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      1. 公司工資薪酬管理制度

        時間:2023-07-04 06:54:39 制度 我要投稿

        公司工資薪酬管理制度

          在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的公司工資薪酬管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司工資薪酬管理制度

        公司工資薪酬管理制度1

          一、工資方案執(zhí)行范圍:

          本工資方案僅適用于本校教師、生活輔導(dǎo)老師。

          二、教師工資的核定

          本工資方案的制定旨在凸現(xiàn)教師的工資收入水平與對學(xué)校貢獻相對等的原則,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的原則,在原有工資體系的基礎(chǔ)上,調(diào)整了工作崗位工資的合理度,降低了薪酬結(jié)構(gòu)中福利的比重,增加了根據(jù)能力和實際業(yè)績獎勵和浮動的工資比重,因此教師的實際工資水平將在年度總收入中加大差距。

          教師年度工資收入=月工資X工作月數(shù)+基本工資X寒暑假月數(shù)+節(jié)日福利+年度考核獎勵+誠信獎+其他獎勵。其中:

          (一)月工資

          組成項目:基本工資、工作崗位工資、浮動工資、津貼

          發(fā)放辦法:根據(jù)下述各組成項目的工資標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法確定教師工資結(jié)構(gòu)水平后,每月工資的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)月度考核(包括工作數(shù)量和工作質(zhì)量)進行調(diào)整。工資結(jié)算幣種為人民幣,由學(xué)校財務(wù)部為教師統(tǒng)一辦理工資卡,按規(guī)定工資結(jié)算日(寒暑假期間由學(xué)校具體調(diào)整后通知)打入教師本人工資卡中。

          1、基本工資:

          起點標(biāo)準(zhǔn)——幼兒園650元,小學(xué)700元,初中750元,高中800元。

          核定辦法:

          (1)本方案實施前上崗的教師,99年5月1日之前參與籌建的可增長15%,其他教師99年9月1日前上崗的本次調(diào)整的額度為10%。

          (2)根據(jù)每學(xué)年的考核結(jié)果及本人一貫的工作表現(xiàn),凡在實際教育教學(xué)工作中確能體現(xiàn)出認(rèn)可貫徹學(xué)校辦學(xué)理念的,或者工作兢兢業(yè)業(yè)對學(xué)校的忠誠度堪為楷模的,或者對維護學(xué)校聲譽有杰出貢獻的,可以每年核定一次增加50——200元。

          (3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師基本工資酌減100—300元。見習(xí)期滿或培訓(xùn)期滿可核定一次。見習(xí)期或培訓(xùn)期滿半年后,才可享受第(2)條核定辦法。

          (4)以上基本工資的調(diào)整核定由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

          2、工作崗位工資:

          工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

          工作崗位幼兒園小學(xué)部初中部高中部

          語文、英語550 750 900(1000) 1000(1100)

          數(shù)學(xué)850(950) 950(1050)

          物理、化學(xué)850 900

          政治、歷史、地理、生物750 850

          音樂、體育、美術(shù)、

          計算機、常識、思品等600 600 600

          核定辦法:

          (1)根據(jù)年級、學(xué)科設(shè)立不同的工作崗位,根據(jù)工作崗位的職責(zé)確定工作崗位工資,一種工作崗位一種工資,教師的工作崗位變動其工作崗位工資相應(yīng)變動。

          (2)初三、高三畢業(yè)班教師工作崗位工資分別比初中、高中同學(xué)科教師增加100—300元。

          (3)學(xué)部每學(xué)期初根據(jù)課務(wù)安排考核教師實際工作量情況,由學(xué)部主任參照各工作崗位滿工作量標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校有關(guān)規(guī)定核定發(fā)放,工作量不滿則工作崗位工資不能足額發(fā)放。(滿工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)部另行制定文件報經(jīng)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行;教師工作崗位工資核定結(jié)果和工作安排表由學(xué)部主任報人力資源部備案)

          工作崗位工資的核定公式為:實際工作量×工作崗位工資

          標(biāo)準(zhǔn)工作量

          由于學(xué)校工作安排造成工作量不足者在所核定的工作崗位工資基礎(chǔ)上加10%(對工作量不足又拒不支持學(xué)校各級各類工作安排者則無權(quán)享受此項補貼辦法)

          (4)教師學(xué)期中途調(diào)整工作量的,由學(xué)部教務(wù)處及時上報學(xué)部主任,參照第(2)條辦法重新核定該教師當(dāng)月的工作崗位工資。(學(xué)部主任應(yīng)報人力資源部備案)

          (3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減100—300元。

          (4)各工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

          3、浮動工資:

          根據(jù)本人實際業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、歷年考核結(jié)果等因素確定,對以下五項因素分別考慮,整體相加。

          幅度范圍:(1)學(xué)歷職稱因素:0—500元;學(xué)歷中師大專本科研究生

          0—80 80—150150—280 250—300

          職稱小二/中三小一/中二小高/中一中高特級

          0—50 50—100 100—150 150—200 180—200

          (2)教齡及獲獎情況:0—500元;

          教齡1—5年6—10年11——25年25年以上

          0—300 150—400 200—500 150—450

          (3)綜合素質(zhì):0—200元;綜合素質(zhì)尚待考證良好優(yōu)秀

          0—50 50——150 120——200

          (4)工作考核因素:±500元; (5)其他因素:0—500元;

          核定辦法:

          (1)新上崗教師根據(jù)學(xué)歷、職稱、教齡、以往獲獎情況和本人綜合素質(zhì)等因素,核定其試用期浮動工資。試用期滿根據(jù)試用期考核結(jié)果重新核定一次,調(diào)整幅度范圍為0—20%。

          (2)非新上崗教師根據(jù)上一年度考核結(jié)果,在原有浮動工資的基礎(chǔ)上每年核定一次浮動工資,調(diào)整幅度范圍為±20%。試用期滿核定浮動工資不滿半年者暫不重新核定。

          (3)所謂“其他因素”原則上只針對學(xué)校特聘教師或稀缺專業(yè)學(xué)科的教師適用。

          (4)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減0—300元。

          (5)浮動工資由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。

          4.津貼

          4.1職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn):

          (1)班主任津貼:250—550元(2)年級(段)組長津貼:150—300元

          (3)教研組長津貼:100—200元

          職務(wù)津貼核定辦法:

          (1)學(xué)期初由學(xué)部主任根據(jù)班級人數(shù)、年級中的班級數(shù)、教研組人數(shù)核定上述三項津貼標(biāo)準(zhǔn),報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時報人力資源部備案。

          (2)承擔(dān)上述職務(wù)者,由學(xué)部教務(wù)、導(dǎo)育負責(zé)人進行考核,考核結(jié)果經(jīng)學(xué)部主任核實后,決定當(dāng)月實際發(fā)放金額。

          (3)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。

          4.2校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法:

          自上崗之日起在學(xué)校工作滿一年后的次月1日起開始計算,每月可享受校齡津貼100元,校齡增加可依此類推,500元封頂。重新上崗的教師,可將第一次在校工作的時間按月累計計算校齡津貼發(fā)放起始時間。

          4.3服裝費津貼:

          體育老師每學(xué)年補貼350元,用于購置運動服。

          4.4其他補貼:

          在校期間,學(xué)校鼓勵教師在學(xué)校住集體公寓,任課教師每人補貼住房補貼80元,班主任、年級組長、教研組長等每人補貼住房補貼120元。不在校內(nèi)居住的不發(fā)放住房補貼,可憑月票報銷50元/月。

          開學(xué)期間每位教師享受伙食補貼150元/月,寒暑假按實際上班天數(shù)計算,標(biāo)準(zhǔn)為5元/天。

          (二)節(jié)日福利

          發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):教師每年約在2000元左右(采用現(xiàn)金或?qū)嵨锔@问?。

          發(fā)放辦法:

          (1)每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部和財務(wù)部主任核定福利總額預(yù)算。

          (2)學(xué)校將在每年春節(jié)、五一勞動節(jié)、教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日時,根據(jù)本學(xué)年在校生人數(shù)和經(jīng)費運行情況,進行總量控制調(diào)整發(fā)放。

          (三)學(xué)年考核獎勵

          獎勵標(biāo)準(zhǔn):

          在學(xué)期考核中,每次優(yōu)秀為5分,良好為3分,合格為1分,基本合格為0分,特殊貢獻者可加1—3分。設(shè)n1為上學(xué)期考核等級,n2為上學(xué)期考核等級,則:

          幼兒園——500+(n1+n2)×650;

          小學(xué)部(1—6年級)——600+(n1+n2)×800;

          初中部(7—9年級)——700+(n1+n2)×900;

          高中部——800+ (n1+n2)×1000;

          發(fā)放辦法:

          (1)為表彰教師的奉獻精神和突出的教育效果,每學(xué)年根據(jù)兩次學(xué)期考核結(jié)果一次性發(fā)放,由于考核的滯后性,學(xué)年考核獎勵的具體發(fā)放時間為下一學(xué)年的9月底。

          (2)中途上崗的教師根據(jù)實際在校工作的`時間,按月計算應(yīng)得獎勵。

          (3)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為當(dāng)年度考核不合格。

          (4)當(dāng)年度考核不合格,學(xué)校做出辭退或校內(nèi)轉(zhuǎn)崗處分決定的,一律不發(fā)放此項獎勵。

          (5)學(xué)年獎勵的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)考核結(jié)果和獎勵標(biāo)準(zhǔn)核定,報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          (6)學(xué)年考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任共同核定,報校務(wù)委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          (四)誠信獎

          獎勵標(biāo)準(zhǔn):

          學(xué)校設(shè)立誠信獎目的是獎勵認(rèn)真履行合同的教師,根據(jù)學(xué)校與教師簽訂合同的期限不同,誠信獎的設(shè)置如下:

          簽訂一年合同的教師,履行合同期滿可獲得2500元的獎勵;

          簽訂兩年合同的教師,履行合同期滿可獲得3000元/年的獎勵;

          簽訂三年及以上合同的教師,履行合同期滿可獲得4000元/年的獎勵;

          發(fā)放辦法:

          (1)確定誠信獎標(biāo)準(zhǔn)的合同年限以年為計算單位,超過一年不足兩年的按照簽訂一年合同的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誠信獎,以此類推。

          (2)誠信獎在履行完合同約定的年限后一次性發(fā)放。

          (3)本方案執(zhí)行前簽訂的較長期合同的獎勵標(biāo)準(zhǔn),按本方案執(zhí)行后實際履行的合同期限計算。

          (4)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為未能認(rèn)真履行合同,不能享受此項獎勵。

          (五)其他獎勵

          組成部分:

          學(xué)部獎勵金、住房獎勵基金、進修獎勵基金,穩(wěn)定性獎、中考、會考和高考專項獎勵等。

          發(fā)放辦法:

          (1)學(xué)部獎勵金在每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任,根據(jù)各學(xué)部學(xué)生數(shù)量核定學(xué)部每學(xué)期發(fā)放總額。學(xué)部主任根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件確定在當(dāng)月工作中需要表彰的教師,每月發(fā)放人員及金額報校長批準(zhǔn)后計入當(dāng)月工資。

          (2)其他各類獎勵的發(fā)放均根據(jù)學(xué),F(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行。

        公司工資薪酬管理制度2

          一. 總則

          第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

          二. 工資結(jié)構(gòu)

          第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

          第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

          第五條 固定工資是根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定、相對固定工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

          第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報酬,每月調(diào)整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

          第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

          第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

          三. 工資系列

          第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

          第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

          第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作員工。

          第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

          第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。

          第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

          第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:

          表1工資系列適用范圍

          工資系列

          適用范圍

          管理層系列

          1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

          職能管理系列

          辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

          項目管理系列

          各項目經(jīng)理及項目部成員

          生產(chǎn)系列

          生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工

          營銷系列

          銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

          四. 工資計算方法

          第十六條 工資計算公式:

          應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

          實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目

          固定工資=工資總額×40%

          績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

          第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)確定:根據(jù)員工所屬崗位、職務(wù),依據(jù)(崗位工資一覽表)確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1(試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表)。

          第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

          表2:績效工資確定方法

          考核成績

          績效工資計發(fā)系數(shù)

          績效工資發(fā)放數(shù)額

          90(含)--100分

          ≤1

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          80(含)--90分

          ≤0.8

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          60(含)--80分

          ≤0.5

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          60分以下

          ≤0.3

          績效工資×計發(fā)系數(shù)

          第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé);項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

          注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項目部承擔(dān)。

          注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責(zé)項目經(jīng)營情況確定其月績效工資。

        公司工資薪酬管理制度3

          一、總則

          為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福

          利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。

          二、薪酬結(jié)構(gòu)

          1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

          2.固定工資包括:

          基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。

          3.浮動工資包括:

          績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。

          4.員工薪酬扣除項目包括:

          個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

          5.員工薪酬發(fā)放時,均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算;對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的,須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的,視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動報酬。

          三、薪酬系列

          1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì),分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。

          2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。

          3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目工作等相關(guān)人員。

          4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

          5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。

         。1)管理系列分為五個薪酬等級:

         。2)技術(shù)系列分為五個薪酬等級:

         。3)銷售系列分為三個等級:

          四、薪酬計算方法

          1.薪酬計算方式:

          實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—扣除項目

          應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資=基本工資+績效工資2.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定:

         、殴潭üべY根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列,確定員工薪酬等級,再根據(jù)員工的薪級,確定對應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》

         、瓶冃ЧべY根據(jù)《員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定績效標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其工作表現(xiàn),每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù),計算績效工資。績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn)x績效系數(shù),具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。

          五、員工福利

          員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī),享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外,經(jīng)考核合格,還享受以下福利:

          1、工齡補貼

          從員工進入本企業(yè)之日起計算,連續(xù)工齡每滿一年,可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實行累進計算,累計10年后不再增加。

          ⑴員工被解除(終止)勞動合同(勞動關(guān)系)后,重新進入公司工作,工齡補貼從最后一次進入公司工作之日算起。

         、乒竟蓪W(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)考核合格者,可享受工齡補貼,不合格者取消年度工齡補貼。

         、鞘录佼(dāng)月或跨月達10個工作日以上;病假當(dāng)月或跨月達30個工作日以上的從達到之月起取消當(dāng)年度的工齡補貼。

         、让總工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計3例以上(含3例)的員工,及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人,取消當(dāng)年度工齡補貼。

         、蓢(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的,取消其當(dāng)年度工齡補貼。

          2、考勤補貼

          根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的.補貼標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn),計算實際補貼額度。具體為:

          考勤補貼=補貼標(biāo)準(zhǔn)x(1-∑考勤系數(shù)),考勤系數(shù)確定方法:

          3、年終效益獎

          根據(jù)企業(yè)效益決定,具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下,無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算,2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎。

          4、特殊人才津貼

          為吸引特殊人才加盟公司,公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔,一檔為300-500元/月,二檔為500-800元/月,三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。

          六、試用期薪酬

          1、公司新招聘員工試用期一般為三個月,特殊情況下最長可以延伸至六個月。

          2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等,為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定:

          專科(本科無學(xué)位)1級;本科學(xué)歷(高級職稱、研究生無學(xué)位)2級;雙學(xué)士(正高級職稱)3級。

          3、試用期員工試用期間參加績效工資考核,不享受公司提供的其它福利。

          七、薪酬調(diào)整

          薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

          1、整體調(diào)整:

          指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

          2、個別調(diào)整:

          主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整:

          指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進行的調(diào)整,詳細情況參見公司績效考核辦法。

          薪酬級別不定期調(diào)整:

          指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整

          3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪

          酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。

          八、薪酬的支付

          1、薪酬支付時間計算

          A、執(zhí)行月薪制的員工,月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算,計算周期為每個自然月,按照國家最新規(guī)定,日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。

          B、薪酬支付時間:

          當(dāng)月薪酬為次月10日,如遇節(jié)假日等發(fā)放時間順延。

          2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:

          A、員工薪酬個人所得稅;

          B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;

          C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項;

          D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償;勞動者本人因違反公司制度,根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟處罰金。

          E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

          3、薪酬計算期間中途聘用人員,當(dāng)月薪酬的計算公式如下:

          實發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?

          實際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)

          4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

          A、產(chǎn)假:

          薪酬按正常出勤支付,但不包括績效工資、考勤補貼。

          B、婚假:

          薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。

          C、喪假:

          薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補貼。

          D、哺乳假:

          薪酬按正常的出勤支付。

          E、護理假:

         。ㄅ渑挤置洌┬匠臧凑3銮谥Ц,不包含考勤補貼。

          F、工傷假:

          根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。

          G、事假:

          按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制,如因特殊情況確需請假者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可按正常出勤對待。

          H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資,但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

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