【熱門】企業(yè)自查報(bào)告模板錦集10篇
我們眼下的社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
xx市國家稅務(wù)局稽查局:
根據(jù)xx市國稅稽通(20xx)445號(hào)通知書要求,我公司對(duì)20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、企業(yè)基本情況
XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月,經(jīng)營地址:XX縣茅坪場鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人:XXX;注冊(cè)資本:390萬元;公司類型:有限責(zé)任公司;經(jīng)營范圍:煤礦投資,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人,稅務(wù)登記證號(hào):42052588XXXXXXXX。
公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20萬噸,職工300人,連續(xù)五年來被XX縣人民政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱號(hào),成為XX縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司主營煤炭開采、銷售業(yè)務(wù),兼營煤炭購銷業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收,企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷售方式為坑口交貨,結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬,運(yùn)輸費(fèi)及雜費(fèi)由購貨方負(fù)擔(dān),增值稅稅率20xx年-20xx年為13%,20xx年為17%,進(jìn)項(xiàng)稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來,嚴(yán)格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查,07、08年也經(jīng)過XX縣國稅稽查局檢查,除因政策理解不透、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外,無重大偷逃國家稅款行為,能取得這種優(yōu)異成績的主要原因是XX縣國稅局對(duì)企業(yè)的精心輔導(dǎo)和精細(xì)管理!
二、稅金繳納情況:
1、20xx年度納稅情況:
20xx年初公司庫存原煤806.12噸,當(dāng)年生產(chǎn)原煤184679.88噸,外購原煤32904.42噸,共銷售原煤218311.28噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入49849498.43元,銷項(xiàng)稅額6480434.72元,進(jìn)項(xiàng)稅額1906922.60元,繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為9.57%,外購原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為7.20%。
當(dāng)年根據(jù)XX縣國稅局《關(guān)于對(duì)全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進(jìn)行集中巡查的通知》精神,公司虛心接受檢查,對(duì)發(fā)出商品等財(cái)務(wù)處理不當(dāng)行為及時(shí)進(jìn)行了更正,并足額繳納了稅金,20xx年1月17日,XX縣國稅稽查局對(duì)我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進(jìn)行了檢查,并下達(dá)了稅務(wù)行政處罰決定書“遠(yuǎn)國稅稽罰(20xx)2號(hào)”文件,對(duì)公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以20xx元的罰款,該罰款于20xx年1月18日上交。
2、20xx年度納稅情況:
20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸,外購原煤47008.34噸,銷售原煤253968.12噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入79904230.43元,銷項(xiàng)稅額 10387549.96元,進(jìn)項(xiàng)稅額2768685.76元,繳納增值稅7618864.20元,其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率為10.08%,外購原煤增值稅稅負(fù)率為6.84%。
20xx年10月,根據(jù)XX縣國稅局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的要求,公司在國稅局的輔導(dǎo)下,通過自查的方式,補(bǔ)繳增值稅212687.66元,加收滯納金2339.56元,于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸,外購原煤25866.91噸,銷售原煤203410.54噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入52625469.36元,銷項(xiàng)稅額 8946329.85元,進(jìn)項(xiàng)稅額3049808.96元,其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進(jìn)項(xiàng)稅489155.15元,應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元,實(shí)際入庫 6876334.67 元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率12.57%,外購原煤增值隨稅負(fù)率2.46%。
20xx年3月,為提高納稅人稅法遵從度,共同打造良好的稅收環(huán)境,XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責(zé)任書”,征納雙方嚴(yán)格按照責(zé)任書規(guī)定的基本要求、基本職責(zé)、國稅機(jī)關(guān)承諾事項(xiàng)執(zhí)行。
根據(jù)責(zé)任書的職責(zé),我公司對(duì)20xx年度增值稅納稅情況進(jìn)行自查,在自查過程中:發(fā)現(xiàn)20xx年7月16日支付汽車檢修費(fèi) 9604.69元系維修鄂E6A363號(hào)小轎車費(fèi)用,該小車不屬于本公司固定資產(chǎn),該費(fèi)用不應(yīng)該由本公司負(fù)擔(dān),固該維修費(fèi)用8209.14元應(yīng)予沖回,進(jìn)項(xiàng)稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現(xiàn)上報(bào)貴局,在今后的工作中,我們一定按照《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會(huì)計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)體系,爭做納稅先進(jìn)單位!
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。由校長牽頭,對(duì)我校的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財(cái)務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報(bào)賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2、財(cái)會(huì)隊(duì)伍管理情況:學(xué)校配有財(cái)務(wù)辦公室一間,配有兼職財(cái)務(wù)人員2人,設(shè)立報(bào)賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費(fèi)使用合理,平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)。
3、會(huì)計(jì)核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財(cái)權(quán)如何劃分:財(cái)務(wù)辦公室配備了必要的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,且能夠正常使用,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)實(shí)行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,入賬及時(shí);校長執(zhí)行
4、學(xué)校支出管理情況:學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報(bào)銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn),各項(xiàng)支出要據(jù)實(shí)列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,重大事項(xiàng)須通過全體行政會(huì)通過,嚴(yán)格執(zhí)行
5、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì)計(jì)對(duì)賬,報(bào)廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對(duì)外出租、出借的情況,安全防護(hù)措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
6、學(xué)校收費(fèi)管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)都把收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
。ǘ┰O(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)
行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
企業(yè)安全自查報(bào)告
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
一、企業(yè)概況
本企業(yè)成立于20xx年3月,是一家個(gè)體藥品零售企業(yè)。本企業(yè)以GSP為準(zhǔn)則,編制并完善企業(yè)質(zhì)量管理體系。
目前本企業(yè)員工4人,其中藥師2人、藥士1人,藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的100%。藥學(xué)技術(shù)人員配置能適應(yīng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的要求。
二、GSP組織人員機(jī)構(gòu)
企業(yè)設(shè)置企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購、養(yǎng)護(hù)員、倉管員為XX;質(zhì)量負(fù)責(zé)人為XXX;質(zhì)理管理員、驗(yàn)收員為XXX;審方員為XXXX、XXX;營業(yè)員為XXX、XXX明確專職質(zhì)量人員的質(zhì)量責(zé)任。
三、人員與培訓(xùn)
為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期的組織全體員工學(xué)習(xí)藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),每六個(gè)月進(jìn)行一次考核,并建立培訓(xùn)檔案。
四、設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及符合相關(guān)管理要求的藥品進(jìn)銷存管理軟件,在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設(shè)備,現(xiàn)備有溫濕度計(jì)、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲、防火設(shè)備等。營業(yè)場所清潔、明亮,營業(yè)貨架、柜臺(tái)齊備。
五、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收管理
根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)要求,對(duì)購進(jìn)藥品進(jìn)行質(zhì)量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認(rèn)證書、藥品經(jīng)營許可證(批發(fā))和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,委托書應(yīng)明確規(guī)定授權(quán)范圍和授權(quán)期限;藥品銷售人員的身份證復(fù)印件;購進(jìn)進(jìn)口藥品,向供貨單位索取《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的原印章;進(jìn)口藥品應(yīng)有中文標(biāo)識(shí)的說明書。對(duì)首營企業(yè)和首營藥品實(shí)行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進(jìn)臺(tái)帳,臺(tái)帳真實(shí)、完整地記錄藥品購進(jìn)情況,做到票、帳、物相符,再根據(jù)相關(guān)程序錄入電腦做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
驗(yàn)收管理:驗(yàn)收人員對(duì)購進(jìn)的藥品,根據(jù)原始憑證及稅票,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗(yàn)收并記錄。主要檢查驗(yàn)收的藥品是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(1)外包裝是否牢固、干燥;封簽、封條有無破損;外包裝是否注明通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、批號(hào)、有效期。對(duì)于特定儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志是否符合藥品包裝要求。(2)內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證,容器是否合理,有無破損,封口嚴(yán)密是否合格,包裝字跡應(yīng)清晰,品名、規(guī)格、批號(hào)等不得缺項(xiàng);瓶簽要粘貼牢固。(3)藥品標(biāo)簽說明書上明確印有藥品的通用名稱、成份、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)以及貯存條件等。(4)驗(yàn)收進(jìn)口藥品其包裝的標(biāo)簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊(cè)號(hào),有中文說明書,并附有《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》、《進(jìn)口藥材批件》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)紅印章的復(fù)印件。及時(shí)收集藥品不良反應(yīng)情況,出現(xiàn)不良反應(yīng)馬上上報(bào)藥監(jiān)部門。
六、藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與陳列(零售)管理。
我企業(yè)在始建時(shí)就嚴(yán)格按GSP要求,高標(biāo)準(zhǔn)地營造了儲(chǔ)存及陳列環(huán)境,按市局最新標(biāo)準(zhǔn)裝修了營業(yè)區(qū),做到了營業(yè)場所寬敞明亮。購物方便,標(biāo)志醒目,根據(jù)經(jīng)營情況和GSP的要求,對(duì)藥品進(jìn)行了分類。并根據(jù)藥品性能和性質(zhì)進(jìn)行了分區(qū),分類、實(shí)行了色標(biāo)管理,將倉庫劃分為待驗(yàn)區(qū)(黃色)、合藥品區(qū)(綠色)、不合格藥品區(qū)(紅色)和退貨區(qū)(黃色),做到了藥品與非藥品、外用藥與內(nèi)服藥分區(qū)存放,做到了便于操作、防止差錯(cuò)、污染事件發(fā)生。添置了貨架,溫室度儀,避光設(shè)施(窗簾),防鼠設(shè)施(門縫密封)達(dá)到了“七防”(防塵、防蟲、防鳥、防鼠、防潮、防霉、防污染)要求。安裝了符合照明要求的照明設(shè)備。營業(yè)區(qū)都置有空調(diào)可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)與陳列管理制度”進(jìn)行管理,如藥品與非藥品分開陳列、非處方藥品與處方藥分開陳列、內(nèi)服藥與外用藥分開陳列等“四分開原則”分類陳列,含麻黃制劑類特殊制劑專柜陳列,并標(biāo)明警示標(biāo)語,拆零區(qū)專柜配備相關(guān)拆零工具。另外每天上下午測量營業(yè)區(qū)及庫房的溫濕度,出現(xiàn)不符合要求時(shí)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控;每月定時(shí)對(duì)庫存及陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲(chǔ)存質(zhì)量。
七、銷售與售后服務(wù)
為了給消費(fèi)者提供放心的藥品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)對(duì)從事藥品零售工作的營業(yè)員,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。銷售藥品,針對(duì)顧客要求所購藥品,核對(duì)無誤后將藥品交與顧客,并開具銷售憑證,同時(shí)詳細(xì)向顧客說明藥品的服用方法及禁忌等;在營業(yè)場所明示服務(wù)公約、公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客意見簿。對(duì)顧客的評(píng)價(jià)和投訴及時(shí)加以解決,對(duì)顧客反映的藥品質(zhì)量問題,認(rèn)真對(duì)待,詳細(xì)記錄,及時(shí)處理。
八、計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為國內(nèi)知名大公司。相關(guān)模塊符合新版GSP應(yīng)用要求,每天對(duì)庫存量自動(dòng)提醒,每月對(duì)庫存近效期產(chǎn)品可做催銷提醒,到期企業(yè)及到期藥品自動(dòng)限制相關(guān)采購驗(yàn)收銷售等活動(dòng),對(duì)含麻制劑可自動(dòng)進(jìn)行限量及登記姓名和身份證銷售等。
九、自查情況
我藥房成立自查組,由XXX帶隊(duì)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人主抓,對(duì)本店實(shí)施GSP管理情況進(jìn)行自查和整改:
一是對(duì)有關(guān)檔案、記錄進(jìn)行科學(xué)地歸納和整理;二是對(duì)貨架上銷售標(biāo)簽規(guī)范填寫;三是對(duì)店面衛(wèi)生重新打掃;四是對(duì)分類管理的情況進(jìn)行進(jìn)一步檢查并規(guī)范。通過自查自糾活動(dòng)GSP管理水平得到進(jìn)一步提高。
通過GSP自查,我們認(rèn)為已初步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)提出認(rèn)證申請(qǐng),歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX廠開辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件暨《關(guān)于在全區(qū)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查的通知》精神,我中心廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按照通知中的指導(dǎo)思想與內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排,及時(shí)召開了廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查動(dòng)員與部署專題會(huì)議,現(xiàn)就自檢自查的主要工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),高要求。
中心黨委為扎實(shí)做好此項(xiàng)工作,進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)程,首先按照通知中的總體要求,成立了由黨委主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確了“以制度上健全,職權(quán)上規(guī)范,工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效”為標(biāo)準(zhǔn),以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監(jiān)督、民主決策及是否實(shí)現(xiàn)了職工當(dāng)家作主,落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準(zhǔn)則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(gè)(其中全額撥款事業(yè)單位兩個(gè),自收自支企業(yè)一個(gè))。中心所屬XXX公司,多年來始終自覺堅(jiān)持職代會(huì)制度,實(shí)施民主管理,民主決策,實(shí)施廠務(wù)公開,取得了一定的
成績,并獲得了一些成功做法,因此,我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報(bào)重點(diǎn)放在了該單位。
二、廠務(wù)公開工作的實(shí)施情況
(一)基本情況
XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè),公司多年堅(jiān)持職代會(huì)制度,堅(jiān)持黨的依靠方針,讓職工當(dāng)家作主。無論是在提高公司的農(nóng)機(jī)服務(wù)功能,還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自20xx年以來,公司按照區(qū)委、區(qū)總工會(huì)的總體部署,并借鑒廠務(wù)公開試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,經(jīng)公司五屆五次職代會(huì)通過,制定并實(shí)施了廠務(wù)公開民主管理制度,使農(nóng)機(jī)公司的民主政治建設(shè)更加富于活力,公司的民主管理與監(jiān)督機(jī)制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著時(shí)間的變化,XXX公司的廠務(wù)公開民主管理工作已由初期的逐步深入轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的公司日常經(jīng)營管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠務(wù)公開工作方法
加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與監(jiān)督,讓職工享有知情權(quán)、議事權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán),最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感,是廠務(wù)公開工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自20xx年底以來,為了把廠務(wù)公開民主管理
工作抓得更細(xì)、更突出實(shí)效,公司按照區(qū)委、區(qū)總工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開工作中的“三重一大、六個(gè)規(guī)范、九項(xiàng)公開”的具體指導(dǎo)內(nèi)容及公司工作實(shí)際需要,對(duì)公司廠務(wù)公開實(shí)施方案、細(xì)則及公開方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會(huì)通過)。形成了中心黨委和工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理主抓,工會(huì)具體實(shí)施,支部監(jiān)督,職能部門各負(fù)其責(zé),職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制與工作運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作制度化,經(jīng)常化,成立了廠務(wù)公開辦公室常設(shè)機(jī)構(gòu),主持廠務(wù)公開日常工作,隨時(shí)了解、傾聽職工的建議與呼聲,并以公司簡報(bào)為公開欄,及時(shí)報(bào)導(dǎo)每月一次的廠務(wù)公開專題會(huì)情況;階段性經(jīng)營服務(wù)情況;費(fèi)用支出、招待費(fèi)的使用情況;解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況?梢哉f,廠務(wù)公開真正為職工提供了知情權(quán),參與權(quán),監(jiān)督權(quán),決策權(quán)的“平臺(tái)”。
(三)將黨務(wù)公開、政務(wù)公開與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合,融為一體。
05年初,中心下達(dá)了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察的具體工作要求以后,XX公司將以上工作與廠務(wù)公開有機(jī)結(jié)合,先后出臺(tái)了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規(guī)定,并由廠務(wù)公開辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明,以上做法無論是對(duì)于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對(duì)于干部的培養(yǎng)選拔與使用都起到很好的作用?梢哉f廠務(wù)公開對(duì)組織工作、干部培養(yǎng)等同樣提供了民主監(jiān)督和職工群眾參與并決策的“平臺(tái)”。
三、堅(jiān)持以職代會(huì)(職工大會(huì))為主體的廠務(wù)公開工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)
自20xx年以來,公司將職代會(huì)制度與廠務(wù)公開制度有機(jī)結(jié)合,將廠務(wù)公開中“三重一大”作為職代會(huì)、職工大會(huì)的重要內(nèi)容(年初定期召開職代會(huì),年中召開職工大會(huì)),特別是在年初的職代會(huì)上,讓代表充分行使權(quán)利,讓職工當(dāng)家作主,審議決策以下事項(xiàng):
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規(guī)劃、勞動(dòng)合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險(xiǎn)、提薪水晉職、獎(jiǎng)金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)。即公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)與安排的確定,內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施,公司重要規(guī)章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題。即在每年度的職代會(huì)上都認(rèn)真進(jìn)行民主評(píng)議公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況。公開公司各部門招待費(fèi)使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項(xiàng)及時(shí)公開
為保證重大決策的正確,公司始終堅(jiān)持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng)造力,聽取職工群眾的好的建議與意見,如在20xx年7月份,在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,公司先后采址三塊,急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度結(jié)合公司實(shí)際情況修改的公司部門崗位職責(zé)、規(guī)章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項(xiàng)。此時(shí),經(jīng)經(jīng)理提議,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定,一改以往的年中召開職工大會(huì)為職代會(huì),對(duì)兩個(gè)重大事項(xiàng)及時(shí)做出了正確決策。
再者是為了使廠務(wù)公開更具實(shí)效性,我們?cè)趫?jiān)持以廠務(wù)公開、職工大會(huì)為主要公開形式的同時(shí),明確每月5號(hào)召開司務(wù)會(huì),總結(jié)公司階段性經(jīng)營情況,管理情況,著重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問題,并且公開應(yīng)公開的事項(xiàng),會(huì)后以簡報(bào)形式打印下發(fā)到各部門、科室,讓每一位職工都知道。此外,為了實(shí)現(xiàn)公開的公正與實(shí)效,監(jiān)督檢查小組認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查職責(zé),隨時(shí)聽取、收集職工群眾對(duì)公開內(nèi)容的反映與建議,并負(fù)責(zé)地提出意見,發(fā)揮了督辦協(xié)調(diào)作用。
同樣,中心自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠務(wù)公開民主管理工作也進(jìn)行了認(rèn)真的自檢與自查,上述兩單位不僅達(dá)到了制度上健全,職權(quán)上規(guī)范,工作上創(chuàng)新和注重實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn),且民主管理與民主決策機(jī)制建設(shè)正向著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇6
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
(一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇7
一、企業(yè)概況
泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū),始建于20xx年。200xx年公司注資100萬元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區(qū)的西北,占地約3.3萬平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過QS認(rèn)證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬應(yīng)茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯且剛?cè)〉肣S證不久,目前生產(chǎn)銷售量比較少。
二、自查情況
根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查,情況如下:
1.廠區(qū)衛(wèi)生管理:
1.1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局:
廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū),環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米,后距市區(qū)環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周圍環(huán)境沒有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè),生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分,廠區(qū)布局合理,符合衛(wèi)生要求。
廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道,廠邊門為物流出入口,符合人流、物流分開的指導(dǎo)思想,廠區(qū)地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠區(qū)整潔衛(wèi)生。
1.2設(shè)施:生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修,廠房以按要求設(shè)計(jì)施工,建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),內(nèi)裝修材料彩鋼板,符合阻燃無毒要求的保溫材料,其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外,還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。
1.3衛(wèi)生:生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理,不對(duì)生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響,設(shè)有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。
根據(jù)不同設(shè)備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對(duì)操作臺(tái)、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。
2.原輔料采購管理
2.1按規(guī)定對(duì)食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)(目前產(chǎn)品無涉及食品添加劑情況),審計(jì)內(nèi)容包括供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)及供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì),供應(yīng)商資質(zhì)審計(jì)主要索取供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用)、供貨質(zhì)量保證書。
食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應(yīng)商審計(jì)合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應(yīng)商相對(duì)穩(wěn)定。
2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心,在綜合樓四樓,履行對(duì)物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇8
一、 本階段活動(dòng)的目的
進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
二、活動(dòng)時(shí)間
XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí),利用每周二晚長達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí),于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進(jìn)。
三、 查找問題
針對(duì)這次自查自糾活動(dòng),我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢,具體存在問題如下:
監(jiān)理部存在問題:
1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機(jī)制;
2、監(jiān)理責(zé)任不明確;
3、安排部署工作不力;
4、旁站巡查有時(shí)不到位;
5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí);
6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底;
7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;
8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。
監(jiān)理人員存在問題:
1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作,對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。
2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。
3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。
4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。
5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。
四、分析問題 解決問題
通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn),列出以下幾方面整改方案:
1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范
。1)針對(duì)內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改,保證資料的`時(shí)效性和真實(shí)性。
。2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí),并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。
。3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)
疏忽,包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。
。4)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí),應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
。5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工在施工中的安全和健康。
2、加大工程執(zhí)行力度
針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
3、嚴(yán)明工作紀(jì)律
要自我加壓,牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”,克服”四個(gè)不足”: 樹立“三個(gè)意識(shí)”
、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識(shí);②要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí);③要有樹部門形象的思想意識(shí),處處維護(hù)本單位的形象。
克服”四個(gè)不足”
①克服扯皮多,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實(shí)干少的不足;④克服請(qǐng)示多,意見少的不足。
在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得
住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。
4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神
眾所周知,監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項(xiàng)工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。
5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,
在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,第一時(shí)間接觸最新情況,更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。
總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、
新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí),在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。
企業(yè)自查報(bào)告 篇9
一、本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況
XX供電公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司"三抓一創(chuàng)"的總體要求,全面落實(shí)"依靠"方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了上級(jí)工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、縣供電企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化自查情況
XX供電公司工會(huì)結(jié)合公司工會(huì)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)全局為目標(biāo),在布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開展了工會(huì)財(cái)務(wù)自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
XX供電公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)5個(gè)基層分工會(huì),工會(huì)財(cái)務(wù)專職工會(huì)會(huì)計(jì)一名,專職工會(huì)出納一名。現(xiàn)有會(huì)員000人,年會(huì)費(fèi)收入22730元,收繳率為xx0%.為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能,推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來,公司工會(huì)把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn),堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評(píng)價(jià)
公司工會(huì)自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位,在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決,對(duì)基層的促動(dòng)很大,收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì),通過平等協(xié)商,把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了xx0%,每年都能按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,積極主動(dòng)的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長。
四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善,如會(huì)計(jì)記賬方法不規(guī)范,會(huì)計(jì)科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報(bào)銷手續(xù)及會(huì)計(jì)檔案管理不規(guī)范。
五、工作建議
加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
企業(yè)自查報(bào)告 篇10
我企業(yè)在 20xx(稅款所屬期為20xx年1月至20xx年12月)年期間,按月進(jìn)行了個(gè)稅申報(bào),現(xiàn)對(duì)于xx地稅的疑問進(jìn)行自查。
1、根據(jù)xxx地稅納稅評(píng)估分析得出,我企業(yè)20xx年個(gè)人所得稅實(shí)際入庫數(shù)據(jù)與明細(xì)申報(bào)數(shù)據(jù)核對(duì)不一致,差異xxx元,現(xiàn)經(jīng)自查,有部份員工沒有按照相關(guān)稅法及法規(guī)進(jìn)行申報(bào),有漏報(bào)的現(xiàn)象存在。原因:
、 因我企業(yè)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng),交接不清晰,加上新入職會(huì)計(jì)人員對(duì)個(gè)人所得稅法及相關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)淺薄,有漏報(bào)人員的現(xiàn)象,漏報(bào)新入職員工及離職員工的工資薪金合計(jì):xxx元。
② 因xxx稅務(wù)師事務(wù)所有限公司在給我企業(yè)出20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳監(jiān)證報(bào)告時(shí),錯(cuò)誤的把部份成本記入了工資薪金所得,導(dǎo)致工資薪金的增加969342。02元(如需證實(shí),xxx稅務(wù)師事務(wù)所可提供相關(guān)證明)。
2、除以上三個(gè)因素造成差異外,其余一切依照工資薪金所得進(jìn)行計(jì)稅申報(bào),并沒有存在福利費(fèi)的發(fā)放及其他非貨幣形式發(fā)放的工資所得,同時(shí),工資表上所列出的員工全屬本企業(yè)員工,并無虛列印象。
3、我企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)人員在賬務(wù)上處理不到位,給xxx地稅局帶來困擾,以后會(huì)按排相關(guān)人員進(jìn)行不定期的會(huì)計(jì)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn),并要求事務(wù)所出“企業(yè)所得稅匯算清繳監(jiān)證報(bào)告”的數(shù)據(jù)一定要按實(shí)申報(bào),并準(zhǔn)確、清晰的反映企業(yè)的所得,合法計(jì)稅申報(bào)。我企業(yè)辦稅人員以后一定會(huì)謹(jǐn)遵相關(guān)法規(guī),配合xxx地稅的涉稅事項(xiàng)辦理, 并定按其要求做好相關(guān)納稅申報(bào)的工作。
企業(yè)所得稅自查報(bào)告二:
根據(jù)貴單位《稅務(wù)通知書》要求,我們高度重視,組織勞資、財(cái)務(wù)及有關(guān)管理人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析與討論,并專門召開會(huì)議,針對(duì)需要求整改的問題和關(guān)注的事項(xiàng)逐項(xiàng)研究,認(rèn)真部署整改措施,嚴(yán)格自查自糾,強(qiáng)化督促整改,F(xiàn)將自查整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,抓住整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)
我們一致認(rèn)為,《稅務(wù)通知書》反饋的問題是中肯、務(wù)實(shí)的,對(duì)我們隊(duì)伍建設(shè)和有關(guān)業(yè)務(wù)工作是一個(gè)很好的促進(jìn),一定要虛心、誠心、真心實(shí)意地接受批評(píng)建議,認(rèn)真加強(qiáng)整改。一是要強(qiáng)調(diào)整改工作“一把手”親自抓,同時(shí)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是要認(rèn)真分解整改內(nèi)容,明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人員和整改時(shí)限。對(duì)于整改措施不落實(shí)、不到位的,加大追究有關(guān)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)納稅工作特別是個(gè)人所得稅交納工作的督促檢查,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定的落實(shí),確保我們的納稅工作合理、穩(wěn)步推進(jìn)。
二、針對(duì)問題,嚴(yán)格措施,有關(guān)問題逐項(xiàng)落實(shí)
這次整改工作,我們加大整改力度,把《稅務(wù)通知書》的有關(guān)要求逐項(xiàng)列出整改措施,落實(shí)到單位和個(gè)人,認(rèn)真解決。
。ㄒ唬┴(zé)成財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定期限,及時(shí)補(bǔ)繳個(gè)人所得稅款****元;
。ǘ⿷┱(qǐng)充分考慮**工作和個(gè)人所得稅繳納情況的特殊性,不再補(bǔ)繳**年度個(gè)人所得稅。
****年,正我們的**工作異常繁重。全體人員放棄休假,加班加點(diǎn),連續(xù)超負(fù)荷工作,付出了異常艱辛的努力。為鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,我們?yōu)樗麄儼l(fā)放了誤餐補(bǔ)貼和補(bǔ)助。此前,在稅務(wù)部門個(gè)人所得稅軟件計(jì)算系統(tǒng)使用之前,由于工作人員對(duì)稅法學(xué)習(xí)、理解、把握不夠全面,業(yè)務(wù)不夠熟練,存在計(jì)算個(gè)稅難特別是介于稅率臨界點(diǎn)上把握不準(zhǔn)的問題,存在著不夠起征點(diǎn)或高于起征點(diǎn)都按一個(gè)稅率(5%)計(jì)算的問題,但對(duì)數(shù)額較大、重點(diǎn)納稅人員,我們嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),按稅法規(guī)定按章納稅,對(duì)按可以免征個(gè)稅的誤餐補(bǔ)貼也扣繳了個(gè)稅。
鑒于此,我們認(rèn)為:盡管在個(gè)稅扣繳上存在部分人員計(jì)算不準(zhǔn)確的情況,但總體說來,****年我單位上繳個(gè)稅總額并不少,建議不再補(bǔ)繳。
三、加強(qiáng)教育引導(dǎo),建立合法繳稅的長效機(jī)制
一是加強(qiáng)引導(dǎo),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。我們將采取積極措施,提高干部特別是勞資、財(cái)務(wù)、稅管干部對(duì)合法繳稅工作重要性的認(rèn)識(shí),教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體民警樹立正確的思想認(rèn)識(shí),特別是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)錯(cuò)誤思想的整治,做到常抓不懈。
二是加強(qiáng)稅法學(xué)習(xí),全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)這次暴露出來的問題,我們將加大對(duì)干部的教育培訓(xùn)力度,特別是要加強(qiáng)對(duì)稅法等有關(guān)法律的學(xué)習(xí),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的公安民警隊(duì)伍和稅務(wù)繳納管理干部隊(duì)伍。
感謝稅務(wù)部門對(duì)我們工作的關(guān)心、支持和批評(píng)指導(dǎo),我們將以次為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)稅務(wù)繳納工作,并繼續(xù)依法履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
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