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小工廠管理制度
一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)
晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段，也是經(jīng)常遇到的普遍問(wèn)題，處理得好會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用，處理不好會(huì)滋生矛盾，影響生產(chǎn)。
1.處理三類問(wèn)題應(yīng)有法可依
企業(yè)應(yīng)該對(duì)于符合什么條件可以晉升，違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定，不可隨心所欲，要法治不要人治，不能某個(gè)人說(shuō)了算。
2.要按公司的程序辦事
對(duì)于申請(qǐng)、復(fù)核、審批，必須依照公司規(guī)定，不得越級(jí)、越權(quán)或違背工作程序。
3.要做到公平、公正
對(duì)待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，不可因人而寬松不一，更不得帶有親屬與感情色彩。
4.要符合國(guó)家法律法規(guī)
對(duì)于辭退的問(wèn)題，要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動(dòng)合同的問(wèn)題、補(bǔ)償問(wèn)題等。
5.注意策略與方式方法
方式方法不當(dāng)，好事也會(huì)變壞事，更容易造成矛盾，引發(fā)事外事件，所以要正確處理晉升、降職，特別是辭退問(wèn)題。
6.要搞好人員的交接
除極特殊的情況下，都要先落實(shí)接替人員，并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。
7.把握人員變更的時(shí)間
一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。
二、怎樣進(jìn)行人才儲(chǔ)備
1.人才儲(chǔ)備的意義
人才儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的重要手段，是有利于企業(yè)眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，是企業(yè)管理工作的需要，也是企業(yè)增加后勁的需要，它可以使之在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中充滿力量和朝氣。
2.管理人才儲(chǔ)備
企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗，這當(dāng)然是從職責(zé)與成本的角度考慮，但也有一個(gè)最大的不足，就是往往因壓力小使得管理隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力，采取適當(dāng)?shù)墓芾砣瞬诺膬?chǔ)備（儲(chǔ)備干部）可以更好地改變這一狀況。
（1)儲(chǔ)備人才的來(lái)源
儲(chǔ)備人才有兩種渠道來(lái)源：
◆通過(guò)外部的人才招聘獲得；
◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。
（2）儲(chǔ)備方式
不任命具體職務(wù)，注意對(duì)他們的培養(yǎng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，將其放在企業(yè)大課堂中，去學(xué)習(xí)，去鍛煉，去研究問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。
（3）儲(chǔ)備人才的要求
這類人員一般多為從事管理工作不久，或尚未從事過(guò)管理工作的人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲(chǔ)備人員的工資一般不易過(guò)高，儲(chǔ)備時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)，對(duì)于一段時(shí)間沒有作為的要及時(shí)解除儲(chǔ)備。
3.技術(shù)人才儲(chǔ)備
主要指重要崗位技術(shù)工人儲(chǔ)備，比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲(chǔ)備可以防止該崗位的人員突然流失，以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)；可以應(yīng)付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問(wèn)題；可以防止小團(tuán)體借自己的技術(shù)對(duì)企業(yè)提出過(guò)分要求；可以使工資制度的制定更為合理。
4.副手與學(xué)徒工的儲(chǔ)備
安排適當(dāng)?shù)娜藛T做機(jī)械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒，有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因?yàn)楦笔峙c學(xué)徒工的工資不高，一方面，可以降低工資成本，另一方面，由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運(yùn)等工作，也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率，提高設(shè)備利用率，在趕貨的情況下，可以加快交貨時(shí)間。
三、考勤管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，能夠準(zhǔn)時(shí)出勤，特制定本規(guī)定。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。
b.上下班時(shí)間為：上午7：25～12：00，下午12：00～18：30。
c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間：18：30～22：00。
d.因工作需要通宵加班者：月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天，計(jì)件人員無(wú)補(bǔ)休，但第二日休息不算請(qǐng)假或曠工，若因公司抽調(diào)通宵加班者按時(shí)間計(jì)算，凡通宵工作者均有10元夜宵補(bǔ)助。
e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由行政部另行通知。
f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到，遲到每分鐘扣罰1元。
g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退，早退每分鐘扣罰1元。
h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開工作崗位者，即為擅離職守，擅離職守每分鐘扣罰1元。
i.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理，超過(guò)2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計(jì)算，超過(guò)半天不足一天按曠工一天計(jì)算，曠工均以扣除100相應(yīng)工資。
j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度（總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者除外）。
k.本公司員工上下班均應(yīng)自覺自律，不許遲到、早退，違反者給予處罰。
n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作，不得未打下班鈴即等候打鈴，違者記警告一次（警告：30元/次）。
p.遲到、早退人員不論時(shí)間長(zhǎng)短均應(yīng)扣除績(jī)效積分20分，此條款由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，若監(jiān)督不嚴(yán)格者給予警告處罰。
q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明，交人事部備案方可，因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的，在回公司后最遲不超過(guò)次日憑單辦理手續(xù)，否則按曠工處理。
r.若本月的績(jī)效積分扣除不足，因其他原因已被全部扣除者，那么因違紀(jì)需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。
s.上班時(shí)間：早晨上班點(diǎn)名：7：25～7：30
中午下班：12：00～13：00
下午下班打卡：13：00～18：30
t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé)，其他人員簽字將視為無(wú)效，若因此而造成不良影響者給予警告處罰。
u.計(jì)時(shí)人員（月薪資者）曠工1天扣除100元薪資，曠工半天扣除50元薪資，計(jì)件人員曠工1天按當(dāng)月平均工資3天扣除，以此類推。
v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者，視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。
w.請(qǐng)假1天以內(nèi)的由車間主任批準(zhǔn)，2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，因特殊情況不能事先請(qǐng)假者，要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。
x.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善，行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。
人事管理制度文件
一、獎(jiǎng)懲制度
第一條：獎(jiǎng)懲類別
a.表?yè)P(yáng)：工作中有值得稱贊行為者。
b.嘉獎(jiǎng)：對(duì)公司或社會(huì)做有益之事值得表?yè)P(yáng)者。
c.小功：對(duì)公司或社會(huì)有突出功績(jī)者。
d.大功：對(duì)公司或社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者。
e.晉升：工作成績(jī)特別優(yōu)秀，對(duì)公司或社會(huì)有重大貢獻(xiàn)，且能適應(yīng)新職務(wù)者。
f.批評(píng)：在工作中有被批評(píng)行為者。
g.警告：有輕微工作過(guò)失或表現(xiàn)較差者。
h.小過(guò)：有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。
i.大過(guò)：有嚴(yán)重工作過(guò)失給公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者。
j.開除：有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)受重大損害者。
第二條：獎(jiǎng)懲金額
a.表?yè)P(yáng)：張榜表?yè)P(yáng)無(wú)獎(jiǎng)金
b.嘉獎(jiǎng)：30元/次
c.小功：50元/次
d.大功：100元/次
e.晉升：升職加薪
f.批評(píng)：張榜批評(píng)不罰款
g.警告：30元/次
h.小過(guò)：50元/次
i.大過(guò)：100元/次
j.開除：受行政和經(jīng)濟(jì)處罰
第三條：懲處計(jì)算方法
a.批評(píng)三次，記警告一次。
b.警告三次，記小過(guò)一次。
c.記小過(guò)三次，記大過(guò)一次。
d.記大過(guò)三次，開除或降職。
e.表?yè)P(yáng)三次，嘉獎(jiǎng)一次。
f.嘉獎(jiǎng)三次，記小功一次。
g.小功三次，記大功一次。
h.大功三次，晉升或加薪。
第四條：獎(jiǎng)懲相抵標(biāo)準(zhǔn)
a.表?yè)P(yáng)抵批評(píng)。
b.嘉獎(jiǎng)功抵警告。
c.小功抵小過(guò)。
d.大功抵大過(guò)。
第五條：表?yè)P(yáng)
a.做錯(cuò)事情能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者。
b.拾金不昧者。
c.團(tuán)結(jié)同事，寬容待人者。
d.對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)能大力支持，積極參與表現(xiàn)突出者。
e.堅(jiān)持真理，抵制不正之風(fēng)氣者。
f.其他類似行為值得表?yè)P(yáng)者。
第六條：嘉獎(jiǎng)
a.對(duì)本廠或社會(huì)有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。
b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。
c.對(duì)工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。
d.在艱苦條件下工作默默無(wú)怨足為楷模者。
e.嚴(yán)守開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。
f.其他類似行為足以表?yè)P(yáng)者。
第七條：小功
a.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。
b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當(dāng)成績(jī)者。
c.遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并采取措施得當(dāng)者。
d.舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事者。
e.一年內(nèi)有三次嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
f.其他類似特殊功績(jī)者。
第八條：大功
a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。
b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。
c.對(duì)公司或社會(huì)有特別公益行為，給公司帶來(lái)聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次小功者。
e.其他類似功績(jī)者。
第九條：晉升
a.工作考績(jī)優(yōu)秀未受過(guò)記過(guò)以上處分，且有重大貢獻(xiàn)者。
b.能研究發(fā)明，改革作業(yè)流程和管理模式，經(jīng)錄用對(duì)公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有得大貢獻(xiàn)者。
c.對(duì)社會(huì)有公益行為且貢獻(xiàn)重大受到政府表彰給公司帶來(lái)良好聲譽(yù)者。
d.一年內(nèi)有三次大功者。
e.具有其他類似特殊功績(jī)者。
第十條：批評(píng)
a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。
b.排隊(duì)打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。
c.在辦公室無(wú)故大聲喧嘩者。
d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。
e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。
f.公共場(chǎng)合亂丟垃圾者。
g.其他類似行為需要批評(píng)者。
第十一條：警告
a.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，或做一些與工作無(wú)關(guān)之事宜者。
b.工作不努力，屢教不改者。
c.因過(guò)失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤，但情節(jié)較輕者。
d.未按工作程序作業(yè)，違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。
e.不服從組長(zhǎng)的合理指導(dǎo)，情節(jié)較輕者。
f.用公司電話打私人電話，或妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序者。
g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。
h.未盡職務(wù)，積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。
i.上下班時(shí)不按規(guī)定時(shí)間遲到早退者。
j.當(dāng)月因個(gè)人原因遲到超過(guò)三次者（公差除外）。
k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。
l.上班不著裝，不佩戴胸卡者，有其他類似違規(guī)行為者。
第十二條：小過(guò)
a.對(duì)上級(jí)批示未能申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)導(dǎo)致公司受損者。
b.因工作疏忽造成浪費(fèi)較輕者。
c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。
d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。
e.在工作時(shí)間睡覺者。
f.未經(jīng)許可私自留宿外來(lái)人員者。
g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。
h.不服從組長(zhǎng)指揮或工作調(diào)動(dòng)者。
j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。
k.有其他類似過(guò)失行為者。
第十三條：大過(guò)
a.因工作失職致使公司蒙受損失者。
b.私自使用公司印信或涂改上級(jí)批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。
c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督，有以下犯上行為者。
d.一年內(nèi)有三次小過(guò)者。
e.有其他類似違紀(jì)行為者。
第十四條：開除
a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。
b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情，煽動(dòng)工人罷工、怠工者。
c.遺失或泄露公司機(jī)密文件、資料、信息者。
d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害者。
e.違反國(guó)家法律法規(guī)者。
f.一年內(nèi)有三次大過(guò)者。
g.其他類似違規(guī)行為者。
二、入廠要求
歡迎你來(lái)本公司面試，祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員，讓我們一起共創(chuàng)未來(lái)，為了你能了解公司的章程，請(qǐng)閱讀下列“入廠須知”：
a.凡應(yīng)聘人員請(qǐng)出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。
b.如果你面試合格，請(qǐng)交1寸免冠照片2張，辦理入職手續(xù)，并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。
c.新員工進(jìn)廠試工期為七天，試工期內(nèi)因個(gè)人原因而離職者無(wú)薪資結(jié)算。
d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月（含試工期），試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動(dòng)合同，合同最短期限為一年）。
e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長(zhǎng)試用期（但不超過(guò)兩個(gè)月），表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎(jiǎng)或縮短試用期。
f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工，若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元，技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上人員扣除500元，即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。
g.合同期內(nèi)辭工者：?jiǎn)T工要提前一個(gè)月，技術(shù)人員及組長(zhǎng)級(jí)以上干部須提前兩個(gè)月，否則按違約金方式扣除相應(yīng)工資。
h.一經(jīng)錄用，應(yīng)按時(shí)上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，連續(xù)三天無(wú)故不到班者屬自動(dòng)離廠，無(wú)薪資結(jié)算。
i.新員工進(jìn)廠工作滿兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資，工作滿三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資，以此類推，年終也是一樣。
j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難，可在進(jìn)廠后工作滿20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫一式兩份，經(jīng)部門主管審批后（一份留部門主管備查，一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金），可預(yù)支人民幣100元。
k.領(lǐng)取過(guò)工資的員工不可借款，特殊情況可酌情處理。
l.上下班時(shí)間為：早上7：25～12：00，下午：13：00～18：30，因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班，加班時(shí)間為18：30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時(shí)間，由行政部另行通知。
m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班，不得有遲到、早退行為，違者依照廠規(guī)處理。
o.因私人事情或有病需請(qǐng)假者，必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)部門組長(zhǎng)同意后，將工卡和請(qǐng)假條一聯(lián)交人事部備存。
p.請(qǐng)假一天以內(nèi)的由車間組長(zhǎng)批準(zhǔn)，二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，因特殊情況不能事先請(qǐng)假者要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。
q.此須知因版面有限不能全面詳細(xì)說(shuō)明，若有疑問(wèn)請(qǐng)參閱員工手冊(cè)，不便之處請(qǐng)見諒。
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