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      2. 三自六不自查自糾報告

        時間:2020-08-14 19:18:21 自查報告 我要投稿

        三自六不自查自糾報告范文

          單位組織全體干部職工在工區三樓會議室召開認真落實省委“三自”、“六不”要求,開展執行力亮劍行動動員會。會議強調,開展執行力亮劍行動,關鍵是一個“嚴”字——責任落實要從嚴,整飭紀律要從嚴,督導檢查要從嚴,實績考核要從嚴,結果運用要從嚴,并在全工區范圍內開展自查自糾活動。

        三自六不自查自糾報告范文

          一、認真落實“三自”“六不”要求,做到機關紀律嚴要求。以“三自”“六不”要求為目的,加強全體機關干部紀律,進一步轉變工作作風,嚴禁工作時間擅離職守,嚴格執行機關考勤、外出登記和工作日志制度,力爭營造良好的工作氛圍。一是切實提高服務質量和工作效率,工作時間任何人不得串崗、玩游戲、上網聊天等與工作無關的活動;二是節假日值班人員要嚴格遵守到崗、離崗時間,認真填寫值班記錄,并及時反饋給辦公室。三是工作時間外出人員,向主要領導和辦公室打招呼,說明事由和去向,以便取得聯系,任何人不得以任何借口不打招呼,凡未按規定做外出登記或打招呼的,視為曠工處理。

          二、認真落實“三自”“六不”要求,做到路政執法嚴規范。一是提高認識,保持清醒的頭腦,增強緊迫感、責任感。加大對執法人員的培訓力度,進一步實現路政執法標準化,案件處理程序化,建立規范的`工作制度,嚴格執法程序。二是加強培訓,提高執法人員綜合素質。堅持抓好日常培訓工作,制定學習計劃,明確學習內容和任務,并結合考試,將標準化建設內容納入到日常培訓工作中,不斷增強業務水平,提高執法效率。三是提高責任意識,明確工作目標。制定詳細的工作計劃,每月至少召開兩次會議,發現問題及時解決,將工作任務細化到每一個人,使各項工作都落實到實處。四是加強作風建設,要做到“集中、統一、高效、特管”。強化軍事化管理,通過對軍訓、操練、交接班、衛生、管段責任制、請銷假等方面,制定實行一系列嚴格的制度,從路政人員的一言一行抓起,將崗位責任落實到個人,規范路政執法人員的工作和生活,增強組織紀律性,培養團結協作、一切行動聽指揮,辦事雷厲風行的作風。

          三、認真落實“三自”“六不”要求,做到養護工程嚴安全。積極開展公路養護、公路工程安全隱患大排查大整治大督導行動,并召開安全生產部署專項會議,自找不足切實把安全工作放心頭。一是把安全工作提到更高層次更高境界來深刻認識,制定并下發了《淶源縣養路工區公路養護工程安全隱患大排查大整治實施方案》,嚴格排查整治措施,明確責任。二是強化宣傳,形成安全生產高壓態勢。通過新聞媒體、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式強化社會宣傳,全面營造人人關注安全,事事關心安全的良好公路氛圍。通過明查暗訪等形式嚴查“不落實”的環節,“不落實”問題,“不落實”的人,使全工區迅速掀起齊抓安全生產的高潮。三是快速行動,排查整治不留死角。各部門對所轄路段橋涵、安全標志進行全面巡查、排查和整治,建立記錄、反饋、處置快速反應機制。同時加大投資力度,大到橋梁涵洞,小到標志標線,按照安全標準進行隱患處置。完善各項防護和安全設施設備,保證公路安全全部達標。

          通過開展執行力亮劍行動,使各部門的領導干部在精神狀態、工作作風上要有一個大轉變;在強化服務、優化環境上要有一個大改觀;在促進工作、加快發展上要有一個大提升。以更加奮發有為的精神狀態、更加務實進取的工作作風、更加扎實有力的工作舉措,努力實現淶源公路事業的新發展、新跨越、新篇章。

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            三自六不自查自糾報告范文

              一、認真落實“三自”“六不”要求,做到機關紀律嚴要求。以“三自”“六不”要求為目的,加強全體機關干部紀律,進一步轉變工作作風,嚴禁工作時間擅離職守,嚴格執行機關考勤、外出登記和工作日志制度,力爭營造良好的工作氛圍。一是切實提高服務質量和工作效率,工作時間任何人不得串崗、玩游戲、上網聊天等與工作無關的活動;二是節假日值班人員要嚴格遵守到崗、離崗時間,認真填寫值班記錄,并及時反饋給辦公室。三是工作時間外出人員,向主要領導和辦公室打招呼,說明事由和去向,以便取得聯系,任何人不得以任何借口不打招呼,凡未按規定做外出登記或打招呼的,視為曠工處理。

              二、認真落實“三自”“六不”要求,做到路政執法嚴規范。一是提高認識,保持清醒的頭腦,增強緊迫感、責任感。加大對執法人員的培訓力度,進一步實現路政執法標準化,案件處理程序化,建立規范的`工作制度,嚴格執法程序。二是加強培訓,提高執法人員綜合素質。堅持抓好日常培訓工作,制定學習計劃,明確學習內容和任務,并結合考試,將標準化建設內容納入到日常培訓工作中,不斷增強業務水平,提高執法效率。三是提高責任意識,明確工作目標。制定詳細的工作計劃,每月至少召開兩次會議,發現問題及時解決,將工作任務細化到每一個人,使各項工作都落實到實處。四是加強作風建設,要做到“集中、統一、高效、特管”。強化軍事化管理,通過對軍訓、操練、交接班、衛生、管段責任制、請銷假等方面,制定實行一系列嚴格的制度,從路政人員的一言一行抓起,將崗位責任落實到個人,規范路政執法人員的工作和生活,增強組織紀律性,培養團結協作、一切行動聽指揮,辦事雷厲風行的作風。

              三、認真落實“三自”“六不”要求,做到養護工程嚴安全。積極開展公路養護、公路工程安全隱患大排查大整治大督導行動,并召開安全生產部署專項會議,自找不足切實把安全工作放心頭。一是把安全工作提到更高層次更高境界來深刻認識,制定并下發了《淶源縣養路工區公路養護工程安全隱患大排查大整治實施方案》,嚴格排查整治措施,明確責任。二是強化宣傳,形成安全生產高壓態勢。通過新聞媒體、懸掛橫幅、張貼宣傳標語等形式強化社會宣傳,全面營造人人關注安全,事事關心安全的良好公路氛圍。通過明查暗訪等形式嚴查“不落實”的環節,“不落實”問題,“不落實”的人,使全工區迅速掀起齊抓安全生產的高潮。三是快速行動,排查整治不留死角。各部門對所轄路段橋涵、安全標志進行全面巡查、排查和整治,建立記錄、反饋、處置快速反應機制。同時加大投資力度,大到橋梁涵洞,小到標志標線,按照安全標準進行隱患處置。完善各項防護和安全設施設備,保證公路安全全部達標。

              通過開展執行力亮劍行動,使各部門的領導干部在精神狀態、工作作風上要有一個大轉變;在強化服務、優化環境上要有一個大改觀;在促進工作、加快發展上要有一個大提升。以更加奮發有為的精神狀態、更加務實進取的工作作風、更加扎實有力的工作舉措,努力實現淶源公路事業的新發展、新跨越、新篇章。