畜牧水產局局務會議制度

畜牧水產局局務會議制度

　　一、內容

　　1、討論、研究年度工作計劃和工作總結、經濟指標、各項制度及工作經濟運行情況。

　　2、討論、安排中心工作和有關具體的業務性工作。

　　3、討論、研究經費開支和內務建設。

　　4、討論、分析工作的.進展情況，解決工作中存在問題的辦法和措施。

　　5、聽取有關工作情況的匯報，研究部署下一階段的工作。

　　6、需經局務會研究的其它事項。

　　二、要求

　　1、會議前二天，由辦公室通知參加會議的有關人員。

　　2、參加會議人員，不得遲到、早退，特殊情況請假由局長審批。

　　3、明確會議主題，圍繞會議主題，各自發表意見。

　　4、會議采取集思廣益的辦法，凡需局務會議研究解決的問題，先由主管領導綜合各股(站)部門的意見，再進行集體討論，形成集體意見，按集體意見執行。

　　5、作好會議記錄。

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