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      1. 家裝公司管理制度

        時間:2023-04-21 17:09:31 制度 我要投稿
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        家裝公司管理制度

          在社會一步步向前發展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的家裝公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        家裝公司管理制度

        家裝公司管理制度1

          為了確保本家裝的順利進行,按期保質保量的完成家裝施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。

          一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

          二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

          三、堅決遵守家裝公司的作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

          四、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

          五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。

          六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

          七、對家裝材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

          八、家裝用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的'專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

          九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行并操作,確保安全施工。堅持預防為主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。

          十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須系好安全帶,嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

          十一、家裝所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。

          十二、家裝應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

          十三、家裝所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備為我創效益、我為設備搞整潔。

          十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛。

          十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人為我、我為人人!

        家裝公司管理制度2

          1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度,恪守職業道德,絕不泄漏公司商業機密。

          2、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

          3、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

          4、認真做好各工程的施工組織計劃,做好項目經理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

          5、做好工程內控的監控,認真參加合同評審,確保工程利潤的.實現。

          6、負責工藝規范的調整,新材料、新工藝的應用。

          7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

          8、督促所屬部門按規定程序,規范要求進行運作。

          9、負責對施工現場進行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

          10、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

          11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

          12、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

          13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

          14、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

          15、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

        家裝公司管理制度3

          一、了解企業文化,遵守公司的各項規章制度《員工行為規范》、《設計師日常行為規范》,執行公司傳達文件,積極參與公司組織的各項活動。

          二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。

          三、向客戶說明公司有關取費標準,詳細介紹制作工藝、流程及售后服務。遵守職業道德,不向客戶隨意承諾優惠項目。

          四、在施工中,能主動和客戶及公司各個施工部門協調,直至該工程完工。

          五、不得利用公司名義私自對外搞設計和泄漏公司機密。

          六、不得對公司所屬物品進行破壞。

          七、新到見習設計師需經人力資源部組織實施的為期一個月的`崗前培訓方可上崗。

          八、設計師所做圖紙、報價必須有組長審核及簽名,如沒有組長審核及簽名出現問題后果自負。

          九、抓住時尚動態,了解最新工藝,主動提高自身設計水平。

          十、接受公司培訓,使自己的報價、圖紙符合公司要求,達到公司需要的簽約能力。

          十一、制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作中所出現的問題。

          十二、在上級指導下,完成本職工作。

          十三、與項目經理及監理進行竣工驗收。

          十四、陪同客戶選擇主材及配飾。

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