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      1. 企業安全工作自查報告

        時間:2022-10-27 11:21:05 自查報告 我要投稿

        企業安全工作自查報告

          隨著個人的素質不斷提高,報告十分的重要,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的企業安全工作自查報告,希望能夠幫助到大家。

        企業安全工作自查報告

        企業安全工作自查報告1

          為切實抓好公司二季度安全生產工作,確保生產運行安全穩定,根據?h安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產大檢查,現將自查情況匯報如下:

          一、安全生產責任制落實情況

          為明確責任,成立了以公司總經理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利開展。

          二、自查情況

          (一)消防設施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、

          生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

          (二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏,未加任何防護,現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

          (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規,加強職業道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發生,保證車輛行駛安全。

          三、重大危險源確定及應急情況

          根據公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態,作業環境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業;②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監督及檢查,確保隱患整治取得實效。

          公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關人員應知應會,熟練掌握。

          四、存在不足

          (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

          (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

          (三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產宣傳工作,特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產意識。

        企業安全工作自查報告2

          關于建辦x年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

          鑒于施工項目的質量與安全問題,質量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

          為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規范,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。

          我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:

          一、質量控制措施

          1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。

          2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。為達到規定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。

          3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

          4、質量控制:采取作業技術和活動,配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。

          5、保證質量:對產品或服務滿足規定的質量要求,實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據。

          6、質量目標:在保證實現企業質量目標的前提下,質量體系使企業經營機制處于質量與成本的組合,只有切實按照適應環境的原則,實現企業目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環境,適應各種工程類型和施工特點,獲得成本,全面實現企業目標,使企業在市場競爭中立于不敗之地,獲得的企業效益和社會效益。

          二、安全管理技術措施

          施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。

          1、落實安全責任制,實施責任管理

          (1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。

          (2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。

          (3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環不漏。

          (4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協議,向項目部做出安全保證合同。

          2、安全教育與訓練

          項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。

          (1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。

          (2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續,臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現場和勞動崗位。

          (3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

          (4)發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。

          三、文明施工

          (1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標志,是施工企業一項基礎性的管理工作,是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。

          (2)文明施工的措施:施工現場成立以項目經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業、崗位、區片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。

          (3)環境保護措施:加強對施工現場粉塵、噪聲的`監控工作,消除粉塵和污水的污染,同當地環保部門加強聯系,為企業做出良好的環境效益作貢獻。

        企業安全工作自查報告3

          公司安全生產及運行維護是通信企業的“兩大項重要工作”。近年來,我公司在省分公司的正確領導下,全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,安全生產形勢保持穩定。20xx年,我們認真貫徹落實自治州《安全生產法》和國家、自治區、自治州安全生產工作會議精神及有關安全生產重要文件情況,牢固樹立“安全生產重于泰山”的觀念,實施全員、全方位、全過程的安全監督,以加強監管制度、加大考核制度為20xx年安全生產的切入點,進一步夯實了安全生產基礎,推動了公司經營工作的發展。

          現將公司安全生產及運行維護作一簡單匯報,敬請各位領導批評指正,并提出寶貴意見。

          一、認真開展安全生產工作:

         。ㄒ唬淞踩a意識,明確安全生產工作的重要意義。

          安全生產工作事關公司發展和穩定的大局。尤其是對我們通信行業來說,實現生產安全,保證網絡暢通,就是保障社會穩定,是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此,樹立先進的安全文化理念,建立先進的安全生產文化,提高員工的安全生產意識,也就是推進公司做大做強的有力保證。

          幾年來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,堅持管理、培訓、落實并重,堅持黨政工團齊抓共管,正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關系,全面加強安全管理,營造“關注安全,平安是福”的濃厚氛圍,為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎,實現了長治久安。

         。ǘ┞鋵嵔M織機構,加大監管力度,加強應急預案的制定和完善。

          1、成立了以經理為組長,以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產小組。以文件的形式明確了各部門安全生產第一責任人,制定了相關的安全生產制度,簽訂了安全生產責任書,明確了各級員工安全生產職責所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴格執行,把它擴大到整個公司整個安全生產中,明確“責任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

          2、我公司領導班子制定了全年安全生產工作目標、工作重點和安全生產宣傳工作,依據總部及省分公司相關文件精神,參照其他運營商的相關制度,結合我公司實際情況,對安全生產工作進行了全方位的描述,明確規定了各個崗位員工的職責與義務,同時根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實,建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產規章制度,嚴禁一切違反安全生產工作的現象,堅決杜絕違紀違章事故的發生,使我公司的安全生產做到有章可循,違章必究。

          3、按照總公司的要求,進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案,組織各部門安全生產管理人和員工認真學習預案的各項內容,熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發生后第一時間到達事故現場,有條不紊地開展應急救援工作。尤其是做好生產經營一線的預警工作,從預測、預警、預防三個方面入手,堅持關口前移,重心下移,充分發揮了人的主觀能動性,用科學完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅決避免各類重大事故的發生。

         。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,加強安全意識,開展各項檢查及整治工作。

          1、本年度,我公司根據省分安排結合當地實際情況,截至目前,開展了一月份“安全生產宣傳周”活動、六月份“關注安全、平安是福”安全生產月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓,兩次消防演練,講解了各種消防知識,學習了各種消防器械的使用方法,傳授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產培訓,并進行了考試。通過以上各項活動,幫助員工樹立了正確的安全生產意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應對突發事件的能力。

          2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重

          大電器設備的安全工作,特別是通信機房、電力機房、庫房、營業場所、客服等重要場所的消防安全,定期組織檢查,發現問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進一步理順防火防災的重要部位、環節和對象,徹底消除火災隱患,確保公司網絡穩定運行。二是隨著近年來,我公司業務的迅速發展,各縣市營業網點的不斷增多,營業廳的資金管理、人身的安全等問題呈現出來,針對這一情況,我公司立即調查解決,加強所有營業網點的安全防護措施。三是每年度計劃財務部根據公司上年的實際開支情況,結合各部門上報的各項整改預算,制定年度的安全生產維護費用,確保能及時對生產中發現的隱患進行整改,有效的保證了安全設施的維護、維修工作。

          二、狠抓運行維護工作:

          在日益激烈的競爭環境下,我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務,運維部為客服部服務”的理念,及時處理各類用戶投訴,包括基站漏水等問題,加強運行維護基礎管理工作,提高我公司網絡維護、網絡優化的水平。

          (一)加大新規程、制度的貫徹執行力度。從10月開始,多次組織新規程、制度的學習及考試,要求各專業不折不扣執行新規程、制度,并進行了多次培訓,均取得了較好的效果。

          (二)建立“全程全網”的運維管理體系,加強對干線的維護管理,清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發的各項規章制度,并根據總部有關光纜線路更新改造工作的安排,對一干、二干網絡進行了改造和調整,以確保網絡安全穩定運行。防汛期間,我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施,委派巡線人員認真填寫巡檢日志,定時上報外力情況,并建立應急處理體制,提高自維能力。

          運行維護工作是服務市場、服務一線、服務用戶的重要保證,我公司通過以上措施,在安全生產及網絡質量方面取得了一定的成績,同時也存在一些問題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產和運行維護管理水平提高到新的層次,推動公司健康、穩定的發展。

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