餐廳員工轉正申請書11篇
在人們物質精神需求不斷增長的今天，我們都會用到申請書，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。那么一般申請書是怎么寫的呢？下面是小編整理的餐廳員工轉正申請書，希望對大家有所幫助。
餐廳員工轉正申請書1
尊敬的領導：
我到xxx酒店工作已經快3個月了，第一個月擔任前臺接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學到了很多東西，尤其是本酒店的企業文化。我們酒店現正處于快速發展期，足以證明酒店的生命力和發展力。
剛到公司工作時，對酒店的情況了解很少，通過這近3個月的工作，我已經對于對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作，我逐漸認識到，xxx酒店對員工的要求是全面的，從工作態度到業務能力到個人素質。酒店是要全面發展的，如果個人的發展跟不上酒店發展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工，我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。
xxx酒店洗浴部是一個成功，高效率的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
餐廳員工轉正申請書2
尊敬的領導：
我叫xx，轉正述職報告開場白怎么說于xx年10月29日進入公司，根據公司的需要，目前擔任項目經理一職，負責項目銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我轉正述職報告ppt自xx年7月工作以來，一直從事銷售工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為btw優秀的一份子，不辜負領導對我的期望。
公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。
xxx
20xx年x月x日
餐廳員工轉正申請書3
敬愛的領導：
我于20xx年六月二日進入酒店，根據酒店的需要，目前擔任XXX一職，負責管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學日語課程，計劃報考全國研究生碩士，以期將來能學以致用，同酒店共同發展、進步。
三個多月來，我在潘總、酒店領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從；
二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；
三、工作主動性發揮的還是不夠，對工來自作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；四、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據酒店規章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向潘總申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工，并根據公司的薪金福利情況，從20xx年10月起，轉正工資調整為XXXX元/月。來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，酒店的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
此致
敬禮！
申請人：
時間：
餐廳員工轉正申請書4
尊敬的領導：
您好！
我于20xx年x月x日成為酒店餐飲主管，到今天試用期有兩個多月，根據酒店的規章制度，現申請轉為酒店正式員工。
近幾個月來，餐飲部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業不景氣，且承包任務重的情況下，穩步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現將主要工作總結如下：
一、各項經濟指標完成情況：
實現營業收入xxx元，比去年的xxx元，增長xx元，增長率xx%，營業成本xx元，比去年同期的xx元，增加xxx元，增加率xx%，綜合毛利率xx%，比去年的xx%，上升(或下降)xx%，營業費用為xxx元，比去年同期的xxx元，增加(或下降)xxx元，增加(或下降)率xx%，全年實際完成任務xx元，超額完成xxx
二、完成的主要工作：
(一)落實酒店經營承包方案，完善激勵分配制度，調動員工的積極性。餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加了xxx元，增長率為xx%。
(二)抓好規范管理。強化協調關系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發揮了作用，小組既分工，又協作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。
2、完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執行。
3、建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種，協調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史，現在出品供應情況已處于正�；�。
4、加強協調關系。酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調合作，每周例會上反復強調，出現問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的優點，搞好協調，今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。
申請人：
日期：
餐廳員工轉正申請書5
尊敬的領導：
我到__x酒店工作已經快3個月了，第一個月擔任前臺接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學到了很多東西，尤其是本酒店的企業文化。我們酒店現正處于快速發展期，足以證明酒店的生命力和發展力。
剛到公司工作時，對酒店的情況了解很少，通過這近3個月的工作，我已經對于對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作，我逐漸認識到，__x酒店對員工的要求是全面的，從工作態度到業務能力到個人素質。酒店是要全面發展的，如果個人的發展跟不上酒店發展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工，我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。
__x酒店洗浴部是一個成功，高效率的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。
此致
敬禮！
申請人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
餐廳員工轉正申請書6
尊敬的領導：
在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹，本人___，今年__虛歲，上個月剛當上父親這個角色，來自__省___市的一個較偏遠農村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現在是寧波市的一名“b級”業務員，一直負責江東區的酒行區域。時間過的真快，想想來我們公司工作已經有7個來月了，在這段時間里，我很高興，在公司里學習到了很多之前未曾學到過的東西，我覺得我又成長了不少。說起來，我應該感謝公司，當初給予我一個這么好的機會，讓我有一個充分發揮自我的舞臺，和一個較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經理，和江東分區的王學武王主管，因為是他們對我平時工作的肯定和教導，讓我覺得體現到了人生價值，同時也讓有信心和勇氣，堅持到現在，謝謝他們。
在加入我們公司之前，我曾經在南昌、重慶二地從事過乳制品行業和房地產行業的銷售工作，由于對銷售的特別熱愛，所以至今從未脫離過該類型的工作，算算，我已經在這個類型行業內沉淀了三年多時間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點，我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺有些“失敗”。
這次，我特別申請轉為正式業務員(又名a級業務員)，希望公司領導能認真、全面的考慮一下，為結合本次申請，特別介紹以下多種情況：
一、管轄范圍及銷售業績：
該區域__年，東至中興路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。
而區域__年，東至中興南路、錢湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。
公司統計，__年該區域范圍內有0個鄉鎮，20個自然村，人口6萬左右(其中固定人口3萬人，流動人口3萬)。據網上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發達城市，預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得，__年的酒行區域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據__年的銷售統計，我們公司__年在該區域總銷售911、9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產品銷售份額占市場的16、9%。
由于啤酒市場的未來趨勢走向，公司在__年開展“科學管理，合理布局”的大體方針，實行深度分銷方案。為更好更多創造市場價值，特別對我區域做劃小的決定，事實證明，公司這個思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子，__年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，__年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響，否則將足以讓人振奮。區域__年計劃任務1200千升，完成911、9千升;__年計劃任務1350千升，實際完成情況，一月份27、763千升，二月份43、884千升，三月份50、506千升，四月份76、986千升，五月份93、313千升，六月份101、45千升，七月份102、784千升，八月份92、851千升。截至八月合計完成589、5千升。較比去年同期640、9千升，只下降了8個百分點。為什么會出現這種情況，我個人認為主要有三個方面：第一，在經銷商的經營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下，集中了他所有資源;第二，公司實行的深度分銷管理的卓效，更好更多的服務了終端;第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經銷商的經營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題，還有公司對7度國宴的市場整合及領導對競品動態的及時反映等問題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素，本區域的公司產品銷售市場份額仍然可達25%左右，甚至更高。
二、終端網點：
本區域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。__年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家)，我們經銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至__年9月，市場終端統計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經銷商斷斷續續直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數的54、8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。
三、公司投入資源：
截至目前，公司在本區域投入點對點終端數7家，費用合計8622、72元;另外投入8度冰箱協議店9家，暫時已兌現3家;店招廣告投入3家，但都不是我們經銷處配送貨;雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經銷處配送貨;另外有16家特別優惠待遇的終端，費用全由經銷商負責。在公司投入費用的所有終端內，都符合協議條款，也都處于正常健康的銷售狀況，并起到了預期投入的效果。
四、區域的其他綜合報告：
1、鋪貨情況：__年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產品鋪市率：目前我們公司系列產品在本區域的市場占有率達90%左右，其中主打產品7度國宴市場占有率達85%左右;8、9度純清產品市場占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產品的市場占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場，尤其是天封公司;第二，加強對經銷商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性;第三，對業務員的管控到位，尤其是深度經銷的完全執行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實經銷商，用心幫助他們更好更多的賺錢，他們也定會感激萬分。等等!
我個人的大體方向：完全執行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產品，在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額占有率;對經銷商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷量。
此次申請轉為正式業務員(又名a級業務員)，望公司領導能認真、全面的考核。若能成功得到領導批準，我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗，只能說明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時也請領導提出忠肯的批評和建議，我定會樂意接受，感激萬分，決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領導，來我工作的區域監督考評，能否達到轉正條件，請領導定奪。
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日
餐廳員工轉正申請書7
尊敬的領導：
我于xxxx年月日成為餐廳的兼職試用員工，到今天已經有*個月。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉為正式員工。
作為一個在校學生，初來餐廳，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結向上的餐廳文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在這段時間里，我主要的工作是,通過鍛煉，我熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為餐廳做出更大的貢獻。
當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝餐廳的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這*個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到餐廳的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和餐廳一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為餐廳創造價值，同餐廳一起展望美好的未來!
申請人
xxxx年*月*日
餐廳員工轉正申請書8
尊敬的領導：
我于xxxx年xx月xx日成為餐廳的兼職試用員工，到今天已經有x個月。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現申請轉為正式員工。
在這段時間里，我主要的工作是，通過鍛煉，我熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為餐廳做出更大的貢獻。
當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝餐廳的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這x個月，我現在已經能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到餐廳的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和餐廳一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為餐廳創造價值，同餐廳一起展望美好的未來！
申請人：
日期：
餐廳員工轉正申請書9
尊敬的領導：
您好！
我是xx，來到xx這里已經有三個月的時間了，在工作方面我還是做的比較認真的，在這一點上面我清楚的感受到了這一點，對于現階段的工作還是非常有信心的，作為一名餐廳員工我覺得自己在xx這里非常的充實，我也喜歡服務行業，而且我希望自己能夠在這個行業繼續發展，希望自己可以做出更好的成績來，和您來申請轉正是我應該要去做好的。
現在我還是非常有信心的，在這一點上面我還是做的比較認真的，申請轉正我也是做出了很大的決定，現在回想起來確實這給我的感覺很好，現在做出轉正這個決定，我特別希望那可以在xx這里繼續發展，雖然來到xx這里只有三個月，可是我已經喜歡上了這里的工作節奏，還有在這個過程當的感覺我也是非常的享受，希望在今后的工作當中，自己可以做的更好一點，在這一點上面我是對自己很有信心的，當然也是很充實的，畢竟做這份工作也是我決定很久的事情，自己在這個過程當中得到了很大的提高。
希望可以在今后一段時間的工作當中，處理好這些細節，在餐廳工作我確實還是感受很多的，給我一種很有意義的感覺，也喜歡這里的工作氛圍，在這段時間以來的工作當中，我深刻的體會到了這一點，作為一名餐廳員工，我還是能夠體會到自身能力的提高的，我知道在這一點上面我是可以處理好更加到位的，做這份工作我一直都覺得非常的好，每天和周圍的同事好好的相處，在這方面我對自己是很有信心的，閑雜到了轉正的時候了，我真的是感覺非常的有意義的，在這個過程當中，我知道這對我是有很多鼓勵的，在此轉正之際，我特別希望可以得到顧客的認可，做服務工作，雖然每天比較忙碌，但是我還是感覺非常有意義的，我知道在以后的工作當中，可以處理的更好。
在工作當中，我還是深有感觸的，作為一名餐廳員工，我可以深刻的體會到這些，現在轉正的時候，我一定會認真做好的，我也希望以后可以做的更好一點，遵守餐廳的規章制度，以后也一定會更更加努力，現在回想起來還是非常充實的，我也是不斷的提高了自己的能力，把餐廳的工作做好，能夠得到顧客的好評和認可，就是我繼續工作的動力，望您批準我的轉正申請。
申請人：
日期：
餐廳員工轉正申請書10
尊敬的領導：
我到xxxx酒店工作已經快3個月了，第一個月擔任前臺接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學到了很多東西，尤其是本酒店的`企業文化。我們酒店現正處于快速發展期，足以證明酒店的生命力和發展力。
剛到公司工作時，對酒店的情況了解很少，通過這近3個月的工作，我已經對于對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作，我逐漸認識到，xxx酒店對員工的要求是全面的，從工作態度到業務能力到個人素質。酒店是要全面發展的，如果個人的發展跟不上酒店發展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工，我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。
xxxx酒店洗浴部是一個成功，高效率的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。
xxx
20xx年x月x日
餐廳員工轉正申請書11
尊敬的領導：
在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時間。請先允許我做個簡單的自我介紹，本人xxx，今年xx虛歲，上個月剛當上父親這個角色，來自xx省xxx市的一個較偏遠農村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現在是寧波市的一名“b級”業務員，一直負責江東區的酒行區域。時間過的真快，想想來我們公司工作已經有7個來月了，在這段時間里，我很高興，在公司里學習到了很多之前未曾學到過的東西，我覺得我又成長了不少。說起來，我應該感謝公司，當初給予我一個這么好的機會，讓我有一個充分發揮自我的舞臺，和一個較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經理，和江東分區的王學武王主管，因為是他們對我平時工作的肯定和教導，讓我覺得體現到了人生價值，同時也讓有信心和勇氣，堅持到現在，謝謝他們。
在加入我們公司之前，我曾經在南昌、重慶二地從事過乳制品行業和房地產行業的銷售工作，由于對銷售的特別熱愛，所以至今從未脫離過該類型的工作，算算，我已經在這個類型行業內沉淀了三年多時間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點，我就能比別人更容易成功”的話語。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺有些“失敗”。
這次，我特別申請轉為正式業務員(又名a級業務員)，希望公司領導能認真、全面的考慮一下，為結合本次申請，特別介紹以下多種情況：
一、管轄范圍及銷售業績：
該區域xx年，東至中興路、錢湖北路；南至嵩江東路；西至天童北路、彩虹南路、北路；北至中山東路。
而區域xx年，東至中興南路、錢湖北路；南至嵩江東路；西至天童北路、彩虹南路；北至新河路。
公司統計，xx年該區域范圍內有0個鄉鎮，20個自然村，人口6萬左右(其中固定人口3萬人，流動人口3萬)。據網上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發達城市，預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得，xx年的酒行區域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。
據xx年的銷售統計，我們公司xx年在該區域總銷售911.9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產品銷售份額占市場的16.9%。
由于啤酒市場的未來趨勢走向，公司在xx年開展“科學管理，合理布局”的大體方針，實行深度分銷方案。為更好更多創造市場價值，特別對我區域做劃小的決定，事實證明，公司這個思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子，xx年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，xx年的啤酒銷售量仍然和去年相差無幾。中間還有很多問題影響，否則將足以讓人振奮。區域xx年計劃任務1200千升，完成911.9千升；xx年計劃任務1350千升，實際完成情況，一月份27、763千升，二月份43、884千升，三月份50、506千升，四月份76、986千升，五月份93、313千升，六月份101.45千升，七月份102、784千升，八月份92、851千升。截至八月合計完成589、5千升。較比去年同期640、9千升，只下降了8個百分點。為什么會出現這種情況，我個人認為主要有三個方面：第一，在經銷商的經營理念、配送能力和投入時間三大沒變的因素下，集中了他所有資源；第二，公司實行的深度分銷管理的卓效，更好更多的服務了終端；第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經銷商的經營理念、投入時間和配送能力(尤其是旺季)等三大問題，還有公司對7度國宴的市場整合及領導對競品動態的及時反映等問題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠)等等因素，本區域的公司產品銷售市場份額仍然可達25%左右，甚至更高。
二、終端網點：
本區域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。xx年市場終端資料有254家(其中a類20家、b類81家、cd類153家)，我們經銷商直配終端76家(其中a類5家、b類43家、cd類28家)。而截至xx年9月，市場終端統計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類29家、b類58家、cd類62家)。經銷商斷斷續續直配過的終端有216家(其中a類9家、b類74家、cd類133家)。占市場終端總數的54.8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。
三、公司投入資源：
截至目前，公司在本區域投入點對點終端數7家，費用合計8622、72元；另外投入8度冰箱協議店9家，暫時已兌現3家；店招廣告投入3家，但都不是我們經銷處配送貨；雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經銷處配送貨；另外有16家特別優惠待遇的終端，費用全由經銷商負責。在公司投入費用的所有終端內，都符合協議條款，也都處于正常健康的銷售狀況，并起到了預期投入的效果。
四、區域的其他綜合報告：
1、鋪貨情況：xx年3月份鋪貨64家；4月份鋪貨31家；5月份鋪貨23家；6月份鋪貨11家；7月份鋪貨13家；8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。
2、產品鋪市率：目前我們公司系列產品在本區域的市場占有率達90%左右，其中主打產品7度國宴市場占有率達85%左右；8、9度純清產品市場占有率只達25%左右；而8度清爽和10度超爽產品的市場占有率僅僅有5%左右。
3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場，尤其是天封公司；第二，加強對經銷商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會、開開會的重要和必然性；第三，對業務員的管控到位，尤其是深度經銷的完全執行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實經銷商，用心幫助他們更好更多的賺錢，他們也定會感激萬分。等等！
我個人的大體方向：完全執行公司的每一項決策；鞏固和擴大公司系列產品，在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場份額占有率；對經銷商和所有終端掌控好；并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷量。
此次申請轉為正式業務員(又名a級業務員)，望公司領導能認真、全面的考核。若能成功得到領導批準，我還將再接再厲、決不自滿。如若失敗，只能說明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時也請領導提出忠肯的批評和建議，我定會樂意接受，感激萬分，決不怨天憂人。
我在這提前歡迎各位領導，來我工作的區域監督考評，能否達到轉正條件，請領導定奪。
申請人：
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