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      1. 小學督導自查報告

        時間:2023-04-19 10:18:58 自查報告 我要投稿

        小學督導自查報告15篇

          在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的小學督導自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        小學督導自查報告15篇

        小學督導自查報告1

          根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數據,經過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績為96分,F將具體評估情況反饋如下:

          一、主要指標評估情況

          1.校園規模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環境優美,處處體現了環境育人特色。

          2.周邊環境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網吧等經營場所,環境良好。

          3.辦學規模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規模、班額、師生比符合標準。

          4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

          5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環形跑道,有3個標準藍球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

          6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規范》要求。

          7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現了教學信息化。

          8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

          9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設施設備運行正常。

          10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

          11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數的23.8%,基本達到標準要求。

          12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。

          13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

          14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

          15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

          16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

          17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的`編制配備了教職工,教師具有國家規定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

          18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

          19.校長從事教育教學工作經歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結、勤政、清廉,富有開拓創新精神,學校內部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

          20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創造條件,加強教師與外界的聯系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經驗。以“五課”教研活動為載體,充分發揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態度、教學方法、育人理念得到了較快地轉變。XX年學校公用經費收入362100元,支出教師培訓經費為16748元,占學校公用經費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經費基本達到標準要求。

          21.堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調動了教師工作的積極性;

          22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業道德規范,廉潔從教,尊重學生的人格。

          23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節”、“實驗小學經典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

          24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。

          25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。

          26.重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規范合格率、學業成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業率均達到100%。

          27.學校嚴格財經紀律,財產分類造冊,帳物相符,專人負責。

          28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發事件有應急措施和辦法,無安全事故發生。

          二、督導評估結果:

          12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

          三、存在的主要問題及意見建議

          1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

          2.學校無衛生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日常活動記載。

          3.學生體質健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質健康達標率,增強學生體質健康。

          4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經費達到公用經費5%的標準。

          5.進一步規范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發展學生基本情況統計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

        小學督導自查報告2

          為進一步推動北方地區做好中小學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,根據《國務院教育督導委員會辦公室關于開展北方地區中小學校冬季取暖專項督導工作的通知》(國教督辦函【20xx】34號)文件精神和省政府教育督導室的具體要求,市政府教育督導室組織開展了對全市中小學校冬季取暖情況的自查工作,現將自查情況報告如下:

          一、加強對取暖工作的領導

          為進一步做好學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,我市各縣區普遍建立和完善了中小學校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責任制度,成立了中小學校冬季取暖管理工作領導小組,進一步加大了對各學校冬季取暖工作的監督、檢查、指導和管理力度。進一步明確了校長是學校冬季取暖工作的第一責任人,對學校的冬季取暖工作負全責。同時,各學校也都成立了冬季取暖工作領導小組,并安排專人負責,落實責任,建立責任追究制度,確保學校的冬季取暖工作落到實處,確保廣大師生溫暖、安全過冬。

          二、全市冬季取暖的基本情況

          (一)新興區屬九年一貫制學校3所,五年制小學9所。校舍面積47636平方米,在校生人數5325人,集中供熱面積5265平方米,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學校均提前完成了爐具檢修調試,并完成了用煤準備,保證了按規定對各學校的正常供暖。在取暖期到來之時各學校都采取了相應措施,加強并做好了防寒保暖工作。特別是對農村學校、邊遠學校和薄弱學校,區政府和文教局積極籌措資金,落實保障措施,確保各學校平安溫暖過冬。

         。ǘ┨疑絽^中小學校冬季取暖均是電力熱網集中供熱,供熱費經區文教局上報審批后,由區財政局統一支付,確保學校冬季供熱費的足額撥付,及早更換陳舊的暖氣片、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季。

         。ㄈ┣炎雍訁^共有中小學校xx所和一個教學點,有學生9560人,教師1035人。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,采取集中供熱的學校有3所學校,供熱面積30174平方米;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學校和1個教學點,供熱面積39733平方米。

         。ㄋ模┎h全縣中小學校(含教學點)共58所學校,其中集中供熱的學校有9所學校,49所學校采取暖氣供暖。全縣各級各類學校校舍門窗安裝完好,完好率達100%,同時,城鄉部分平房學校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,效果良好。勃利縣只有一所寄宿制學!笏恼局袑W,該校采取的是集中供熱方式供暖,效果良好。

          (五)市直屬中小學共27所,均為熱電廠或居民小區熱網集中供熱,整體供熱政策、措施落實到位,保障水平較好。

          三、冬季供暖情況

          20xx年10月15日三區一縣各學校都正常供熱,各學校取暖設備、設施運轉正常,取暖煤供應及時,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達到18℃以上,保證了師生冬季正常取暖,保證了教育教學工作的有序開展。取暖物資準備和取暖設施設備及人員管理情況。一是取暖物資準備情況。各學校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經檢查確認質量和熱值均符合取暖要求;二是取暖設施設備情況。落實定期年檢制度。各學校鍋爐設施、設備經有資質的單位進行定期年檢,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的實施改造,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設施、設備進行定期不定期的全面檢查、維修、保養,經常進行故障及隱患排查,及時維護整改,嚴禁帶病運轉,確保采暖運行安全。三是學校鍋爐操作人員管理,學校嚴格鍋爐等取暖設備操作人員的聘用與管理,聘用年齡在55周歲以下的身體健康的男性,必須經過培訓,嚴格執行鍋爐操作規程,嚴禁違規操作。保證供暖質量效果和供暖安全。

          四、存在的問題:

          一是部分鍋爐老化,不能承受過大的.壓力。需要更換鍋爐。二是有些學校供熱管線老化,需要鋪設新的管線。三是有的學校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,單層玻璃、鐵質窗框,漏風現象,取暖效果差,需要做外墻保溫及更換窗戶。四是鍋爐供電系統及循環動力系統配置不合理,需要更換,添加部件。五是學校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善、健全,對學生的取暖安全教育不到位,有死角。

          五、整改措施:

          一是加大投入保障力度。應根據物價上漲、經濟發展水平等因素,適當增加財政投入并科學靈活調整,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取、挪用、截留。二是加強監督檢查力度并逐步形成長效機制,提高學校開展冬季取暖工作的責任意識,確保冬季取暖工作落實到位。應采取多種形式,通過課堂教學主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。

          總之,在今后工作中,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。

          市政府教育督導室

        小學督導自查報告3

          校舍提升工程既是今年省政府提出的二十項“雙創雙服”中服務教育民生的一項重要安排,又是“全面改薄”(全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件)20xx-20xx年五年規劃的收官之作。根據省廳《“雙創雙服”活動中小學校舍提升工程現場督導檢查實施方案》的要求,我市組織10個縣(區)進行了自查,并隨機抽查了萬全、xxx兩個縣(區),現將督查情況匯報如下。

          一、校舍提升工程總體目標

          各縣區按照省《義務教育學校辦學基本標準(試行)》及市《農村小學教學點辦學基本標準(試行)》、《城鄉義務教育補助經費管理辦法》和省《全面改善貧困地區義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導實施辦法》等規定要求,本著“實用、夠用、安全、節儉”的原則,聚焦貧困縣區學校建設,穩步推進義務教育學校標準化建設,兜住網底、突出重點,穩步推進項目建設。將校舍安全放在第一位,對建成校舍采光、保暖和防漏等方面認真檢查并及時加固、維修,做到各類房舍堅固、耐用、美觀,設施完善。新建校舍主要解決相關學校各類教室和宿舍、浴室、廁所等生活用房不足的問題,緩解縣鎮大班額現象,保障小學;巨k學條件,確保“二十條底線”不反彈,促進農村學校教學條件和學生生活環境進一步改善和提升,從而基本實現區域內義務教育均衡發展。

          二、校舍提升工程的資金來源和項目安排

          截至目前,20xx年我市確定投入各級專項資金和縣級統籌資金10862萬元,包括中央專項資金3127萬元、省級專項及獎勵7515萬元、市級專項資金220萬元,為校舍提升工程及相關儀器設備采購提供了資金保證。

          本著“兜住教育民生底線、促進教育公平”的原則,以加強薄弱環節和關鍵領域為重點,優先解決農村薄弱學校的突出問題,優先滿足學校最為緊迫急需的基本條件,優先保障基本教學、學生生活的校舍和設施建設。

          “全面改薄”建設類工程暨校舍提升工程確定了10個縣區、20所學校的32個項目,新建、改擴建中小學校舍面積3萬多平方米(全省為100萬平方米),其中,教室12879平米,宿舍15460平米,食堂1338平米,浴室503平米,廁所280平米。

          三、目前工作進展情況

          從年初開始,在嚴格招投標程序基礎上,市、縣改薄辦統籌協調各部門、各單位,建立健全工作機制,規范管理。各縣(區)政府及教育局高度重視此項民生工程,教育局長負總責,主管工程副局長專項負責,由財務、規劃、安全、基教等股室抽調專門人員組成校舍提升工程工作小組,各司其職,密切配合,積極與土地、城建、規劃等部門和施工隊溝通,提高工作效率,特別是7-9月份,利用氣候適宜和暑期黃金時間,各個項目工地加班加點,以快補晚,實現我市10個縣(區)即xxx、萬全、xxx、康保、赤城、xx縣、xxx、xxx、xxx和xxx建筑主體全部完工,完工面積30461平米。其中,13所學校的23個項目9月開學時已投入使用。

          還有7所學校的9個項目未投入使用,具體進展情況如下:

          1.xxx縣xxx中小校2150平米的學生宿舍,外墻保溫即將完成,內裝修同步進行,計劃明年3月份春季開學投入使用。

          2.xxx縣原第四實驗小學20xx平米教學樓維修工程,正在內外裝修,計劃明年3月份春季開學改為幼兒園使用。

          3.xxx縣xxx鎮喬家房中心校407平米的教室和浴室,內外裝修已完成,計劃10月底投入使用。

          4.xx縣xxx中學3809平米的學生宿舍,正在室內外裝修,預計10月底完工,11月投入使用。

          5.xxx縣xxx鄉寄宿制小學955平米的學生宿舍,等待竣工驗收,計劃10月底投入使用。

          6.xxx區xxx路家坊小學1388平米的教學樓,因村委會的多次斷路、停電、停水造成施工停工,致使工程未能按原定10月竣工,現預計11月中旬完工,明年3月春季開學投入使用。

          7.動工最晚的xxx縣第四中學3453平米的學生宿舍及浴室,目前屋面防水和二次結構已完成,正做外墻墻體保溫,支付了310萬(近一半的.規劃資金)。

          四、下一步主要工作。

          1.繼續加快工程進度。部分工程室內裝修工程進展較慢,造成投入使用時間晚;因第三方機構少,竣工審計和決算費時長,影響了資金支出進度。督促縣區及其相關學校協調工程隊增加機械臺班和人員數量,抓緊上凍前有限時間,爭取早竣工、早使用;同時與審計部門及時溝通,能合并提請審計的一次性提交,方便做好審計及工程決算,同時提高資金支出率。

          2.做好掃尾工作。補齊短板,通盤運作,合理布局,嚴防“二十條底線”出現反彈。

          3.全面信息公開。市、縣、校建立各級“全面改薄”項目公開公示的信息平臺(公示欄、網站、報紙或公眾號等);逐級向社會公示項目規劃、預算安排、實施進展情況等信息,要逐縣、逐校、逐項目地進行公開,主動接受社會監督。

          4.加大督導力度。改薄辦與市局督導室聯合督導,加強過程性檢查,及時發現問題,要求限期整改,督促各縣(區)完成既定目標。結合扶貧工作,適時召開調度會,持續發力,爭取校舍工程質量與時效并行,同時規范資金管理,確保資金使用安全和支出進度。

          5.加強績效評價。積極配合國家、省的檢查、評價。對項目質量好、進展快、資金支出率高的縣(區)給予表彰,并作為來年縣(區)教育評比的一項重要內容。

        小學督導自查報告4

          一.基本狀況

          我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學,F占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

          本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

          二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

          “以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

          1、學校一班人用心組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優化學校管理,推動學?沙掷m發展。

          2、堅持常規管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現了教師12-13學年教育教學質量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

          3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入主角,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規檢查。透過檢查教師的教案、政治學習筆記、業務學習筆記、聽課記錄、學生作業等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業務學習筆記均到達或超過五千字。學生作業批改規范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據可查。

          三、抓育人,促養成,切實增強德育成效

          素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

          1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規等狀況,進行數據化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

          2、以學生的習慣養成為出發點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規范的培養。透過檢查服飾、衛生和考評日常行為規范以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強禮貌意識和愛校意識,實現班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。個性是把培養學生“學會做人”作為重點,使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現出縣級優秀少先隊員3名,校級優秀少先隊員9名,優秀學生干部9名,。

          3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理職責書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實職責。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也構成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

          四、抓師資、促課改、全面提高教育質量

          教師是立校之本,強校之基,優化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質教育,全面提高教育質量的關鍵。

          1.認真貫徹落實環辦發(2012)136號《關于在全縣教育系統開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織群眾學習2小時,教師自學每一天不少于1小時。群眾組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發放問卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

          2.開學初,學校針對調入青年教師多的特點,把青年教師的培養工作列入議事日程,透過遠教資源,名師指點外出培訓等手段使他們“一年基本規范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大專或大本學歷。

          3.優化教學過程,促進教育教學質量的大面積提高。教育質量是學校的生命線,抓教育質量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。從優化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質量的不斷提高。

          (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質量調研工作。根據縣、鄉教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質量的重要指標。在抓好期中質量調研、期末質量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質量調研,以確保在鄉、縣教學質量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關愛,善于發現他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。

          (2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關掉。

          (3)語、數學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過學區規定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質量作為重要指標,對各學科教師教學質量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關作業的批改等;二是學校、鄉、縣局學科教學質量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎狀況和完成學校相關工作的質量與表現狀況。透過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質量全面提高到一個新水平。

          4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,群眾備課等形式,培養教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態、三筆字基本功),爭創“三優”(優質課、優秀教案、優秀教研成果),根據各自的.實際狀況和所任學科進行業務進修,并書寫進修筆記。教研組發揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優質課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

          五、抓課外,促發展,充分張揚學生個性特長

          為了給學生單調枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每一天至少閱讀100字;中年級學生每一天至少閱讀800字;高年級學生每一天至少閱讀2000字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每一天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優秀教師,中學、中心小學聯袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發展了學生的綜合素質。

          六、抓后勤、促硬件,不斷優化育人環境

          總務后勤工作務必為教學服務,不僅僅保證物資供應,還為教學創造有利條件。

          1、自籌資金,綠化美化育人環境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

          2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監控設施,開通了校園局域網絡。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

          3、落實好“兩免一補”、“營養餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現。上級?钜幌聯埽瑢W校便專門組織力量,及時到鄉農財核對導入,盡早把款打入農戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

          4、學校經費收支透明,無亂收費現象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據、校長審批,再交學區會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,理解師生監督。

          5、學校重視體育、衛生、藝術工作。用心推行和實施《學生體質健康標準》,建立和健全學生體質健康監測。每學年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每一天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生透過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。

          七、抓安全、促平安,構建和諧校園

          1、完善各種制度,靠實安全職責。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理職責書》,職責到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,信息通知家長接孩子,學生走出大門后所發生的一切事故與學校無關。這樣既統一了管理,又靠實了安全職責。

          2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說禮貌話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產安全。

          由于我們狠抓常規管理,用心推行素質教育,加強教研教改,教育教學質量穩中有升。多年來,我校在全鄉質量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

          八、存在的問題:

          1、學校缺少音體美教師,個性是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發展。

          2、現代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

        小學督導自查報告5

          一、學校概況

          林黑小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。

          林黑鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。

          近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。

          學校先后被評為:連云港市農村留守兒童“示范家長學校”、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲連云港市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。

          學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:

          二、自查工作匯報

          (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

          林黑小學一直依托老區紅色資源優勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設的內涵,提升學校辦學品位,進而實現了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發展規劃》,本規劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

          學校特別重視辦學理念的重新定位,根據當前教育的發展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下,林黑小學正以各種創建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

         。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創平安校園

          我們體會到學校要發展、要創新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質教育,真正實現管理育人、服務育人、環境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

          近年來,我校以依法治校示范校的創建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優秀獎。

         。ㄈ┮幏掇k學行為,強化常規管理

          學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學計劃,注重強化常規管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關文件要求,進一步強化法規意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個教學點在教育現代化創建后,發展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

          以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規范辦學行為,認真執行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結合,并及時下發簡報,提高學校執行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

          (1)抓備課、上課、作業三個重要環節,備課上課從以往的對知識羅列轉移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉移到學生創新能力和實踐能力的培養上來,提高教學效率。

          (2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規范化,活動有內容,有記錄,保證教研活動質和量的提高,主要領導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

         。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動實、效果明顯

          學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業生典禮,現場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優秀畢業生”評選活動,不僅融洽了師生關系,也給學生留下了終身難忘的印象。

          在未成年人思想道德教育方面,我們建設了留守兒童之家、鄉村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續兩年開設“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的'高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關愛,不再孤單。

         。ㄎ澹┥钊雽W習課改理念,推進課堂教學改革

          教師的教學觀念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

          我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構式生態”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據學校分布及教師年齡結構,對全鎮各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮教師的教學技能競賽、教育技術能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態化、有效性。

         。┲匾晫W生養成教育,全面提高學生素質

          近年來,學校進一步加強了學生養成教育的力度,認真執行學生陽光大課間有關規定,加強了學生社團建設。學校先后成立了國際數棋、籃球、田徑、美術、鼓號隊和滑輪等社團!拜喕鐖F”被評為縣小學優秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

         。ㄆ撸┐蛟旄咚刭|的教師隊伍,穩步提升教育教學質量

          學校制定了教學質量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設,開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現高效,學校教育教學質量比以前有了大幅度提升。

          我校一直把打造高素質教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業成長,加大教師培訓和經濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業素質。先后邀請了市內知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業發展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學,F有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優質課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發展先進!。

          學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發表論文達18篇。連續六年學校都被評為“教科研先進集體”。

         。ò耍┰O法改善辦學條件,狠抓安全不放松

          經多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現象發生,也沒有各類安全事故發生。

          三、學校存在問題及下一步工作思路

          1.師資隊伍不均衡。我鎮一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數量還不少。從一定程度上,課堂教學質量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業素質。

          2.繼續加強對完小常規教學的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環節入手,追求教學質量的整體提高,真正實現全鎮教學均衡發展良好局面。

          3.繼續打造學校德育特色,爭創市規范管理示范校,提高學校知名度。

          林黑小學在持續發展的同時,將在教師隊伍建設、教育教學質量提升、德育特色項目創建和科學規范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結一致,奮發圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質量一流的農村學校的目標努力邁進。

        小學督導自查報告6

          一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

          **市**中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示范初中校奠定了堅實基礎。

          二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

          1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大;虼髮R陨蠈W歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導群體。

          2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。

          三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。

          學校初中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。

          1.以活動為載體,強化師德師風建設。

          學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。

          2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

          ①學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。

         、趯W校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

          四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。

          1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校通過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。

          2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

          3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

          五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

         。1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

         。2)、開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

         。3)整合教學資源,開展課程改革。

          一是開展課題攻關,加強探索研究!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的.新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

          二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

          三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

          (1)。圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。

         。2)。嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

          我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

          由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。

         。3)積極進取,打好普九攻堅戰

          控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

          一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

          二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

          三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

          四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

          六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

          學校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“**市文明單位”,****年被確認為“**省**中學優質生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。

          學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市**時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

          學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。

          回顧過去,**中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。

        小學督導自查報告7

          在新學期開學工作中,我校按照(x教基函【20xx】x號)文件精神,結合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地落實,F將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下:

          一、新學期開學的情況以及學生返校情況

          按照市20xx—20xx學年度全日制義務教育學校校歷要求,我校于8月31日進行學生回校注冊報名工作,9月1日正式上課,F已到學生1354人(新莞人子女580人,比例為百分之四十二點八)其中一年級241人,(新莞人子女93人)二年級244人,三年級227人,四年級217人,五年級227人,六年級198人。到校學生精神飽滿,開學第一周,學校各職能部門已制定好工作計劃。全體教師在認真鉆研教材課標的基礎上,確定了學期教學計劃以及其它工作的相關計劃。全校教師已按課程表正常上課,并進行作業批改,后進生輔導;各科組認真開展集體備課,研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操、大課間活動已正常開展。全體老師正按自己擬定的教學計劃落實各項工作。

          二、學校防止學生輟學秋季開學督導自查報告的情況

          為確保學生按時回校上課,學校制定了防流控輟工作措施,從班子成員到普通教師,人人參與學生的入學動員工作:

         、匍_學前,學校通過微課掌上通家;悠脚_通知家長,提醒學生的回校時間和注意事項;

         、诎嘀魅,科任教師利用通訊設備及時跟進沒有依時回校學生,有特殊情況馬上做好上報工作。

         、垡筠D入或轉出的學生要按政策規定辦理好相關手續。經統計,本學期正常轉入15人,轉出21人(主要是一些新莞人回老家就讀)。全校學生到校情況良好,無流失、輟學等現象。

          三、學生學籍管理的情況

          學校安排專人對學生學籍進行管理,根據學生的變動情況,及時按上級文件精神,辦理好轉入或轉出相關手續并造冊登記存檔和上報工作。

          四、學生入學以及均衡編班的情況和學校班額

          我,F設有30個教學班,其中一年級5個、二年級5個、三年級5個、四年級5個、五年級5個、六年級5個。每個教學班的編排都是根據學校自身的辦學規模,以及省、市頒發義務教育階段均衡編班的相關文件精神為指導,按戶籍均勻分布、男女比例協調為原則進行編排,不存在重點班、好班的情況,全校班額平均人數45人。

          五、課程設置及開設的情況

          我校一直以來都能嚴格按照省市九年義務教育課程(試行)計劃表安排課程,開足開齊課程。在開學前到開學后的每次教師會議上,校長、主任都向教師強調不得隨意調整或變相調整課程,必須要嚴格執行,如要調課,必須向教導處申請備案。我校盡管?平處熍渲貌缓侠恚珜W校安排了10度名兼職教師,上足上好體育課、音樂課和綜合實踐課程,積極開展大課間活動和陽光活動,確保學生每天一小時的體育鍛煉時間。

          六、減輕學生過重課業負擔情況

          減負、高效已成為我校上至校長、下及普通教師的共識和努力方向。為此,鄧校長在開學前教師集中會議上特別強調并要求:

          ①教師要加強業務學習,提高課堂效率;

         、谧龊谜n前準備,不得隨意拖堂;

         、垡獓栏駡绦猩霞売嘘P減負文件精神,要求每天布置的作業量要適量;

         、艹龑W校發放的教輔學習資料外,不得要求學生統一購買其它教輔資料,如經發現取消其本人學年評優評先及晉升資格,并按上級文件精神進行處理。

          結合以上四點要求,我們在學校行政會議上也作出了相應的工作布置。

          第一,由各級主管行政跟蹤檢查,及時上報;

          第二,以科組為單位,列入到常規教學檢查內容中,并與老師學期工作量化績效評獎掛鉤,以確保減負工作的嚴肅性和有效性。

          七、“護校安園”工作落實情況

          開學之前,學校總務處對學校樓房、圍墻、樹木、電器、電路、滅火器等校園設施進行了安全排查和維修;對辦公設備、教學設備或維修、或添置、或整理,在暑假期間,重新粉刷了墻壁,安裝了電腦室的逃生窗,補牢天臺剝落的灰土,更換了一批老化的電信,重新安裝了校舍的監控設施,加固了人行天橋等。與此同時,于8月31日主動與轄區負責校園安保部門聯系,由鎮教育辦牽頭與公安、消防、交警等七部門組成的聯合檢查組,對校園及校外周邊環境進行了排查,保證安保人員和護警人員準時到崗,確保“護校安園”行動取得成效,保證新學期開學工作的正常進行。

          八、學校結對幫扶工作落實情況

          根據《東莞市義務教育階段公民辦學校結對幫扶工作實施方案》的指示精神,我校在鎮幫扶銘科、東翔兩所民辦學校已兩年多,在教研、教學管理、教學成績等方面都取得較好的幫扶效果。我校今年又派出一名教師到韶關支教,學校為支教老師解決了一些家庭和生活上得顧慮,使這位老師能安心到受授學校工作。我校根據省廳的安排,連續兩輪到清遠市支援兩所山區小學,特別是近三年支援的山心小學,無論在校風、校貌和教學工作方面都發生了較大的變化,幫扶工作得到了各校領導的肯定。

          九、教代會制度和教師志愿者服務活動情況

          學校有完善的管理制度和辦學章程,有詳細的信息公開欄,做到黨務、校務工作公開,有嚴謹的管理架構和民主監管機構、工會、婦聯、教代會、家長委員會都參與學校的民主管理和民主決策,學校的.重大問題和決策都要通過教職工大會表決,真正做到民主監督、民主管理和民主建設的陽光校務制度。學校成立教師服務志愿團隊,由校長擔任組長,全體志愿者能積極參與各種志愿服務活動,例如到社區宣傳、籌款對山區小朋友的幫扶、發動慈善機構和愛心使者捐款幫扶有疾病的小朋友,主動到山區和受授學校支教,幫助受授學校解決教學設施和教學上的困難,還帶領學校清掃街道、清除雜草、收拾垃圾、凈化美化校園周邊環境。今后,學校將進一步加強志愿者、服務隊伍建設,弘揚志愿者服務精神,讓教師志愿者服務隊伍成為學校精神文明建設一道亮麗的風景線。

          十、微課掌上通推廣應用情況。

          我校自使用微課掌上通以來,能突出利用微課掌上通改善家校溝通工作,促進信息技術與教育融合,推動教育教學改革等方面都做了大量工作,學校為了讓全體師生都能使用和享受這個免費平臺,成立了以校長為組長的領導小組,以教導處、德育處、信息老師、班主任為成員對全體教師進行分批培訓,通過家長會議對家長進行全員培訓,到目前為止,家長的培訓率和使用率都達到50%以上,成為鎮微課掌上通推廣應用的實驗學校。

          至今為止,在學校領導和全校師生的共同努力下,學校各項工作已步入正軌。全體教職員工以飽滿的熱情投入教學工作。學生認真學校,學校秩序井然。學校開學工作開創了一個嶄新的局面,為本學期進一步加強管理,提高教育教學質量打下了堅定基礎,我們隊學校各項工作再邁上新臺階充滿信心。

          石排鎮中心小學

          二零XX年九月十日

        小學督導自查報告8

          三年來,在區教育局領導支持和關愛下,學校各項工作穩步發展;仡櫲陙淼墓ぷ饔幸韵聨讉特點:

          一、 各項工作齊頭并進,成績喜人

          20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:

          成功創建省級現代教育技術實驗學校、省紅領巾示范性學校、省中華經典文化導讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國小學語文發展與創新試驗標兵學校、省創新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰小小創意賽優勝獎,芙蓉區參加市六運會突出貢獻單位,區優秀家長學校,區巾幗文明號,區先進團支部,區“青年文明號”團支部,區“情系共青團”活動展示二等獎,區教職工合理化建議優秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區教師基本功比賽二等獎,區自編操比賽一等獎、區跳繩比賽特等獎,省發展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區課題的研究工作并取得了喜人成績。

          教師方面,三年來教師在課堂教學、教學論文、教學設計得各項比賽中獲國家級一、二、三等獎勵的有47人次,獲省一、二、三等獎勵60余人次,獲市一、二三等獎勵有30余人次,獲區一、二、三等獎勵100余人次。教師在省級以上刊物發表文章有20余篇,

          二、 辦學條件得到不斷改善

          八一路小學是一所地處老城區的小學校,辦學條件一直是困擾學校發展的主要問題。20x 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領導的高度重視。學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領導的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環境,20xx年,為了成功創建市級綠色學校,我校繼續投入了9千多元對校園進行綠化建設,使我校的環境有了較大改觀。

          對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環境。三年來,在學校經費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現代教育技術應用的儀器設備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導評估的檢查,學校再次投入近4萬余元,把校舍裝飾一新,并添置了不少的電教設備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。

          三、 管理制度更加完善、規范

          學校非常重視學校制度建設。制定了《八一路小學教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路小學聘任制實施辦法》、《八一路小學教師評優、評先、職稱晉級實施辦法》、20x年到現在逐步完善并制定了學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據可依,促進學校工作的順利開展。

          四、 人事制度改革進一步深化

          20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處于超編的狀態,進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩步發展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮于事的'狀況。

          五、 師德師風建設成效顯著

          學校重視教師師德師風建設,通過制定目標責任書、宣傳優秀教師的先進事跡、開展增強服務意識的活動等工作,使每位教師的師德 修養都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設,教師思想穩定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強,F在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結的多了,不團結的現象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領導充分肯定了學校師德師風建設的成績。

          六、 未成年人思想道德教育進一步加強

          八一路小學所處的地理位置屬老城區,居民素質普遍不是很高,決定了學校德育工作的復雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關于未成年人思想道德建設的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。通過實施德育基地建設、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規范在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區聯系,參加街道社區組織的主題活動,尤其是聯合社區開展的“獻愛心,敬小心,培養社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區有關部門領導的關注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產生了良好的社會效果。

          七、 課程改革工作更加深入開展

          這三年,是我校課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內提升教師業務素質,轉變教育教學觀念,以適應課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

          1、重視校本培訓、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應用于教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領導每年也根據教育教學中出現的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業素養的提高。

          2、緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。

          三年來,學校行政班子經常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優質課、一份優秀教學設計、一 篇教育教學經驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內容的五項評優比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結合的方式,對優質課在全校范圍內進行了展示;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們全體行政深受感動。

          3、校本課程的開發更趨成熟和完善,促進了教師業務素質的提高,帶動了學校工作的開展。

          三年來,我們重點突出了經典誦讀課程的開發,在1—4年級的課程中每個星期開設了一節經典誦讀課,于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經典文化導讀實驗學校,并先后帶節目赴香港、北京參加全球中華文化經典誦讀大會,取得優異的成績,碩果累累。

          此外,我校游泳隊的小將們經過幾個寒暑的刻苦鍛煉,于去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區參加六運會突出貢獻單位。

          20x年20xx年,是八一路小學發展的三年,走出了生源的低谷,學生人數從20xx年下半年的400余人到現在的500余人,教師隊伍年輕化、崗位的調整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領導也多次來校調研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。

          回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠, “八一”思路的實現 、教學科研的提升、學校發展所需要的擴建等工作都等待我們去完成。我們相信,有教育局領導的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路小學一定會再筑輝煌!

        小學督導自查報告9

          根據關于國務院辦公廳《關于進一步加強學校體育若干意見》(國辦發【20xx】53號)提出的“從20xx年組織開展中小學體育工作評估”的要求,結合我校實際情況,成立體育工作專項督導檢查自查小組,對照《指標體系》各項指標,認真的自查,現將自查情況匯報如下:

          一、 學;厩闆r:

          我校目前在20xx-20xx學年度:共14班,其中:一年級2個班,二年級2個班,三年級2個班,四年級2個班,五年級2個班,六、七、八、九年級各1個班;在校學生人數510人,現有教職工70多人,專職體育教師2名。

          二、加強領導,確保學校體育工作正常開展。

          我校一貫重視體育工作,成立了以袁校長任組長、蔣校長為副組長主抓我校體全面工作。由學生處負責體育日常工作。領導小組堅持學習貫徹國家有關體育方面的政策和規定;制定貫徹落實體育工作《條例》的規劃;學校每學期都把體育列為學校正常工作內容,召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的體育競賽活動,總結先進經驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進;每學期的德育、教學中均對體育作出相應的計劃、總結、考核、評比、學生獎勵等工作。并列入校行政議事日程,實行目標管理, 學校部門之間工作協調,齊心協辦地搞好學校體育工作。

          三、指標完成情況:

          1、教育管理方面:

          (1)我們嚴格按教學計劃開齊體育課、健康教育課,并列入課表,1-2年級開4節體育課3--6年級開開3節體育課7-9年級開2節體育課力爭保證學生每天有一小時體育活動時間。學校嚴格按《體育教學大綱》和課本規定內容制定教學計劃、寫好教案、備好課,認真組織教學,教學效果好。

         。2)積極推行《國家體質健康鍛煉標準》。堅持了每天的早鍛煉,并制定了評分考核細則,并且嚴格按照細則對學生進行督促、檢查,做好詳細的記載。做到了時間、學生、教師、場地器材及鍛煉內容落實。同時積極認真實施《學生體質健康標準》,各種體育活動,每位輔導教師都制定了教學輔導計劃,認真組織學生進行活動,培養了他們的各種興趣、特長。

         。3)學校每學年都要舉辦全校性競賽表演活動或綜合性運動會活動,學生參與率在98%以上。同時參加了省級區級的各種活動(省運動會區運動會和文化藝術節活動)通過這些活動的不斷開展和參與,不僅豐富了學生的課余生活,既增強了他們的體質,又陶冶了他們的情操,同時也促進了他們對科學文化知識的學習和掌握,對全面提高學生的素質,提高學校的教育教學質量起到一個良好的推動作用。

          (4)我們嚴格執行學生體育合格標準,切實抓好達標工作,施行面達100%,達標率、優秀率逐年提高。

          2、條件保障方面:

         。1)我校有專職體育教師2人,達到《條例》規定的體育課教學、課外體育活動、課余體育訓練和體育競賽的要求。我們十分重視體育師資隊伍建設,通過鼓勵教師參加在職進修培訓,我校體育教師今年分別參加了北京體院和四川西華大學的國陪活動,不斷提高了體育教師隊伍的`素質。

         。2)即使學校經費困難,學校仍堅持從公用經費中年年投入體育經費,平均每年投資2萬元用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業務培訓及勞保待遇的落實等,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的進行。

         。3) 學校體育體育設施、設備相對農村學;旧线_到了標準:在局領導和學校領導的努力爭取下現有正規塑膠田徑運動場(200米環形)和硅膠排球場一個籃球場兩個,體育器材也在不斷增加。

          3、評價機制和體質狀況

          (1)實施《學生體質健康標準》及學生體質監測情況。學校對全體體育教師進行了的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義,掌握了測試方法,學會了表格的填寫和統計,掌握了學生身體素質、發育和體能情況。每年按照國家要求完成了學生體質健康測試。

         。2)學校自20xx年開始由鎮衛生院每年對全校學生進行一次體質健康檢查,對檢查結果進行了統計測查,保證學生健康成長。

          四、存在問題和整改措施

          存在問題:

          1、學校體育場地狹小,體育設施相對較少,體育器材不足。由于學校經費緊張,致使體育教學受到一定的影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

          2。專職體育教師較少,1-2年級時兼職老師帶體育課。

          整改措施:

          1、加強與上級的聯系,搞好新學校擴建工程,盡快改變學校硬件不足的現狀。

          2、進一步籌積資金,加大體育工作的投入。

          總之,學校體育工作在各級領導的重視和關心下,通過全校師生的共同努力、特別是體育教師們的勤奮工作和無私奉獻,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們要珍惜所取得的成績,并在此基礎上,踏實的工作,不斷進步來回報關心和支持我們工作的領導、同行和同學,為努力開創學校體育工作的新局面而作出自己的貢獻。

          Xx中心學校

          20xx年12月

        小學督導自查報告10

          一、學校概況

          xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業,業務水平較高,團結向上的教師隊伍。

          二、基本情況

          (一)師資水平

          1、現有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結構中,現有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

          2、現有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

         。ǘ┺k學條件

          校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數碼照相機、數碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。

         。ㄈ┙涃M投入

          為推進義務教育的均衡發展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質教育發展進程,而且縮小了城鄉學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。

          三、主要成績

          幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養成教育先進學校”、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!、“xx縣衛生三星級學校”、“鄉教具制作應用研究先進學!。

          四、工作措施

         。ㄒ唬┘訌妼W校領導班子建設,健全素質教育領導機構。

          我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。

         。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質教師隊伍。

          實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的.教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態度和學業質量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業知識水平以及不斷更新教育教學理念。現在,我校已擁有了一支敬業愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。

         。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質量。

          我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環境。

          1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

          2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

          3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

        小學督導自查報告11

          一、基本情況

          我校是1988年xx小學改建時新建的一所寄宿制小學。現占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5、2平方米,F有圖書8497冊,生均26、1冊,教學儀器381(件)。

          本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

          二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

          “以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

          1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優化學校管理,推動學校可持續發展。

          2、堅持常規管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現了教師12—13學年教育教學質量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

          3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入角色,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業務學習筆記、聽課記錄、學生作業等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽。教師的政治學習筆記和業務學習筆記均達到或超過五千。學生作業批改規范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據可查。

          三、抓育人,促養成,切實增強德育成效

          素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

          1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規等情況,進行數據化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

          2、以學生的習慣養成為出發點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規范的培養。通過檢查服飾、衛生和考評日常行為規范以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養學生“學會做人”作為重點,使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而涌現出縣級優秀少先隊員3名,校級優秀少先隊員9名,優秀學生干部9名,。

          3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的.完成九年義務教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

          四、抓師資、促課改、全面提高教育質量

          教師是立校之本,強校之基,優化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質教育,全面提高教育質量的關鍵。

          1、認真貫徹落實環辦發(XX)136號《關于在全縣教育系統開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少于1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬以上;在分析評議階段,教師根據意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發放問卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

          2、開學初,學校針對調入青年教師多的特點,把青年教師的培養工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓等手段使他們“一年基本規范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。XX年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。

          3、優化教學過程,促進教育教學質量的大面積提高。教育質量是學校的生命線,抓教育質量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。從優化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質量的不斷提高。

         。1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質量調研工作。根據縣、鄉教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質量的重要指標。在抓好期中質量調研、期末質量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質量調研,以確保在鄉、縣教學質量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關愛,善于發現他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。

         。2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關閉。

         。3)語、數學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區規定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質量作為重要指標,對各學科教師教學質量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關作業的批改等;二是學校、鄉、縣局學科教學質量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關工作的質量與表現情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質量全面提高到一個新水平。

          4、在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態、三筆基本功),爭創“三優”(優質課、優秀教案、優秀教研成果),根據各自的實際情況和所任學科進行業務進修,并書寫進修筆記。教研組發揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優質課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

          五、抓課外,促發展,充分張揚學生個性特長

          為了給學生單調枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等內容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀;中年級學生每天至少閱讀;高年級學生每天至少閱讀XX,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈XX多冊,殘聯、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優秀教師,中學、中心小學聯袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發展了學生的綜合素質。

          六、抓后勤、促硬件,不斷優化育人環境

          總務后勤工作必須為教學服務,不僅保證物資供應,還為教學創造有利條件。

          1、自籌資金,綠化美化育人環境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

          2、多方爭取資金,改善辦學條件。XX年市殘聯對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;XX年學校又購置了一套安防監控設施,開通了校園局域網絡。XX年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

          3、落實好“兩免一補”、 “營養餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現。上級專款一下撥,學校便專門組織力量,及時到鄉農財核對導入,盡早把款打入農戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開。“營養餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐內容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

          4、學校經費收支透明,無亂收費現象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據、校長審批,再交學區會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,接受師生監督。

          5、學校重視體育、衛生、藝術工作。積極推行和實施《學生體質健康標準》,建立和健全學生體質健康監測。每學年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨能力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。

          七、抓安全、促平安,構建和諧校園

          1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,短信通知家長接孩子,學生走出大門后所發生的一切事故與學校無關。這樣既統一了管理,又靠實了安全責任。

          2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產安全。

          由于我們狠抓常規管理,積極推行素質教育,加強教研教改,教育教學質量穩中有升。多年來,我校在全鄉質量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進集體”獎。XX、XX、XX、XX年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。XX年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

          八、存在的問題:

          1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發展。

          2、現代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

        小學督導自查報告12

          自20xx年教育局督導室對我校進行教學督導檢查以來,根據督導員和局反饋的信息,我校對在檢查中暴露出的問題和教學管理的薄弱環節進行了認真的反思和整改,并對學校教學工作認真進行了自查現將自查結果做如下總結:

          一、認真落實課程計劃,開齊課程,開足課時。

          為保證課程計劃的嚴肅性,促進學生健康全面發展,我校除按照天津市中小學課程計劃認真安排課程外,還積極創條件,合理利用學校內部教師資源、場地資源和設備資源等,開發了具有學校特色的形體課程、1-4年級的信息課程和1-2年級的口語課程。為確保此類課程的規范性和課堂教學質量,行政人員經常深入課堂聽課,做課堂教學指導,減少了因缺少教材而造成的教學隨意性。我校雖然生源少,大部分學生又都是外地來塘務工人員的子女,但由于我校注視學生的成長,重視學生全面素質的提高,通過我們扎實有效的工作,仍取得了很好的教育成效。05年有9名同學通過了天津市一、二級初等英語水平考試、有8名同學通過了天津市一、二級初等信息技術考試、在塘沽區首屆華寶杯街比賽中,我校形體隊以絕對優勢獲小學組團體總分第一名。

          二、積極投身新課程改革,為教師專業成長搭建平臺。

          1、為確保新課程改革試驗工作的順利實施,我校在實驗教師的任用上堅持先考核后上崗,不培訓不上崗,不合格不上崗的原則,選拔業務精湛、事業心強、熱心于新課程改革實驗工作的年輕骨干教師擔任課改年級的教學工作。

          2、保證實驗工作資金投入,首先在教師培訓上,學校積極組織教師外出參觀學習,聽觀摩課,聽專家教育理論講座等,學校還創造條件購置了大量理論書籍、影像資料等,利用每周二校本教研時間組織老師集體觀摩。另外,為使教師更快地適應未來教育發展的需要,在學校工作計劃中,把教師信息技術培訓列入學校校本培訓的一項重要內容,除了做好自培之外,我們計劃請專家利用周二下午時間集中給全體教師進行培訓,力爭經過一段時間系統的培訓,使大多數青年教師能用FLASH制做簡單實用的教學課件,滿足教師課堂教學的需要。

          3、積極為教師成長搭建平臺,扎實有效地開展好學校傳統的“四個一”活動,使全校教師都能用新教學理念指導自己的課堂教學。開學初,每位教師根據學校的主課題“師源性對小學生成長的'積極影響”,根據自己的教學風格、班級學生情況確定自己研究的子課題,制定好學期教改專題計劃;學期中開展一次專題匯報課活動(和學校每學期開展的中青年教師創優課結合),要求課堂上師生的活動力圖體現自己的研究專題;課后,每位教師撰寫一篇教學反思,教導處組織老師分學科組進行交流,大家相互評議,共同提高;學期末每位教師撰寫一篇質量較高的教學論文,在全校集中進行交流和評比,評出的優秀論文學校負責向上級主管部門推薦參加評比。

          4、為確保平時教師的課堂教學質量和效益,學校把每周三做為學校行政領導法定聽課日,要求教師課后主動和行政領導交換意見,不斷改進自己的教學方法,提高自己的教學能力。聽課采取不打招呼推門進的方式,目的在于確實掌握教師課堂教學的真實情況,做到對每位教師的教學能力、教學水平、課改新理念的落實情況做到胸中有數,為學校教學管理的科學性、實效性提供保證。

          5、積極開展好上級業務部門和行政部門布置的教師論壇或學術沙龍活動,如:教學方法大家談、我說課堂教學教師論壇活動等。

          6、利用學校網站,大力宣傳學校教師課改成果,把教師在各項競賽評比活動中的優秀教學設計、優秀教育教學論文、優秀教學反思、優秀教學課件等及時掛在網上,供全體教師學習借鑒和使用。

          7、為使教師和學生能夠尋蹤自己的成長軌跡,主動調控自己成長方向,根據教育局工作要求,我們為教師建立了《教師專業發展檔案》和學生的《成長記錄袋》,并對教師和學生提出了“我的發展我規劃,我的成長我設計”的總體要求,檔案內容全部由教師和學生自己整理和添加。

          三、強化教學常規管理,落實教學工作要求。

          強化常規管理,保證教學工作規范正常的運行。要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。學校把“八要”作為強化教學中心意識、走素質內涵發展道路的重大舉措,并在教學過程的各個環節與層面加以體現。

          依據我校教學常規管理制度與要求,教導處對每位教師的的備課、上課、作業批改和輔導都有明確的要求,并加大平時檢查度,把檢查結果納入教師學期教學工作考核評估。對在檢查中發現有問題的教師,進入教導處跟蹤對象,進行繼續聽課查檢的跟蹤,提出整改意見限期改進。這樣即強化了教學檢查的作用,對個別教師也起到了督促作用,對學校整體教學工作起到了促進作用。

          為減輕小學生過重課業負擔,我校認真落實教育局關于減負工作會議、文件精神,加大平時檢查力度,堅持做到每周一小計、每月一匯總制度,對在檢查中暴露出的不良傾向,教導處認真向有關人員進行調查核實,及時做好調控和糾正,嚴防課業負擔過重問題死灰復燃。為使學困生每日學習都有所收獲,使他們愛學校、愛老師、愛學習,教導處建立了《學困生檔案》,每位教師制定了學困生輔導計劃,要求教師對這些學生多給予偏愛和厚愛,降低他們完成學業的目標和要求,真正做到因材施教。學校加強對教師對在學困生轉化工作的力度,把此項工作納入了教師學期教學工作考核評估上,學期末視每位教師學困生增減的數量進行加分與減分。

          活動課程強調以活動為主,堅持創新能力和動手能力的培養,學校100%的學生都有自己喜歡的課外活動小組,方案計劃齊全,對學生特長培養常抓不懈,取得了較好的成績。20xx年,我校舞蹈小組排練的《月亮花花兒開》獲市級比賽二等獎;在塘沽區勞動技能大賽中我校崔偉建同學獲小學三年級泥工組第一名,薛雷同學獲小學五年級木工給第一名。另外,自本學期起,我校把下午第三節列為全校性的街舞活動課,通過近兩個月的集中訓練,目前我校1-5年級所有同學都基本能跳我校自編的第一套街舞。

          四、存在問題:

          通過自查,發現還存在以下問題:

         。1)對教師和學生的評價上,還缺少明確科學的綜合指標,導致評價的導向性、激勵性作用不太明顯。

          (2)教師課堂方法與新教育理念要求還存在很大差距,還有較大的提升空間。

         。3)教師使用現代教育技術優化課堂教學的能力還不強。

          在今后的工作中,我們一定要加強學習和培訓,認真挖掘學校辦學的自身優勢,更好地完成教育局交給我們的任務,為塘沽區教育的騰飛做出更大貢獻。

        小學督導自查報告13

          兩年來,枝城小學在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,堅持科學發展觀,走內涵發展之路,全面推進素質教育,不斷深化教育教學改革,努力提高辦學質量,學校各項事業有了長足的發展,教育管理逐步形成特色,教學質量穩步提高,學校各項事業呈現出健康積極向上的良好態勢,F將學校發展情況作如下匯報:

          一、學;厩闆r:

          枝城小學位于鄂西工業重鎮——枝城,始建于1874年,歷經百年滄桑,學校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質量,全面發展,培養特長”的辦學特色,成為了宜都市首批示范學校之一。學校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學樓,一棟辦公樓,一個200米的運動場,F有30個教學班,在校學生1647人,教職工86人。其中,專任教師83人,高學歷人數人,高級職稱1人,中級職稱人,市級骨干教師9人,黨員人。近來年,枝城小學全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關愛、合作、創新”的枝小精神,以“給學生最美好的童年,為學生幸福成長奠基”的辦學理念、全面落實強隊伍,優課堂,精管理,創特色,鑄品牌的學校內涵建設要求,深化實施素質教育,以人為本,努力弘揚師生個性,追求師生的幸福感,學校的教育質量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長學校、宜都市先進基層黨支部、宜都市教育質量先進單位等十多項榮譽。

          二、自評過程及情況:

          根據宜都市政府教育督導室關于開展發展性評價的文件要求,我校于十月份成立了以校長余吉全同志為組長,學校領導班子為成員的督導評估自查工作領導小組。制定了自評工作計劃,明確了領導小組成員的職責和分工。同時召開了動員會,號召全體教師積極參與到自評工作中來,為學校提供相關資料,確保自評工作有序進行。經過近一個月的努力,學校發展性評價自評工作已基本結束,自評結果如下:

          學校發展水平:分(折合分)教師發展水平: 分(折合分)

          學生發展水平:分(折合分)自主發展水平: 分(折合分)

          合計: 分

          三、主要成績和做法:

          (一)學校管理細致規范,工作井然有序。

          一所好的學校,必然有一套科學而獨特的管理模式。枝城小學作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發展的歷史進程中,逐步形成了一定的辦學風格。特別是經過近幾年的不斷探索與實踐,學校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發展觀,將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學、細致、規范,學校各項工作井然有序。

          1、辦學方向明確,辦學行為規范。

          學校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒有目標和方向,就如船沒有發動機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進課程改革,實施素質教育的大潮沖擊下,學校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學特色。據此,學校立足自身實際,發揚傳統,著眼未來,確立了“”的辦學理念,并在此基礎上形成了“”的校風,“”的學風。同時,學校還制定了短期和長期的發展規劃,勾畫出了學校在今后一段時期的發展藍圖。

          圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規范辦學行為。嚴格執行國家和省定的課程計劃,開齊開足三級課程,努力開發校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開展關愛“三生”(貧困生、學困生和留守生)活動,堅決杜絕體罰和變相體罰的現象,確保每個學生都能得到最公平、最優質的教育。嚴格控制學生作業量,堅決執行上級的文件精神,切實減輕了學生過重的課業負擔。堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規的現象。近幾年來,學校未發生一起因學校管理不規范和教師教學行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學校能定期對師生進行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮司法所所長曹詩煥擔任法制副校長,每學期對學生進行一次法制講座,效果明顯。學校師生均沒有發生違法犯罪事件。

          “安全一放松,質量一場空”,學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校能嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。每學期利用一個周的時間對學生進行安全教育,讓學生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學生安全管理值日教師,負責監督和管理學生的安全。

          2、領導班子和諧,工作能力突出。

          學校要發展,離不開一個勤政務實的領導集體。我,F有領導班子成員9人,高學歷人數達到了100%。其中,高級職稱1人,中級職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學科、職稱、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰斗!钡年犖椤=鼛啄,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作的實效,同時注意互相協調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養和提高。二是堅持深入教學一線。班子成員能做到帶一門主課,坐鎮一個年紀,掛靠一個教研組。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學科教學工作的同時盡力幫助同學科組青年教師提高教學業務水平,努力為其他教師樹立典范。三是堅持開展讀書活動。幾年來學校分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發展的“行家里手”。四是堅持聽評課。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于40節,班子其他成員每學期聽課不少于30節,全面、客觀掌握學校一線教學實情,較好地取得了教學管理的主動權。

          近兩年來,領導班子成員任教學科教學質量都能列中上游,發表、獲獎論文近20篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時巡視校園,維護正常教學秩序,確保校園壞境整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,才進一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在每學期的領導班子測評中,滿意率達到了100%。在學校重大問題的決策上,能將校長負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開班子會和例會,每學期召開教代會,讓每位教師都能為學校的建設與發展出謀劃策。

          3、行政管理規范,工作有章可循。

          科學規范的管理制度是學校賴以生存和發展的基礎。近年來,學校在繼承和發揚過去優良傳統的基礎上,對過去的制度進行了進一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學期,學校各處室、年級組、教研組、班主任和各學科都能嚴格按要求制定工作計劃,且做到目標明確、重點突出、措施有力、活動安排具體。學校對這些計劃進行認真審核批準后方可實施,確保了計劃的嚴肅性。

          為提高工作效率,學校特別重視信息化建設。經過近幾年的不斷完善,學校已經建立了自己的校園網絡,實現了各個辦公室之間的信息聯通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學校安排了專任負責,大大豐富了教學資源,有利地服務了教學。同時,學校還十分關注檔案建設,配備了專門的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規范。

          4、德育工作扎實,活動豐富多彩。

          我們始終堅持從常規管理抓起,把學生自我發展作為重要內容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。建立了以學校為主體,社區和家庭為雙翼的立體德育工作網絡。成立了家長學校,定期舉辦家長培訓班,形成教育合力。學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規管理,重在培養學生養成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規范》的教育,在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質,使全體學生在良好的德育環境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發展奠基。同時培養學生自主管理能力,讓學生自主組織環境衛生打掃,常年堅持,逐漸養成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學生提供了整潔優雅的學習、生活環境。此外,我們還利用主題班會等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心。我們還開展各種活動,譬如以構建“書香校園”為主旨的讀書知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話重陽,濃濃敬老情”為主題的敬老活動等,讓學生在活動中豐富知識,培養能力,陶冶情操。通過以上措施,形成了良好的校風和學風,學生日常行為規范優良率達到了98%,家長和社會滿意率達到了95%。

          5、教學管理科學,常規工作落實。

          教學是學校的中心工作,也是學校管理中最關鍵的一塊。我們主要從細節入手,在作息時間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門的規定,努力遵循學生的年齡特征和教育規律。特別是在教學常規的管理和評價上,堅持每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業、測評、學習筆記等資料進行檢查考核,表揚先進,指出不足,從整體上促進教學常規工作的到位。同時為了掌握教育教學管理的主動權,還采用抽簽形式每月對一個年級進行教育教學工作調研,聽課、進行質量檢測、查閱老師的所有業務資料和學生的各項作業、進行學生問卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點突出,過程設計完整;課堂教學能注重體現課改理念,關注學生的發展,重視學生基礎知識的教學和基本能力的培養;作業批改認真扎實,批改規范,學生作業基本能做到書寫清楚,作業優秀率較高。每次調研結束后都召開全體教師會議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績效工資掛鉤。

          在學校體衛藝等工作的管理和落實上,我們也建立了一套完善的制度,安排專任負責(體育唐華兵,衛生江詩秘,藝術李君龍),實行責任制。堅持上好三類課程,認真組織“兩操”,確保學生每天不少于一小時的陽光體育運動。堅持每學期召開一次運動會。學校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動會中,我校喜獲小學組團體第二名?萍脊潾@得了空模等多個項目的`第一名,藝術節也取得了可喜的成績。在衛生工作上,學校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學校未發生一起流行病。

          在教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現有資源進行有效利用,使其發揮最大的價值。學校現有圖書冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網一應俱全,且應用廣泛,實現了資源共享。有效地服務了教學。

          6、總務管理精細,服務保障有力。

          總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規范收費程序,嚴格管理,接受社會監督,杜絕了亂收費、搭車收費的現象。堅持開源節流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學校發展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領用,借用管理程序,確保了國有資產不流失。近幾年來,學校在經費管理上未出現任何違紀違規的現象。其次在校產管理上,針對我校的特點,制定了各種規章制度。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產校具進行登記造冊,對固定資產進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。同時嚴格了校產維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務處服務意識濃厚,能發現問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。師生滿意率100%。在校園環境建設上,總務處能精心謀劃,不斷改善學校面貌。特別是在學校新校門的建設上,總務處江主任不怕困難,長期堅守在建筑工地,協調處理各種關系,確保了工程按時、按質地完工。此外,枝城小學周邊環境比較復雜,總務處能積極主動地協調各方面的關系,為學校的發展創造了良好的外部環境。XX年,學校還被評為了“社會治安綜合治理先進單位”。

          (二)教師隊伍德才兼備,能力不斷提升。

          學校要發展,關鍵在教師。只有建立一只高素質的教師隊伍,才能有效促進學校質量的提升和特色的創建。因此,近年來我們將教師隊伍素質的提升作為了一項重要工程。

          1、為教師搭建成長的平臺。

          我校是一所百年老校。我們一直有一個美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學年之初,學校主要領導再三思量,對每一個崗位的用人,對每一個年輕教師的提拔,都認真進行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長,于是我校制定了詳細的《青年教師培養計劃》,邀請專家進課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學設計、說課、電腦等基本項目訓練,攬來了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個個推上前臺去亮相,創造一個有競爭、有壓力、有上進的空間和土壤,激發年輕教師個個有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時定期地參與著各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據學校的辦學要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規、時事政治、創造教育理論、創造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實踐等;形式有講座、座談、實踐訓練、自學等,特別是直接作用于課堂教學改革實踐的創造思維訓練,成效顯著,僅-XX學年度獲省、市級優質課4人,送教下鄉5人次,各級優秀論文60多篇,參加楊守敬小學應聘考試入圍的就有9人。

          除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表揚用喇叭,批評用電話的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節假日,我們都會給老師以適當的娛樂空間或時間空間。人非草木,孰能無情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。

          2、為教師提供專業的引領。

          學校建立健全了科學的教研制度。每學期有組織、有計劃地開展一系列教學教研活動。定期組織開展“學科優質課比賽”、“青年教師教學大比武”、專業知識考試、教育教學論文評比、“教師業務技能比賽”、“教師專業化發展月”等活動,為每一位教師提供機會,鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開展年級組之間互相評課、聽課活動,同學科教師開展教學觀摩研討活動,同學段教師組織優質課觀摩活動。這些活動的開展,有效地激發了教師教學熱情,拓展了他們的教學思路。學校堅持開展專題講座、示范教學、案例撰寫、教學反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學第一線,聽課、評課并進行分析,反饋和總結。學校教務處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發展的校園教研網絡,并及時進行通報。

          通過樹身邊榜樣,學前沿理論、開教研沙龍、抓教學研究、寫理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學打假’”、“寫千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學活動,更有實際有效、長遠發展的“名師”培養三項行動。

          一是“書蟲行動”,在理論上學。我們成立了中心學習小組,積極開展讀書活動,學習理論,開闊視野,轉變觀念。不僅要求教師讀教學理論,還拓寬教師的讀書面,讀政治、讀哲學、讀歷史、讀教育原著,讓教師的知識儲備量從原來的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來開展的讀書行動中,老師們人均讀書10冊以上,業務筆記最多的達到了15萬字,有的老師還將讀書心得寫成了優美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學校年輕黨員陳華老師所說:“‘書蟲行動’讓我的生活更豐富,人生更精彩!蓖ㄟ^這項行動,老師們的文化素養、理論修養都得到了全面提升。

          二是“青藍行動”,在經驗上傳。我校雖然規模較大,但由于近幾年教師流動比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數的10%,極大地阻礙了學校的可持續發展。通過認真分析調研,我們深刻認識到了這個問題。于是開展了“青藍行動”,充分發揮現有骨干教師的引領作用,在校內開展師徒結對活動,新確立了10名青年教師作為骨干教師培養對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專業化成長。同時,學校確立了“1415”的教師培養三年規劃,即在三年內培養一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過教師的發展,引領學校的發展。

          三是“沙場行動”,在技術上練。技術是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質量,打造品牌更成了無稽之談。因此,學校經常在教師中開展競賽活動。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項競賽活動。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆字和才藝展示三個項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學,參加宜都市教師基本功大比武活動。二是啟動了新一輪的“三課”活動,骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時積極參與學校優質課競賽。目前,達標課活動正開展得熱火朝天。通過崗位練兵、教學競賽、技術比武等各種形式促進了教師在教藝上的成熟。

          (三)學生素質全面發展,個性逐步彰顯。

          學校發展的關鍵在教師,而著眼點卻在于促進學生素質的全面發展。質量一直是我校引以為榮的立校之本,但質量不等于素質。因此,多年來,我校一直致力于學生綜合素質的培養,取得了一定的成效。

          1、思想道德素質得到提升。

          當前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視!吧倌陱妱t中國強”“成才先成人”的觀念越來越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭和社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續兩年的期末學生操行評定中,優良率均達到了90%以上。品德敗壞的學生數量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛心等一些慈善活動中,學生參與的積極性越來越高,這正說明了我們學生的思想道德素質得到了提升。

          2、文化科學素質得到發展。

          現在的學生智力開發早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學中能大膽進行改革和創新,對學生進行因勢利導,充分調動孩子們學習的積極性和探究的欲望,學生學的知識比前幾年活了,自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學科成績也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績都排在同類學校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學生也能取得優異的成績,為校增光添彩。連續三年來,我校均獲得了市教育局頒發的“教育質量先進單位”。

          3、個性特長得到了培養。

          學校在制定發展規劃時就確立了讓80%的學生有特長的培養目標。為了實現這一目標,學校將每周二、四下午課外活動時間定為興趣小組活動課,學生每人選擇一門特長課,由專職老師任教,對學生進行特長培訓。通過近兩年的實踐,學生和家長熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動會、藝術節、科技節活動中,學校都能取得優異的成績。

          (四)學校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。

          “優化質量促發展,打造特色創品牌”圍繞這一發展目標,我校在工作中開展了深入的探討與實踐,鞏固和持續了質量的可持續發展,學校辦學特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

          1、文化特色

          枝城小學悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著學校幾代領導集體。其實,枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學的輝煌。兩年來,學校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過多種途徑、多種形式讓學生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺行為。經過老師們不懈的努力,學生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。實踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。

          2、科研特色

          科研工作就猶如催化劑,它能為學校的快速發展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經結題的宜昌市級課題有兩個,目前正在進行的有“教學方法現代化之教學手段現代化”“數學課堂有效性研究”“語文‘三讀’整合研究”等四個課題。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風,已于今年暑期被楊守敬小學相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長。課題研究還帶來了學校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學校的文化氣息。“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”枝城小學的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學者們,他們紛紛把教研活動安排到了枝城小學,僅十月份,學校就承擔了語文、品德兩個學科的市級教研活動,大大提高了學校和教師的知名度。

          四、存在的問題:

          對照市中小學發展性督導評估的指標,我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發現,與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改?偨Y了一下,主要有以下幾點值得探討。

          1、近兩年,青年骨干教師的流動太大,教師隊伍的培養、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師的數量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數學、英語等學科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規模的學校是不相適應的。

          2、學校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學校發展和影響辦學效益的重要問題。辦學條件還不能適應學?焖侔l展的步伐。主要表現在教學樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領導的重視。

          3、特色學校建設尚需加快步伐。提升學校辦學水平,爭創宜都市級名校還有一定差距。

          面對問題和不足,我們將發揚枝城小學“自立自強,永不言敗”的精神,進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,在教育局領導的關心指導下,更加團結一致,開拓奮進,開創枝城小學新的輝煌!

        小學督導自查報告14

          我校.學生297人,教師17人.學校占地面積5440平方米,建有兩座教學大樓,擁有計算機教室,多媒體教室,音樂室,體育室,大隊部等11個部室,學校先后被評為區芻鷹紅旗大隊,治安模范單位,花園式學校,文明校園,區綠色學校等光榮稱號.體育方面也曾經取得過輝煌成績:(97-98年)連續兩年獲得街道田競運動會B組男子,女子B組100*4接力第一名;98年獲得街道田競運動會女子100*4接力第二名;99年獲得街道田競運動會女子100*4接力第一名;2000年我校代表隊獲得街道田競運動會團體總分第二名;02年獲得團體總分第三名;2004年男子女子代表隊雙雙又獲得街道100*4接力第二名;2002年9月我校獲得三橋教工籃球賽第一名,2006年11月我校編排的教室操獲得未央區中小學教室操評比二等獎……

          按照未教發(2008)208號文件精神要求,積極組織人力進行自查.促進落實體衛工作兩個《條例》,現將自查情況總結如下:

          一、加強體衛管理。

          首先成立了校長為組長,體育教師、保健教師、總務主任共同參與的體衛工作領導小組,將體衛工作納入學校工作整體計劃,定期召開會議研究落實體育工作,確保了日常體育教學工作和各項體育活動及訓練落實到實處。班子成員作好分工,明確職責。各學科體育教學由教導處負責、每年的學校體育工作計劃,總結由體育教研組長負責起草,運動會由體育來春娟老師負責制訂,經會議研究通過后執行。

          衛生工作由大隊部協同創衛辦負責,平時抓好各項工作的落實。

          在制度建設上,我們注意不斷完善和豐富體衛制度,做到制度管理,先后建立了體質測試數據匯總上報、公示制度,體育課考試評價制度等,促進管理走入正常軌道。

          二、因陋就簡,因地制宜,開展體育活動。

          學校體育運動場地狹小,我們就借用對門51中操場開展體育運動會或者其他大型活動.根據學校地處三環邊的優勢,我們就利用三環人行道積極開展冬季越野長跑鍛煉活動.學校堅持小型多樣,喜聞樂見的原則,以跳繩,踢毽子,跳皮筋,乒乓球,集體舞等訓練為活動主題。衛生工作堅持宣傳緊跟,輿論導行,活動促行為養成的方式,確保學校衛生工作落到實處。連續多年,我們每兩月更換一次健康教育和創衛專欄,定期進行廣播宣傳,集合節假日發放告家長書等做法都取得了很好的宣傳作用。

          三、開展好常規體育活動工作

          1、依據“新課標”精神,學校教師能有計劃的開展體育教學,開學先做好計劃的指定,學期過程學校抓好檢查和落實,由于學校沒有專職體育教師,我們就聯合周邊學校的體育教師經常開展外出學習活動---聽示范課,觀摩課,以便提高教師的教學能力.在教學實際中,學校領導多次深入教學一線,聽課指導,同行互評,老師的教學能力大大提高,使體育課人人愛上,人人得到身心的鍛煉.

          2、按照要求做好學生體質健康標準測試。

          每年一度的學生體質檢測工作,我們都能按照《學生體質健康標準》的要求開展檢測,掌握好真實數據,及時上報.

          由于我們的測試器械不全,我們就借用兄弟學校(五一小學車劉小學)的一些測試器械,順利完成學年度體育《標準》測試工作,每學都要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在校長領導下,由體育組牽頭,以一到六年級班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實施,積極發動全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質量地完成推行《學生體質健康標準》活動。實施體制檢測工作一來,我們連續多年都做好數據真實,上報及時.

          3、開好體育運動會

          每學期一次的運動會可是學生所期盼的,學校能認真的做好運動會的籌備,精心做好計劃和安排.4*100接力賽是我校的優勢項目.以前多次在三橋街辦組織的地區運動會上都獲得很好名次.近年來,由于學校人數減少,我們就開展豐富多彩的課余活動和體育小比賽。象拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、校園集體舞比賽,乒乓球比賽等。這極大地豐富了師生業余生活,提高師生練習的積極性,實現了師生同臺競技,極大濃厚了師生參與鍛煉的熱情。冬季我們抓好三跳比賽,元旦前開展長跑越野賽跑活動.這些活動的.開展極大的鍛煉了學生的身體素質.

          4、加強健康教育知識普及,樹立健康第一的觀念.

          “每天鍛煉一小時享福健康一輩子”這是我們開展大課間活動的口號,也是我們教育學生的出發點.

          學校通過黑板報,健康小報,創衛櫥窗宣傳欄等形式開展宣傳教育,健康保健老師還利用晨會開展知識講座,使學生思想上重視健康,熱愛體育.參與鍛煉.

          2008年暑假學校投入資金4.5萬元對教學大樓內外進行了粉刷涂料墻裙油漆,對課桌椅定期進行修繕更新,教師全部使用干凈的礦泉水,學生自帶水,我們還對教師辦公室和矯飾的線路進行了徹底改裝,改善教室采光。

          每次開學都對新生進行預防接種查證驗收。積極組織全體學生參加一年一度的體檢工作。制定防近措施,大隊部每天兩次檢查學生做眼操、讀寫姿勢;各班主任老師每天進行晨檢,發現疫情及時上報.截止目前,我們還沒有一例傳染性疾病.

         。担畬W校的教室采光目前均達標,桌椅完善,使用良好;

         。叮瑢W校從2007年開始連續兩年堅持為學生購買校方責任保險,參保率為100%。

          四.存在問題

          1.兼職人員多,無法保證質量,一些活動形式大于內容。

          2.對體育教師的培訓,僅僅滿足于上級舉辦的一些培訓,校內培訓缺乏專業人的引領和指導。培訓的檔次不高,還處于初級階段。

         。持贫冉⒘,執行力度不大,不夠深入;

         。大w質檢測的儀器還應補齊,盡快添置完整;在學校預算中要明確納入計劃范圍。

         。担w育場地狹小,南北最長,但再長也不夠50米,是制約學校大型活動開展的憑頸;

         。队捎谫Y金和歷史遺留問題,學校的廁所目前還是旱廁,要想法設法爭取資金進行旱改水。

          7.學生體質通過檢測發現存在體質下降的趨勢,應不斷改進和加強工作方法的改進,下大力氣開展體育活動,提高學生體質質量,主要是要提高優秀率。2008年只有2人達到優秀檔次。

          總之,我們在體育工作管理和日常教學中還存在著這樣那樣的問題不不足,我們應更好的貫徹兩個條例,抓好每一項工作任務的落實.為促進學生身體全面的發展而努力.

        小學督導自查報告15

          西節村小學7個教學班,8名教師,93名學生,位于千口鎮東南7公里,覆蓋3個村莊,2000人口歷史悠久,底蘊深厚,人杰地靈,文教發達。按照省市縣《關于做好2018年秋季開學工作專項督導自查報告通知》要求,學校經研究決定成立以焦軍鋒校長為組長的專項工作自查小組,逐一展開自查。確保學校開學工作行動的落實,具體自查情況如下:

          一、開學條件保障情況

          1、開學當日,全校師生均全部到位,無一缺勤。

          2、學生學習教材嚴格按照國家和我省有關要求,堅持“一科一輔”的原則,無強購、亂訂等問題。

          3、學校對飲食、住宿、用水、用電等后勤保障情況進行細致檢查自查,保證每項工作無帶病運行。學校教學、生活設施設備運行良好。

          4、學校利用開學第一課或班會形式在開學首日積極開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節糧、節水、節電“三節”主題教育,進行了安全及文明禮儀教育。

          二、學校安全工作

          8月29日上午,學校專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,學生均由其監護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網絡建設正常,無任何安全隱患。

          為將安全知識教育常態化,學校制定每月至少進行一次安全知識講座,并將每學期的第一個月設為安全教育月,每月的第一周設為安全教育周,每周的第一日設為安全教育日,我們時刻把安全工作放在第一位。

          學校計劃本學期進行消防應急安全疏散演練,并通過班會、《致家長一封信》、發放安全知識手冊、短信等方式宣講安全知識,并制定了諸如:火災、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發事件的應急預案,并及時組織演練。

          消防安全方面:學校建立有消防安全責任制和消防安全工作檔案,并能夠認真落實執行,已安裝消防安全設施和器材完好有效,快到期設施正準備提前更換,計劃經常進行應急疏散演練和消防安全演練,經常利用多媒體等對學生進行消防安全宣傳教育。

          食品安全方面:飲用水為二次過濾用水,符合飲用要求。學校的傳染病預防和突發公共衛生事件均有相關預案,并堅決執行疫情上報制度。

          三、規范辦學行為情況

          1、我校依法治校,依法辦學,不存在違規辦學、亂收費、亂補課現象,不向學生征訂校服,對學生的成績不排名、不公示。

          2、嚴格執行校務公開制度,代收費項目均詳細公示,接受家長、社會監督。

          3、按省頒課程安排課程表,每天定時定點進行課間活動,確保學生“每天一小時陽光體育運動”,學生作息時間按照上級有關規定進行。

          四、教師隊伍建設

          1、全校教師配備齊全,思想穩定,不存在侵害教師合法權益的現象。

          2、學校相繼組織老師學習中央“八項規定”內容,《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》,做到學習有安排,人人有筆記。職教師無有償家教情況。教師無違反教師職業道德規范行為

          五、教育信息化開展情況

          為深入推進教育信息化,學校所有教室、辦公室、功能室均實現互聯網全覆蓋,各項工作有序推進。

          六、校園文化建設情況

          學校十分重視校園文化建設,努力使其在教育中發揮重要作用。本學期,將繼續圍繞“校風、教風、學風”建設開展“愛國主義”、“養成教育”“愛崗敬業”等系列主題教育活動,使師生愛校如家,樹立“校榮我榮”的.思想。

          七、學校素質教育開展情況

          學校辦學嚴格遵循教育教學規律,辦學思路清晰,能牢固樹立德育為先、能力為重、全面發展的育人理念,重視學生的素質教育和綜合能力的培養。根據學生的特點制定德育目標、德育計劃,并注重在學科中滲透德育教育。教育教學活動開展有序有效,每位老師都能認真鉆研教材,備好課、上好課,開展行之有效的教育教學活動。

          下一步我校師生將以飽滿的熱情,昂揚的斗志向更高更遠的目標闊步前進。

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