員工轉(zhuǎn)正申請申請書
我們進到公司順利度過了實習期，如果我們表現(xiàn)優(yōu)秀，就可以轉(zhuǎn)正啦。在此，小編為大家準備好了員工轉(zhuǎn)正申請申請書，一起來學習吧！
篇【1】：員工轉(zhuǎn)正申請申請書
尊敬的公司領導：
我是試用期員工XXX，到今天已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在這段時間里，我工作努力，表現(xiàn)突出，完全能夠勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
在這段時間里，我主要的工作是_________，通過鍛煉，我熟悉了_________的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂。___________方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
當然，初入_________(部門)，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領導指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。
我很喜歡這份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：___________
______年_____月_____日
篇【2】：員工轉(zhuǎn)正申請申請書
尊敬的各位領導：
我于xx年12月5日進入浙江勝鼎建設有限公司，在江西安遠培訓一個多月后被分到陜西分公司并一直在太白山生態(tài)文化廣場項目部從事市政施工、測量、放樣工作，到現(xiàn)在3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工，員工轉(zhuǎn)正申請書。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，積極完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間學習專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進步。
我剛來陜西工作時，由于之前在校與項目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開始的確不太適應，不知道自己需要做什么？何時去做？怎么做好？但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。
一、確定目標和工作重點
來公司上班的那幾天，項目經(jīng)理給各位新員工進行了太白山生態(tài)文化廣場進行了交底并確定工作任務，希望通過大家的努力，能提高公司在陜西整體業(yè)務水平，轉(zhuǎn)正申請書《員工轉(zhuǎn)正申請書》。并告誡我們“實際與理論相結(jié)合，提高工程項目的技術水平”，“在原有基礎上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡單的.兩句話，當時我還感覺不到有什么不同，但是經(jīng)過體驗各個項目的狀況后，發(fā)現(xiàn)工程施工的任務是多么的艱巨。
二、接手工作
由于自己理論水平可以但實踐水平不是太好，對初來乍到的我來說，熟練進行現(xiàn)場測量工作成了進公司后第一個急待解決的問題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過三個月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨立完成以下工作：能利用全站儀進行施工現(xiàn)場各點的測量放樣和利用水準儀進行施工現(xiàn)場高程的控制；對于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做；并能順利完成平時師傅交代給我的任務。
三、提高自己施工管理水平
在整個建筑市場惡性競爭的大背景下，在物價上漲、人工工資飛漲的時候，在勞動力隊伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時候，施工質(zhì)量每況愈下。項目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時，特別提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展”。
項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個企業(yè)乃至整個行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實際出發(fā)，我只能做到以下工作：
1 在施工過程中，重點控制質(zhì)量管理措施。
2在施工前的策劃過程中，將好的、可行的做法推薦給項目部，并于項目主要管理人員進行深度交流。
3 建議上司進行工程技術質(zhì)量培訓，提高管理人員素質(zhì)和憂患意識。
經(jīng)過三個月的工作，讓我學到了很多，也感悟了很多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點，找到了新的突破點，我迫切要求自己不斷繼續(xù)學習以提高自己的業(yè)務技術能力。
自從去年加入浙江勝鼎建設有限公司以來，我見證了公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模，而是公司自上而下形成的憂患意識，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，才能不斷地去進取，才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請人：陳**
20XX年X月X日
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