安全大檢查自查自糾報告
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安全大檢查自查自糾報告1
為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證我項目部施工區(qū)段工程正常的施工秩序,項目部按照照xx指安質(zhì)x號文件《關于開展全線安全大檢查的通知》(xx鐵安質(zhì)函【20xx】x號)及《關于開展安全大檢查的通知》(xx指安質(zhì)【20xx】x號)相關要求,全面落實鐵道部“問題在現(xiàn)場,原因在管理、根子在干部”的理念,結(jié)合項目部實際,對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安委會,設置安全管理科主要負責本項目的日常安全管理工作,配置安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,各施工隊配置兼職安全員,負責本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
。1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部制定了年度安全工作計劃制訂了《x項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》等,編制了《重大安全事故應急預案》、《防汛(泥石流)等自然災害應急預案》等。
目前,項目部各項安全規(guī)章制度20余個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
。2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)局、分局有關要求,制定了《安全生產(chǎn)責任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責。制訂了安全目標指標并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制度》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部領導班子嚴格遵循“安全第一,預防為主,防治結(jié)合”的安全理念,將安全工作擺在重中之重的位置,對安全工作的研究、布置周密到位,并時常去施工現(xiàn)場進行巡查,督促各部門的工作,對工作中存在的不足與缺陷能夠及時進行批評指正。并不定期開展座談會,聽取員工在生活和工作中存在的困難,對存在問題能夠積極尋求解決辦法,為員工解決了一系列工作和生活上的問題,使員工能夠安心工作。項目部主管領導和分管領導能夠按照職責,對安全工作進行研究、部署、落實。并以施工過程控制為重點,深入分析安全管理方面存在的突出問題。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,項目部安委會對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應急救援管理情況
項目部安質(zhì)部定期對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施,每月一次。
5、安全教育培訓情況
項目部能夠及時對新進場管理人員和作業(yè)工人進行安全教育培訓。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程等。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設施
臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。
2、安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項目部制定了《施工生產(chǎn)用電安全管理制度》。施工現(xiàn)場基本都能做到用電設備“一機、一閘、一箱一漏、一鎖”五個一的要求,部分未做到的,項目部安質(zhì)部及時對其提出整改要求,限期整改,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。由現(xiàn)場巡查人員經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,都懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出。
。2)高空作業(yè)警示牌齊全。
。3)搭設有腳手架、安全網(wǎng)等防護設施。
。4)安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育,確保了施工人員的人身安全。
4、特種設備(含起重設備)
項目部安質(zhì)部根據(jù)需要制定了《特種設備于特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》和《機械設備安全操作規(guī)程》,加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后,設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資設備科定期進行審查,并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓。
5、防汛管理
項目部安質(zhì)部按照局安,20xxx號轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關于切實加強汛期自然災害防范工作的緊急通知》的通知的要求,及時召開了會議,成立了以項目經(jīng)理為組長的“自然災害領導小組”,給各部門各施工班組下發(fā)了《關于成立自然災害領導小組及活動安排部署》的通知,并制定了《泥石流等地質(zhì)災害防治管理制度》,加強了項目部員工及施工班組防汛意識,確保我項目部工程汛期的施工安全。
6、安全防護設施情況
施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在坑洞危險位置設置了防護設施和明顯警示標志;臨空面、高邊坡等設置了安全防護欄桿;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問題
1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。
2、部分辦公室、施工場地安全用電管理不到位,開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”五個一的要求設置,線路有拖地現(xiàn)象存在。需要進一步規(guī)范。
3、個別班組不能按要求召開前會議,會議記錄不規(guī)范,需要進一步完善。
4、設備定期檢查,各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。
5、個別安全防護設施、機械調(diào)度沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后,需安質(zhì)部和生產(chǎn)辦及時改進管理方案。
6、個別施工班組不能及時按要求對安全隱患整進行整改閉合,不重視安全防護用品的佩戴,無視安全紀律,原因在于項目部管控力度過弱,不能及時督促整改。
7、新分配大學生對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。平常自己學習安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時候出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施制定的不細化,敷衍了事,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡化程序思想,需進行培訓,加強職工安全意識。
8、部門個別人員安全意識較差,進入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽,攀爬施工腳手架過程中不佩戴安全帶,需要加強管理。
9、辦公室滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置,需及時更換配備。
11、部分夜晚值班人員進入施工現(xiàn)場時不佩帶照明設備,個別辦公室、施工現(xiàn)場吸煙人員較多,煙頭亂扔亂放,需加強管理。
四、采取的整改措施:
為確保我項目部施工區(qū)段施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的.主要問題,提出以下整改措施:
1、項目部將加強監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍、施工現(xiàn)場違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。
5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的排查和整改。
總之,通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部將及時對其進行整改,使之得到有效的控制,但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工作業(yè)班組的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
安全大檢查自查自糾報告2
根據(jù)市局20xxx年7月29日《市公路管理局關于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神,我局高度重視,認真開展了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、基本情況
我局擔負著G206、G319、G323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務。是我市公路重大接待與旅游的必經(jīng)路線,中央、省、市各級領導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡繹不絕,平均每月達8次以上公路重大接待任務,正在施工的有319國道A2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務十分繁重,安全暢通壓力大,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,警鐘長鳴。
二、檢查措施
(一)周密部署安排,落實工作責任
我局高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查工作。一是學習動員,周密安排,專門研究,認真組織干部職工學習了市局安全生產(chǎn)文件精神,進一步統(tǒng)一思想行動,進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識;二是明確責任,始終堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制,把責任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班,貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程,消除了安全責任“盲區(qū)”;三是實行了領導周值班工作負責制,做好安全穩(wěn)定工作,確保安全穩(wěn)定的工作局面。
(二)開展安全排查,建立隱患臺賬
在堅持安全生產(chǎn)日常巡查的基礎上,我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動,組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質(zhì)災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經(jīng)排查,有178處需要增設標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài),為今后安全管理工作提供了決策依據(jù)。
(三)落實整改措施,確保安全暢通
為了切實整治安全隱患,我局高度重視并根據(jù)排查結(jié)果,逐一進行了認真分析研究,制訂了防患措施。一方面,我們投入了10多萬元資金,用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米(319、206國道)、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路A2標、323國道示范工程A7標及時完善安保設施8處,增設標志牌12塊,投入30多萬元整治道班安全隱患,用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設施;另一方面,對于我局無力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目,已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題,已向業(yè)主及相關村發(fā)函要求采取整改措施,切實消除安全隱患,確保公路安全暢通。
(四)加強車輛管理,確保行車安全
我們進一步加強了養(yǎng)護機械設備的安全管理,全面排查了養(yǎng)護機械設備安全隱患情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī),嚴禁酒后駕駛,違者嚴肅處罰,調(diào)離崗位,同時完善了養(yǎng)護車安保設施,給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈,確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。
三、存在問題
。ㄒ唬┌脖TO施還不太完善、規(guī)范,由于經(jīng)費困難原因,恢復與完善安保設施壓力很大。
。ǘ┌踩逃绞絾我。民工隊伍安全意識相對較低,需要進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。
(三)公路沿線安保設施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度,形成齊抓共管局面。
總之,在今后我們要認真按照上級的統(tǒng)一部署,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作,鞏固安全穩(wěn)定工作局面,為實現(xiàn)全年公路安全生產(chǎn)目標再努力工作。
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