伙食管理制度
在不斷進步的社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的伙食管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
伙食管理制度1
幼兒園伙食管理工作制度
(一)食品衛生制度
1、嚴格執行《食品衛生法》。
2、食堂衛生保持經常化,每日要干凈,每日一小掃,每周一大掃。
3、環境衛生做到:定人、定物、定時、定質,保持環境衛生、整潔。
4、工作人員上崗時,穿工作服,戴工作帽,入廁時脫工作服,接觸食品用工具夾,工作前先洗手。
5、做到生熟器具分開使用并加套,生熟食物,成品與半成品分開,冰箱內食品同樣做到生熟分開,購熟食后經加熟再吃。
6、食品加工制作過程所用的工具要充足,生熟分開,用后洗凈放在干凈固定位置蓋好,防止污染。
(二)采購員驗收管理制度
1、認真按食譜購主、副食、水果等,及時供應食堂增成品及原料,保證飯菜質量。
2、嚴格落實食品驗收,由管理員、班主任或炊事員、采購員對食品質量進行驗收,嚴格把關。
3、采購員做到不買無衛生許可證商店的`食品,不買不適合幼兒的食品,不買腐爛變質食品,不買過期積壓食品,防止食物中毒。
(三)幼兒伙食管理制度
1、嚴格出入庫制度,出入庫要有手續,建立帳目,及時核對,帳物核對,帳物相符,日清月結。
2、非工作人員不得隨便入庫。
3、庫房有專人負責,物品擺設整齊,室內整潔、通風,有清掃制度,有防蟲、防鼠、反腐措施。
4、定期盤點,防止物品、食品腐爛變質,蟲蛭等現象發生。
5、做到公、私、大、小嚴格分開,精打細算,計劃開支,把一日食物定量標準恰當地分配到一餐一點中去,保證幼兒營養,每周三為定幼兒食譜時間,每周食譜須公布。
6、準確掌握幼兒出勤人數,做到每天按人數,按不定期量供應主副食,按時開餐,不得無故提前或推遲開餐。
伙食管理制度2
市實小伙食面食制作管理制度
1、面食制作前所有用的`設備、餐具表面必須達到飲食衛生安全要求,無污垢、無污染。
2、廚刀、案板、蒸格、各種盛用的盆、盤、筐等,必須在使用前清洗、消毒;并且只能在面粉操作間進行操作。
3、擺放、制作、發送熟食品時,盡可能用夾子或帶上一次性手套,不得用手直接接觸。
4、和面、揉面等操作時,必須嚴格按照食品衛生安全規范的要求進行操作。
5、嚴禁盛裝面食用具或容器等直接與地面接觸,隨時保持墻壁、地面清潔無污垢。
伙食管理制度3
幼兒園食堂管理制度――幼兒伙食管理制度
1、幼兒伙食實行民主管理的'帶量營養食譜,根據幼兒身體發育的需求量調配。
2、每周制定一次帶量食譜,每月計算一次營養,每季度做一次伙食計劃并向家長匯報。
3、準確掌握幼兒出勤數,按人按量計算主副食下鍋量,按時開飯,不推后、提前。
4、計劃開支伙食費,做到年伙食費盈虧不超過總收入的2%;锸迟M專款專用。
5、執行食堂管理人員驗收制度,出入庫帳目清楚。
6、嚴格執行食品“品嘗”制和“留樣”制。
7、非工作人員不得進入食堂工作間。
伙食管理制度4
某機關伙食費管理制度
為加強機關伙食管理,提高干部職工生活福利水平,結合本街實際制定本制度。
一、伙食費標準:機關食堂按工作日為干部職工提供早餐和午餐,伙食標準早餐2元/人,其中,個人繳費1元,單位補助1元,午餐5元/人,其中個人繳費3元,單位補助2元。
二、伙食費的核算:食堂伙食費按日計算,按月結算,每季度公布一次帳目,每月1-5日向財務科辦理當月伙食費報銷手續,每季度終了,公布本季度伙食費帳目。
三、伙食費收入與支出:伙食費收入由個人當日打飯交飯票和單位補助兩部分組成,按月計算,伙食費支出要嚴格按標準掌握,旺季略有結余,淡季略有補貼。全年保持收支平衡。
四、伙食費結算:伙食費實行公務卡結算制,補貼部分與財務結算實行報銷制,干部職工就餐實行飯票制。
五、伙食費的審核報銷:伙食費補貼報銷單據,有經本人、驗收人簽字,核算并有食堂管理理員簽字,主任簽字審批后方可報銷。
六、食堂伙食費管理的職責:
辦公室負責食堂管理,食堂管理員負責飯票的發售和登記,食譜的'制定,伙食費支出計劃及核算報銷,食堂炊事員負責每天收回飯票的登記,伙食費支出及差額數的計算,并及時交給食堂管理員。
七、此制度于20xx年x月1日起執行。
伙食管理制度5
市實小伙食粗加工管理制度
1、粗加工、制作場地、過程必須衛生。
2、保持粗加工間清潔衛生、上下水管暢通,下水道無殘渣、污水及異味。
3、分設肉類、菜類、洗滌間或池、操作間、平臺或層架,不能將動物性與植物性食品混放造成相互污染。
4、嚴禁盛裝肉類或蔬菜原料、用具和容器直接與地面接觸。
5、配備潔凈密閉廢棄物處理容器,使用后必須加蓋。
伙食管理制度6
伙食管理委員會工作制度
為了辦好伙食,進一步加強民主管理,建立伙食管理委員會(以下簡稱管委會),具體條款如下:
一、管委會的職責及任務:
1、管委會是伙食工作的協調機構,是聯系學生及師生員工的橋梁;
2、定期召開管委會的各級會議,對伙食工作進行檢查、評估、指導,提出合理化建議,把伙食工作辦好;
3、對伙食工作的新辦法、新方案、新要求、新舉措,通過管委會進行通報及貫徹。
二、管委會的組成:
管委會由主管后勤的.校長為主任,主管伙食的集團副總經理、學生處處長、飲食中心經理、餐廳經理、學生會生活部長為副主任,校區協調員為常務副主任、生活部長為秘書長、各系生活部長為常委,各班生活委員為委員。
三、會議的召集:
管委會、主任會議,由主任召集或三名副主任提議召集,管委會常委會每月召開一次,管委會全體會議每月召開一次。
四、管委會對伙食工作的實施辦法:為了切實加強管委會對伙食的管理,由管委會成員在伙食系統內兼任一定職務,校區主任助理由校學生會生活部長擔任。助理每周四次以上參加管理,對伙食的衛生、成本核算、花樣品種、服務態度、飯菜質量等工作進行參與、指導、提出意見。助理可以隨同采購員共同采購,經常到市場了解行情,定期公布市場價格。
五、管委會常委以上名單每學年公布一次以便取得聯系及方便工作。
六、此制度與上級精神相違背的,按上級要求辦理。
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