學校問題自查報告(精選6篇)
一轉眼,時光飛逝如電,工作已經告一段落,回顧這段時間的辛勤工作,存在著缺陷,自查報告也應跟上時間的腳步了。好的自查報告都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的學校問題自查報告(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校問題自查報告1
自工作以來,自己以“樂觀、認真、敬業、坦誠、合作”為工作準則,在政治思想、業務水平上有所提高。工作中也取得些微不足道的成績,這與大家的支持與幫助是分不開的。最近又按照學校查“擺”促作風轉變的要求,對自己工作中存在的問題進行剖析,現匯報如下。
一、存在的問題
1、專業理論學習欠缺。在工作之余學習了一些業務知識,但對教育教學理論書籍閱讀很少,對當今教育前沿理論和相關教育教學問題了解不多,導致教學思想解放不夠,對學校教學引領不夠理解提高。
2、推進課程改革力度弱。在推進課程改革的今天,填鴨式教學模式,優化重組課堂結構,構建高效課堂、快樂輕松的學習新框架勢在必行。由于自身理論的欠缺和思想禁錮,執行課程改革推進力度不大,傳統教學仍占據課堂的主導地位。本人對教育教學理論缺少真正的認知,經驗型的教學缺少系統的梳理和專業引領,因而出現教學中重知識、輕能力,重解題、輕規律的現象,導致題海戰術、等不規范的教學行為出現。
3、深入課堂不夠。每學期期雖能堅持聽課15節以上,但與自己的目標和學校要求還有差距。對每個學生的學習情況,未能全部深入掌握。
4、師生交流不多。面對學生個人的工作定位不準。好像什么事都應負責,又好像什么事都與我無關。每天都要處理日,嵥槭聞,導致除上課,聽課外,在辦公室坐的時間較多,進入教室學生交流時間少,對學生的想法了解不夠,工作重點不突出。
二、改進辦法
1、進一步加強理論學習。把工作之余的時間進行合理的規劃,有計劃的安排理論學習時間,做到一學期至少讀一本與自身業務有關的教育教學書籍,寫一篇>教學論文或>教學管理心得。逐步養成天天寫教育教學博客的習慣,不斷充實大腦,提高自身的業務水平和管理能力。
2、推進高效課堂改革。把學生主動推向自主學習的主體地位,堅持高效課堂模式教學,不但公開課用這個模式,平常課也要用這個模式,不但新課用這個模式,習題課、復習課、評析課也要用這個模式,發揮教師個性,尊重教師獨特的風格。教學處進一步加強常規檢查督促,加強高效課堂教學模式。
3、進一步深入課堂、深入學生。在完成日常工作事務的基礎上,積極參加科組教研活動,與教師和學生加強交流,深入了解教育教學情況,為改進工作掌握真實材料。
各位領導,在我的工作中可能還有我未能發現的缺點,誠摯的希望對我提出批評,讓我更加明確改進的目標,找準前進的方向。謝謝!
學校問題自查報告2
根據教育局的統一部署和安排,按照我校《實施為民工程工作方案》的要求,我校成立了實施為民工程領導小組,召開了動員大會,設立了推進為民工程辦公室,在站設立了專題推進欄目,對此項工作做了統一部署和安排。結合學校實際,制作了為民工程宣傳圖版,組織全體教職員工進行了三次為民工程知識集中輔導,開展了中層以上干部和職工主題演講,以及大討論活動,實行了為民工程黨員承諾活動,認真組織教職工撰寫并交流心得體會,查擺問題,分析檢查。結合為民工程的實施,先后開展了校長進課堂知識競賽活動、中小學教師課堂教學大比武活動,承擔了全市中學教師教學比賽,經過努力獲得了全國教育信息化示范基地稱號。通過系列活動的開展和教育活動的深入,教職工思想認識得到了提高,工作理念得到深化,服務意識得到強化。雖然我校在踐行為民工程思想發動階段中取得了一定成績,但對照活動的總體要求,還有很大差距。
一、存在的問題
1、思想觀念有待進一步轉變。
2、學校自身建設上有待進一步加大投入。辦學條件欠缺,辦公經費匱乏,制約了服務能力的改善和正常工作的開展。
3、在教師培訓者隊伍建設上,引導本校教師自主學習、促使其專業成長遠遠不夠,不能適應新形勢下教師繼續教育培訓的需要。
4、深入基層學校不夠全面,指導能力欠缺,評價課堂還只是停留在唱贊歌上。還不能充分了解基層情況,教師繼續教育培訓尚不能緊密聯系一線教學實際,不能滿足一線學校和教師的需求,培訓的針對性和時效性有待提高。
5、深入學習研究不夠,務實高效的工作作風有待進一步加強。
6、教師隊伍專業化不強,基礎身份復雜,文化素質參差不齊,存在只聽課,不會評課;只會出題,不會做題的現象。
二、存在問題的原因
1、長期以來受傳統教師繼續教育觀念影響,總認為教師培訓就是把教師集中到一起進行理論培訓,總認為深入一線中小學下鄉聽課調研視導是上級有活動情況下的事情,工作主動性不夠。上級對縣級教師培訓機構的要求、對教師繼續教育工作的指導意見沒有及時傳達學習,致使廣大干部、教職員工對新形勢下教師教育的政策了解不多、理解不透。
2、由于辦公經費緊張和政策扶持上的偏差,在學校硬件建設上投入遠遠不夠,現有辦公條件和場所遠遠不能適應新形勢下教學研究和教師教育發展的需要。
3、由于種種原因,教學管理還停留在傳統的層面,教師學習還是被動的應付檢查任務,教師的自主學習和專業成長還缺乏科學有效的引導,學校為教師自主學習和專業成長上創造的條件和提供的機會不多。
4、調研不夠全面深入。長期以來,受資金和觀念困擾,學校引導教研員深入基層學校調查研究少,對基層學校情況和一線教師教師教學實踐中存在的困惑和問題缺乏充分了解,致使培訓和學校、和一線教師的需求脫節,培訓的時效性和針對性不高。
5、由于體制問題和工作特點,多年來形成教職工隊伍一潭死水,能進不能出的怪圈。教師身份多為子女接班、技工分配、民選招、退伍兵安置等,第一學歷符合培訓者素質要求的教師基本沒有,來自教學第一線的專業化教師比例不足三分之一。因此制約了務實高效的工作作風和服務能力的提高。
三、改進措施
1、領導垂范,加強學習,提高認識,轉變觀念。按照“終身學習”的要求,以師德上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效為目標,大力提倡學習之風,創建學習型學校。我們將強化學習意識,突出學習重點,完善學習機制,創新學習方法,將終身學習貫穿于每個教師的日常工作之中,既學習就是工作,工作也是學習,形成學校教職工全員學習的良好氛圍,全面提高教師的整體素質。領導干部要帶頭學習,及時掌握教師繼續教育政策,熟知現代教育理論,了解基礎教育發展趨勢,充分利用例會及時學習傳達上級會議精神,切實轉變觀念,要結合我縣教師實際,加強教師培訓需求調研,豐富和優化培訓內容。積極探索教師培訓的新機制、新模式和新方法。
2、加強學;A實施建設。一是加大投入,改善辦公條件,滿足基本需求,使每個教師有地方辦公、有設備辦公、有條件辦公。二是積極購置必要設備,加強計算機網絡等遠程教育所必要的信息化基礎設施、環境和資源建設,及時收集、整理、購置、整合教育資源,使教師進修學校真正成為教師學習的資源中心。
3、積極開展校本研修,有效引導教師培訓者自主學習。學校克服財政緊張困難,積極為教師征訂教育教學類報刊雜志,創造各種條件支持教師外出學習。學校要克服困難統籌規劃、合理安排校內教師的校本研修活動,通過各種形式的研修活動,引導教師學習新課程,學習遠程教育理論和實踐操作方法,全面提高教師培訓者的整體素質和工作能力。
4、積極倡導顧全大局、忠于職守、務實高效、勇于創新的工作作風。教育是科學,科學的價值在于求真。我們將積極倡導顧全大局、忠于職守、務實高效、勇于創新的工作作風。下大力氣整治個別崗位中存在的黨性不強、風氣不正、不顧大局、不思進取、觀念滯后、作風拖沓、效率低下、紀律淡薄、執行不力的行為,促進廣大干部職工加強學習、轉變作風、樹立形象、改進工作、提高效能、促進發展,真正使干部職工受教育、使中小學教師接受到更好的繼續教育、使廣大中小學校更滿意。
5、要進一步加強研培隊伍建設。建議上級行政管理部門活化人事管理制度,建立能上能上,能進能出人事管理機制,能夠根據工作需要選任政治思想優秀、業務能力突出、肯于奉獻的一線教師充實到研培隊伍中來,以勝任工作需要,提高服務能力,樹立教師進修學校良好形象。
我們將以這次實施為民工程為契機,進一步更新觀念,轉變工作作風,進一步加強教學研究和教師培訓機構效能建設,提高服務水平,樹立和維護教學研究和教師教育的良好形象,努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師培訓者隊伍,開創全縣教學研究和教師教育的工作的新局面。
學校問題自查報告3
自黨委、政府開會強調關于開展"庸懶散"活動以來,本人結合自身實際,認真學習,深刻反思,查擺存在的問題,并針對查擺出的問題制定查擺措施,具體自查報告如下:
一、查擺存在的問題如下:
1、對分工的工作標準、要求不高。對職現范圍內的事項,拖著不辦,頂著不辦,辦事拖拉,效率低下,不能在規定工作時限內完成或作出明確答復,群眾滿意度低。
2、實干精神差,安于現狀,得過且過,馬虎就應付,分工的工作沒有進展,群眾意見大。
3、因循守舊,不懂創新,工作畏首畏尾,影響工作正常開展。
二、針對查擺的問題,制定以下查改措施:
1、提高工作效率。今天事今天辦,今天活今天結,不能當天辦的事找出問題所在,自己不能立即解決的事找領導幫著解決,實在不能解決的,在規定工作時限內完成或作出明確答復,努力提高群眾滿意度。
2、擺正心態,積極進取。不攀比,不能因為工資低,生活條件差等問題影響工作,以致對自己所分工的工作不負責,馬馬虎虎,得過且過。要積極向上,向周圍的人傳遞正能量。
3、加強業務學習,創新思路。學無止境,工作之余,利用網絡、書籍等工具學習,加強自身修養,增長知識,充實豐富自己生活,更好地為育齡服務。
學校問題自查報告4
為了切實貫徹落實國家和省規范教育收費、治理教育亂收費工作,進一步規范學校收費工作,推動教育系統政風行風建設,切實維護人民群眾的切身利益,進一步提高人民群眾對教育的滿意度。20xx年春季開學后,我校開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。
一、提高認識,成立機構,加強領導,落實責任。
任何教育亂收費行為,都有損于教育的形象,有損于教師的形象,有損于黨和政府網的形象。規范教育收費工作,是推動教育事業持續、健康、協調發展的必然要求,是教育系統黨風廉政建設的重要任務。這次檢查很有必要也很重要。因此,學校成立了以校長為組長的教育收費自查領導小組,成員名單如下:
組 長:(第一負責人。負責學校教育收費自查工作的安排部署、督查。)
副組長:(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。)
二、自查工作程序。
本次自查工作首先由各班開展認真的自查自糾,將有關情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進行嚴格督查,然后由學校自查領導小組復查。
三、自查情況。
1、嚴格執行義務教育收費政策
嚴格執行上級部署和要求,堅決不參與應由有關部門收取的代收費項目的行為;無強制性收費和從中謀取個人利益的行為;無各種形式的強制服務、強制收費的行為。學校更沒有擅自私立收費項目,提高收費標準。尤其是對農民工子女沒有收取擇校費,一律免費入學。
2、嚴格執行學校財務管理制度
嚴格執行學校財務管理制度和收支兩條線管理辦法,按照規定的用途使用學校收費資金。學校未用事業收入發放獎金、補貼、津貼、實物及組織公費旅游。
四、規范收費行為
1、學校無超標準、超范圍和自立項目收費。
2、學校無違反規定舉辦收費輔導班、補習班,學校也沒有在節假日期間辦辦各種補習班性的辦班活動和以競賽的'名義收取任何費用。
3、我校嚴格禁止以各種名目向學生攤派錢物。未組織學生統一購買教輔材料,也從未組織學生統一購買教輔材料,沒有向學生收取贊助費、捐資費等情況發生。
4、學校對學生著裝采取自愿原則,不強制收費。
5、學校的每次教育收費收繳均入財政專戶,按財政部門批準的預算安排將嚴格使用教育收費資金。
以上是我校20xx春季學校收費情況自查說明。我校將始終嚴格執行上級的收費政策,進一步規范學校收費行為,做好收費政策的宣傳,依法治校,堅絕杜絕亂收費行為,進一步提升學校整體辦學水平。
學校問題自查報告5
依據《施甸縣基層干部不作為亂作為等損害群眾利益專項整治工作的實施方案》,木老元中心學校認真組織全體教師傳達上級有關要求,認真查擺存在的問題,深入剖析原因,找準問題根源。對問題比較集中,影響較壞的,立刻建立臺賬,明確專人負責,限時進行整改。現就我校自查自糾情況小結如下。
一、成立工作小組,加強領導不放松
學校成立了專項整治工作領導小組,教育黨支部領導班子對照問題清單從自己查起,并填寫了《木老元鄉中心學校干部損害群眾利益問題摸底排查清單》。
二、貫徹文件精神,統一思想不掉隊
專項整治工作,事關學校的發展。中心學校領導對此高度重視,正確認識。在學習了文件基礎上,又進一步領會了精神,統一了思想,嚴肅了紀律,提高了認識,增強了社會責任感,堅決貫徹上級文件精神,堅決打擊教師中存在的不作為亂作為等損害群眾利益問題的行為。
三、撰寫自查報告,自我剖析不留情
學校要求每一位黨員教師對自己在教育教學中的行為,針對工作態度冷漠、推諉扯皮,對學校布置的任務敷衍應付、推進不力或拒不辦理、工作不在狀態、對群眾訴求推諉扯皮、不敢擔當,教學效率不高、師德師風不佳,不講規矩、不善于聽取群眾意見建議、濫訂教輔資料、辦事不公、作風粗暴,體罰學生或變相體罰學生,造成學生身心傷害以及其他嚴重違反教師職業道德,打招呼、送人情,簽到退不規范,上班期間脫離崗位(回宿舍),請假手續不規范,先離崗再審批,請假次數頻繁等問題作深入、全面的自我剖析,不留情面,找出存在的問題并立即糾正,做到有則改之,無則加勉,廉潔從教,凈化自身行為與靈魂,樹立領導廉潔從政、教師廉潔從教的形象。
四、深入學生當中,明查暗訪不遺漏
學校對全體學生采用不定時間、不定地點、問學生、看作業、翻書包、訪家長等方式進行明查暗訪,調查結果如下:
1、未發現工作態度冷漠、推諉扯皮,對學校布置的任務敷衍應付、推進不力或拒不辦理、工作不在狀態、對群眾訴求推諉扯皮、不敢擔當等問題。
2、未發現不講規矩、不善于聽取群眾意見建議、濫訂教輔資料、辦事不公、作風粗暴等問題。
3、未發現體罰學生或變相體罰學生,造成學生身心傷害以及其他嚴重違反教師職業道德等問題。
4、未發現打招呼、送人情、錢學交易等問題。
5、發現有的教師上崗期間脫崗次數多,請假次數多,辦私事頻繁。
6、發現有的教師請假手續不規范。
7、發現有的教師教案不齊全,作業批改次數少。
五、明確責任制度,加大處罰不手軟
對于查出問題的教師,在全鄉通報批評;取消三年評先評優。
學校問題自查報告6
為了保障2015年秋學期學校各項工作的正常開展,保障有序的教學秩序,XX鄉中心學校于20xx年8月29日至8月31日對全鄉各完小、校點的開學工作暨“護校安園”行動落實情況進行了自檢自查,現匯報如下:
一、加強領導,做好開學保障
創造一個安全穩定的良好教育教學環境是保證學校正常的教學秩序的先決條件,新學年伊始,為更好創造這個條件,XX鄉中心學校建立了以校長任組長,辦公室主任任副組長,中心學校其余人員和各完小校長為組員的“護校安園”領導小組。領導小組制定了工作計劃,并要求各學校在開學之初對學校的安全隱患進行排查,做好各項開學保障工作,如期正常開展教育教學工作。
二、學校各項工作的落實情況
1、開學條件保障情況
截止8月31,中心學校完成了對各學校的人員安排,對部分學校的領導班子進行調整和充實;全鄉各校教師、各類人員已全部到崗,各學校師資人員均已可保障學校正常運轉。各類人員到位后,各學校均組織了校園衛生大掃除,對食堂各類設施設備進行了消毒和清潔工作,對校園進行安全隱患進行大排查,對存在的隱患進行了及時整改或上報,其中存在虎山、水塘、丫落三所學校由于學校的整體重建,學校的教育教學條件較為艱苦,但經多方協調,亦可正常開展各項工作。開學期間,各學校還舉行開學典禮,進行了“三愛”、“三節”主題教育。
2、護校安園行動落實情況
各學校對重點區域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改;不存在校園暴力、校園欺凌等情況。我鄉有一校有專職保安,其余各校均有兼職保安,校外人員進入校園均需進行登記。我鄉有部分學校仍在建筑施工,部分學校主體建筑工程完成但基礎設施善未建設完成,校園沒有圍墻,學校無法封閉管理,存在安全隱患。監控視頻我鄉仍有部分學校尚未安裝,寄宿制校園均有宿舍管理員。我鄉各學校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講安全知識,制定校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發安全事件應急預案并組織演練;各學校不定期邀請司法所、派出所等相關法務人員到校對師生開展法制安全教育培訓。全鄉最大的完小中心完小開學當天及周末放假時段是有警車巡邏或民警執勤。
3、學校安全管理情況
我鄉各學校均安裝了消防安全設備,制定了滅火、應急疏散預案和組織消防演練,并不定期進行消防安全宣傳教育培訓。在食品安全方面,各學校以學校食堂、學生營養餐為重點,學校食堂人員衛生、環境衛生以及食品原料采購、存儲、加工、銷售等各環節食品安全管理制度和規范均按要求落實,遇突出事件均要求各學校及時上報。我鄉僅一校有鍋爐設備,均按要求進行管理使用。
4、校舍安全管理情況
各學校在開學之初及時對校舍隱患進行了排查,對學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳教室、禮堂、鍋爐房、配電室、在建工地等隱患定期進行排查,并對排查到的問題進行了整改或上報,對部分D級危房進行了觀察使用。
5、規范辦學行為情況
在開學會議上對補課亂收費、幼兒園亂收費等進行了明令禁止,在自查中未發現存在違規亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。否嚴格執行教育收費公示制度,服務性收費和代收費收取完全按規定執行。由于我鄉的部分學校師資不足和校舍面積不夠,部分學校部分年級班額較大,但課程安排均符合國家和省級規定,認真落實了每天鍛煉一小時要求,不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,寄宿學生作息時間安排科學合理,沒有學校和教師組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度已落實。
6、教師隊伍建設情況
我鄉教師仍有缺口,有待逐年補充,音體美教師也還有缺口,無法滿足教學需要。但我鄉教師隊伍穩定情況,教師的合法權益均落實到位,新工資調整方案已落實到位,鄉村教師補助發放到位。我鄉嚴格要求教師遵守《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》等文件,不存在違反教師職業道德行為,不存在有償家教情況。
7、營養改善計劃落實情況
我鄉對糧油等大宗原材料實行 “四統一”(統一招標、統一采購、統一分配、統一運送)工作制度。各學校定期公開營養改善計劃的政策法規、資金使用、工作進展等情況,按月公示膳食補助收支和食堂財務管理情況,按周公示食堂飯菜價格、帶量食譜和原材料采購情況。
8、教育信息化開展情況
我鄉尚有部分完小尚未連接互聯網,但各學校均擁有多媒體教室。目前對未連接互聯網的學校正在與運營商進行搓商,爭取早日互聯互通。
9、校園文化建設情況
各學校重視對學生的教育和引導,不定期圍繞校風、教風、學風建設開展系列主題教育活動。在春學期我鄉通過“六.一”節,在冬學期通過“陽光體育運動會”設計開展豐富多彩的活動,來調動學生的積極性、開拓學生的創造性。通過“八化”工程的帶動,中心學校非常重視校園綠化、美化和人文環境建設情況,努力創設良好的育人氛圍和環境。
10、中小學校素質教育開展情況
中心學校校長在開學工作報告中提到:“要牢固樹立德育為先、能力為重、全面發展的育人理念,遵循教育教學規律辦學,辦學思要路清晰!痹谶@一要求的指導下,我鄉各學校建立以服務教學、服務學生為導向的崗位責任制度,全員參與、全面考查的學校自評制度。各學校重視德育與活動開展,制定有遞進層次、適合學生年齡特點的德育目標、德育計劃,德育滲透于教育全過程;做到科學安排學生學習、生活時間,保證學生每天校園體育活動不少于一小時;教育教學活動有效開展。學校注重學生德智體美的全面發展,學生、家長和社會對學校的滿意度不斷提高。
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