安全生產(chǎn)管理制度15篇（精）
在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)管理制度1
為了進一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會議。
二、職責
1、安全生產(chǎn)第一責任人或委派主管負責人主持會議。
2、中心辦公室負責中心安全生產(chǎn)會議的記錄。
三、會議分類
1、中心級安全會議：中心或中心指派職能部門組織召開的`安全會議。包括安全專題會議，政府有關部門及公司的安全工作會議等。
2、部門級安全會議：部門組織召開的安全會議。包括檢驗部安全專題會議，安全例會，事故分析會等。
3、現(xiàn)場會議：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，事故現(xiàn)場分析會等。
四、會議內容
1、中心安全會議內容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標學習，前期安全工作總結，安全生產(chǎn)工作安排，上級安全工作傳達布置，重大事故案例分析等。
2、部門級安全會議內容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗部、試驗部、計量部規(guī)章制度宣貫學習，中心安全工作傳達落實，事故案例分析等。
3、現(xiàn)場安全工作會議內容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施，歸口管理部門負責落實、考核。
4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前10分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。
5、中心應定期組織安全會議。中心安全會議每季度召開一次，部門級的安全工作例會每月至少召開一次，可以和其他會議合并召開。
6、中心會議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會議記錄，各部門部長應認真記錄并交接班。安全例會管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。
2各項安全會議
2.1公司安委會
2.1.1會議內容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。
2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員
2.1.3會議時間：1月、7月初
2.2公司安全例會
2.2.1公司安全例會每月初召開一次。
2.2.1.1例會內容：各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調解決當前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達控股公司及市政府的有關文件精神，并進行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人。
2.2.2各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會內容：總結上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關文件。
2.3安全管理專職部門工作例會
2.3.1各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。
2.3.2例會內容：及時總結上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。
3會議有關要求：
3.1各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。
3.2各類會議應有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應單發(fā)或合并發(fā)會議紀要，并抄送上級主管部門，會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。
安全生產(chǎn)管理制度2
1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。
2、嚴格按品質部規(guī)定的《質量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。
3、嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質量。
4、所有設備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴禁帶故障或違章操作。
5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。
7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質檢人員或車間主任匯報、解決處理。
8、下班時及時關閉車間電源（機器、抽風機、電燈等）、門窗。
9、各班長應盡職盡責、帶領本班員工高效、優(yōu)質、安全完成任務。
10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。
11、嚴禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。
安全生產(chǎn)管理制度3
為規(guī)范和加強站內的'安全檔案的管理,實行制度化管理,特制定本制度。安全生產(chǎn)檔案必須由專人管理安全生產(chǎn)檔案。
1、安全生產(chǎn)檔案內容:
(1)安全生產(chǎn)管理管理人員任命書及變動情況記錄。
(2)從業(yè)人員檔案(包括安全運行、培訓教育、獎懲等信息)。
(3)特種作業(yè)人員資格證名單。
(4)特種設備清單及有關檔案。
(5)危險源管理清單。
(6)監(jiān)測資料(設備運行狀況、巡檢記錄、交接班記錄等)。
(7)職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。
(8)安全生產(chǎn)整改情況記錄。
(9)安全例會及安全日、月活動記錄。
(10)安全生產(chǎn)隱患排查方案、平安交通實施方案等各種方案及落實情況;
(11)事故記錄和統(tǒng)計資料。
(12)傷亡登記表存檔情況。
(13)崗位作業(yè)操作規(guī)程。
(14)安全措施經(jīng)費及使用情況。
(15)事故應急救援預案、演練、實施記錄。
2、要編寫詳細的目錄并分檔存放,以形成標準化、規(guī)范化。
3、按期上報給各有關部門,定期向職工公布檔案管理情況。
4、主要領導要檢查檢查檔案管理情況,使之完善化、科學化。
安全生產(chǎn)管理制度4
第一章總則
第1條為了進一步的加強大廈(小區(qū))治安管理及保安部的日常管理，明確各崗位職責，落實責任，現(xiàn)根據(jù)保安部的實際工作，特制定本制度。
第二章行為準則
第2條愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅守崗位。
第3條積極主動，堅持原則，主持正義。
第4條文明執(zhí)勤，禮貌待人，注重形象。
第5條遵紀守法，尊老愛幼，樂于助人。
第6條遇人遇人，冷靜處理，以理服人。
第7條加強學習，團結互助，互幫互愛。
第三章行為規(guī)范
第8條值班時`嚴禁喝酒、吸煙、吃東西;不準嬉笑打鬧;不準會客、看書、報紙、聽廣播;不準做其他與值班、值勤無關的事。
第9條愛護各種公用物品，不得丟失、損壞、轉借或攜帶外出。
第10條禁止利用工作之便敲詐勒索，收賄賂，監(jiān)守自盜。
第11條禁止在所管轄物業(yè)范圍內賭博和利用娛樂之便變相賭博。
地12條遵守《保安員儀容儀表》，精神飽滿，文明執(zhí)勤。
(1)、不準留長發(fā)、蓄胡須、長指甲。頭發(fā)不得露于帽沿外，不得超過1.5厘米，違反者每次扣5分。
(2)、不準背手或將手插入口袋中，執(zhí)勤時不準吸煙、吃零食、勾肩搭背，無急事不準邊走邊打電話，違反者每次扣5分。
(3)、值班時不準吹口哨、收聽(錄)音機、MP3、MP4，看書、看報，違反者每次扣10分。
(4)、不得隨地吐痰、亂扔雜物、紙屑，違反者每次扣5分。
(5)、按規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴工卡，服裝整齊、干凈無異味，穿襯衫時系領帶，穿工作褲黑皮鞋，精神飽滿，大方得體。
(6)、上班時不得佩戴飾物，口袋內不宜裝過多物品，腰帶上不準佩戴與工作無關的物品。
(7)、禁止披衣、暢懷、挽袖、卷褲腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤腳，禁止穿戴不整齊進入工作場所、辦公室，違反者每次扣5分。
第13條嚴格遵守《公司禮儀規(guī)范》規(guī)定的文明禮貌用語，講文明、有禮貌。
(1)、見面問候說：您好;早上好;中午好;晚上好。
(2)、分手辭別說：再見;再會。
(3)、求助別人說：請;麻煩;請問。
(4)、得到感謝說：別客氣;不用謝。
(5)、打擾別人說：請原諒;對不起。
(6)、接受致歉說：不要緊;沒關系。
(7)、接待來客說：請進;請坐;請喝茶。
(8)、送客人說：再見;慢走;歡迎下次再來。
(9)、無力助人說：抱歉;實在對不起;清涼解。
(10)、禮稱別人說：同志;先生、小姐;師傅;朋友。
(11)、提醒別人說：請您小心;請您注意;請您別著急。
(12)、提醒行人說;請您注意安全;請慢走;
(13)、提醒讓路說：請借光;請你讓一讓好嗎?
(14)、提請等候說：請稍等(候);
第14條、嚴格遵守《交接班制度》。
(!)、上下班人員均實行列隊管理，按時交接。交班領班在站隊時，必須了解保安員交接情況，對交接過程中出現(xiàn)的問題要及時予以解決并向隊長匯報，違法者每次扣15分，造成嚴重后果的扣50分并追究相應的責任或辭退處分。
(2)、按時交接班，接班人員必須提前5分鐘到達崗位。接崗人員未到達前，當班人員不能離崗，未準時在規(guī)定地點交接崗進行交接者每次扣5分。
(3)、接班值班領班在站隊時，要向各保安員安排崗位，講明注意事項及需要更進的工作。
(4)、接班人員到崗位交接時，交班人須向接班人詳細的講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班值勤情況和本班應注意事項，應做到“三明”：上班情況明，本班接班事項明，物品、保安器材、公用設備清點明。
(5)、交班人在下班前必須填好值班記錄，應做到“三清”：本班情況清，交接問題清，物品、保安器材、公用設備情況清。
(6)、交班的對講機及其他器材必須當面清點清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時向當值的保安領班反饋，并做好相關的紀錄，追究相應當事人的責任。
(7)、交接時做好相應的記錄，以免引起互相推諉責任，當值領班應協(xié)調好交接工作，并在領班工作交接記錄本記錄好，無交接記錄或交接不清每次扣10分。
(8)、接班人在接班后應立即檢查崗位責任區(qū)域的公共設施及注意事項，接班后超過區(qū)域正常巡邏時間5分鐘內所發(fā)生的問題由上一班人員負責，5分鐘以后由接班人自行負責，所發(fā)生問題及時向值班室匯報，并按日�？己藰藴蔬M行處分。
(9)、當值人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時地處理或跟進工作，不能推諉其他崗位或移交下一班處理，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助處理。
第四章著裝管理
第15條、服裝物品包括：冬服、夏服、短襯衫、長襯衫、領帶、精神穗帶等。
第16條、服裝物品領用必須辦理入帳登記手續(xù)，保安部安排專人保管、管理。
第17條、員工上班時必須按規(guī)定著裝，保持警容嚴整，儀容儀表規(guī)范。
第18條、按季節(jié)著裝，部門統(tǒng)一時間(夏服：每年5月1日至9月30日;冬服：每年10月1日至次年的4月30日)，并按規(guī)定著裝。
第19條、扣好領扣、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，帽子不準歪戴。冬夏服不得混穿。
第20條、上班時間穿襯衫時必須打領帶。
第21條、非上班時間時，不得穿制服上街和在管轄區(qū)域內逗留。
第22條、在服裝使用期間，員工必須妥善保管，注意服裝物品的清洗，防止破損，保持其完好、整潔。對公用的大衣，班次之間要交接清楚、愛護，保持干凈。
第23條、保安員若在突發(fā)事件或執(zhí)行突擊性事件時，使服裝有破損和丟失時，由本人在2天之內以書面形式報告部門，經(jīng)部門核查屬實后，給與補發(fā)。
第24條、保安服裝不得轉接他人使用及非保安員使用。離職時，保安員必須清洗干凈服裝上交，否則將結賬扣除清洗費50元;若有破損現(xiàn)象將給與從結賬工資中賠償原服裝價格的50%。
第25條、如有違反上述規(guī)定的行為，每次給與罰款10---50分。
第五章治安消防設備管理
第26條、對講機使用規(guī)定
(一)、使用規(guī)定：
(1)、遵守“誰使用、誰保管;誰損壞、誰賠償”的原則;小區(qū)內每一個崗位配發(fā)對講機一部，責任到人，損壞者照價賠償。
(2)、認真做好交接工作，以免出現(xiàn)對講機損壞互相推卸責任。每天接班時保安員必須上報消防監(jiān)控中心當值人員登記，若出現(xiàn)對講機損壞必須第一時間報告當值領班或部門主管進行跟進工作。
(3)、嚴格按照對講機部門規(guī)定的頻率使用，嚴禁亂按或亂條頻率，隨時保持對講
的正常接收工作狀態(tài)，違者每次扣5分。
(4)、消防監(jiān)控中心或其他崗位呼叫對方，對方3次無應答者扣10分。
(5)、對講機在崗位期間必須保持開機狀態(tài)，隨時保持對講機處于工作狀態(tài)，違者每次扣20分。
(6)、消防監(jiān)控中心值班人員負責電池充電工作，按工作時間8小時更換充電池一次，保障當值人員對講機的正常使用。
(7)、對講機在更換電池必須先關該機的電源開關，然后將用完電池取下，更換新的電池。
(二)、對話要求：
(1)、在呼叫其他崗位時，應先報自己本崗位，在呼叫相應的崗位;當被呼叫方收到信息后，應立即回答“收到請回答”。
(2)、呼叫方在聽到被呼叫方的回話時，呼叫方應簡單明了的表述呼叫的事由及內容;被呼叫方聽到內容后，應作出回答“收到，清楚”，并做出相應的跟進工作;若不明白或不知道內容應做出回答“請你重復一遍”。
(3)、再用對講機講話時，應使用規(guī)范禮貌、文明用語，嚴禁粗言淫語、開玩笑或談工作無關的事情，違者扣50分。
(4)、無故不接聽對講機的呼叫或隨身不攜帶對講機每次扣10分，由此影響工作的開展，加扣50分;造成損失的追究責任。
第27條、手電筒的使用管理
(1)、遵守“誰使用、誰保管;誰損壞、誰賠償”的原則，管理責任到人。
(2)、手電筒主要用于中、夜班巡邏保安員使用，各當值隊長對電筒進行保管、檢查，由保安員領用。
(3)、電筒的充電工作由當值的巡邏保安員自行負責，必須保障正常使用，交接班時領班必須檢查電筒的電量、使用情況。(5)
(4)、部門所配置的手電筒只準用于工作期間;其他部門或人員須使用電筒，必須寫出書面的借條，并由當值隊長簽字確認，方可借出。
第28條消防設施、器材維護管理
(1)、當值的保安員負責管轄區(qū)域內滅火器、消防栓、自動報警系統(tǒng)、噴淋的日常巡查工作，保安部定期組織檢查、維修，確保消防設施和器材的'完好有效。
(2)、安全部所有的保安員負責看護區(qū)域內消防設施、器材，保養(yǎng)單位定期要對消防系統(tǒng)進行保養(yǎng)工作。
(3)、大廈(小區(qū))巡邏當值保安員負責小區(qū)的消防設施、設備、器材的巡查工作。將巡查情況詳細的記錄在記錄本上。
(4)、安全部主管負責對消防器材、設施建立檔案資料。并根據(jù)實際情況將器材的類型、數(shù)量、設置的位置、使用情況、定期檢查人配置相應的設備卡。
(5)、保安部要根據(jù)實際工作需要，按時組織對消防系統(tǒng)、設施、器材進行季檢、月檢、周檢，以確保消防正常使用。
(6)、安全部每一季度對小區(qū)組織一次消防演習，每一年組織一次大型的消防演習。
第29條消防監(jiān)控中心管理
(1)、值班人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作。
(2)、部門要設置相應的各種記錄本、設備運行臺帳、保養(yǎng)記錄本。
(3)、中心值班電話、通信設施應時刻處于應急狀態(tài)，嚴禁私人電話打入聊天，長時間的聊天或用對講機聊天、開玩笑。
(4)、值班人員在收到中心設備上的任何報警信號時，應及時的通知相應臨近的崗位進行檢查確認，發(fā)生火災時及時按火災應急處理程序進行處理。
(5)、中心實行24小時不間斷的值班制度，嚴禁值班人員脫崗、睡崗或做與崗位無關的事項。
(6)、各班值班人員認真做好值班記錄和交接班工作，嚴禁值班人員喝酒后上崗。
(7)、當值人員應制止閑雜人員進入消防監(jiān)控中心機房，嚴禁非值班人員操作設備。
(8)、監(jiān)控設施發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時通知相應崗位人員到現(xiàn)場處理，并做好相應的記錄。
第六章消防與治安培訓
第30條崗前培訓
對新錄用的保安員，在上崗前必須進行崗前培訓、現(xiàn)場跟崗，培訓內容包括：
(1)、公司簡歷、介紹。
(2)、企業(yè)內部的管理制度：員工守則、工作紀律、安全部管理規(guī)定、企業(yè)文化、行政、人事管理制度。
(3)、小區(qū)保安崗位基礎知識及基本操作。
(4)、消防安全基本知識及防火、防盜、防刑事案件、防事故基本技能和知識。
(5)、基本的隊列、體能訓練及物業(yè)轄區(qū)的整體概況等。
第31條崗位培訓
對在崗的保安員進行長期、常規(guī)性的培訓，教導員工把公司的培訓當成一種福利，以便保持、提高其所需掌握的基本知識、技能和方法，簡單的法學知識，培訓內容包括：
(1)、不定期學習保安部制定的各項規(guī)章制度。
(2)、定期常規(guī)訓練：隊列訓練、擒拿格斗、體能訓練、消防滅火訓練。
(3)、物業(yè)管理基礎知識，常規(guī)性業(yè)主投訴處理程序，簡單的法學知識。
(4)、及時學習公司文件及精神文明內容。
第32條消防安全教育專項培訓
(1)、每個員工都必須參加消防安全培訓，都必須達到“三會”：會報警;會組織疏散;會使用消防器材撲救初期火災。
(2)、每月組織不少于2次以上的消防業(yè)務、技能培訓。
(3)、根據(jù)季節(jié)和小區(qū)的特性，不定期的宣傳火災危險性和防火措施、用電、用氣的安全操作方法。
第32條培訓要求和考核
(1)、不得無故缺席培訓;無特殊情況，中途不得離開;在培訓期間不得接聽電話，大聲喧嘩。
(2)、每個員工自己攜帶筆記本做好筆記。
(3)、安全部對培訓內容要定期的組織考核，根據(jù)考核成績保安部予以獎懲，實行優(yōu)勝劣汰制。
第七章防火檢查與隱患整改
第33條防火巡查、檢查
(1)、每班當值巡邏保安員每班次要對大廈(小區(qū))的`消防設施實行不間斷的巡查;對重點防火部位巡查一次。
(2)、當值的領班每天負責安排本班的巡查工作，每2小時巡查一遍。
(3)、安全部每月組織一次防火檢查。
(4)、各級檢察應認真做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素應及時的整改及跟進工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，要及時的上報并采取相應的防范措施。
(5)、在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能當場處理的，應及時的向上級部門匯報，并做好相應的交接工作。
第34條火災隱患的整改
(1)、巡邏的保安員、當班領班、保安員在日常管理中發(fā)現(xiàn)火災隱患及時的處理并及時地上報。
(2)、對不能當場整改的火災隱患，保安部應及時的下發(fā)《火災限期整改通知書》，由當事人簽收并交回部門存檔備案。
(3)、在隱患沒有得到整改、消除之前，保安部應負責落實防范措施，保障消防安全，保安員加強巡查工作。不能確保安全，應責令當事人現(xiàn)場整改。
(4)、對于物業(yè)公司和安全部不能自身解決的重大火災隱患，應立即上報當?shù)卣I導機構和執(zhí)法單位。
(5)、存在的隱患和整改情況保安部落實專人負責記錄并交回部門存檔備案。
第八章部門例會
第35條安全部例會制度
(1)、安全部例會包括部門例會、領班例會和員工班前班后例會。
(2)、部門例會為保安部全體員工例會，每月最后一天召開，一月一次;領班例會由保安部主管組織召開，每星期日召開;員工班前班后例會由當值領班負責，上班前和下班后組織召開。
(3)、參加會議人員必須簽到，嚴肅會風，保持會場肅靜，嚴明紀律，不準交頭接耳、遲到，接聽手機;會議室內禁止吸煙。
(4)、會議要做出記錄，及時傳達會議精神，按期完成會議所安排的各項工作。
(5)、在例會上所討論的問題時，不準大聲喧嘩，要有次序地發(fā)言。會結束后，各人將自己所坐的椅子擺放整齊，桌面保持干凈。
第九章值班室衛(wèi)生管理
第36條衛(wèi)生管理規(guī)定
(1)、各值班室必須保持地面無垃圾、煙頭等雜物，對亂丟垃圾、煙頭雜物者每次扣5分，有當值領班監(jiān)督。
(2)、值班室公用物品必須按規(guī)定位置擺放整齊，各種記錄本按序擺放。
(3)、值班桌面必須無污漬、灰塵，禁止擺放與工作無關的物品。
第4條、更衣室衛(wèi)生必須保持干凈無異味，各員工衣柜必須保持完好，自行保管。
第十章安全部日�？己藰藴�
第50條安全部對上述的10章內容進行考核，考核實行扣分和罰款相結合的原則，每扣1分扣款2元人民幣。具體考核項目如下：
(1)、交接班領班不列隊，每次扣領班5分;保安員不寫交接班記錄或交接班不清每次扣10分。
(2)、交接不在崗或未辦理交接的，每次扣10分。
(3)、保安員交接班不清，造成工作脫節(jié)、互相推卸責任等現(xiàn)象，每人每次扣20分;當值領班每次扣50分。
(4)、安全部員工每月請假不準超過3天，請假3天以上一律不計發(fā)工資。
(5)、執(zhí)勤時串崗、離崗，每次扣10分;離崗20分鐘扣20分;離崗30分鐘以上扣50分，并作辭退處理。
(6)、當班時喝酒或酒后上班，在上班時間吃早餐，每次扣20分。
(7)、當班時間內打瞌睡每次扣10分;當值睡覺每次扣50分，當月累計睡覺3次以上者給與辭退處理。
(8)、當值人員未按規(guī)定著裝，穿戴不整齊每次扣5分。
(9)、在任何時間穿制服在大市場參與觀看打麻將、撲克、玩游戲機、洗頭、美容等活動，每次扣20分。
(10)、在當值時應使用文明用語、文明執(zhí)勤，禁止與業(yè)主(客戶)發(fā)生吵架、打架的，違者每次扣10分。
(11)、工作時間里禁止利用對講機罵人、講粗口，玩手機，看書刊、報紙，聽耳機，違者每次扣10分。
(12)、當值時與無關人員(閑雜人員)閑聊，當班時私自會客，違著每次扣10分。
(13)、當值崗位時，打手機或接聽手機不能超過2分鐘，違者每次扣5分。
(14)、非當值消防、監(jiān)控室值班人員進入消防、監(jiān)控室內，每次扣8分(除正常工作外)。
(15)、任何崗位當值人員在上班時間在值班室每次逗留不能超過3分鐘，每次扣8分。
(16)、當值人員利用值班電話打、接私人電話，每次扣10分;若遇特殊事情需撥打必須做好記錄，無記錄者扣10分。
(17)、未向部門主管提交書面請假條而擅自不參加培訓的，每次扣20分，遲到者扣5分。
(18)、每周、部門例會無故不參加者扣20分，遲到者每次扣5分。
(19)、拒不接受領導、領班工作安排或消極對待的，每次扣10分;當面頂撞領導每次扣30分。
(20)、對工作監(jiān)督檢查不力，造成工作脫節(jié)，當值崗位人員的職責不到位，精神面貌差，服務態(tài)度不好遭業(yè)主(住戶)投訴，每次扣20分;當值領班扣30分，一月出現(xiàn)3次以上者給與辭退或降職處分。(21)、在工作中弄虛作假、相互包庇，在調查違紀、違章的事件時知情不報，每次扣50分;情節(jié)嚴重的給與辭退。
(22)、打擊報復、營私舞弊、監(jiān)守自盜、對員工違章違紀的行為隱瞞不報。一律辭退。
(23)、破壞、損壞安全部公用物品、財產(chǎn)，必須向當值領班匯報，并自覺照價賠償。若進行隱瞞，每次扣20分，并賠償物品。
(24)、利用職務之便，在工作中索取小費，和其他服務費，中飽私囊，每次扣50分。
(25)、員工有上述行為造成公司、管理處經(jīng)濟損失的，是情節(jié)嚴重，給與通報批評、警告、降職、撤職、辭退處分;觸犯法律、刑律的，提交司法、公安機關依法處理。
安全生產(chǎn)管理制度5
第一章總則
第一條為強化地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部、值班人員對
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查指導,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)活動,實現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場管理無死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點
走動式安全管理制度。
第二條本制度適用于集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車間和作業(yè)網(wǎng)點的安全管理。
第二章走動式安全管理工作要求
第三條地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的責任人為車
間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場管理干部,以上人員每個正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場走動巡查,把工作重點放在現(xiàn)場。
第四條實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場
管理干部必須按照本單位或本車間制定的走動巡查時間、巡查路線、巡查內容開展走動式安全管理工作。
集團公司各地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點必須結合實際制定車間主任、副主任、值班人員等現(xiàn)場管理干部的走動巡查時間、巡查路線、巡查
內容。制定走動巡查路線時,要按職責分工,結合車間、作業(yè)網(wǎng)點安全管理重點區(qū)域及部位,做到全面走動巡查,不留死角。
第五條實行走動式安全管理的地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)場
管理干部執(zhí)行走動巡查時攜帶《走動巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測工具或儀表。
走動巡查工作結束后,巡查人員應當及時將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)
的問題或隱患填寫在《走動巡查記錄本》上,并及時安排解決。《走動巡查記錄本》每月一本,填寫完畢后交由安監(jiān)部門存檔保管,用于
檢查、考核。
走動巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患問題及時安排現(xiàn)場帶班人員或作業(yè)人
員進行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應當現(xiàn)場監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問題時,立即組織現(xiàn)場人員撤離。
第三章監(jiān)督檢查
第六條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面
生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理的.人員安排、走動巡查時間、走動巡查路線、重點巡查內容進行審查,確保地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點管理干部及值班人員每個作業(yè)班至少巡查走動一次;確保生產(chǎn)車間、
作業(yè)網(wǎng)點凡是有人員作業(yè)活動的區(qū)域、有設備工作的場所巡查到位全覆蓋、無死角。
第七條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安監(jiān)部門對本單位地面
生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作進行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時抽查相結合的方式對地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理工作落實情況、管理人員《走動巡查記錄本》進行檢查、對隱患問題的整改落實情況進行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門在每月的安全生產(chǎn)工作例會上對檢查考核結果進行通報。
第四章附則
第八條集團各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本單
位實際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理實施辦法》,組織開展走動式安全管理工作。
第九條本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度6
一、執(zhí)行公司安委會決議，負責全司安全生產(chǎn)組織實施工作；
二、組織制定實施公司年度安全生產(chǎn)計劃，定期和不定期深入點線、基層各單位指導、檢查安全生產(chǎn)工作，消除違章現(xiàn)象，督促整改不安全隱患;
三、負責進行安全宣傳、安全培訓、安全學習，并組織開展各項安全活動，提高全司員工安全素質；
四、定期向安委會匯報全司安全生產(chǎn)工作情況；
五、及時向上級有關部門報送安全統(tǒng)計報表和資料;
六、對全司安全管理人員進行考查，負責向各級安全領導機構提出有關工作崗位建議;
七、對重特大安全事故相關責任人向公司安委會提出處理建議。
安全生產(chǎn)管理制度7
1目的
為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。
2 適用范圍
適用于對與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
3 職責與分工
主管部門:安環(huán)部。負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。
相關部門:各部室、車間。負責及時宣傳、貫徹、遵守與本部門、車間有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
4 內容與要求
4.1與公司相關的法律、法規(guī)和其他要求
4.1.1國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范;
4.1.2山東省、棗莊市的地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國家、行業(yè)、山東省、棗莊市市有關安全標準化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標準及其他要求等;
4.1.3國家、行業(yè)和地方標準;
4.1.4上級機關、執(zhí)法機關的通知、公報等其他要求;
4.1.5國家公約等。
4.2 獲取方法
4.2.1上級發(fā)文、轉文;
4.2.2 報刊、雜志登載;
4.2.3會議獲取;
4.2.4從法律、法規(guī)、標準、其他要求發(fā)行處獲取;
4.2.5通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲取;
4.2.6上網(wǎng)查詢;
4.2.7其他渠道。
4.3 識別和確認
4.3.1 安環(huán)部根據(jù)安全標準化管理體系要求及相關部門、單位收集的信息,識別獲取法律法規(guī)、標準和其他要求后,編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,組織公司領導和相關部門負責人結合公司實際情況進行符合性評價,編制符合性評價報告,并報總經(jīng)理批準,作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
4.3.2 各部室、車間結合自己的職責和工作內容進行識別,確認適用本科室、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內容(部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分),編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。
4.4 更新
4.4.1當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準以及其他要求更新時應及時的重新識別。
4.4.2當生產(chǎn)過程中危險有害因素發(fā)生變更時,及時進行法律、法規(guī)和其他要求的重新識別。
4.5貫徹執(zhí)行
4.5.1 安環(huán)部將確認的法律法規(guī)和其他要求及時向各相關部門、車間進行培訓、傳達、分解。安環(huán)部在獲取相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求后,進行分析整理,找出符合我公司需要的.相關條款,并找出相對應的部門,安環(huán)部負責將相關法律法規(guī)、標準及政府其他要求整理成學習資料,有關部門負責人及相關領導進行自學,有必要進行全員學習的,由部門負責人進行下一級的培訓工作的開展。
4.5.2 各部室、車間將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣傳、培訓等形式,落實到相應層次或崗位,并傳達到相關方。
4.5.3 各部室、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進行安全標準化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4.5.4 公司通過管理評審、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
4.6 公司安環(huán)部至少每半年一次通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。
4.7公司安環(huán)部每年組織對現(xiàn)行的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行一次評審,并編制評審報告,對不適宜的文件,及時進行修訂。
安全生產(chǎn)管理制度8
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務培訓，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，工作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設備、設施應有可靠的接地保護，而且不允許超負荷使用。
四、電力導線不準纏繞和系在金屬管道和金屬構件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。
六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。
七、導線接頭必須牢固地壓接，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關使用時，膠蓋閘內裝設與設備負荷相匹配的`保險絲或易熔片，不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡電器（設備）本身的電源線是三極插頭的，應使用已接好地線的三孔插座。（接地電極不允許脫落）。
十、對用電炊事機械、設備要求做到：一機、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設備（含插座）。
十一、漏電開關應定期檢查并記錄。有故障的漏電開關應及時更換。
十二、使用60瓦（不含）以上的燈泡要使用磁性燈嘴。
十三、組合插座和插座電源線應完好無損，不得懸掛使用，不得超負荷使用，嚴禁使用假冒偽劣插座。
十四、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。
安全生產(chǎn)管理制度9
一、崗位職責
（一）鍋爐主管崗位職責：
1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關部門關于鍋爐使用管理方面的有關法律法規(guī)和鍋爐操作規(guī)程。
2、全面負責鍋爐使用方面的日常管理工作。
3、負責制訂和落實鍋爐房各項規(guī)章制度，并組織有關人員進行學習。
4、負責鍋爐及其附屬設備的維修、保養(yǎng)和定期檢驗工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。
5、負責司爐、水質化驗工等人員政治思想、安全教育、技術培訓和考核工作。
6、解決鍋爐房有關人員提出的問題，如不能解決及時向生產(chǎn)中心負責人報告。
7、向鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機構報告本單位鍋爐使用管理情況。
8、負責鍋爐日常維護和檢修，易損備件和大修配件的采購計劃。
9、完成本部門領導交辦的其他任務。
（二）鍋爐班組長崗位職責：
1、在鍋爐主管的領導下，全面負責鍋爐班組的管理工作。
2、熟悉國家鍋爐法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。
3、負責本班組人員技術指導、工作安排和考勤工作。
4、組織本班組人員做好供汽、設備安全運行和鍋爐房衛(wèi)生等工作，嚴格按操作規(guī)程操作，做好各種運行記錄。
5、負責產(chǎn)汽量、耗水量和耗材、耗電量等統(tǒng)計工作。
6、當設備發(fā)生故障時，及時組織有關人員按規(guī)定進行處理。
7、遇違規(guī)指揮和違章操作行為，及時制止。
（三）司爐工崗位職責：
1、忠于職守，嚴格執(zhí)行鍋爐房各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴格遵守勞動紀律，不擅自離崗。
2、負責鍋爐及其鋪機的運行和故障處理等操作，發(fā)現(xiàn)故障或不正�，F(xiàn)象，應查明原因，及時排除，并向班組長報告。
3、對鍋爐設備應每小時進行一次巡回檢查，并準時、認真地填寫鍋爐及附屬設備的運行日志。
4、認真做好鍋爐設備的維護和鍋爐房衛(wèi)生。
5、鍋爐發(fā)生事故時，應積極主動采取緊急處理措施，并立即報告領導。
6、服從命令，聽從指揮，但對違規(guī)指令，應拒絕執(zhí)行，對違規(guī)作業(yè)應及時制止。
7、要善于總結經(jīng)驗，不新鉆研技術和提高安全意識。
�。ㄋ模┧|化驗員崗位職責：
1、嚴格執(zhí)行《鍋爐水處理管理規(guī)則》及《鍋爐房安全管理規(guī)則》的有關規(guī)定和GB1576《低壓鍋爐水質》標準。
2、定時對給水和鍋水進行化驗分析。
3、每二小時至少化驗一次給水總硬度、懸浮物和PH值，根據(jù)化驗結果和出水流量，及時調整水處理設備的進鹽量和正反洗水量。
4、每二小時至少化驗一次給水的溶解氧，根據(jù)化驗結果相應調整除氧器的蒸汽壓力。
5、每二小時至少化驗一次鍋水的'總堿度、PH值、懸浮物、磷酸根、硫酸根和相對堿度，將結果通知司爐工及督促其加藥或排污。
6、做好水處理設備運行、水質化驗和鹽耗等記錄，做好儀器設備的維護保養(yǎng)和鹽的保管工作，努力降低鹽耗。
7、鍋爐定期停爐檢驗及檢修時，應到現(xiàn)場了解鍋內結垢及腐蝕情況。
二、鍋爐安全操作規(guī)程
�。ㄒ唬┎僮鞯腻仩t必須經(jīng)當?shù)刭|量監(jiān)督部門注冊登記，領取鍋爐使用證。
（二）司爐工人須持質量監(jiān)督部門頒發(fā)的與操作的鍋爐相應類別的司爐操作證。
�。ㄈ╁仩t點火前的檢查和準備工作：
1、在點火前，首先應檢查鍋爐水位是否正常。
2、檢查安全附件和各聯(lián)鎖保護裝置是否靈敏可靠。
3、檢查各種閥門所處的位置（開或關）是否正確。
4、檢查煙道擋板、風道檔板所處的位置是否正確。
5、檢查爐本體和各輔機是否正常。
6、新裝、移裝、大修和長期停用的鍋爐應進行烘爐和煮爐，烘爐時間不少于3天，煮爐時間不少于3天。
7、檢查完畢，確認正常才允許按鍋爐使用說明書規(guī)定的程序點火。
（四）點火升壓時，要保持爐溫慢慢升高，從冷爐到使用工作壓力的時間，控制在1—3小時。
�。ㄎ澹┥龎哼^程中，必須按規(guī)定的要求做好各項檢查和操作，確認正常后才能進行供汽。
�。┻\行正常后，經(jīng)常調節(jié)燃燒，保持鍋內汽壓、水位和爐內風壓、溫度的穩(wěn)定。
（七）鍋爐運行時，每小時應對本體和所有輔機、附件巡視檢查一次，每班沖洗水位表和壓力表一次，鍋爐排污一次，安全保護裝置試驗一次；每周（月）應做安全閥手動（自動）放汽試驗一次。以上各項檢查和試驗，應認真做好記錄并簽名確認。
�。ò耍┻\行的鍋爐，不得進行任何修理。
�。ň牛┰谕t之前應進行下列工作：
1、臨時停爐，鍋爐水位應稍高于正掌水位。
2、事先停止送風和給料，停爐后應根據(jù)情況降低鍋爐內蒸汽壓力。
3、臨時停爐，必須關好煙囪擋板及壓好火，并將爐門打開；長期停爐，應扒出爐膛內的余料，清除所有煙道和灰斗的灰渣。
�。ㄊ╁仩t運行中，遇有下列情況之一時，應緊急停爐：
1、鍋爐水位低于水位表的下部可見邊緣（此時不得向鍋內加水）。
2、不斷加大給水及采取其他指施，但水位仍繼續(xù)下降。
3、鍋爐水位超過最髙可見水位（滿水），經(jīng)放水仍不能見到水位。
4、給水泵全部失效或給水系統(tǒng)故障，不能向鍋爐進水。
5、汽壓表或水位表或安全閥全部失效。
6、鍋爐受壓元部件、爐墻、爐排等損壞，危及設備和人身安全；其他危及鍋爐及人身安會的異常情況。
三、鍋爐巡回檢查
�。ㄒ唬┊敯嗳藛T每小時（分管領導每月，總工每周）至少對鍋爐設備（鍋爐房）進行一次巡回檢查，并將檢查結果填入運行（鍋爐房檢查）記錄。
（二）巡回檢查內容：
1、汽壓、汽溫、水溫穩(wěn)定，水位正常，三大安全附件、自動保護裝置和儀表靈敏可靠，無泄露現(xiàn)象。
2、受壓元部件可見部位無鼓包、滲漏現(xiàn)象，爐內燃燒工況良好。
3、爐墻、爐拱無破損，爐門和看火門完整牢固。
4、汽、水系統(tǒng)、管道和閥門完好無泄露。
5、燃燒設備及轉動機械無磨擦和異常響聲，油位正常，軸冷卻水充足，并注入了潤滑脂。
6、各電器、熱工儀表指示正確，反應靈活；各自動控制調節(jié)系統(tǒng)運行正常。
7、各輔機設備電動機溫度正常，電流表指示值在正常規(guī)范內。
8、鍋爐房照明良好，道路暢通，衛(wèi)生清潔。
四、鍋爐設備維修保養(yǎng)
（一）鍋爐專（兼）職管理人員負責鍋爐設備維修保養(yǎng)，并制定大、小修計劃及當月維護保養(yǎng)計劃。
�。ǘ╁仩t的日常維護保養(yǎng)由有相應資格的專業(yè)隊伍承擔。
（三）鍋爐一般每三個月小修—次，每年大修一次，每年進行一次外部檢驗，每兩年進行一次內部檢驗。
�。ㄋ模┬⌒揄椖堪ǎ喝蟀踩郊�、閥門、儀表及自動控制裝置檢修，檢查輔機各部位堅固和運轉情況，更換損壞的皮帶，消除漏氣、汽、水現(xiàn)象。
�。ㄎ澹╁仩t的大修，除小修項目外，還包括清除爐內灰和鍋內水渣、積垢，檢修鍋爐燃燒設備、受壓部件、各輔機附件，修復破損的拱磚、爐墻和保溫層。
�。┌踩y每周應手動放汽一次，每月自動排汽一次，每年檢驗一次。每班沖洗壓力表存水彎管一次，壓力表每半年至少送計量部門檢定一次。水位表每班沖洗一次。水位報警及聯(lián)鎖保護裝置每班應試驗一次。
�。ㄆ撸╁仩t停用后，應采用干式法或濕式法保養(yǎng)鍋爐。
�。ò耍┳龊脗淦泛蛡浼牟少彙⒃O備檢修記錄、事故記錄和設備臺賬等工作。
五、交接班管理
（一）交接班必須雙方一起進行，接班人員不到崗，交班人員不得離崗，并向上級報告。
�。ǘ┙影嗳雴T提前15分鐘到崗，檢查設備和環(huán)境衛(wèi)生等情況，做好接班準備。
�。ㄈ┙话嗳嗽诮话嗲�30分鐘，應進行設備檢查和打掃鍋爐房衛(wèi)生，做好交班準備。
�。ㄋ模┙话嗳雴T必須作到“五交”、“五不交”。
1、“五交”為：
（1）鍋爐溫度、壓力和水位正常；
�。�2）安全附件、報警、自動聯(lián)鎖保護裝置和儀器儀表靈敏可靠；
�。�3）鍋爐本體無異狀，各輔機附件正常；
�。�4）燃燒系統(tǒng)運行正常，燃料儲備充足；
�。�5）鍋爐房清潔衛(wèi)生。
2、“五不交”為：
�。�1）不交給喝酒的司爐工；
�。�2）不交給重病的司爐工；
�。�3）當接班人員不到崗，不交給其他非持證司爐工；
�。�4）處理事故時不交班；
（5）鍋爐自動保護裝置、溫度、壓力、水位和燃燒不正常時不交。
�。ㄎ澹┙话嗲盎蚪话鄷r發(fā)生事故，由交班人員負責處理，接班后的事故則由接班人處理。
（六）交接班雙方逐項認真核實有關情情況后，雙方簽字，交接班完畢。
六、水質管理
�。ㄒ唬╁仩t給水應經(jīng)必要的處理，沒處理的水，原則上不得使用。
（二）水質化驗員應經(jīng)培訓，考取質量監(jiān)督部門頒發(fā)的《鍋爐水處理人員操作證》方可獨立操作。
（三）按規(guī)定定期進行水質化驗，并認真做好記錄。
�。ㄋ模┳龊脙x器，化驗設備的維護保養(yǎng)工作。
�。ㄎ澹┱羝仩t的給水一般采用鍋外化學水處理，水質應符合規(guī)定。
七、本制度由公司生產(chǎn)中心負責解釋，補充和修訂。
安全生產(chǎn)管理制度10
工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是技術管理工作的重要組成部分。它既是工程建設施工階段的重要技術基礎工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術依據(jù)。為了加強在公司范圍所屬項目、工程公司工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質量，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務，在測量成果交接、復測、施工過程檢查等各個工程測量管理環(huán)節(jié)上特制定如下制度：
一、測量成果的交接
公司所屬項目、工程公司測量成果包括測量原始記錄資料，各種內業(yè)成果，測量技術交底，測量樁橛，點之記錄和各種精度分析、評定資料等。要做好交接工作。
1、設計單位測量成果交接及交接方式
當項目部工程部收到設計單位的設計文件后，必須在開工前辦理測繪資料的移交手續(xù)，并會同設計單位、監(jiān)理單位一起到現(xiàn)場點交測量樁橛，辦理相應的手續(xù)。由公司精測隊組織項目部測量隊立即進行全線的復測，復測時要收集合同文件、工程設計文件、業(yè)主以及監(jiān)理文件中有關測量專業(yè)的技術要求和規(guī)定，一般情況下以設計單位交給的控制資料同精度進行復測。復測應遵循《工程測量規(guī)范》、《公路勘測規(guī)程》以及《鐵路勘測規(guī)程》等標準規(guī)范。復測過程中，完成測量樁橛的點交和補齊工作。復測完成后由公司精測隊向項目測量隊辦理交接手續(xù)。
2、內部控制測量的交接及交接方式
當完成復測工作，控制測量的精度滿足設計文件及測量規(guī)范的情況下，有必要時由公司精測隊牽頭，組織項目測量隊盡快完成導線點、水準點的加密工作，加密導線成果測量精度應與復測精度相一致，并由精測隊向項目測量隊辦理控制測量移交手續(xù)，且精測隊應備存一份內部控制測量成果資料，項目測量隊在接到控制測量成果后，應該核實資料內容、平差計算情況以及現(xiàn)場樁橛的實際情況，確認無誤后由項目測量隊把控制測量成果交給各施工隊并簽認，由各施工隊負責保護好所管轄的控制樁橛，測量標志等，項目測量隊定期檢查控制樁位是否發(fā)生錯位移動。
3、竣工測量成果的移交
工程竣工驗收時，由項目部測量隊完成各種竣工測量樁橛、標志樁、測量標志和永久水準基點的點驗工作，并復核控制測量樁位有無移動，在監(jiān)理單位的參與下辦理工程控制樁位的驗收手續(xù)。對工程竣工資料的移交，應先辦理竣工測量資料的移交，再辦理工程竣工資料的移交手續(xù)。工程竣工測量資料應交公司精測隊一份歸檔。
4、交接范圍
線狀建筑物一般鐵路上如定測轉向角處的交點、副交點樁、直線上的轉點樁都交接，有時有的設計單位不交平面控制導線點，我們可以根據(jù)設計資料沿線路方向自己敷設一條導線；一般對公路來說，定測轉向角處的交點樁、直線上的轉點樁都不給出，只給出各種平面、高程控制測量資料和所有控制以及精度評定、可靠性分析資料。
面狀建筑物（如機場，鐵路編組站，大型工業(yè)廠房）的建筑基線、矩形方格網(wǎng)，導線網(wǎng)，三角網(wǎng)，方格高程網(wǎng)的控制測量資料和所有控制測量樁橛及精度評定，可靠性分析資料。
大范圍工程（如水庫，水電站）的各種平面，高程控制測量資料和所有控制樁及精度評定，可靠性分析資料。分期施工控制測量資料，控制網(wǎng)點規(guī)劃、用途資料。
永久水準基點，國家各等級三角點、水準點。
各種重要測量樁橛的點之記。
5、交接要求
樁橛交接時，由公司精測隊組織項目部測量隊參加，按成果資料和交接樁表在現(xiàn)場逐點點交。點交時，必須置鏡核實無誤且點之記，樁橛標志均正確無誤后方可接受。對于重要樁橛，如發(fā)現(xiàn)樁橛松動或被破壞丟失，應由設計單位負補齊。每交接一個樁應把樁位情況做好詳細記錄，交接的樁橛應管區(qū)外延伸至少兩個重要樁橛做為護樁。
控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的業(yè)余度估算資料。最終控制效果的估計精度應優(yōu)于設計要求。
交接手續(xù)要齊全，簽署完善，各種數(shù)據(jù)要反復核準，記錄字跡清晰，文字簡練。
樁橛標志明顯，符合規(guī)定，刻畫工整，標準統(tǒng)一。自行制定的標準和標志式樣，交接時必須有必要的說明資料。
測量資料必須有測量負責人簽字并加蓋單位公章方視有效。
交接完成后辦理交接紀要，加蓋雙方單位公章。項目部測量隊留有原件一份，公司業(yè)余測隊保留復印件一份歸檔。
測量工作必須嚴格執(zhí)行測量復核簽認制，以保證測量工作質量，防止錯誤，提高測量工作效率。必須做到：
6．在測量工作的各個程序中實行雙檢制
�。�1）測量隊應核對有關設計文件和監(jiān)理簽認的控制網(wǎng)點測量資料，應由2人獨立進行，核對結果應作記錄并進行簽認，成果經(jīng)項目技術部門主管復核簽認，總工程師審核簽認后方可使用。
�。�2）測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構成閉合檢測條件�？刂茰y量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持“兩人兩種方法”制度，堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的.原則。
�。�3）測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。
7．各工點、工序范圍內的測量工作，測量組應自檢復核簽認，分工銜接上的測量工作，由測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。
8．項目測量隊組織對控制網(wǎng)點和測量組設置的施工用樁及重大工程的放樣進行復核測量，經(jīng)項目技術部門主管現(xiàn)場進行檢查簽認，總工程師審核簽認合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認可。
項目經(jīng)理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并做好檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并做好檢查記錄。
測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：
1．項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。
2．項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。
3．測量內業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。
9．計量器具周期檢定文件
控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿。
一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補記、補繪。
記錄中不準連環(huán)更改，不合格時應重測。手簿必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應注明原因，予以保存，不得撕毀。
內業(yè)計算前應復查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一。計算者、復核者要簽認。采用計算機應用程序計算時，應使用正版軟件。
測量隊、組應設專人管理原始記錄和資料，建立臺賬，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊，經(jīng)測量隊檢查合格后，經(jīng)理部方可驗收工程。項目工程完工，線路貫通竣工測量完成之后，測量隊應將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部技術部門，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)。項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。
安全生產(chǎn)管理制度11
第二十三條 縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依照有關法律法規(guī)和本規(guī)定，對“安管人員”持證上崗、教育培訓和履行職責等情況進行監(jiān)督檢查。
第二十四條 縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門在實施監(jiān)督檢查時，應當有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得索取或者收受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。
有關企業(yè)和個人對依法進行的監(jiān)督檢查應當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。
第二十五條 縣級以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門依法進行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的.，應當依法查處并將違法事實、處理結果或者處理建議告知考核機關。
第二十六條 考核機關應當建立本行政區(qū)域內“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入信用檔案，并按規(guī)定向社會公開。
“安管人員”及其受聘企業(yè)應當按規(guī)定向考核機關提供相關信息。
安全生產(chǎn)管理制度12
1、目的
為進一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患，督促員工繃緊安全弦，最大限度消除人的不安全行為，保證員工安全，依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任規(guī)定》、《山東省安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范（試行）》，特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于股份公司所有車間人員、以及后勤單位在車間作業(yè)的人員等安全生產(chǎn)“晨會”的落實。
3、術語和定義
本制度所稱“晨會”，是指采取白班工作制的單位/工序/班組于每天早晨正式開工前召開的會議，以及采取連續(xù)工作制的單位/工序/班組于每班正式開工前召開的“班前會”。
4.職責要求
4.1單位負責人的職責
4.1.1單位負責人對本單位召開的“晨會”情況全面負責。
4.1.2單位負責人每周至少參加一次本單位召開的“晨會”，并在記錄上簽名。
4.1.3單位負責人對本單位召開的“晨會”進行抽查并記錄，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求召開“晨會”的班組和人員，及時進行反饋、糾正、考核。單位負責人每周抽查次數(shù)不少于2次。
4.1.4對于“晨會”中反應出的問題，單位負責人應及時進行協(xié)調解決。
4.2班組長/工段長的職責
4.2.1 班組長/工段長對本班組/工段召開的“晨會”情況全面負責。
4.2.2 班組長在本班組上班前組織召開“晨會”，要求本班組/工段人員全員參與，并在記錄上簽名。
4.2.3對于“晨會”中反應出的問題，班組長/工段長應及時協(xié)調解決；解決不了的，應及時向上級匯報。
4.3作業(yè)人員的職責
4.3.1 按時參加“晨會”，不遲到、不早退。
4.3.2 對于自身出現(xiàn)的生理、心理異常以及其他與作業(yè)有關的異常情況及時向班組長匯報。
4.3.3 佩戴好勞動防護用品，履行好崗位安全職責。
4.3.4 按要求在“晨會”記錄上本人簽名。
5.工作內容
5.1“晨會”可在會議室、值班室召開，也可以在能夠保障安全的.車間、工序、廣場等場所召開，時間一般不少于5分鐘；工藝復雜、高危作業(yè)的班組（比如煤氣站、氧氣站等），時間可適當延長。“晨會”可與現(xiàn)有的精益生產(chǎn)班前會合并進行。
5.2“晨會”由各單位根據(jù)各自工作特點，以班組、工段或車間為單元，由帶班負責人、班組長/工段長或車間負責人組織召開。對于每班人員僅2-3人的如行列工序班組，可以同時段的多個班組合并召開。
5.3條件允許的單位、工序，“晨會”應在視頻監(jiān)控范圍內進行，以便監(jiān)督核查；所有“晨會”應采取錄制短視頻、拍照片的形式，保留影像記錄備查。
5.4所有作業(yè)人員必須參加“晨會”，并由本人在會議記錄上簽名。嚴禁代簽。
5.5所有在現(xiàn)場召開的“晨會”，參會人員必須正確規(guī)范佩戴勞動防護用品。
5.6“晨會”組織程序和內容
5.6.1組織會前點名。對當班作業(yè)人員進行點名，確保無錯漏。
5.6.2 檢查與會人員狀態(tài)。觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，對出現(xiàn)異常情況的員工安排幫扶人員和頂崗人員。
5.6.3安排部署任務。傳達貫徹公司、上級會議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當班工作任務。
5.6.4組織教育培訓。結合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每個作業(yè)點強調安全注意事項，分析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，說明應急處置措施和整改辦法。
5.6.5強調注意事項。結合當班工作任務，針對當前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應知應會知識、工作任務、工藝參數(shù)、防護裝備佩戴、應急裝備使用等重點內容抽查2至3人，結合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。
5.6.6整理資料。將“晨會”視頻、照片上傳“精益生產(chǎn)管理群”，同時將會議記錄整理齊全、裝訂成冊、交車間辦公室存檔備查。記錄至少保存一年。
5、考核
未按本制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)“晨會”的，或會議記錄保管不當?shù)�，對相關責任人員、單位負責人每次考核20-200元；情節(jié)嚴重的，考核200-500元。
6、本制度由安全生產(chǎn)處負責修改與解釋，于20xx年4月6日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度13
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的`保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
1、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
1、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
5、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
1、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
3、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
4、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)管理制度14
一、加強管理，明確職責，切實落實安全生產(chǎn)責任制。
按照“管生產(chǎn)、管安全”的原則，建立、健全并實行三級管理的安全生產(chǎn)責任制，即公司(部門)級、車間級、班組級。生產(chǎn)主管、車間主任、班長分別是三級管理的責任人，按照《安全生產(chǎn)責任制》的要求，負責抓好職責范圍內的安全生產(chǎn)工作，并對安全生產(chǎn)事故承擔責任。
二、組織檢查，消除隱患，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理的'三級責任人要認真履行職責，經(jīng)常組織監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，把問題消除在萌芽狀態(tài);同時堅決制止、糾正、處理違章作業(yè)和違章指揮。
公司(部門)級安全檢查，每半月一次;車間級安全檢查，每周一次;班組級安全檢查，堅持每天一次。
三、教育為主，預防為輔，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
各級領導和責任人應對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工安全生產(chǎn)意識和自救、互救能力。
新入職員工、轉崗員工以及采用新工藝、新技術、使用新設備，都必須進行安全生產(chǎn)教育和培訓。
公司(部門)級安全生產(chǎn)教育由生產(chǎn)部會同相關部門進行，并做好記錄。教育內容：國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)知識以及其他應知應會內容。
車間級安全生產(chǎn)教育由車間主任負責，并做好記錄。教育內容：本部門安全技術操作規(guī)程，崗位責任制，生產(chǎn)特點，安全事故的預防及處理措施等。
班組級安全生產(chǎn)教育由班長負責組織，生產(chǎn)部和車間主任配合。采取班前10分鐘召開會議的形式進行，并做好記錄。教育內容：本班生產(chǎn)內容，員工安全生產(chǎn)職責，機械設備的性能、特點及使用、維護方法，本工種安全技術操作規(guī)程，安全事故的預防及處理措施等。
四、加強學習，自我提高，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。
每位員工必須自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，了解、掌握本崗位生產(chǎn)所需要的安全知識和技能，增強事故預防和應急處理能力。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和本崗位的安全技術操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動保護用品;不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。堅持安全自查制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理;發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，要及時消除并及時向領導報告。
五、堅持原則，賞罰分明，確保安全生產(chǎn)責任制的落實。
有下列情況之一的，應給予獎勵：
1、及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并積極整改，有效制止事故發(fā)生的;
2、合理化建議被采納，且效果明顯的;
3、安全事故處理過程中有立功表現(xiàn)的。
有下列情況之一的，應給予處罰：
1、安全生產(chǎn)事故責任者;
2、違章作業(yè)和冒險作業(yè)導致事故發(fā)生的;
3、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復發(fā)生的;
4、班長沒有按要求召開班前會議的，取消當月班長津貼;造成安全事故的，應按有關規(guī)定追究責任。
安全生產(chǎn)管理制度15
1目的
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3職責與分工
3.1主要負責人
負責定期組織召開安全生產(chǎn)領導小組會議。
3.2安全部
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4管理內容與要求
4.1會議分類
1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)領導小組會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關部門在公司的`安全工作會議。
2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2會議內容
1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故安全分析及其他重要事項等。
2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關文件精神，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4、現(xiàn)場安全工作會議內容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會議要求
1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
3、會議內容要有記錄，安全生產(chǎn)領導小組會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。
4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫《安全生產(chǎn)會議簽到表》，由會議組織部門進行考勤。無故缺席人員將對照獎懲制度進行處罰；
5、公司安全生產(chǎn)領導小組、部門應定期組織召開安全生產(chǎn)例會。安全生產(chǎn)領導小組每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。車間每月召開一次，車間的安全會議可與其他會議合并召開。
6、公司每周二下午召開生產(chǎn)平衡會，總經(jīng)理主持，各部門負責人參加，會議協(xié)調解決與生產(chǎn)有關的問題，包括安全事宜。辦公室保持會議記錄。
7、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
8、各部門、車間班組的安全活動執(zhí)行《管理部門、基層班組安全活動管理制度》。
4.4會議記錄及跟蹤
1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報。
5相關文件
管理部門、基層班組安全活動管理制度
6相關記錄
會議紀要
安全生產(chǎn)工作會議記錄
安全生產(chǎn)工作會議簽到表
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