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      1. 工程施工管理制度

        時間:2023-04-07 10:09:12 制度 我要投稿

        工程施工管理制度

          第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

        工程施工管理制度

          第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

          第三條聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學(xué);ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學(xué);ú块T實施管理職責(zé)。

          第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下:

          1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

          2、編制選址報告;

          3、可行性研究報告的編制工作;

          4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

          5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

          6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料,進行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

          7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

          8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

          9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

          10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

          11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動遷情況清楚;

          12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

          13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;

          14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順利進行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;

          15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

          16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,并認(rèn)真組織實施;

          17、組織落實應(yīng)由學(xué);ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,查看化驗報告;

          18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

          19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

          第五條學(xué);ú块T施工管理的重點工作:

          1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

          2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

          3、制定學(xué);ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

          4、貫徹預(yù)防為主,加強質(zhì)量檢查;

          5、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

          6、隨時掌握施工進度,參加各種調(diào)度會,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見,求得解決辦法;

          7、節(jié)約投資、降低工程造價。

          第六條施工管理的主要內(nèi)容:

          1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué);ú块T要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。2、施工圖紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué);ú块T施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案,標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計圖紙的意圖;

          3、圖紙會審的要點:

         、旁O(shè)計圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤;

          ⑵建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

         、窃O(shè)計圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟合理的原則,有哪些改進與建議;

         、雀鶕(jù)設(shè)計圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備;

         、尚鹿に嚒⑿虏牧系氖褂,施工單位能否達(dá)到設(shè)計要求;

         、适┕がF(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要;

          ⑺室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

          4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題:

         、艜䦟彆r,學(xué);ú块T要做好會審記錄;

         、茣䦟彆r,提出的問題和建議,屬于設(shè)計單位的,由設(shè)計單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué);ú块T負(fù)責(zé)處理解答;

          ⑶會審后,由學(xué);ú块T整理會審紀(jì)要,參加會審的單位同意后,由設(shè)計、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù);

         、葧䦟徏o(jì)要要有正式格式,要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時間與完成單位,會審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

          5、施工組織設(shè)計和工程定位放線:

         、攀┕そM織設(shè)計的內(nèi)容如下:

         、俟こ淌┕(zhǔn)備;

         、诮M織施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);

          ③制定工期保證體系;

         、苤贫üこ藤|(zhì)量保證體系;

         、葜贫ㄊ┕し桨概c施工辦法;

         、蘩L制施工總平面圖;

          ⑦制定工程材料與勞動力計劃;

         、嘀贫ò踩┕ぁ⒐さ匚拿魇┕ご胧;

         、嶂贫ü(jié)約措施和冬雨季施工措施。

          ⑵復(fù)核施工放線與定位:

          主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

          6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下:

         、艊翌C布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);

         、剖┕D紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀(jì)要、會議決定等;

          ⑶當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

          7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。

          為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué);ú块T對工程建設(shè)應(yīng)進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

         、藕暧^控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

          ⑵ 對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面:一是施工隊的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量。

         、前押貌牧腺|(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進貨、質(zhì)量檢驗程序,實行一票否決制。實行“三參與”,即采購材料選貨源時,參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進貨前、后,取樣作出試驗報告。

          8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗槽,并對地基檢查處理。9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗收條件,施工單位應(yīng)采取措施進行返修,合格后,通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的,學(xué);ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

          10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗記錄。

          11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。

          12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時,必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

          第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

          1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué);ú块T負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。

          2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場,施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)校基建部門可以配合督促檢查,對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

          3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系,如設(shè)計單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué);ú块T代表,要將工作做到前頭,不至于影響工程和造成損失。

          第八條本辦法自公布之日起實施,由學(xué);ú块T負(fù)責(zé)解釋。

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