duì)策,制定具體的整改實(shí)施計(jì)劃。

          第二步,搞好思想發(fā)動(dòng),全面組織整改。

         。1)抓好形勢(shì)任務(wù)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)棗莊市糾風(fēng)辦文件精神、市分行行長(zhǎng)在全市建行糾風(fēng)工作動(dòng)員會(huì)議上的講話,對(duì)員工進(jìn)行金融改革形勢(shì)和我行政風(fēng)行風(fēng)形勢(shì)教育,使大家棗莊建行生存發(fā)展的政治高度,增強(qiáng)抓整改、控風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)水平的重要性和緊迫性,以積極的態(tài)度參與整改。

         。2)抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作手冊(cè)的學(xué)習(xí)。在普遍學(xué)習(xí)“服務(wù)手冊(cè)”的同時(shí),重點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)本部門、本專業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,使大家明確行為規(guī)范,明確整改標(biāo)準(zhǔn)。

         。3)抓好問(wèn)題整改。既要認(rèn)真梳理已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,抓緊進(jìn)行整改,又要開展多形式、多層面的檢查,發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題及時(shí)整改;既要抓好基層、一線的問(wèn)題整改,又要抓好決策、管理層的問(wèn)題整改;要把整改工作和學(xué)習(xí)教育貫穿于整改全過(guò)程,防止前緊后松、治標(biāo)不治本;各專業(yè)的整改情況要進(jìn)行不間斷的督導(dǎo),確保整改人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。

          第三步,總結(jié)整改情況,逐級(jí)上報(bào)結(jié)果。

          首先向縣糾風(fēng)辦上報(bào)整改結(jié)果;而后由自下而上向上級(jí)行上報(bào)整改結(jié)果。

          三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況

          問(wèn)題一:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率較低,排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重

          原因:1、目前棗莊市個(gè)人客戶多數(shù)為普通客戶,使用我行的電子銀行產(chǎn)品和自助設(shè)備的客戶占比小,多數(shù)在柜面辦理存取業(yè)務(wù),排隊(duì)較長(zhǎng)、等候時(shí)間長(zhǎng)。2、我行前臺(tái)人員相對(duì)較少,客戶較多與營(yíng)業(yè)窗口較少的矛盾比較突出。

          問(wèn)題二:部分高端客戶(VIP)辦理業(yè)務(wù)排號(hào)優(yōu)先

          原因:目前我行對(duì)客戶實(shí)行差別營(yíng)銷政策,對(duì)達(dá)到我行VIP客戶標(biāo)準(zhǔn)的客戶,實(shí)行排號(hào)優(yōu)先待遇,但由此帶來(lái)其他普通客戶的.不滿意。

          四、整改措施

         。ㄒ唬┐筇弥鞴芊e極調(diào)度。我行在廳堂配備了大堂主管,引導(dǎo)員,專門的低柜理財(cái)區(qū),能夠合理引導(dǎo)、分流客戶。在客戶進(jìn)入大廳時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)客戶的需求,利用網(wǎng)點(diǎn)不同的服務(wù)渠道,識(shí)別、引導(dǎo)、分流客戶辦理業(yè)務(wù)。對(duì)可以在自助銀行辦理的業(yè)務(wù)積極疏導(dǎo)并輔導(dǎo)客戶通過(guò)自助銀行辦理。將辦理復(fù)雜業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)到復(fù)雜業(yè)務(wù)柜臺(tái)窗口或低柜服務(wù)區(qū)。將VIP客戶引導(dǎo)到理財(cái)中心辦理業(yè)務(wù)。

         。ǘ┘訌(qiáng)自助設(shè)備區(qū)的建設(shè),增加自動(dòng)取款機(jī)、存取款循環(huán)機(jī)、自助查詢機(jī),確保自助機(jī)具的正常使用,通過(guò)引導(dǎo)、示范,促進(jìn)客戶增強(qiáng)自助交易的意識(shí),提高自助交易比率。

         。ㄈ┮(guī)范流程和操作,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格規(guī)范柜員辦理業(yè)務(wù)程序,提高柜員業(yè)務(wù)辦理速度。

          (四)適當(dāng)增加工作人員,實(shí)行彈性工作制。今年省建行給我行新分配14名應(yīng)屆畢業(yè)生,我行全部分配到基層一線工作。近期又在社會(huì)公開招聘新員工,努力通過(guò)增開柜臺(tái)解決柜面壓力。

          (五)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,提高員工業(yè)務(wù)辦理的熟練程度,提高辦事效率。

          (六)大力推廣代扣費(fèi)業(yè)務(wù)、電話銀行、網(wǎng)上銀行服務(wù)。將代收費(fèi)改為代扣費(fèi)可有效減少柜面壓力,另外,通過(guò)電話銀行、網(wǎng)上銀行為客戶提供賬戶資料查詢和同名賬戶轉(zhuǎn)賬等。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告7

          自全市統(tǒng)一開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)以來(lái),我校始終高度重視,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真按市局的要求,進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員,營(yíng)造良好的行評(píng)工作氛圍;及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,F(xiàn)將具體開展的工作及完成情況匯報(bào)如下:

          一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按要求公示費(fèi)用。

          初中學(xué)生一律實(shí)行“兩免一補(bǔ)”,按要求不準(zhǔn)向家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用,一律以有關(guān)文件為依據(jù)。健全各種貧困生資助體系,除實(shí)行“兩免一補(bǔ)”以外,并給予一定資助。同時(shí),加大監(jiān)督力度,聘請(qǐng)家長(zhǎng)代表做行風(fēng)監(jiān)督員。

          二、多方征求意見,切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

          自行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)開展以來(lái),我校通過(guò)多種方式,廣泛征求學(xué)生、家長(zhǎng)意見,力求掌握第一手資料,并對(duì)反饋回來(lái)的問(wèn)題認(rèn)真梳理,切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,做到事事有著落,件件有回音。

          三、規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理。

          我校全面實(shí)施以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法治校,立足學(xué)校實(shí)際,探索并建設(shè)“以學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為本”的現(xiàn)代學(xué)校制度,探索并完善有特色的學(xué)校課程體系,狠抓常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,探索適合學(xué)生自主發(fā)展的課堂教學(xué)模式,以名師和重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)帶動(dòng)教育質(zhì)量的提升,發(fā)展學(xué)校文化,組建學(xué)生社團(tuán),為學(xué)生的全面而有個(gè)性的發(fā)展提供高效的服務(wù)。本學(xué)期,在學(xué)生中開展“三生”系列活動(dòng)。認(rèn)真貫徹教育局各項(xiàng)要求,今年,我校在初一年級(jí)徹底實(shí)行陽(yáng)光分班,在提高考試學(xué)科質(zhì)量的同時(shí),重點(diǎn)抓好史、地、生、音、體、美等非考試學(xué)科的教學(xué),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的'全面提高。

          四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

          大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,抓住行風(fēng)評(píng)議這一有利契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教師會(huì)、語(yǔ)數(shù)外理化等考試學(xué)科的教師會(huì);學(xué)習(xí)了行風(fēng)評(píng)議、師德師風(fēng)建設(shè)等有關(guān)文件;號(hào)召全校教師向師德標(biāo)兵學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人;加強(qiáng)對(duì)班主任及任課教師的督察,形成完善的師德考核機(jī)制;制定獎(jiǎng)懲制度,對(duì)師德師風(fēng)存在問(wèn)題的教師實(shí)行一票否決權(quán),從而增強(qiáng)了教師加強(qiáng)自身師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在壓力;通過(guò)案例分析、班主任交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教育方法,以人為本,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。

          五、堅(jiān)持校務(wù)公開制度,實(shí)施陽(yáng)光辦學(xué)策略。

          教育系統(tǒng)的教風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題已成為社會(huì)最關(guān)注的問(wèn)題。為此,我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育行政部門制定的有關(guān)政策方針,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),使每個(gè)家庭放心。我們基本建立了校務(wù)公開制度,及時(shí)公示有關(guān)師生和家長(zhǎng)切身利益的收費(fèi)、獎(jiǎng)懲、提拔、考核、職稱評(píng)定等事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,重大問(wèn)題都經(jīng)過(guò)集體討論,學(xué)校的基建和平時(shí)的財(cái)務(wù)支出都嚴(yán)格按照要求和有關(guān)的手續(xù)去辦理;充分發(fā)揮職工代表小組的作用,發(fā)揮職代會(huì)及支部、工會(huì)的民主監(jiān)督作用,使學(xué)校的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

          我校在行風(fēng)建設(shè)中作出了一定的努力,各項(xiàng)工作能按照上級(jí)黨政部門的要求去實(shí)施,教育教學(xué)面貌有了一定程度的改觀。但我們深深感到,我們所做的教育教學(xué)工作,離上級(jí)的要求和家長(zhǎng)的期待還有相當(dāng)大的距離。經(jīng)過(guò)認(rèn)真自查,我們覺得在以下幾方面還有待改進(jìn):

          (一)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃還不夠明確,學(xué)習(xí)還缺乏理論深度,缺少新的舉措和形式。

          (二)是適合我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制尤其監(jiān)督制約機(jī)制仍需完善。

          (三)是學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)還不到位;

          (四)是個(gè)別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需加強(qiáng),存在著體罰學(xué)生等現(xiàn)象,個(gè)別年青教師的業(yè)務(wù)水平亟帶提高。

          為解決上述問(wèn)題,我們經(jīng)研究決定,制定以下整改措施:

          (一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度,依法管理,組化各種量化評(píng)估和責(zé)任追究制度,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子,強(qiáng)化管理能力。

          (二)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),一是抓政治理論學(xué)習(xí),提高教師政治思想素質(zhì)。二是狠抓師德建設(shè),樹立師德典型,在教師節(jié)期間進(jìn)行表彰;三是抓好教學(xué)基本的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          (三)做好本職工作,自覺接受群眾監(jiān)督。傾聽群眾意見,采納廣大教職工對(duì)學(xué)生建設(shè)的意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

          以上內(nèi)容是我校政風(fēng)行風(fēng)自評(píng)的基本情況。我們誠(chéng)懇地希望能夠更多地得到上級(jí)部門的指導(dǎo),以利于更好地開展學(xué)校工作,更好的承辦人民滿意的教育。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告8

          按照省、市糾風(fēng)工作會(huì)議精神和民主評(píng)議行風(fēng)工作文件要求,我院于20xx年6月底在全院開展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)將前階段工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。

          1.成立了民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副書記任副組長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)民主評(píng)議的日常工作。召開了院務(wù)會(huì)、職工動(dòng)員會(huì)等一系列會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市民主評(píng)議行風(fēng)工作文件精神,研究部署具體工作,統(tǒng)籌安排。

          2、以科室,認(rèn)真組織黨員、職工學(xué)習(xí)討論,明確目的意義,加深對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,主動(dòng)參與。利用報(bào)紙、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

          3、制定了《縣中醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,并根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定了具體工作計(jì)劃,對(duì)工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化,列出了九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,明確了責(zé)任人。

          4、開展了向四川抗震救災(zāi)先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習(xí)活動(dòng),樹新風(fēng),揚(yáng)正氣。我院54名干部職工共捐款一萬(wàn)余元。

          5、按評(píng)議要求和自查情況,重新修訂了《縣中醫(yī)院干部職工獎(jiǎng)懲條例》并在職工大會(huì)中通過(guò)予以實(shí)施。以此進(jìn)行院規(guī)院紀(jì)整頓和醫(yī)療規(guī)范整頓;并通過(guò)開展點(diǎn)評(píng)不當(dāng)處方規(guī)范醫(yī)療行為,督察院規(guī)院紀(jì)落實(shí)等工作。

          6、與浙一醫(yī)院簽訂《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扶貧協(xié)議》,利用浙一醫(yī)院雄厚的專家技術(shù)力量,通過(guò)遠(yuǎn)程病房會(huì)診、門診會(huì)診、遠(yuǎn)程教育等手段切實(shí)解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”問(wèn)題,使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T口就可看到浙一醫(yī)院專家。

          7、醫(yī)院由于自身?xiàng)l件較差,搬遷工程尚未正式進(jìn)行,醫(yī)療條件相對(duì)落后,我們從實(shí)際出發(fā),通過(guò)對(duì)醫(yī)療用房墻壁進(jìn)行粉飾、更換照明設(shè)施,并認(rèn)真搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,努力為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          二、查找問(wèn)題,自查自糾

          根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾方面查找存在的問(wèn)題

          1、執(zhí)行衛(wèi)生政策情況:執(zhí)行中央、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好,無(wú)明顯違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

          2、政務(wù)公開情況:能按照衛(wèi)生部、省市文件規(guī)定落實(shí)。(1)服務(wù)指南,藥品,常規(guī)檢查治療價(jià)格、專家資料等上墻;(2)住院病人費(fèi)用實(shí)行一日清單制。(3)財(cái)務(wù)公開每月一次,醫(yī)院資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)情況等每季在院周會(huì)上通報(bào)。(4)各項(xiàng)招投標(biāo)信息,人事招聘信息及時(shí)發(fā)布,結(jié)果每季在醫(yī)院公開欄公布。

          3、執(zhí)行物價(jià)政策情況:做到價(jià)格準(zhǔn)確、項(xiàng)目明確、患者知情,無(wú)分解、重復(fù)、搭車和自立項(xiàng)目等亂收費(fèi)情況,無(wú)違反物價(jià)政策現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立了專職物價(jià)員,確保各項(xiàng)調(diào)價(jià)能及時(shí)、準(zhǔn)確執(zhí)行,過(guò)度用藥和過(guò)度檢查的問(wèn)題;

          4、解決群眾看病難看病貴的誠(chéng)信服務(wù)情況:看病難看病貴是眾多原因造成的,主要是政府投入不足,為緩解群眾看病難看病貴問(wèn)題,醫(yī)院積極想辦法,(1)嚴(yán)格控制藥品比例,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng);(2)實(shí)行單病種醫(yī)療規(guī)范;(3)加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施投入,購(gòu)置放射科洗片機(jī)和檢驗(yàn)科尿液分析儀,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)條件;(4)在全院開展了首診首問(wèn)負(fù)責(zé)制;(5)簡(jiǎn)化就醫(yī)程序,完善服務(wù)指南,增設(shè)指示牌,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施,努力做到讓病人就診方便快捷;(6)每季對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范管理,確保合理用藥,合理檢查,因病施治。(7)對(duì)60歲以上病人給予一定的減免;()調(diào)整作息時(shí)間,窗口單位提前上班。

          5、落實(shí)行風(fēng)工作責(zé)任制情況:(1)院長(zhǎng)與院務(wù)會(huì)成員,職能科負(fù)責(zé)人,科主任簽訂了責(zé)任書,明確了各自職責(zé)和義務(wù);(2)制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,每月以科室為單位組織學(xué)習(xí)一次,每年全院上課一次。建立了全院職工醫(yī)德檔案,每半年進(jìn)行一次考核;(3)未發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;(4)在醫(yī)院門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,設(shè)立醫(yī)患糾紛辦公室,對(duì)于患者和家屬反映的問(wèn)題,我們都給予了及時(shí)合理的處理和解決(醫(yī)療糾紛除外)。

          6、糾正商業(yè)賄賂和醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)情況:(1)院長(zhǎng)、書記找醫(yī)院藥劑、設(shè)備、總務(wù)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員戒免談話兩次;(3)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材9%均為政府招標(biāo)產(chǎn)品,大宗物品、基建工程等基本實(shí)行招投標(biāo)。(4)黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各行其責(zé)。醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),沒有反映有收受紅包、回扣的情況,有2名患者和家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員拒收紅包給予表?yè)P(yáng);醫(yī)院從未發(fā)布過(guò)任何虛假醫(yī)療廣告.

          7、征求社會(huì)意見情況:醫(yī)院于9月底召開了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),共有19人參加會(huì)議,黨支部、醫(yī)院辦公室還走訪了康莊社區(qū),發(fā)放調(diào)查表,了解情況,征求意見。

          三、存在問(wèn)題,整改措施:

          通過(guò)自查和召開工休會(huì)、社區(qū)群眾座談會(huì)、設(shè)立行風(fēng)熱線、設(shè)立行風(fēng)意見箱、問(wèn)卷測(cè)評(píng)等多種形式征求意見,我院目前存在的問(wèn)題有以下幾方面:

          1、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語(yǔ)言生硬,說(shuō)話缺泛藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識(shí)不濃,服務(wù)理念待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;

          2、少數(shù)職工對(duì)一些常用的.臨床技能操作掌握得還不很熟練,診療水平有待進(jìn)一步提高;

          3、部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)掌握得還不夠,法律意識(shí)不強(qiáng);

          4、住院條件較差,衛(wèi)生設(shè)施陳舊,儀器設(shè)備陳舊老化,硬件設(shè)施有待加強(qiáng);

          5、醫(yī)院感染方面存在缺陷,醫(yī)療垃圾處理不夠規(guī)范,醫(yī)療場(chǎng)所消毒及衛(wèi)生管理應(yīng)予以加強(qiáng)。

          針對(duì)這些方面的問(wèn)題和不足,醫(yī)院將積極整改,加強(qiáng)對(duì)職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院人性化服務(wù)設(shè)施;對(duì)于醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問(wèn)題,我們會(huì)采取大家互相監(jiān)督、出現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)批評(píng)等方式來(lái)減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生;通過(guò)召開病人和社區(qū)群眾座談會(huì),加強(qiáng)和他們的溝通,深入了解他們的所需、所想和所愿,把解決患者反映的問(wèn)題作為行風(fēng)評(píng)議工作的核心,多為患者辦難事、辦實(shí)事、辦好事,在解決患者實(shí)際問(wèn)題上下功夫,逐步解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為構(gòu)建“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民、和諧醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的根基。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告9

          根據(jù)《xx縣關(guān)于開展XX年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于XX年度全行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,在糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下,我行全面啟動(dòng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作(以下簡(jiǎn)稱行評(píng)工作),扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作,并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得階段性成效。現(xiàn)將我行開展行評(píng)及整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況

          (一)主要經(jīng)營(yíng)情況(截止8月末)

          1、累計(jì)投放各類貸款29987。50萬(wàn)元,同比增加16270萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額86679。65萬(wàn)元。

          2、累計(jì)收回各類貸款58800。50元,其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元,準(zhǔn)政策性貸款30880。50萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè) 化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施貸款120萬(wàn)元。

          3、日均存款15377萬(wàn)元,同比增加3027萬(wàn)元。

          4、完成中間業(yè)務(wù)收入40。56萬(wàn)元,占全年計(jì)劃76%。

          5、貸款利息綜合收回率94。5%。

          6、實(shí)現(xiàn)賬面贏利1258。25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的70%。

          7、清收不良貸款30萬(wàn)元。

          8、上繳利稅307萬(wàn)元。

          (二)人力資源狀況

          我行現(xiàn)有員工19人,平均年齡41歲,黨員12人,具有全日制大專以上學(xué)歷9人,員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級(jí)管理人員組成,均具有XX年以上經(jīng)濟(jì)、金融和管理工作經(jīng)歷,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

          (三)主要客戶群體

          目前,我行開戶企業(yè)40家,貸款企業(yè)35家。客戶群體以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主,客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。(四)主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

          農(nóng)發(fā)行主要職責(zé)是按照國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策,以國(guó)家信用為基礎(chǔ),籌集資金,承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

          農(nóng)發(fā)行堅(jiān)決服從和服務(wù)于國(guó)家宏觀調(diào)控,全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,把實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益作為最重要的價(jià)值追求。目前,形成了以支持國(guó)家糧棉油購(gòu)銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,初步建立現(xiàn)代銀行框架,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

          二、積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作

          自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái),剛開始,我們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,存在一些問(wèn)題,后來(lái)在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和糾風(fēng)辦親臨的指導(dǎo)下,我行對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作十分重視,精心安排,認(rèn)真組織,扎實(shí)推進(jìn)行評(píng)各階段的工作。從加強(qiáng)銀行從業(yè)人員行為準(zhǔn)則教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手,堅(jiān)持面向社會(huì)、面向客戶開門評(píng)議,堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合,內(nèi)部管理與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,突出制度建設(shè),注重整改成效,促進(jìn)本行建設(shè)與社會(huì)需求和諧一致,力求形成常態(tài)化工作機(jī)制和良好的工作作風(fēng)。

          (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于20xx年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和實(shí)施辦法,支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保行評(píng)工作的有效推進(jìn)。

          黨支部多次就行評(píng)工作進(jìn)行討論研究,為確保行評(píng)活動(dòng)的貫徹落實(shí),提出了具體要求:

          一是要求把行評(píng)工作擺到重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)對(duì)外服務(wù)承諾,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)檢查督促,主動(dòng)接受監(jiān)督,確保行評(píng)工作健康有序進(jìn)行;

          二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評(píng)工作,樹立全局觀念和責(zé)任意識(shí),既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評(píng)工作,又不能因?yàn)槿蝿?wù)重、工作多而不認(rèn)真開展行評(píng)工作,要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),做到統(tǒng)籌兼顧,以行評(píng)工作為契機(jī),通過(guò)行評(píng)工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題,制訂和落實(shí)具體的整改措施,提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

          三是強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對(duì)違反規(guī)定的,要依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理,并追究責(zé)任。

          (二)廣泛發(fā)動(dòng),精心組織

          一是組織召開動(dòng)員大會(huì)。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì)上,行長(zhǎng)對(duì)行評(píng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。

          二是對(duì)內(nèi)對(duì)外公開服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開展行風(fēng)建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規(guī)教育活動(dòng)等,通過(guò)這些活動(dòng)不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守,提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險(xiǎn)防控水平,深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

          (三)廣征意見,開門評(píng)議

          通過(guò)多種渠道,我行廣泛征集廣大客戶的意見,實(shí)行開門評(píng)議。一是通過(guò)各種宣傳渠道公示投訴電話,通過(guò)電話渠道征集意見。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立意見箱、意見簿,開展“客戶滿意度調(diào)查”,現(xiàn)場(chǎng)征集意見。三是召開客戶座談會(huì),通過(guò)面對(duì)面交流征求意見和建議。

          (四)全面部署,整體推進(jìn)

          一是強(qiáng)化服務(wù)理念,切實(shí)提高干部職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,并通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)教育等方式,提高了廣大干部員工對(duì)“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的.認(rèn)識(shí)。

          二是制定與實(shí)施規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作中,我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營(yíng)銷維護(hù)規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范》等活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對(duì)穩(wěn)定”等四項(xiàng)原則,制發(fā)了xx縣農(nóng)發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人等崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)上述工作制度匯編成冊(cè),發(fā)到全行干部員工,方便遵照?qǐng)?zhí)行。

          三是強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn),有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。

          四是履行服務(wù)承諾,切實(shí)增強(qiáng)全行行風(fēng)建設(shè)的社會(huì)責(zé)任感。為切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),我行對(duì)承諾事項(xiàng)分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報(bào)等措施,確保公開服務(wù)承諾得到履行,增強(qiáng)了全行上下為客戶、為社會(huì)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感。

          五是建立督促檢查機(jī)制,確保行評(píng)工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評(píng)制度、階段工作通報(bào)制度、活動(dòng)開展獎(jiǎng)懲制度等一系列工作制度,并重點(diǎn)推行“雙評(píng)雙掛鉤”的工作督查。為確保行評(píng)檢查工作客觀公正,真實(shí)有效,成立了檢查組對(duì)全行進(jìn)行了多次全面及專項(xiàng)檢查,并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標(biāo)考核、負(fù)責(zé)人和員工個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤,使行評(píng)活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn),促進(jìn)了行評(píng)工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強(qiáng)全行作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作效率。為貫徹“為一線服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,及時(shí)了解、督導(dǎo)和幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

          三、存在的主要問(wèn)題及整改情況

          (一)存在的主要問(wèn)題

          通過(guò)自查自糾、廣泛征集,我行共收集到社會(huì)各界的意見建議份,經(jīng)對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理與歸納,我行在行風(fēng)建設(shè)方面共存在7個(gè)方面的主要問(wèn)題。

          1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快,但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù),貸款占全縣四分之一,存款只占百分之一。

          2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比,我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn),電子化應(yīng)用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對(duì)較多的問(wèn)題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小,二是窗口設(shè)置不科學(xué),三是未實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。

          3、窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責(zé)不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的問(wèn)題,窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異,整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問(wèn)題。

          4、結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進(jìn)一步完善。一方面,政策性銀行的限制,我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面,目前我行科技還處于發(fā)展過(guò)程,諸如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對(duì)不足,使我行在滿足客戶對(duì)銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙,這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

          5、全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升,取得了積極效果,但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶需求以及科學(xué)發(fā)展的要求,還存在一定的差距。對(duì)“客戶服務(wù)”的內(nèi)涵理解不深,手段不夠新、措施不夠多,效果還不明顯。全行后臺(tái)服務(wù)一線、管理服務(wù)營(yíng)銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。

          6、隊(duì)伍建設(shè)尚未全面適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有等提升,但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的要求相比,干部職工隊(duì)伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力需要進(jìn)一步提高。

          存在以上問(wèn)題的主要原因,一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。三是創(chuàng)新服務(wù)、管理機(jī)制上需要進(jìn)一步開拓進(jìn)取,完善機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)新。

          (二)對(duì)存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改

          針對(duì)上述問(wèn)題,我行召開黨支部會(huì)議進(jìn)行了研究,也召開專題會(huì)議進(jìn)行了分析,并按照查糾并舉、邊整邊改的要求,對(duì)存在的問(wèn)題予以分類處理,認(rèn)真進(jìn)行整改。

          1、采取有力措施,加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展,全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。今年以來(lái),全行上下開拓進(jìn)取,努力拼搏,千方百計(jì)抓營(yíng)銷,克難攻堅(jiān)求發(fā)展,信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同步提高,但存款始終上不去,不良清收進(jìn)展不大,后面要加大存款營(yíng)銷和不良清收力度,力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。

          2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭(zhēng)取上級(jí)行支持,改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境,力求實(shí)現(xiàn)更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)客戶舒適度和滿意度的提高。

          3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識(shí)和理念的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì)堅(jiān)持樹立和推行“服務(wù)立行”的理念,持之以恒地加強(qiáng)干部職工的服務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)一線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機(jī)制并重的雙重功效,幫助每一個(gè)員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習(xí)慣。

          4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識(shí)到這類問(wèn)題,正在逐步加以解決結(jié)算功能問(wèn)題。

          5、大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù),鑄造金字招牌”為主題,以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率進(jìn)一步提高,服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善,服務(wù)形象進(jìn)一步提升,把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行,爭(zhēng)創(chuàng)市民滿意銀行”為目標(biāo),廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

          6、深化隊(duì)伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力過(guò)硬的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評(píng)價(jià)體系,落實(shí)員工培養(yǎng)、晉升辦法,確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機(jī)制的有效運(yùn)行。二是抓好干部員工培訓(xùn)。通過(guò)推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓(xùn)形式,完善推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式,充分利用周六、周日時(shí)間開展培訓(xùn),實(shí)施培訓(xùn)積分制和培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核等,加強(qiáng)干部員工的知識(shí)技能培訓(xùn),不斷增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

          四、下一步的主要整改工作舉措

          (一)進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心,加大支農(nóng)力度

          一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務(wù)資源,拓展新的對(duì)公客戶群體;積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶,以貸促存模式,增加存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力。

          二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

          (二)加強(qiáng)品牌建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)水平

          一是品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠(chéng)服務(wù),有效發(fā)展,以人為本,構(gòu)建和諧”的核心價(jià)值觀的宣傳與推廣力度,全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧,為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值;

          二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度,借助各類媒體廣泛宣傳,提升社會(huì)各界對(duì)我行的監(jiān)督力度;推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度,努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

          (三)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

          一是完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。以建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行為抓手,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍。

          二是完善工作監(jiān)督機(jī)制。踐行公開服務(wù)承諾,對(duì)公開承諾落實(shí)情況加強(qiáng)檢查督辦。

          三是完善雙評(píng)雙掛鉤機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考評(píng)和責(zé)任追究制度,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          總的來(lái)說(shuō),通過(guò)前一階段政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,我行已取得明顯進(jìn)步。

          一是干部職工的精神面貌有新變化,工作作風(fēng)有新提高;

          二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀;

          三是服務(wù)承諾得到履行,社會(huì)美譽(yù)度提高;四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn),形象有新提升,在建設(shè)企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月,我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)”。

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!毕乱徊,我行將按照上級(jí)行和xx縣的部署安排,現(xiàn)場(chǎng)集中測(cè)評(píng)大會(huì)的要求和行評(píng)代表的意見,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步抓好整改工作,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固行評(píng)成果,不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上水平、科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告10

          根據(jù)市縣教育局有關(guān)民主評(píng)議行風(fēng)的文件精神,我校認(rèn)真開展了民主評(píng)議行風(fēng)工作,促進(jìn)了學(xué)校依法治教,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,F(xiàn)將我校民主評(píng)議行風(fēng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、學(xué);厩闆r

          莒縣四中1995年建校,1996年開始招生。學(xué)校占地128.26畝,建筑面積50514平方米,F(xiàn)有66個(gè)教學(xué)班,3600余名在校學(xué)生,319名教職工。

          二、存在的問(wèn)題

          1.少數(shù)教職工教學(xué)基本功不夠扎實(shí),不重視學(xué)習(xí),知識(shí)儲(chǔ)備不足。

          2.個(gè)別教師不能公平對(duì)待學(xué)生,尚有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

          3.各處室人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。

          4.部分教師只是把教書當(dāng)“職業(yè)”,而不能把它當(dāng)成終身的“事業(yè)”來(lái)追求,自身的心理、心態(tài),與社會(huì)的期望值存在一定差距。

          5.批評(píng)和自我批評(píng)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          6.少數(shù)教師的工作紀(jì)律需要加強(qiáng),存在遲到、早退的現(xiàn)象,還有的在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情。

          三、問(wèn)題產(chǎn)生的原因

          1.行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃還有待進(jìn)一步明確,學(xué)習(xí)還缺乏理論深度,缺少新的舉措和形式。

          2.行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制尤其監(jiān)督制約機(jī)制仍需完善。

          3.學(xué)校各項(xiàng)管理制度的落實(shí)還不到位。

          4.個(gè)別教師的責(zé)任心不夠,師德師風(fēng)尚需加強(qiáng),個(gè)別年青教師的'業(yè)務(wù)水平亟帶提高。

          四、整改措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的總責(zé)。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng),邊查邊糾,不搞花架子,不回避矛盾,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一齊抓。同時(shí)把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的情況作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和干部考核的重要依據(jù),制定獎(jiǎng)懲措施,切實(shí)推動(dòng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作健康有序開展。

         。ǘ┘訌(qiáng)教育,夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),大力促進(jìn)依法治校、依法治教,改善工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)教育。樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀和教育價(jià)值觀,把敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、創(chuàng)業(yè)落實(shí)在行動(dòng)上。在學(xué)習(xí)提高的同時(shí),深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),深入領(lǐng)會(huì)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的重要意義,提高加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性,形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議人人有份的局面。

         。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn),突出“糾、查”實(shí)效。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),布置任務(wù)、開展工作、組織活動(dòng)都以了解基層、尊重基層、服務(wù)基層為宗旨,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件,從嚴(yán)控制各種檢查、達(dá)標(biāo)、評(píng)比等活動(dòng),真正把心思放在務(wù)實(shí)上,把精力花在落實(shí)上,把時(shí)間用在辦實(shí)事上,形成真抓實(shí)干、處處抓效能、人人求實(shí)效的工作局面。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告11

          自今年6月份開展行風(fēng)評(píng)議工作以來(lái),在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)辦、設(shè)施處的具體指導(dǎo)下,我站行風(fēng)評(píng)議工作有序向前推進(jìn)。按照武建黨組字[20xx]15號(hào)文精神和我站行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案,開展了一系列行風(fēng)評(píng)議工作,主要情況匯報(bào)如下:

          一、 第一階段所做主要工作

          1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)武建黨組字[20xx]15號(hào)文精神,為加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo),將行評(píng)工作落到實(shí)處,責(zé)任到人。經(jīng)站黨支部研究決定,成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、傳達(dá)會(huì)議精神。6月25人,召開全體職工大會(huì),傳達(dá)了6月11日市建委行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)精神,宣讀了武建黨組字[20xx]15號(hào)文,并進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員,對(duì)全站行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排。7月8日,在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議再動(dòng)員。

          3、制定了站行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案。按照武建黨組字[20xx]15號(hào)文精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,制定了行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案明確了目的、評(píng)議對(duì)象和內(nèi)容及工作目標(biāo),并作了具體工作安排。

          4、開展了走訪和座談活動(dòng)。7月14日,站行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法人員,到循禮門通道工程和中山大道(崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現(xiàn)場(chǎng),與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行了座談,征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面的意見和建議,取得較好結(jié)果。

          5、開展行風(fēng)評(píng)議咨詢活動(dòng)。按照委行評(píng)辦統(tǒng)一部署,7月17日,我站組織6人,在西北湖廣場(chǎng)布設(shè)了行風(fēng)評(píng)議咨詢點(diǎn),接受了市民對(duì)市政工程建設(shè)方面的咨詢事宜。并按行評(píng)辦要求,對(duì)全市市政施工企業(yè)發(fā)送行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表和公開信120余份。

          二、 第二階段自查自糾情況

          進(jìn)入第二階段后,我們結(jié)合今年開展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護(hù)、賽優(yōu)質(zhì)工程;比有打圍,比無(wú)渣土、比少噪音、比多做實(shí)事)活動(dòng)內(nèi)容,以及結(jié)合實(shí)施《行政許可法》的具體情況,對(duì)質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法工作中的行風(fēng)情況進(jìn)行了自查自糾。

          1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行自查。由于市政工程管理具有動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的特點(diǎn),增強(qiáng)工作的.主動(dòng)性就能變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)自查看到了不足。

          2、對(duì)依法行政意識(shí)和勤政廉政情況進(jìn)行了自查。作為執(zhí)法管理部工作依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī),不能憑工作經(jīng)驗(yàn)和義氣用事。同時(shí),履行公務(wù)要公道正派,不貪不卡,做到公正、公平。通過(guò)自查提高了對(duì)依法行政的認(rèn)識(shí)。

          3、對(duì)辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了自查。我們站是一個(gè)綜合管理部門,職能部門工作關(guān)系密切,相互推諉往往造成辦事效率低下,或因服務(wù)態(tài)度不好引起被服務(wù)對(duì)象的誤解。通過(guò)自查增強(qiáng)主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí)。

          針對(duì)以上自查情況,擬采取如下整改措施:

          1、改進(jìn)工作方法,提高辦事效率。以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī),改進(jìn)不相適應(yīng)的工作方式方法,理順內(nèi)部管理關(guān)系,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。

          2、制定和完善相關(guān)管理和責(zé)任制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法管理人員的管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,采取定期和不定期的責(zé)任考核形式,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行責(zé)任考核。

          3、繼續(xù)實(shí)行廉政回訪制度。將廉政回訪單與質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法人員委派單一并送往被服務(wù)對(duì)象,接受社會(huì)公開監(jiān)督,促進(jìn)我站廉政建設(shè)健康發(fā)展。

          三、 后階段工作安排

          后階段主要針對(duì)自查中存在的問(wèn)題,按照整改措施,在繼續(xù)開展評(píng)議的過(guò)程中,邊評(píng)邊改,使行風(fēng)評(píng)議切實(shí)收到實(shí)效。

          1、繼續(xù)開展評(píng)議。7月底和8月中旬,我們將召開施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)單位有關(guān)人員座談會(huì)或采取個(gè)別訪談形式,征求他們對(duì)我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率和廉潔自律等方面的意見。便于做到有的放矢的整改到位。

          2、落實(shí)整改措施。在適當(dāng)時(shí)候召開職工大會(huì),通報(bào)在行風(fēng)評(píng)議中自查存在的問(wèn)題,按照整改措施,相互監(jiān)督,落實(shí)到部門到人,在評(píng)議中整改,在整改中提高。

          3、配合委行評(píng)辦搞好行評(píng)工作。行評(píng)工作是一項(xiàng)細(xì)致而又相互牽連的工作,我們將按照委行評(píng)辦要求,在搞好本單位本行業(yè)的行風(fēng)評(píng)議時(shí),積極配合委行評(píng)辦搞好市建委的行評(píng)工作。

          4、搞好行評(píng)總結(jié)工作。行評(píng)工作是為目標(biāo)管理工作服務(wù)的,因此,搞好行評(píng)工作總結(jié),對(duì)推動(dòng)我站在實(shí)行目標(biāo)管理工作方面將起到積極作用。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告12

          自參加開展醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)工作以來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)院文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真對(duì)照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、日常工作等方面都存在著許多不足,有待于通過(guò)本次開展的醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)工作來(lái)認(rèn)識(shí)和檢查自己,作為一名醫(yī)生,認(rèn)識(shí)到自己存在著以下二個(gè)方面的不足。

          一、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足

          一是對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為只要把自己該做的各項(xiàng)工作做好,確保不出安全問(wèn)題就夠了,學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng),沒有擠出一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),片面的只做具體事,三是學(xué)習(xí)方法欠佳,沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過(guò);四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,而不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí),使自己的綜合素質(zhì),沒有較大的提高。

          二、工作方法不靈活

          實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來(lái),由于現(xiàn)在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)已不適應(yīng)現(xiàn)在的崗位,在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡(jiǎn)單,不靈活,工作經(jīng)驗(yàn)明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。

          以上存在的問(wèn)題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過(guò)學(xué)習(xí)和積極參加醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),自己充分認(rèn)識(shí)到,所存在的問(wèn)題和不足,是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的.差距和不足。如何正確對(duì)待醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)工作,堅(jiān)定不移的與醫(yī)院保持高度一致,用正確的態(tài)度對(duì)待自己的不足,提高認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤,首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習(xí)是第一根源。客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實(shí)際工作,抓好具體事,沒有時(shí)間搞學(xué)習(xí),自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,沒有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習(xí),不求進(jìn)取,認(rèn)為在工作中只要把科室安排的各項(xiàng)工作搞好,不出安全問(wèn)題就行了,沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。

          自己雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng),工作方法不靈活和工作經(jīng)驗(yàn)不夠,在常人眼中是正,F(xiàn)象,都認(rèn)為每一個(gè)初走上崗位的人都有這個(gè)過(guò)程,但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應(yīng)該多與各個(gè)層面的人接觸,不能回避現(xiàn)實(shí)中的客觀存在的矛盾,要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問(wèn)題的辦法,只有在矛盾中在復(fù)雜的問(wèn)題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時(shí)間再長(zhǎng)那也會(huì)一事無(wú)成。不能擺正自身的位置是第三根源。但是導(dǎo)致我前面所陳述的問(wèn)題的原因到底是什么呢?一是覺得自己年紀(jì)輕,工作經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)。二是沒有擺正自身的位置,總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了,往往是談的多,宗旨淡化,事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),沒以患者為重。形成合力不夠,影響開拓進(jìn)取,缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,久而久之,不但影響了個(gè)人,又影響了集體。對(duì)照開展醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)工作的原則和指導(dǎo)思想,結(jié)合醫(yī)院文件精神,認(rèn)真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足,自查剖析存在問(wèn)題的根源。認(rèn)真面對(duì),慎重對(duì)待,深刻檢查,提出改正自己的措施,為下步徹底改正自己的不足提供思路。

          我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),完善自己的工作方法,提高自 己業(yè)務(wù)水平,為每一位患者,解除疾病的困擾。

          二是正確對(duì)待患者的批評(píng)意見,努力工作,用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)不足。在本階段和整個(gè)行評(píng)活動(dòng)中,我將會(huì)做到有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,認(rèn)真把握好這次醫(yī)院評(píng)議行風(fēng)的機(jī)會(huì),提升服務(wù)水平,向各位患者提交一份滿意的答卷。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)和指導(dǎo)。

        行風(fēng)評(píng)議自查自糾報(bào)告13

          根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署,我院積極開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)將自查自糾整改情況報(bào)告如下:

          一、主要做法

         。ㄒ唬┎檎覇(wèn)題,廣泛征求意見

          我們按照實(shí)施方案要求,對(duì)照評(píng)議內(nèi)容,展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作。主要采取以下幾種方式進(jìn)行自查:一是召開醫(yī)院中層干部會(huì)議,發(fā)放征求意見表征求意見;二是召開老干部座談會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議;三是利用“兩走”(走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)社區(qū))活動(dòng)征求意見,近期我院醫(yī)療服務(wù)部深入惠源居、城北、太和等社區(qū)以及官灘、鮑集、管鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了6次義診,在義務(wù)診療的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放調(diào)查表,積極征求人民群眾對(duì)我院行風(fēng)工作的意見和建議。

         。ǘ┳⒅芈鋵(shí),多措并舉抓整改

          針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,對(duì)照政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的內(nèi)容和要求,采取多種方式進(jìn)行邊查邊改。一是認(rèn)真梳理問(wèn)題。對(duì)多種方式收集的問(wèn)題和建議進(jìn)行精心梳理,分別歸類,列出哪些是能及時(shí)解決或通過(guò)努力能解決的,哪些是暫時(shí)無(wú)條件解決的,哪些是涉及政策性問(wèn)題的,為有的放矢抓整改做好基礎(chǔ)性工作。二是制定整改方案。在全面深入梳理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定整改方案,列出各項(xiàng)問(wèn)題和建議的整改目標(biāo)、整改措施、完成時(shí)限、具體責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確保能及時(shí)解決或通過(guò)努力能解決的問(wèn)題,限時(shí)解決;暫時(shí)無(wú)條件解決的,列出整改計(jì)劃;涉及政策性的問(wèn)題,作出說(shuō)明。三是完善機(jī)制制度。從發(fā)生問(wèn)題的源頭分析原因,進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組建專班抓落實(shí),完善一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)各科室之間的溝通聯(lián)系,理順工作關(guān)系,明確職能分工,各司其職、各盡其責(zé),提高工作的整體效能,確保政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

         。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),注重和醫(yī)院日常工作相結(jié)合

          緊緊圍繞醫(yī)院當(dāng)前主要工作,做到了“五個(gè)結(jié)合”,即:與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控工作結(jié)合起來(lái),與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn),推出一系列便民、利民、惠民措施,進(jìn)一步抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用,在全社會(huì)樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

          二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

          我們按照實(shí)施方案要求,對(duì)照評(píng)議內(nèi)容,展開了本院內(nèi)部的自查自糾工作。通過(guò)多途徑,多渠道,多形式查找,我們對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行了梳理歸類,主要問(wèn)題集中在四個(gè)方面:一是個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者,醫(yī)療技術(shù)水平較差誤診誤治問(wèn)題。二是少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差問(wèn)題。三是人力資源不足的問(wèn)題,人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。四是醫(yī)院病床過(guò)少,硬件設(shè)施有待提高。分析其原因主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一方面是對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不夠。二是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是醫(yī)療體制機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

          三、整改目標(biāo)及措施

          (一)短期整改的突出問(wèn)題

          1.個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者,醫(yī)療技術(shù)水平較差誤診誤治問(wèn)題。

          整改措施:狠抓教育,提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院將進(jìn)一步加大員工繼續(xù)教育力度,狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),請(qǐng)上級(jí)專家教授來(lái)院指導(dǎo)授課,選送醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

          2.少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差問(wèn)題。

          整改措施:多措并舉,改善服務(wù)態(tài)度。一是對(duì)職工加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,醫(yī)院定期組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)禮儀,教育職工說(shuō)話和藹,禮貌待人;二是對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)人員,進(jìn)行重點(diǎn)教育、重點(diǎn)幫扶、重點(diǎn)督察,做到教育在先,處罰在后;三是加大對(duì)服務(wù)行為查處力度,院行風(fēng)辦、考核辦定期到病區(qū)走訪,征求病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的意見,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;四是出臺(tái)醫(yī)院規(guī)范服務(wù)行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。

         。ǘ╅L(zhǎng)期整改的突出問(wèn)題

          1.人力資源不足的問(wèn)題,人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。

          整改措施:一是在堅(jiān)持以內(nèi)部培養(yǎng)為主的同時(shí),也加大了外部招聘,加強(qiáng)了人力資源配置管理。今年,我院成功引進(jìn)碩士研究生3名,并公開招聘本科生9名充實(shí)到臨床一線。目前,醫(yī)院擁有碩士研究生20名,加強(qiáng)了人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。二是把握醫(yī)療科技發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,加大技術(shù)創(chuàng)新支持力度,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,突破關(guān)鍵技術(shù),實(shí)行多學(xué)科、多單位聯(lián)合攻關(guān),借助先進(jìn)醫(yī)院的資源、條件和智力支持,提高疑難病及危重癥診治能力,使醫(yī)院的技術(shù)水平快上新臺(tái)階。三是遵循醫(yī)療人才成長(zhǎng)規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮,多渠道、廣視野培養(yǎng)、引進(jìn)人才,不斷健全用好人才、留住人才、吸引人才的工作機(jī)制,努力造就結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)梯隊(duì)和管理干部梯隊(duì),為推動(dòng)醫(yī)院協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展積蓄動(dòng)力,提供人力資源儲(chǔ)備。四是壓擔(dān)子、創(chuàng)條件、搭平臺(tái),加大科研考核力度,創(chuàng)新科學(xué)研究與臨床應(yīng)用之間的銜接、轉(zhuǎn)化機(jī)制,努力提高醫(yī)院整體科研水平。

          2.醫(yī)院病床過(guò)少,硬件設(shè)施有待提高。

          整改措施:加快推進(jìn)新區(qū)醫(yī)院建設(shè),目前一期工程正在有序推進(jìn),預(yù)計(jì)今年底竣工。

          四、初步取得的成效及下一步工作打算

         。ㄒ唬┏醪焦ぷ鞒尚

          通過(guò)我們的.不懈努力,我院政風(fēng)行風(fēng)取得一定成效:一是全院干部職工的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),窗口部門服務(wù)態(tài)度明顯改善。二是人才梯隊(duì)逐步形成。三是醫(yī)療技術(shù)水平明顯提高。四是醫(yī)院基礎(chǔ)性建設(shè)日趨完善。

         。ǘ┫乱徊焦ぷ鞔蛩

          民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項(xiàng)階段性的工作,但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),為鞏固政風(fēng)行風(fēng)整改成果,確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作常抓不懈,下一步,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

          1.進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工對(duì)行評(píng)工作重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。

          2.嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待行評(píng)征求到的意見建議和問(wèn)題。

          3.進(jìn)一步建立、健全和完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,形成政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

          4.進(jìn)一步加大民主評(píng)議工作的督導(dǎo)檢查力度,確保此項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。

          政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù),我們將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,在抓好重點(diǎn)評(píng)議和重點(diǎn)整改的基礎(chǔ)上,把規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)抓實(shí)、抓好、抓出成效,推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

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