三公經費及公務卡自查報告
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三公經費及公務卡自查報告1
根據區紀委等部門《關于加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我中心對XX年上半年“三公經費”的管理使用和公務卡制度執行情況進行了自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據區有關規定，我中心成立了以主任為組長、副主任為副組長、兩個科室為成員的專項工作領導小組，從制度上對本單位“三公經費”支出和公務卡進行規范。
二、狠抓落實，嚴控各種支出
(一)“三公”經費支出情況
1.因公外出學習考察。上半年我中心沒有外出學習考察事項發生，此項費用不存在。
2.公車用車費。中心XX年有公務用車1輛。中心對公車運行費用實行定點維修、定點加油。經查，在公車管理及專項治理中，中心如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
3.公務接待費用。我中心嚴格按程序和規定標準控制支出，公務接待費用報銷時必須同時有主任和副主任共同簽署的發票單據，財政才予以報銷。經查，中心上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
(二)公務卡制度執行情況
本單位的公務卡尚在申領當中。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，中心對嚴格"三公"支出管理，提出了幾項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪�、區參加會議、考察的`人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動;
二是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率;
三是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用;
四是控制公務接待費用。嚴格控制接待標準;
五是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購;
六是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。
三公經費及公務卡自查報告2
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區對20xx年公務接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據市有關規定，我區成立了以黨委書記xx為組長、紀委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組，專門下發《xx區嚴格控制“三公”經費的通知》，從制度上對全區“三公”經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的區“三公”經費偏多的情況，要求區各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我區20xx年公務接待費預算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預算比例62.50%。
我區對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有區長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我區嚴格
按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我區上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全區上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國（境）費用
上半年我區沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購臵及運行費用
我區20xx年車輛購臵及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預算比例47%。
我區對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查，在公車管理及專項治理中，我區在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府采購購臵公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我區20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，30元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算38.61%。其中，4月份召開的區第九次黨代會會務費用，是由區申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我區對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理�？刂茣h時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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