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      1. 員工提前轉(zhuǎn)正申請書

        時間:2020-09-14 12:02:51 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書四篇

          隨著中國在不斷地進(jìn)步,我們會經(jīng)常使用各種各樣的申請書,轉(zhuǎn)正申請書可以向上級表達(dá)自己的轉(zhuǎn)正愿望和訴求。為了讓您不再為寫轉(zhuǎn)正申請書頭疼,下面是小編精心整理的員工提前轉(zhuǎn)正申請書4篇,希望能夠幫助到大家。

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書四篇

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇1

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫XX,我于20xx年X月1日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任渠道部銷售內(nèi)勤一職,負(fù)責(zé)渠道部的內(nèi)勤工作及各個辦事處銜接工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,工作積極主動;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年6月以來一直從事銷售內(nèi)勤工作,因此,我對公司這個崗位的工作較為熟悉,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          1.渠道部內(nèi)部資料(合同、申請、辦事處等)的申請及管理。

          2.渠道部樣品管理,現(xiàn)已經(jīng)申請了樣品柜,給樣品做了一個規(guī)范的管理。出入都做了登記。讓公司的每一個樣品的去處都做了詳細(xì)登記。

          3.渠道部宣傳資料建議。申請針對不同的樣品制作規(guī)范的樣品封面。公司資質(zhì)文件申請統(tǒng)一制作成冊。

          4.辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)所需資料的配合制作,標(biāo)書制作申請,報銷事務(wù)、發(fā)貨訂單、樣品申請、網(wǎng)上收集資料、公用品申請等公司內(nèi)部接洽工作。

          5.年度、季度銷售報表的制作,銷售信息的統(tǒng)計,銷售情況分析等。

          6.各銷售人員所需資料的準(zhǔn)備?蛻羲铇悠、資料郵寄等,銷售工作情況匯總,業(yè)務(wù)聯(lián)系等。

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          兩個月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)知識掌握的還不夠扎實等等。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。 根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期內(nèi)可以申請轉(zhuǎn)正,因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉(zhuǎn)為正式員工。

          來到這里工作,我最大的收獲不管是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提升,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

          此致

          敬禮

          申請人:

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫XX,我于20xx年X月1日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任渠道部銷售內(nèi)勤一職,負(fù)責(zé)渠道部的內(nèi)勤工作及各個辦事處銜接工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,工作積極主動;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有較強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年6月以來一直從事銷售內(nèi)勤工作,因此,我對公司這個崗位的工作較為熟悉,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          1.渠道部內(nèi)部資料(合同、申請、辦事處等)的申請及管理。

          2.渠道部樣品管理,現(xiàn)已經(jīng)申請了樣品柜,給樣品做了一個規(guī)范的管理。出入都做了登記。讓公司的每一個樣品的去處都做了詳細(xì)登記。

          3.渠道部宣傳資料建議。申請針對不同的樣品制作規(guī)范的樣品封面。公司資質(zhì)文件申請統(tǒng)一制作成冊。

          4.辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)所需資料的配合制作,標(biāo)書制作申請,報銷事務(wù)、發(fā)貨訂單、樣品申請、網(wǎng)上收集資料、公用品申請等公司內(nèi)部接洽工作。

          5.年度、季度銷售報表的制作,銷售信息的統(tǒng)計,銷售情況分析等。

          6.各銷售人員所需資料的準(zhǔn)備。客戶所需樣品、資料郵寄等,銷售工作情況匯總,業(yè)務(wù)聯(lián)系等。

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          兩個月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;三、業(yè)務(wù)知識方面特別是產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)知識掌握的還不夠扎實等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠

          改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期內(nèi)可以申請轉(zhuǎn)正,因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉(zhuǎn)為正式員工。

          來到這里工作,我最大的收獲不管是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提升,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

          此致

        敬禮

          申請人:

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xx,于xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xx一職,負(fù)責(zé)xxx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

          我自*年*月工作以來,一直從事***工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。

          在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          總之,在一年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的`團隊是非常重 要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          申請人:XXX

          日期:20xx年X月XX日

        員工提前轉(zhuǎn)正申請書 篇4

          我于7月25日進(jìn)入公司,擔(dān)任品保儲運處副主任一職,至今已滿一個月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。

          感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸。我自1999年工作以來一直從事品質(zhì)管理工作,已有十幾年的品管經(jīng)驗因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。

          一、現(xiàn)將目前工作存在問題總結(jié)如下:

          1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟因為我們公司目前成檢人員都是新進(jìn)同仁,對公司生產(chǎn)產(chǎn)品,生產(chǎn)過程不熟悉,對品保管管制流程和管制方法不是很具體,不具備一定的專業(yè)性。對公司產(chǎn)品的品質(zhì)無管控經(jīng)驗,特別是在外觀方面拿捏不準(zhǔn),容易造成品質(zhì)漏失。出現(xiàn)異常時處理流程不了解造成不良沒辦法及時攔截員工提前轉(zhuǎn)正申請書員工提前轉(zhuǎn)正申請書。

          2、人員品質(zhì)意識薄弱公司同仁對品質(zhì)意識很弱,通常沒有很強的品質(zhì)意識,不能及時發(fā)現(xiàn)不良。即使發(fā)現(xiàn)不良同仁也覺得沒什么大問題,第一時間不是想著怎么改善不良,而是先拿到業(yè)務(wù)確認(rèn)行不行。對客訴沒覺得是一件很嚴(yán)重的問題,而以平常心態(tài)看待客訴問題。長此以往交給客戶的產(chǎn)品質(zhì)量都不是最好的,可能造成客戶流失隱患。

          3、公司沒有抽檢機制抽檢是品質(zhì)管理的重要手段,也是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。目前公司只有成品檢驗流程,未設(shè)抽檢流程。

          4、首片檢驗不成熟公司目前沒有對首片檢驗有正規(guī)的文件進(jìn)行規(guī)范,讓人員沒有規(guī)范可依循,也不符ISO規(guī)定。

          二、針對以上問題以下為目前改善方案

          1、成檢人員對品質(zhì)拿捏不準(zhǔn)及異常處理流程不熟

          1)新進(jìn)同仁培訓(xùn)除每天早會宣導(dǎo),將每次生產(chǎn)出來的不良樣片讓所有人員傳閱。

          2)每次有客訴及時傳達(dá)給檢查人員,讓其了解自己在檢驗的過程中還存在哪些不足。并傳閱簽名,以備后查,爭取同樣不良不再發(fā)生。

          3)出現(xiàn)不良時,讓人員了解異常時處理流程應(yīng)該是怎么樣,怎么處理才會更加好,讓人員了解以5W1H來處理問題。讓品管人員逐漸建立異常處理流程=

          4)對同仁開課進(jìn)行培訓(xùn),目前我已于8/3對品檢人員進(jìn)行質(zhì)量管理課程培訓(xùn)一次。爭取以后在有停機的機會再對人員多培訓(xùn)幾次。

          2、人員品質(zhì)意識薄弱針對人員品質(zhì)意識薄弱,建議公司可以召開一些關(guān)于品質(zhì)管理的課程和一些成本控制的課程,對全公司人員進(jìn)行培訓(xùn)。產(chǎn)品質(zhì)量的提高,更需要在生產(chǎn)過程中的控制,檢驗只是控制產(chǎn)品質(zhì)量的一個手段,提高產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)鍵是要靠“做出來”。提高品檢人員的檢驗水平只是治“標(biāo)”,而提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識才是提高質(zhì)量的“本”。

          3、公司沒有抽檢機制針對公司沒有抽檢機制,因考慮目前半檢相對時間比較充裕,現(xiàn)在要求半檢要對生產(chǎn)檢驗完的成品進(jìn)行抽檢,以達(dá)到雙重檢驗,能最大程度防止不良后流至客戶手中。

          4、首片檢驗不成熟目前已著手對首片檢驗規(guī)范的制定,以及對檢驗人員首片檢驗進(jìn)一步抓嚴(yán),爭取在第一片就杜絕不良的產(chǎn)生,以達(dá)到除低成本的目標(biāo)。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。

          如今公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好品質(zhì)管理工作,能夠成為優(yōu)秀的恒源人中的一份子。

          在此我提出申請?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝。

          xxx敬呈:

          2xxx年3月27日

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