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      1. 安全工作會(huì)議主持稿

        時(shí)間:2022-06-16 04:15:42 主持詞 我要投稿

        安全工作會(huì)議主持稿范文

          回顧20xx年的工作,可以說(shuō)什么都好,就是安全不太好;什么指標(biāo)都滿意,就是安全指標(biāo)不滿意?傮w上看,與全省明顯好轉(zhuǎn)的安全形勢(shì)相比,煤炭和化工生產(chǎn)安全,是去年全部工作的短板,是我們的切膚之痛,令我們承受了巨大壓力,付出了沉重代價(jià)。每當(dāng)回憶起事故帶來(lái)的驚擾,回憶起事故中受到傷害的人們,特別是惡性事故造成的慘狀,我總是心驚肉跳,輾轉(zhuǎn)反側(cè),夜不能寐;每當(dāng)回憶起事故頻發(fā)的三季度,特別是翼城劉溝煤礦7月火藥爆炸案件,陽(yáng)泉氯堿5月中毒和7月爆炸事故,新景煤礦10月通風(fēng)事故和豐喜臨猗容器爆炸等事故帶給我們的驚恐、痛苦和恥辱,總是禁不住心跳氣短,充滿內(nèi)疚。

        安全工作會(huì)議主持稿范文

          “忘記過(guò)去意味著背叛”,對(duì)以往事故教訓(xùn)采取虛無(wú)主義的態(tài)度意味著犯罪。在新的一年開(kāi)始的時(shí)候,全面回憶那些令人心驚肉跳的歲月,認(rèn)真分析各類事故背后的教訓(xùn),是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的品德和良知,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí),找準(zhǔn)位置、起點(diǎn)和努力方向。

          去年安全工作的根本教訓(xùn),是前半年干部隊(duì)伍整體上精神不振,部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是有些一把手不在狀態(tài),部分領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)事故不講主觀找客觀,不是通過(guò)事故來(lái)推動(dòng)工作,而是在事故發(fā)生以后千方百計(jì)推卸責(zé)任,導(dǎo)致生產(chǎn)單位長(zhǎng)時(shí)間紀(jì)律松弛,隊(duì)伍懶散,精神萎靡,工作失序,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而沒(méi)有得到及時(shí)整治,久而久之積累的惡果,是從三季度開(kāi)始,各種事故集中頻繁爆發(fā),三天兩頭噩耗不斷,迫使集團(tuán)公司在巨大壓力下不得不采取極端措施,動(dòng)用非常規(guī)手段對(duì)干部作風(fēng)和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行集中整治。但是病久難醫(yī),過(guò)程艱辛,消耗巨大,糜費(fèi)驚人,特別令人痛心的是,接近700名科級(jí)以上干部為自己的滿不在乎、不在狀態(tài)和失職瀆職付出了沉重代價(jià),原煤和化工生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,改革發(fā)展步驟被迫進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)內(nèi)外議論紛紛,上級(jí)部門多次批評(píng),陽(yáng)煤形象遭受了很大損失。

          年初臘月二十九下午,我和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到三礦、一礦、五礦檢查節(jié)日安全組織準(zhǔn)備落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司的春節(jié)安全部署在現(xiàn)場(chǎng)幾乎全部不落實(shí),調(diào)度指揮無(wú)人檢點(diǎn),要害地點(diǎn)管理混亂,煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)安全組織工作麻木不仁,沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。無(wú)奈之下,只能責(zé)令安全生產(chǎn)系統(tǒng)連夜召開(kāi)緊急會(huì)議進(jìn)行重新部署。去年5月氯堿中毒事故發(fā)生以后,我們到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)該公司主要領(lǐng)導(dǎo)一臉茫然、滿腹無(wú)辜、麻木不仁,對(duì)事故的起因、過(guò)程甚至善后工作幾乎沒(méi)有任何考慮;7月中旬,我到陽(yáng)泉氯堿公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研看到:隨著雨水泊泊流走的化工原料無(wú)人理會(huì),千瘡百孔的管道保暖外殼被熟視無(wú)睹,物資嚴(yán)重積壓的材料配件倉(cāng)庫(kù)無(wú)人追究,人浮于事的車間領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)人整治,不能不讓人懷疑這里是否有總經(jīng)理和黨的書記,是否有領(lǐng)導(dǎo)干部!難怪一個(gè)規(guī)模不大,虧損巨大的工廠,三個(gè)月內(nèi)兩次爆發(fā)惡性事故,盛怒之下,被迫斷然下令化工系統(tǒng)調(diào)整氯堿的主要領(lǐng)導(dǎo)。由此聯(lián)想到,春節(jié)元宵節(jié)以后,中紀(jì)委調(diào)查組進(jìn)駐,核實(shí)平舒煤礦的收購(gòu)過(guò)程,詢問(wèn)了不少領(lǐng)導(dǎo)干部,一時(shí)間謠言四起,人心惶惶;三月檢察機(jī)關(guān)逮捕升華前負(fù)責(zé)人,案件調(diào)查波及了不少部門和人員;四月份,省國(guó)資委重新核查新大地煤礦收購(gòu)評(píng)估結(jié)果和交接過(guò)程,又牽扯到不少干部的精力;特別是華晉王家?guī)X事故、盂縣煤礦瓦斯爆炸事故,導(dǎo)致煤礦兼并重組和用工政策出現(xiàn)大幅度調(diào)整,剛剛簽署不久的兼并煤礦過(guò)渡生產(chǎn)協(xié)議不能執(zhí)行,私人礦主情緒激烈,市縣政府意見(jiàn)很大,煤礦兼并重組陷入僵局;生產(chǎn)礦井基層外包施工隊(duì)伍動(dòng)蕩不安,部分干部牢騷滿腹,煤礦井下施工管理遇到困難,導(dǎo)致了一系列新的問(wèn)題。

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