建設公司員工轉正申請書
尊敬的各位領導：
我于2012年12月5日進入XxXx建設有限公司，在XxXx培訓一個多月后被分到Xx分公司并一直在Xx生態文化廣場項目部從事市政施工、測量、放樣工作，到現在3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司的正式員工。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，積極完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間學習專業知識，來提高自己的綜合素質，同公司共同發展、進步。
我剛來Xx工作時，由于之前在校與項目部的工作環境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開始的確不太適應，不知道自己需要做什么?何時去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了轉變與磨合。
一、確定目標和工作重點
來公司上班的那幾天，項目經理給各位新員工進行了Xx生態文化廣場進行了交底并確定工作任務，希望通過大家的努力，能提高公司在Xx整體業務水平。并告誡我們“實際與理論相結合，提高工程項目的技術水平”，“在原有基礎上，不斷提高工程質量管理水平”。簡單的兩句話，當時我還感覺不到有什么不同，但是經過體驗各個項目的狀況后，發現工程施工的任務是多么的艱巨。
二、接手工作
由于自己理論水平可以但實踐水平不是太好，對初來乍到的我來說，熟練進行現場測量工作成了進公司后第一個急待解決的問題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經過三個月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨立完成以下工作：能利用全站儀進行施工現場各點的測量放樣和利用水準儀進行施工現場高程的控制;對于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做;并能順利完成平時師傅交代給我的任務。
三、提高自己施工管理水平
在整個建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價上漲、人工工資飛漲的時候，在勞動力隊伍素質及管理人員素質下降的時候，施工質量每況愈下。項目經理羅經理多次在提到文明施工好的同時，特別提出了質量管理的重要性，甚至提到“沒有質量就沒有發展”。
項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業乃至整個行業所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實際出發，我只能做到以下工作:
1 在施工過程中，重點控制質量管理措施。
2在施工前的策劃過程中，將好的、可行的做法推薦給項目部，并于項目主要管理人員進行深度交流。
3 建議上司進行工程技術質量培訓，提高管理人員素質和憂患意識。
經過三個月的工作，讓我學到了很多，也感悟了很多，在新的'環境中，我找到了新的歸屬點，找到了新的突破點，我迫切要求自己不斷繼續學習以提高自己的業務技術能力。
自從去年加入XxXx建設有限公司以來，我見證了公司的發展，我深深地感到驕傲和自豪，我認可公司的不僅僅是公司的發展規模，而是公司自上而下形成的憂患意識，只有不斷發現自身的不足，才能不斷地去進取，才能持續穩定地發展。
在此我提出轉正申請，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
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