副隊長管理制度

副隊長管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的副隊長管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

副隊長管理制度1

　　1、在隊長的領導下，組織整改中的具體問題，創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊的整改任務。

　　2、協(xié)助隊長抓好安全施工和工程質(zhì)量，當班發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理。

　　3、帶領班組織執(zhí)行各項管理制度，嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報整改進度情況和存在問題。

　　4、對當班發(fā)生的質(zhì)量、機械、人身事故要及時匯報領導，并負責事故搶救和班后追查。

　　5、認真執(zhí)行隊長下井跟班制度。

　　6、接受領導安檢技術人員的'安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對提出的問題組織實施改進措施。

副隊長管理制度2

　　為加強本隊副隊長的管理，提高副隊長的責任意識及團隊意識，共同把本隊工作搞好，特制定本制度。

　　1、值班時為當天安全第一責任者，跟班時為當班安全第一責任者。跟班實行八小時跟班制，跟班者應參加當班班前會，在開班前會以前應將跟班情況匯報到值班室，未匯報者扣50分。

　　2、按時參加隊干碰頭會及各種會議，且必須保持24小時開機，一次電話打不通罰款50元。

　　3、分管范圍內(nèi)的'人員出現(xiàn)違章負連帶責任，一般違章（紀）扣30分，嚴重違章（紀）礦上通報扣50分，且罰款50元；

　　4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；

　　5、分管范圍內(nèi)被礦上開罰款，在200元以內(nèi)隊部按被罰款的50%進行處罰責任人；300～500元按40%處罰。

　　6、值班、跟班有事時，提前向主管隊長請假，漏一次值班或跟班罰50元。

　　以上罰款必須交現(xiàn)金，否則加倍處罰。

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