施工質量管理制度（精選24篇）
現如今，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的施工質量管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工質量管理制度 1
為了加強項目部質量、安全生產管理，樹立“安全生產、顧全大局”的理念，杜絕各類質量及安全生產事故的發生，特制定本制度。
一、施工人員必須服從項目部的管理，對不服從項目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對當事人罰款100元，再次加倍。與項目人員吵架，罰款100元，再次清除場地。
二、進入施工現場必須正確佩戴勞動防護用品。進入施工現場不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對不合格的安全帽必須更換。施工現場嚴禁吸煙，違者一次罰款20元，對在外架、電梯井、卸料平臺、樓梯間等危險作業地點施工時不系安全帶者罰款200元。
三、手持電動工具必須有防護，電纜為二芯電纜，電線不得隨地亂拉，施工現場用電設備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標準的方法，違者一處罰款50元。
四、勞務公司必須對各班組進行綜合治理及安全教育，并做好詳細記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時報送者給予100元罰款。
五、各班組長必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項，認真填寫班前安全生產活動記錄，每10天報送項目部安全員一次，不按時報送者給予該班組長100元罰款。
六、勞務公司對項目部通知不執行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對于項目部下發的安全隱患整改通知，必須及時進行整改，并認真填寫整改報告書報項目部驗收，整改不及時每天罰款200元，未報整改報告書罰款100元。
七、嚴禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責任。
八、項目部通知開會不到、不請假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊長請假，凡不請假外出人員，如遇突發事件，由本人負全部責任。
九、宿舍內禁止私自亂接電線，不準用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。
十、各班組使用的配電箱由各班組自己負責進行保管，并由專人負責，箱內元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。
十一、施工作業時，腳手架必須高出作業面1.2米以上，臨邊作業必須做好防護措施后方可作業，防護不及時給予責任班組200元罰款。高空作業必須搭設操作平臺，違章作業罰款50元。
十二、腳手架上嚴禁堆放任何材料、設備，違者給予責任班組200元罰款，發生推諉、扯皮現象時，給予該現場所有施工班組500元罰款。
十三、腳手架上各種防護材料（水平網、密目網、架板等）嚴禁任意拆除，違者給予責任班組200元罰款，違章人員50元罰款。
十四、腳手架、預留洞口、電梯井的防護應及時做好，防護不及時，第一次下整改通知，第二次給予責任班組200元罰款，再次加倍。防護完成后嚴禁任意拆除，電梯井防護發現未通知項目部而拆除者給予勞務公司1000元罰款。
十五、施工洞口的防護，勞務公司必須設專人負責，并將人員報項目部，防護不及時，給予責任人200元罰款。
十六、當天沒有上班的人員，嚴禁在施工現場走動，嚴禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當事人50元罰款，責任班組200元罰款。
十七、各施工班組的機械設備，必須指定使用責任人，并報項目部，專人專機，嚴禁非操作人員使用機械設備，違者對違章人員給予50元罰款。
十八、施工現場的照明必須符合施工規范的要求，嚴禁將碘鎢燈做為移動照明使用，違章使用每處罰款50元。
十九、各班組新增人員必須報項目部備案，勞務公司對新增加人員進行崗前安全教育，新增人員未經過安全教育及未報項目部備案，發現一人給予勞務公司100元罰款，發生安全事故由勞務公司承擔責任，并由項目部按照規章制度進行處罰。
二十、凡項目部規定、各種施工標準、規范規定的，須報項目部審批的工作（如拆模、動火等），必須報項目部審批，經項目部檢查發現未經審批而進行作業的，對于違章班組每次100元罰款。
二十一、項目部制訂的'規章制度，勞務公司及各施工班組必須組織人員學習了解，因施工人員不熟悉了解本制度而發生與項目部管理人員爭吵者，將給予違章班組500元罰款，違章人員每一次給予50元罰款，第二次則將此人員清除出場。
二十二、木工場及制作廠嚴禁吸煙，違章者第一次給予50元罰款，第二次清除出場。
二十三、施工現場材料必須堆放整齊，各班組材料由各班組自行負責，定時清理、打掃，鋼筋按型號架空碼放，一頭見齊，成品材料堆放整齊木材見方，各種使用過的木料、板材按規格、大小尺寸堆放整齊，釘子清理干凈，鋸末每天清理一次，尤其是拆模后，必須將樓層清掃干凈，清理朝天釘；架桿按規格尺寸，搭架子堆放整齊，一頭見齊。以上各種材料標牌清晰，項目部每星期檢查一次，現場混亂的班組每次罰款200元。施工現場發生朝天釘傷人事故則級予木工班組100元罰款，造成人員傷勢嚴重者，給予木工班500元罰款，并負責受傷人員醫藥費和誤工工資。
二十四、嚴禁使用手推車吊運材料，發現一次給予違章班組200元罰款，使用吊籃吊運材料時，堆料不得過多、過高，不得傾斜吊裝，違者罰款100元；卸料平臺吊裝材料時嚴格按照規定的數量吊裝，嚴禁超載，違者罰款500元，材料綁扎確定牢固后方可起吊，應綁扎不牢而發生材料脫落、墜落、側滑等安全事故，未造成人員傷亡者給予違章作業者500元罰款，造成人員傷亡依法追究法律責任。
二十五、工地上嚴禁打架斗毆，凡發生打架斗毆事件，對打架人員每人罰款500元，對勞務公司負責人或班組罰款1000—2000元，情節嚴重者交派出所處理。
二十六、要搞好文明施工工作。勞務公司和各施工班長必須佩戴胸卡和袖標，一次不戴施工隊長200元罰款，施工班組長100元罰款，施工人員必須穿著統一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罰款10元，未佩戴胸卡一次罰款五元。施工現場衛生、宿舍和食堂、廁所內外衛生要定人打掃，并把人員名單報項目部；宿舍要制定衛生制度，掛床頭卡，設宿舍長一人，制定打掃衛生值班表，每人輪流打掃衛生。項目部每周進行一次大檢查，并給予評比，對不合格的場地和宿舍對責任進行100—200元罰款。
二十七、嚴禁在工地內外大小便，大便一次罰款200元，工地場面大，歡迎互相監督舉報，誰抓住罰款獎勵給誰。
二十八、禁止酒后作業，違者一人一次罰款100元。禁止在工地內打麻將和其它任何方式的賭博，違者對所有參與者進行200—500元罰款。
二十九、要搞好計劃生育工作，工地上禁止帶小孩，更不能有孕婦居住，違者一人一次性罰款1000—2000元，并清除工地。
三十、木工支模產生軸線位移、漲模，偏差大于10㎜的罰款50~200元。
三十一、鋼筋工不按圖紙要求和技術交底施工，處罰分包人每一次100元。
三十二、現澆梁、現澆板底板未經技術人員通知，自行拆除者，罰款壹仟元。在支模前未對根部垃圾雜物清理干凈的罰款100元。
三十三、砼澆筑完畢后，砼表面需拉線抹平，要求砼表面平整，標高滿足技術要求，違者罰款500元。
三十四、加氣砼砌塊砌筑達不到質量標準罰款20~50元。混凝土出現狗洞、蜂窩罰款50~200元。澆筑砼前要求將梁、板、墻內雜物沖洗干凈，哪個班組產生的垃圾雜物哪個班組清理，違者罰款200元
三十五、澆灌必須搭設馬蹬和跑道，砼養護設專人負責，違者罰款200元，澆筑砼時各班組必須有人值班，沒人值班一次罰款相關班組200元。
三十六、浪費根據實際情況進行處罰。
三十七、如發生偷盜現象進行處罰并送公安機關處理。
施工質量管理制度 2
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關條款規定和現場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員，對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的處罰1000元。
二、經檢查發現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽，發現一人次未戴安全帽進入施工現場的`處罰安全員100元，本人50元。
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業的發現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發現施工現場特殊作業人員無證上崗作業的發現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位，未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據造成損失數額的比例多少進行處罰100-1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準，經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經批準，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業計劃和月作業計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進度作業計劃的，除甲乙雙方有協議除外，處罰項目部500-3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個人，發現一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業，遵守各項安全、質量管理制度，反對違章指揮，違章作業，對違章作業，違章指揮者予以重罰，檢查發現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務，�？顚Ｓ�，年底用于對安全、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工質量管理制度 3
隨著我國國民經濟的高速發展，國內建筑行業也呈現出了蓬勃發展的態勢。在現代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時加強對于相關管理理論和觀念的研究，并且逐漸構建符合中國建筑行業現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質量控制與安全管理之間具有相互協調、共同促進的關系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協調，進而才能保障施工作業在安全的環境下，達到國家相關質量檢驗標準。
1、房屋建筑施工質量控制與安全管理不到位的危害
目前，在我國的經濟建設和社會發展中，建筑行業占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業、民用、工業等形式建筑，其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全，而且對于區域的經濟發展和社會穩定也具有重要的意義，必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實現質量控制與安全管理的協調。
近年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故，其主要原因是質量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內建筑行業工程管理現狀的客觀展現，也客觀損害了我國建筑行業的整體社會形象，對于行業的整體發展和進步是極其不利的。
2、房屋建筑工程施工質量控制與安全管理中常見問題分析
在我國現代房屋建筑工程的項目管理工作中，施工質量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內建筑行業整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質量控制與安全管理問題，主要表現在以下幾個方面：
（1）、管理機構設置不全
目前，在國內的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內施工單位現階段的管理機構設置中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的管理人員，而施工中對于質量及安全的管控則處于相對薄弱的環節，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業人員，而且施工單位的質量與安全管控則多是依賴于監理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節省開支，而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制，導致施工過程中的內部質檢、安全監督等工作處于相對混亂的狀態。同時，在施工單位的管理機構設置中，對于各具體項目未進行明確的職責劃分，造成在建筑工程項目出現質量弊端或安全問題時，無難找到具體責任人，最終導致質量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質量。
�。�2）、施工人員綜合素質較低，操作不規范現象時有發生
在我國建筑行業快速發展的背景下，對于施工人員的數量要求不斷加大，導致大量未經過專業培訓和教育的農民工涌入建筑行業。由于施工人員綜合素質較低，操作不過不規范現象時有發生，而導致房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理中頻繁出現各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業量，如果他們不具備嚴格的質量和安全意識，必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時，施工人員操作不規范與國內房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關系，而且有可能造成大規模的人員傷亡和經濟損失。
3、加強房屋建筑工程中施工質量控制與安全管理的協調
在現代房屋建筑工程的項目管理工作中，實現施工質量控與安全管理進一步協調具有積極的意義，而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監理單位要加強業務上的聯系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監督，共同促進施工質量控制與安全管理的協調。
�。�1）、制訂完善的質量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質量與安全監管的現狀，兩者之間缺乏協調的現象是極為普遍的，施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質量與安全監管的認識，并且注重對于相關問題的深入研究，最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現行規章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動全員參加質量與安全監管的積極性。
�。�2）、進一步規范施工流程
在房屋建筑工程施工中，規范的施工流程是提高質量控制與安全管理效率、質量的基礎，也是解決國內建筑行業現階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內房屋建筑工程現行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質量控制與安全管理形成一個統一的系統，難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的`制定和實施中，一定要堅持規范性的原則，并且加強對于新技術、新工藝、新材料的應用，全面提高施工過程中的質量控制與安全管理效果。
�。�3）、加強施工的全過程監理
在房屋建筑施工質量控制與安全管理的協調中，監理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中，監理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監理時，監理單位首先要綜合和歸納較為常見的質量控制和安全管理問題，并且從專業管理的角度對其引發因素進行分析，結合國內建筑行業項目管理的現狀，逐步實現施工監理中對于質量與安全的全面監督和管理。另外，監理單位還要從工藝和技術的角度出發，為施工單位提供質量和安全管控強化的建議，并且組織專業的技術人員為施工人員進行培訓，提高他們對于質量和安全的認識，最終在施工單位內部形成良好的管理氛圍。
4、結束語
綜上所述，在房屋建筑工程施工質量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內在關系的研究，并且從綜合管理的角度出發，全面提升施工單位對于質量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質量與安全防治管理方案。
施工質量管理制度 4
第一章總則
第一條為規范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質量管理工作，依據《建設工程質量管理條例》和有關的行業法規，遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規定制定本辦法。
第二條本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱項目部）。
第三條各項目部依據國家、行業有關工程建設法律、法規、技術標準、規定、規程及合同文件等進行施工，并對所承擔工程的施工質量負責。
第四條按照“政府監督、法人管理、社會監理、企業自檢”的工程質量管理模式，各項目部應牢固樹立質量意識，建立健全質量管理體系，嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質量，有效履行質量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態，為顧客提供滿意服務。
第五條各項目部承建的工程（產品）質量均要達到國家相關標準、規范和設計的要求。
第六條各項目部的施工質量管理和工程（產品）質量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內容。
第七條各項目部應根據國家、行業有關規定及本辦法逐級制訂有關施工質量管理規章制度和實施細則，并具體組織實施。
第二章施工質量管理體系
第八條各項目部必須建立并不斷健全完善施工質量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
第九條公司設立施工質量管理委員會，負責公司施工質量管理工作。施工質量管理委員會由公司主管施工質量的領導、主管施工質量的部門負責人和各項目部主管施工質量工作的領導組成。
第十條公司工程質量管理委員會的主要責任：
�。ㄒ唬┴瀼貒矣嘘P工程質量的方針政策、法令法規，制定公司施工質量管理的有關規定和辦法；
�。ǘ┲笇Ш统椴楦黜椖坎渴┕べ|量管理工作；
�。ㄈ┒ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織工程施工質量檢查；
�。ㄋ模┙M織或參加工程質量事故調查處理，協調解決重大質量事項和爭端；
（五）考核和評價各項目部工程質量管理工作；
（六）審核、推動優質工程的評選和申報事項。
第十一條公司施工質量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負責。
第十二條各項目部應設立施工質量管理職能部門，明確職責，歸口管理本單位施工質量工作，開展工程施工質量檢查、質量信息管理及指導、考核項目部的施工質量管理工作。
第三章工程質量分級責任制
第十三條公司對施工質量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質量管理體系。
第十四條各項目部應制定、落實施工質量分級責任制，完善崗位質量職責、質量檢查及考核辦法。根據工程施工特點，制定切實可行的質量策劃、質量控制、質量保證措施和質量改進措施等。
第十五條公司法人代表是施工質量的第一責任人，對承建的工程質量負主要領導責任；主管施工的副職負直接領導責任；直接組織工程項目施工的項目經理是施工質量的第一責任人，主管施工的項目副經理是施工質量的直接責任人；各級總工程師對施工質量負技術責任；主管施工質量的負責人對施工質量負管理責任；相關部門負責人對施工質量負相應的管理責任。
第十六條各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質量管理責任，做好各自職責范圍內的質量管理工作。
第四章施工質量檢查
第十七條公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。
第十八條公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質量檢查。
第十九條項目部應組織每月不少于一次的質量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。
第二十條施工質量檢查包括以下內容：
�。ㄒ唬┦┕べ|量管理體系建設及運行；
�。ǘ┦┕べ|量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執行；
�。ㄈ┕こ藤|量目標的制定、分解落實；
�。ㄋ模⿲Ψ职犖楣こ藤|量管理及控制；
（五）崗位人員能力、業務指導、培訓等；
（六）質量問題、質量事故的預防、報告、處理；
�。ㄆ撸┵|量自查情況及質量整改情況；
�。ò耍⿲嵤┬允┕そM織設計審批及執行；
�。ň牛┘夹g交底情況；
�。ㄊ┦┕y量、試驗、檢測；
�。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗收；
�。ㄊ┕こ虒嶓w質量；
�。ㄊ┕こ蹋ń唬┛⒐べY料整理；
�。ㄊ模┪拿魇┕ず统善繁Ｗo。
第二十一條責任單位對檢查中發現的各類質量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，并報送整改情況。
第五章工程質量報告制度和考核
第二十二條公司實行工程質量信息報告制度。項目經理部應采取工程質量簡報形式向公司工程部報送工程質量信息。
第二十三條各項目部按季度填報中交集團工程質量信息統計報表，于季度末報公司工程部。
第二十四條各單位按年度報告質量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：
�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|量工作總結及次年工作計劃；
�。ǘ┕局攸c工程的質量和攻關、治理質量通病、創優規劃等；
（三）公司級以上優質工程獲獎情況。
第二十五條公司對各項目部進行施工質量年度考核，考核成績納入項目考核，并于經濟責任制掛鉤。
第六章工程質量事故報告、調查與處理
第二十六條公司工程質量以預防為主，實行工程質量事故報告制度。
第二十七條工程質量事故，系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條工程質量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業規定的劃分標準確定工程質量事故等級。
第二十九條事故發生后，必須按相關建設行業規定及時報告。水運工程質量事故按交通部《水運工程質量事故等級劃分和報告制度》（水運質監字[1999]404號）規定進行事故報告；公路工程質量事故按交通部《公路工程質量管理辦法》（交公路發[1999]90號）規定進行事故報告；鐵路工程質量事故按鐵道部《鐵路建設工程質量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進行事故報告，其它類型工程質量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業主管部門相關規定執行。
第三十條工程質量事故發生后，必須在2小時內報公司工程部，并且填寫中交集團工程質量事故快報表，24小時內提交書面報告。
第三十一條工程質量事故書面報告內容
（一）工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱；
（二）事故發生的時間及簡要經過、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經濟損失的'初步估計；
（三）事故發生原因的初步分析判斷；
（四）事故發生后采取的措施及事故控制情況；
（五）事故報告單位。
第三十二條發生事故的現場保護措施
事故發生后，事故發生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時應采取相應措施嚴格保護事故現場。
第三十三條工程質量事故的調查處理按照統一領導、分級負責的原則進行。公司施工質量主管部門負責歸口管理公司范圍內工程質量事故的調查處理。
第三十四條發生質量問題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時發生死亡事故，按重大生產安全事故處理。
第三十五條工程質量事故發生后，事故發生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。
第三十六條工程質量問題處理結果應在一個月內報公司工程部。
第三十七條工程質量事故發生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場的，阻礙調查工作正常進行的，拒絕提供事故相關情況、資料的，提供偽證的，一經查實，由上一級單位按企業有關規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
第三十八條各項目部應根據工程特點，編制工程質量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質量事故引發安全生產事故。
第七章工程質量創優活動
第三十九條按照局“實施精品工程戰略”要求，加強創優意識教育，提高創優積極性，提高品牌效應。
第四十條公司工程施工質量管理委員會負責公司優質工程的評審工作。
第四十二條公司根據實際情況，結合創優活動和質量檢查，組織經驗交流，觀摩學習，共同提高，推動質量創優活動。
第八章獎罰
第四十三條公司各項目部應樹立質量是企業生命的信譽意識。
第四十四條施工質量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。
第四十五條公司實行工程質量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質量負終身責任。
第四十六條對違反國家規定，擅自降低工程質量標準，造成重大質量事故，影響企業信譽，使生產經營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選，情節嚴重的要追究相關人員的責任。
第九章附則
第四十七條本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條本辦法自發布之日起施行。
施工質量管理制度 5
一、加強質量的事前控制
1、確定工程質量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質，批準或不同意材料、構件、設備其來源。
4、督促監理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證，還應按有關規定提檢，無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。
5、對永久性生產設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，這些設備到場后應參與檢查驗收，主要設備還應開箱檢驗，對于國外引進設備，應在交貨合同規定的期限內參與開箱逐一查驗。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的'技術措施。
7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術鑒定書。
8、檢查施工現場的測量標樁，建筑物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。
9、督促施工單位完善質量保證體系，包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量事故報告及處理制度等。
11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。
12、對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告，不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。
13、把好開工關，需經監理工程師對各項準備工作檢查、批準并發布開工令后，工程方能動工；停工后，也需下達復工令后工程方能復工。
二、抓好質量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。
2、督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控制狀態，并及時審核驗收施工單位提交的質量統計分析資料和管理圖表。
3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業)需按有關質量驗收標準經監理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。
4、重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件，可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。
5、根據建筑生產的特點，對完成的分項、分部工程，相應的質量評定標準和方法，進行檢查驗收。
6、在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。
7、審批設計變更和圖紙修改。
8、抓好質量監督。在下列情況下，應要求監理工程師下達停工令:
�。�1）施工中出現質量異常情況，經提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質量狀況發生好轉趨勢者。
�。�2）隱蔽工序作業未經現場監理工程師查驗而進行下道工序作業者。
�。�3）對已發生的質量事故未進行有效地改進而繼續作業者。
�。�4）擅自變更設計圖紙進行施工者。
（5）使用沒有產品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。
�。�6）未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。
9、組織定期或不定期的現場質量會議，及時分析，通報工程質量情況，并協調有關單位間的活動。
三、重視質量的事后控制
1、按相應的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收；
2、組織竣工驗收；
3、審核施工單位的竣工資料；
4、審查有關監理工作的資料文件，及時歸檔。
施工質量管理制度 6
1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作，誰對產品質量負責的`原則。
2、嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工，并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。
3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。
6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。
施工質量管理制度 7
1、甲方下達的技術資料文件，施工隊的技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習，并向各作業工種班組進行書面交底，并履行簽字手續。
2、施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術部門下發的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。
3、施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產的`可靠性。
4、對于特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業人員進行技術操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
5、冬雨季施工項目，必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。
6、施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓，技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習，不斷提高隊伍的整體技術平。
7、對臨時施工用電，要有詳細的安排，要有臨時用電方案。
施工質量管理制度 8
施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作，誰對產品質量負責的原則。
嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工，并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。
技術負責人配合質量負責人同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的'交接驗收工作。
每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。
施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。
施工質量管理制度 9
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第一條、為適應建筑業發展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量，加強公司對施工質量管理，提高經濟效益和社會信譽，特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。
�。ǘ┵|量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。
第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。
第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，
第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。
第十條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的'原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。
第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。
�。ㄈ┘夹g交底
第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。
第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。
對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。
第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。
（五）技術資料
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（gb/t50326-20xx）、《建設工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328-20xx）要求整理，
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。
（六）事故調查和處理
第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。
第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。
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第一條、優質工程獎勵
1、單位工程質量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2。
2、單位工程質量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5
第二條、省市大檢查通報的獎罰
1、在省級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵5000元。
2、在地區級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵2000元。
3、在省級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。
4、在地區級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。
上述同一通報中，質量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。
第三條、新聞暴光的罰款
1、受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。
2、受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。
第四條、質量管理處罰
1、項目部無項目部的質量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、質量獎罰、質量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質量管理、工程質量問題處理等制度)
2、項目部無詳細的質量計劃，罰款200元。
3、項目部質量員、資料員無證上崗，各罰款500元。
4、項目部與分包無質量責任書，罰款500元。
5、施工用的測量計量工具未按規定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。
第五條、施工質量問題處罰
1、鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個（處）罰款300元。
2、混凝土現場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元�；炷潦┕たp不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元。
3、防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。
4、現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。
5、砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發現，每發現一次(處)罰款100元。
6、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款100元處理。
7、砌體留直槎不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。
8、砌筑時發現干磚上墻，罰款100元。
9、構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。
10、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
11、凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。
12、鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。
13、管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發現一處（間）罰款50元。
14、外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。
15、屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。
16、欄桿凡陽臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿、，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。
17窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。
18、明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
19、管道穿過墻壁和樓板沒有規范要求設置套管，每個（處）罰款50元。
20、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。
21、插座開關接線不符合規范規定連接，每只罰款50元。
22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。
23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規定進行見證取樣檢測的罰款200元。
24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師檢查認可的項目，如未按規定實施的每項罰款100元。
25、鋼筋原材料的質保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。
26、焊接接頭復試未按規定執行的每項罰10元
27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
28、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
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第一條、本《制度》凡遇與國家、行業、地方有關法律、法規、規范有沖突時，以上級規定為準。
第二條、本《制度》經公司、辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起實施。
第三條、本《制度》由公司負責解釋。
施工質量管理制度 10
1、施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。
2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒后工作。
3、從事高空作業的人員，不能上下拋擲料具，架上作業人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業人員登窗作業。
4、對挖深溝槽工作，應按規定的放坡系數放坡，嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。
6、現場電線架設，高不低于35米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸吊盤。
8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業人員禁止操作。
9、分包作業的'聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員。
10、對于違反安全規定冒險蠻干的施工作業人員，應令其停工整改，必要時采取一定的經濟處罰。
11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任，遵守公司項目部的有關安全生產管理規定，服從安全生產管理，及時向項目部報告工傷事故并參與調查，處理善后事宜。
施工質量管理制度 11
（一）總則
第一條、為適應建筑業發展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量，加強公司對施工質量管理，提高經濟效益和社會信譽，特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。
（二）質量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。
第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。
第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，
第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。
第十條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的'質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。
第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。
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第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。
第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。
第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。
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第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-20xx）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-20xx）要求整理，
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。
�。┦鹿收{查和處理
第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。
第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。
施工質量管理制度 12
1、嚴格按資質登記許可的經營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續和合同。不轉報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質量第一”的.思想，對承包工程的施工質量負責，按規定對工程項目進行施工管理，嚴格按照建設工程質量法律、法規和建設工程質量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。
3、項目經理、施工員、技術負責人、質檢員等專業技術管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業。
4、按有關規定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續，并能在施工作業中切實貫徹執行。
5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發現設計文件和圖紙有差錯時，應及時向有關各方面提出意見和建議。
6、建立、健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執行施工質量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗，未經見證執行施工質量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質量保證資料，要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質量監督機構。
9、按有關規定進行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料，應在建設單位代表或工程監理監督下現場取樣，并送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
10、施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現的質量事故按有關文件要求及時如實上報和認真處理。
11、建設（開發）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開工及按規定的其他質量行為。
施工質量管理制度 13
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養操作人員的`質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
施工質量管理制度 14
總則:認真貫徹執行總公司的“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查，確保工程質量。
一、施工過程控制
1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業工長會同下道工序專業工長，施工班組進行互檢及工序交接檢�；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設單位報驗。
3、堅持施工現場“掛牌制”，質量責任具體落實到施工人員，對經檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規范要求的應進行返工。
4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經質量處、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質量員負責，各專業工長負責專業之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質量部門進行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監理單位，由建設單位負責邀請地質勘探部門、設計院、質量監督人員參與孔樁驗收。
3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術質量部門。集團公司技術質量部門在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗收。
4、主體結構驗收：準備工作完成報集團公司技術質量處檢查。檢查合格后，報請建設、監理單位組織驗收。
5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術質量處。由總工室、技術質量處負責工程的`最終驗收，項目部配合。
三、質量例會制度
在現場工程施工過程中，項目部必須定期召集現場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；
3、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
4、解決需要協調的有關事項；
5、其他有關事宜。
項目經理或技術負責人應根據需要及時組織專題會議，以解決施工過程中的各項問題。
施工質量管理制度 15
第一章總則
為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制，提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識，促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高，根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規定，南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章檢查考核主要內容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新六項。
2.3考核時間：日常考核不定期進行，平時考核每季一次，在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日)，項目考核在工程初驗前進行�？己速M計列當期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%，且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章工程質量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質量等級劃分
甲級：考核期內未發生工程質量事故，且沒有不良行為的；
乙級：考核期內未發生工程質量事故，且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內發生工程質量事故，或有重大不良行為的。
3.2工程質量具體考核內容
1.質量管理機構健全，資質合格，進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求，崗位責任制明確，質量管理責任落實到人，各項規章制定具有可操作性。
2.建立質量管理保證體系并運轉正常，管理制度健全完善，工程質量處于可控狀態。
3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全，規范可行。
4.保證措施落實情況。質量保證措施有效，質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。
6.創建“優質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場井然有序，分區明確，工地標志牌齊全，材料堆放整齊，標識清楚，場地平整，道路、排水暢通，機械設備、照明、通風狀態良好，施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權，試驗設備經計量部門定期標定，試用人員經過專門培訓，持證上崗，取樣及試驗工作科學、嚴謹。
9.內業資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理，及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質量監督部門及其他單位檢查發現質量問題必須及時整改，杜絕質量事故發生。
(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動，并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求，質量管理資料完整、規范，檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質量和系統功能完全滿足設計要求和標準，滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%，分部工程驗收合格率100%，分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位，考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故，或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位，考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故，且無重大不良行為的；
丙級：考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故，或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力，認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產目標，建立健全施工安全保證體系，并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構，配置專職安全管理人員；健全崗位責任制，做到分工明確，責任到人，從組織、制度和措施上保證安全生產。
3.建立起對工程建設過程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制，并建立相應的組織保證體系，有針對性的采取防范措施，制定應對計劃和處理預案。
4.專職勞動安全監督人員，經過必要的安全專業知識和相關技能培訓。
5.開展全員職業勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育，特種作業人員進行了嚴格崗位培訓，并經考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產過程中，投入足額專項資金，保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險，及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式，不準對個轉包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓，建立健全內部機動車輛安全管理監控機制，開展經常教育活動，確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規定》，采取嚴管嚴防的有效措施，強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理，確保施工現場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施，制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規，把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓，切實強化管理，防止丟失被盜案件發生，確保萬無一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主，消防結合”的方針，落實消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度，保守國家秘密，嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育，增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查，全面掌握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協議，全面履行約定的乙方責任。
18.事故發生后按規定程序如實上報，全力開展救援搶險工作，配合有關部門進行事故調查分析。
第五章建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施，所有節點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款，配齊配強施工管理人員，配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織，編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規定提出開工申請報告，并及時開工。
4.實施施工進度控制，由專人負責計劃的實施，按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。
7.施工進度出現偏差時應及時調整。
8.施工過程中及時優化施工組織設計。
第六章投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖，積極提出施工圖優化建議，優化施工組織，改進施工工藝，按合同據實驗工計價，節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖，優化施工工藝，按合同據實驗工計價，有效控制工程投資的；
丙級(凡發生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的'施工組織進行施工，未完成變更設計手續而擅自施工，由于施工單位管理不善造成增加投資，虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系，建立健全投資控制管理制度，制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法，明確和落實投資控制責任。
2.施工現場與設計文件不符時，認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價管理，做到完成實物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金，自覺接受審計等相關部門的檢查。
第七章環境保護管理
7.1環境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環保管理人員；
7.1.2制定環保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環保宣傳教育；
7.1.4落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
7.1.6制定施工期環保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級：4、5項達到標準的同時，其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專職或兼職環保管理人員；
2.制定環保管理制度；
3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓；
4.落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
6.制定施工期環保應急處理措施。
第八章技術創新管理
8.1技術創新等級劃分
甲級：積極開發應用新技術、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發應用新技術、新工藝、新工法；不積極開發應用新技術、新工藝、新工法。
8.2技術創新考核主要內容
1.建立健全技術創新組織，制定技術創新規劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題，合理立項，開展技術攻關，及時收集、整理各項技術參數，指導施工。
第九章考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx]247號文《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、沈鐵建發[20xx]22號《轉發鐵道部關于建設項目施工及監理考核的指導意見》的規定，施工考核費用從各合同額中按5‰提取，作為施工考核的獎勵基金，考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專款專用，全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發放到有關個人，不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小，合理進行獎金分配，分配方案及時報公司審核批準后執行，并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質量：施工安全：建設工期：投資控制：環境保護：技術創新(3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內容為甲級時，按合同約定支付全額合同價款；考核內容為乙級時，按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內容為丙級時，按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中，發現施工單位違反上述考核項目時，公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式，施工考核費用在總承包費用風險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章附則
10.1未盡事宜，在執行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
施工質量管理制度 16
依據《中華人民共和國義務教育法》和《浙江省實行九年制義務教育條例》，國家教育部頒發的《中學生日常行為規范》、《小學生日常行為規范》、《中小學生守則》等有關法律、法規，特制訂嵊州市全日制普通中小學學籍管理制度。
1、小學生入學的年齡為六周歲。凡符合入學年齡的兒童，原則上到戶籍所在的學校辦理注冊手續，待學校將學生基本信息錄入學籍管理系統后，取得縣區內編號和相應小學學籍，同時填寫《浙江省義務教育登記卡》編寫好學籍卡號，并依法接受九年制義務教育。
2、小學畢業生原則上應到戶籍所在地的學校免試就近入學，待初中學校完成學籍管理系統網上錄取新生工作后，取得初中學籍。
3、應積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學工作，盲童進省盲校，聾啞兒童進紹興市聾啞學校，其他殘疾兒童一般為隨班就讀。
4、適齡兒童少年因特殊原因需免學、緩學的，應由其法定監護人提出申請，經鄉鎮（街道）人民政府批準。因身體原因申請免學、緩學的，應當附具縣（市）級醫院證明。緩學期一般為一學年，緩學期滿仍不能就學的，應當重新提出緩學申請。
5、初中畢業生經市統一的學業考試，被高中錄取，憑《入學通知書》辦理注冊手續，取得高中學籍和省高中會考考籍。
6、對學生學業成績的考核。應建立學生成長檔案袋并實行素質報告單制，初中學生參加學業考試，高中學生實行省會考。根據考查、考試的結果和平時的學習成績，綜合評定學生的學年學業成績及綜合素質，以作為畢業、跳級的依據。
7、凡學生因病，無法堅持正常學習，須長期（三個月）停學者，應由本人或家長（監護人）申請，出具縣（市）級以上醫療單位證明，學校同意，報教體局批準，方可休學，休學期為一年，休學（一年）期滿后，應由本人或家長（監護人）申請，相關醫療單位出具健康證明，學校同意，報教體局批準，方可復學。若確須繼續休學的，應憑縣（市）級以上醫療單位證明辦理好續休手續。
初中學生在畢業學年內一般不予休學，嚴禁假休學、搞變相留級或插班復讀。
8、學生因家庭居住地和戶籍變動或其他特殊原因須轉學的；
�。�1）本市范圍內中小學生轉學的，由學生家長或監護人，憑學生素質報告單或成績報告單到需讀的中小學校報名，由就讀學校出具就讀證明，憑就讀證明到轉出學校拿取義務教育登記卡并交給轉入學校。
�。�2）跨省、市以外學生轉學的，由學生家長或監護人，填寫《嵊州市中小學學生轉學聯系單》，經兩校同意后，到普教科辦理轉學手續，轉學時間為新學期開學前后十天。
�。�3）若未有戶籍地九年義務教育卡號的，在轉學時應同時憑戶籍證明辦理補號手續。
�。�4）休學期間不準轉學。
9、獲得接受外國學生資格的學�？山邮苓m齡外國學生入學，并使其獲得學籍。外國學生入學必須符合教育部《中小學接受外國學生管理暫行辦法》的有關規定。
10、借讀系指學生到非戶口所在地或非教育行政部門按有關規定指定的學校就讀。有下列情況之一者，可允許借讀：
�。�1）外籍人員的適齡子女；
�。�2）父母雙方長期在國外工作，需由親屬照管的學生；
（3）父母雙方在地質勘探、邊防部隊或從事流動性較大的工作，需由親屬照管的學生；
�。�4）父母雙方不在學生戶口所在地工作，需隨父母居住的學生；或父母一方不在學生戶口所在地工作，需隨其不屬本人戶口所在地一方的'父母居住的學生；
�。�5）父母雙方均無法履行或父母離異后撫養一方無法履行監護人職責和喪失監護能力，需由其親屬撫養監護的學生；
�。�6）跨縣域流動的適齡兒童、少年，其父母在暫住地已取得暫住證的。
11、符合義務教育法規定“免于入學，暫緩入學”者；已超過義務教育年齡，且已受完九年義務教育（休學時間除外）者，由學生法定監護人提出申請，經學校審查同意，報鄉鎮（街道）人民政府批準，報市教體局備案，可予退學，辦理退學手續者，由學校發給肄業證書（注明肄業年限）。其他未受完九年義務教育的學生，一律不辦理退學手續。
12、獎勵和處分是教育學生的一種方法，要以獎勵為主，獎勵和處分都要在認真做好思想政治教育工作的基礎上進行。表彰獎勵辦法由各校自定。
13、對于極少數有嚴重違反學生守則、學生日常行為規范，破壞學�；蛏鐣刃颍茐墓藏斘�，道德品質敗壞等違紀違法行為，又屢教不改的學生，視其情節，分別給予警告、嚴重警告、記過的處分。不得開除學生和勒令學生退學。對學生給予處分的，由學校教導處告知被處分學生，充分聽取學生本人及其法定監護人的意見，舉行有教師、學生代表參加的聽證會后申報，由學校校務會議決定，經校長簽署公布。
14、受警告、嚴重警告、記過處分的學生，經過半年教育，認識錯誤，確有悔改表現者，經師生評議，學校批準，可撤銷其處分。處分撤銷后，應及時將處分記錄從學生個人檔案中撤出。受處分的學生，在其畢業時尚未撤銷處分者，應將其處分決定記入成長檔案。
15、原發教體普[20xx]35號文件與本辦法不一致時，以本辦法為準。
施工質量管理制度 17
為了加強混凝土施工質量管理，強化混凝土施工過程控制力度，明確各責任人質量管理職責，認真記錄混凝土施工過程中實際情況，特編制施工管理制度。
一、混凝土澆筑準備、會簽及調度
1、混凝土澆筑準備
每次混混凝土澆筑前24小時，由混凝土責任工長填寫混凝土供貨通知單，混凝土澆筑部位由質檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長�；炷霖熑喂らL按照檢驗批部位與施工圖紙核對無誤后，交技術負責人審核后方可報混凝土攪拌站。
2、現場澆筑會簽
每次隱蔽驗收完成后，由混凝土責任人填寫混凝土澆筑會簽表，并按照以下順序會簽：試驗員→鋼筋責任工長→模板責任工長→機電工長→安裝責任工長→安全員→質檢員→技術負責人→項目經理。各相關責任人在簽字后履行相關職責。
3、調度
在完成會簽后及時通知攪拌站供混凝土，同時安排和組織好現場勞動力及各項準備工作
二、各部門、責任人職責
1、技術部
項目技術部應該編制詳盡的施工方案或作業指導書，以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性。混凝土施工前，技術負責人應對混凝土責任工長進行交底，混凝土責任工長對現場工人交底，并在現場管理過程中則依此為依據對本道工序進行檢查、督促，從而使管理人員在施工過程中加強了質量控制。
2、試驗員
2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對，原材料合格證、試驗報告移交項目技術部留存，混凝土供貨申請表要技術負責人審核、簽字。
2.2試驗員記錄混凝土進場時間至入泵車時間，并按規定對混凝土坍落度進行檢查。
2.3混凝土在施工過程中，試驗員負責監督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據天氣情況，由試驗員與攪拌站聯系，適當調整混凝土坍落度。
2.4混凝土試塊的取樣制作與送檢由試驗員按方案進行，填寫相關記錄，同條件試塊放置于所代表部位的結構實體處進行同條件養護。
3、混凝土責任工長：
3.1按照技術部門制定的施工方案、施工技術交底要求，做好各項準備工作（接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板）。
3.2混凝土澆筑前，混凝土責任工長組織勞務隊伍，根據工程特點對各部位澆筑方式、方法向工人進行詳細交底。負責監督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。
3.3混凝土施工時，負責記錄混凝土進場時間、混凝土入模時間、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管時間。避免將堵管離析的混凝土澆筑入模等導致的質量問題出現。
3.4上一班管理人員與下一班管理人員進行交接時，要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進行交待。
3.5對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的'姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的人員姓名。
3.6如需調整混凝土坍落度，必須由試驗員決定，嚴禁私自調整混凝土坍落度。
3.7加強旁站監督，不得脫崗，不得長時間離崗。
3.8如出現嚴重漏振或混凝土養護不及時造成的質量事故，混凝土責任工長要承擔相應質量管理責任。
3.9模板拆除后跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修補，必須通知技術部門協商解決。
4、質檢員：
4.1混凝土澆筑過程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度，督促勞務隊伍對混凝土覆蓋、濕水養護。
4.2檢查過程中，發現模板出現變形、脹模，及時通知相關工長、勞務隊伍進行處理。
4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時混凝土澆筑部位要作詳細記錄。
4.4對重要工序施工做好質量交底、過程中檢查，落實施工方案要求。
4.5隨時檢查混凝土振搗方法是否正確，對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄。
三、混凝土施工過程控制措施：
1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點，清理模板上的雜物，特別是鐵釘、扎絲等金屬物，并沖洗模板上的鐵銹及灰土，但不得有積水。
2、剪力墻混凝土在澆筑前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。
3、澆筑混凝土時，澆筑順序按照施工方案要求由混凝土責任工長負責安排，要求勞務隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆筑厚度及水平振搗的移動間距，并派專人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實情況。要防止冷縫、漏振及過振的出現。
4、控制剪力墻的混凝土的每次下料深度，嚴禁澆滿后再進行振搗，要保證混凝土構件不能出現蜂窩、麻面，剪力墻爛根等現象。
5、嚴格控制混凝土頂面標高，大面積板面標高控制點對角距離不大于4米，收面時縱橫拉線，特別是剪力墻根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。
6、在澆筑樓面混凝土時，在板面混凝土表面有充分水分的時候進行找平并隨即覆蓋塑料薄膜，保證梁、板面混凝土水分不散失，收面不少于三遍平整度達到規定要求。
7、混凝土養護應由混凝土責任工長督促勞務隊伍派專人養護。梁、板混凝土養護不少于7晝夜，養護期間混凝土要保持濕潤狀態，剪力墻拆模后涂刷養護液。
8、混凝土在澆筑過程中對剪力墻鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染，應及時派人清理。
9、澆筑混凝土時，板面處剪力墻鋼筋內側混凝土應高于周圍板面30mm左右，并均勻撒上石子，并保證石子與混凝土粘結不小于粒徑的一半
施工質量管理制度 18
為了搞好工程的施工質量，保證我礦的安全生產，達到安全質量標準化的目標。結合我礦的實際情況，特制定以下管理制度:
一、施工管理標準
1、采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執行。
2、掘進工作面按《掘進工作面安全管理標準化考核評級》執行。
3、機電設備按《機電設備安全管理標準化考核評級》執行。
4、運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執行。
5、通風按《通風安全管理標準化考核評級》執行。
二、施工管理實施辦法
1、采煤工作面嚴格按采煤標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元次。
2、掘進工作面嚴格按掘進標準化執行。中、腰線差超過規定的范圍欠一扣二(生產科結帳時扣除)，并要反工。全安工程質量得分在60分以上，無不合格品。若安全工程質量達不到以上標準，處罰負責人200元/次。
3、機電嚴格按機電標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
4、運輸嚴格按運輸標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
5、通風嚴格按通風標準化執行，安全工程質量得分在60分以上，無不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
6、若該項安全工程質量分達90分以上，優良品率在80%以上，獎該項負責人200元/次。
三、工程施工各項負責人
1、采煤二隊負責人:
2、采煤三隊負責人:
3、掘進隊負責人:
4、機電設備負責人:
5、運輸負責人:
6、通風負責人:
四、檢查人員及檢查方法
1、檢查人員由安全質量標準化領導小組成員和各部門負職，安全科、生產科管理人員組成。
2、檢查方法:按照標準，每月進行一次檢查。檢查時分成以上幾項，每項指排一名負責人，并對照檢查標準進行檢查。檢查完后，該組成員全部在檢查表上簽字，并對該項檢查的情況負責。
3、生產科測量組每月對掘進隊所作的巷道要有一張工程質量驗收表，結帳時嚴格按照驗收的質量欠一扣二結帳。
4、測量組每月要對采煤隊的.支柱、方鋼進行清點(特殊情況除外)，做到支柱、方鋼每月心中有數。并進行對比，看有無丟失現象，嚴格執行支柱、方鋼考核。
五、職責范圍
各項負責人對自己所管轄的范圍負責，要對現場安管員進行明確的分工，各項負責人和安管員、班組長對自己所施工的工程標準要明確，做到心中有數，對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進行驗收，對不合格的工程不與驗收，并提出整改措施。
施工質量管理制度 19
一、安全生產資金保障制度
為確保施工安全生產所需資金，根據本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環路工程安全生產資金保障制度。
財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產保障金。
安全生產保障金必須用于以下幾個方面：
a、安全生產的技術措施；
b、安全勞動防護用品；
c、安全教育培訓；
d、安全生產先進獎勵。
安全生產保障金必須�？顚Ｓ�，按時支付，財務要建立安全生產專用資金臺帳。
公司總經理要把好審批關，確保安全生產保障金的及時使用
二、項目負責人現場帶班制度
2.1項目部領導輪流安全值班職責
2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業；
2.1.2及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；
2.1.3當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。
2.2現場帶班工作內容
2.2.1現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。
2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報生產技術部（安監）研究處理。
2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。
2.2.4解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。
2.2.5對公司領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。
2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。
2.2.7現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。
2.3項目部領導施工現場帶班交接班制度。
帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。
2.4項目部領導施工現場帶班生產檔案管理制度。
項目部領導施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。
2.5相關要求
2.5.1現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。
2.5.2現場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監）。
2.5.3現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。
2.5.4現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監）匯總通報。
2.5.5現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。
2.5.6各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。
2.6考核規定
2.6.1現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。
2.6.2現場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。
2.6.3帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。
2.6.5由生產技術部（安監）負責對帶班執行情況進行監督考核。
三、專項施工方案編審制度
1．對到達一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；
2．專項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業性較強的項目；
3．專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；
4．專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。
5．公司審批后的方案還應按照相關規定的要求報項目監理部，經項目總監理工程師批準后方可實施。
6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續后，報總包單位審批，再按照第五條規定進行審批、審核。
7．對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質【2009】87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。
8．專項施工方案在履行相關手續后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。
9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。
四、安全生產技術交底制度
1．項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。
2．技術交底必須具體、明確、針對性強。
3．技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業人員帶來的潛在危害和存在問題。
4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。
5．定期向兩個以上作業隊和多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底。
6．保持書面安全技術交底簽字紀律。
7．本工程項目的施工作業特點和危險點，積極采取的具體預防措施。
8．法律法規及安全操作規程和標準。
9．發生事故后應及時采取的避難和急救措施
五、安全生產檢查制度
為加強施工現場高效文明生產管理，特制定本辦法。
5.1定期安全大檢查及內容
5.1.1定期安全大檢查的組織
公司每月中旬由公司經理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經理參加。定期安全大檢查可作常規檢查或結合季節性、專業性安全檢查。
5.1.2定期安全大檢查的主要內容
a、常規檢查
根據部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發現的一般安全隱患要限期整改，對發現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監督科復查合格后方可復工。
在安全檢查的同時要檢查施工現場的文明施工、衛生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。
b、專業性安全檢查
根據施工進展情況和安全生產存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業性安全檢查，由專職安全員組織專業技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經驗的工人參加。
c、季節性安全檢查
針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節性安全檢查。
冬季性安全大檢查由安全文明監督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。
雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現象，現場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。
風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監督科科長帶領專職安全員、項目經理、項目電工三機手參加檢查。
5.1.3驗收性安全檢查
對于施工現場新搭設的臨時設施，在使用前要經過詳細安全檢查。發現問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。
5.1.4節前安全檢查
由安全文明監督科科長帶隊，安全、保衛、管理科派員參加。在元旦、春節、五一勞動節國慶節前，對現場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
5.2經常性安全檢查及內容
經常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經常深入施工現場。項目經理應經常對本項目施工現場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業等進行隨時隨地的檢查，發現問題、指出其危害性，教育當事人并依據安全生產獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發現特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。
項目兼職安全員、施工隊長應對施工現場進行班前、班后安全檢查。確保作業安全。
5.3加強安全生產檢查、確保作業安全生產安全生產檢查是手段，發現安全生產隱患、及時整改，確保安全生產是目的。所以參加安全生產檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產檢查的內容重點和目的要求。
5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據階段性安全生產狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發生之前；及時糾正違章，發現總結交流安全生產的好經驗。
5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產的薄弱環節和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據管理制度當場進行處理。
5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。
5.3.4檢查要和總結推廣經驗結合。安全生產檢查要及時發現先進、典型經驗，同時也要總結事故發生的教訓，從總結經驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產無事故。
六、班組安全活動制度
搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執行本安全生產班長活動制度。
1．上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
2．交底內容：根據本班組工作內容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業、季節氣候、防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現場的每個崗位的作業環境是否安全無患。
4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。
5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發生事故苗子、違章情況。
6．檢查過程中發現的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續。
7．在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經驗教訓，真對不安全因素，發動職工提出改進措施，從中吸取經驗教訓，舉一反三，做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執行，項目部做好監督知道工作。
8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
七、安全生產責任制考核制度
安全生產責任制是企業安全生產各項規章制度的.核心，嚴格考核是執行安全生產責任制的關鍵。為了確保安全生產責任制落實到實處，特制定安全生產責任質考核制度。
1．法人代表是本公司安全生產的第一責任人，對本公司的安全生產全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。
2．實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經理對該項目部管理人員進行考核。
3．考核期：每月進行一次
4．考核形式：采用考核表評分形式
5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
6.考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
7．考核記錄存于檔案作為個人業績評價的重要依據之一。
八、危險源辨識與管理制度
為了加強安全生產管理，推進危險源識別、評價及監督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力，有效防范重特大事故的發生，消除事故苗頭，特制定本制度。
8.1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。
8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實施。
8.3危險源識別范圍：a)本公司在生產和服務活動中存在或可能發生的危險源。b)所使用的產品或服務中存在或可能發生的危險源。c)識別危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、現在、將來三個時態。
8.4危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。
8.5重大危險源管理：
8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關人員的職責。
8.5.2項目部制定重大危險源識別監控管理制度。
8.5.3項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監控時間和監控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。
8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。
8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。
8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現場公示。
8.5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。
8.5.8項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍，施工現場配備所需的應急救援物資和設備。
九、應急救援制度
為做好安全事故應急救援工作，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產和人民生命安全，維護社會安定穩定，特制定本制度。
9.1事故應急救援預案的定義、編制依據及原則
9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。
9.1.2編制依據：施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。
9.1.3編制原則：
a、預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。
b、預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。
c、預案是發生緊急情況時的處理程序和措施。
d、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。
e、預案應符合國家法律法規的規定。
9.2公司安全生產委員會人員組成：
由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產委員會常設辦公機構。
9.3分公司安全領導小組人員組成：
由各分公司經理、主管安全的副經理及相關部門人員組成。
9.4項目部安全領導小組機構組成：
由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安全員、作業隊長等相關人員組成，項目部經理擔任組長、并明確各應急專業組長。
9.5應急指揮及救援組織職責
9.5.1公司安全生產委員會職責：
a負責事故救援的整天指揮；
b負責建立公司網絡系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；
c負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監督。
9.5.2分公司安全領導小組職責：
a負責工程事故救援的全面指揮；
b負責所需救援物資的落實；
c負責與公司安全生產管理機構聯系及情況匯報；
d負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；
9.5.3項目部安全領導小組職責：
a負責指揮處理緊急情況，保證突發事件按應急救援預案順利實施；b負責施工現場的搶險、保護、救護及通訊工作；
c負責所需材料、人員的落實；
d負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；
e負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；
f負責工程項目生產的恢復工作。
9.5.4項目部應急專業組職責：
a事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。
b事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫療中心救治。
c事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。
d事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。
9.6緊急情況的處理程序和措施
9.6.1事故發生后，事故現場應急專業組人員應立即開展工作，及時發出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發事件發生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現場內外人員應積極參加援救。
9.6.2事故現場由項目部安全領導小組組長任現場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現場，不能及時趕赴事故現場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現場管理人員，及時啟動應急系統，控制事態發展。
9.6.3各應急專業組人員，要接受項目部安全領導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。
a事故現場搶救組，應根據事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現場內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯絡。
b事故現場救護組，應開展事故現場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯絡。
c事故現場保護組，應開展保護事故現場，人員的疏散及清點工作�，F場保護組人員應指引無關人員撤到安全區，指定專人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場員工名單表、各宿舍人員登記表，經事發現場人員的證實，確定事發現場人員名單，并與打到安全區人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯絡。
十、機械設備安全管理制度
10.1購置（租賃）
10.1.1進入工地的機械必須是正規廠家生產，必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品，規定不準再使用的機械設備。
10.1.3嚴禁購置和租賃，經檢驗達不到安全技術標準規定的機械設備。
10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。
10.2安裝（拆除）
10.2.1機械設備已經國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術堅定。
10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
10.2.3采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經使用單位技術負責人簽字同意。
10.2.4各種機械設備應備下列技術文件：
a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；
b各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書；
c維修保養及運輸說明書；
d安裝操作規程；
e生產許可證（國家已經實行生產許可的起重機械設備）、產品鑒定證書、合格證書；
f配件及配套工具目錄；
g其他注意事項
10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發額相應等級的資質證書和安全資格證書后，方可在資質證書等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動。
10.2.6機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規范及本規定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。
10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業人員及管理人員，應當經建設行政主管部門考核合格，取得國家統一格式的建筑機械設備作業人員崗位證書，方可從事相應的作業或管理工作。
10.3驗收檢測
10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。
a合同或任務書、
b機械設備的安裝及驗收資料
c機械設備的專項施工方案和技術措施。
10.3.2機械設備安裝后能正常使用，符合有關規定，和使用等技術要求。
10.4使用
10.4.1機械設備操作人員，必須持證上崗。
10.4.2操作必須嚴格執行機械技術操作規程和技術交底。
10.4.3非機具工操作要追查責任者，并按公司規定處理。
10.5保養
10.5.1定期保養的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。
10.5.2保養作業項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。
10.5.3頻率：每日工作前。
10.6維修改造
10.6.1小修：小修的工作內容，主要是真對日常定期檢查發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修正，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。
10.6.2項修：項修是根據設備的實際技術狀態，對狀態劣化已達不到生產工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常工作性能。
10.6.3大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規定、技術性能和精度。
10.7報廢的規定和要求
設備不能大修時，沒有修理的價值時。
十一、臨建設施安全管理制度
1.工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
2.進入施工現場人員佩戴好安全帽。
3.深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
5.按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。
6.裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業時，應指派專職人員指揮。
8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。
9.嚴禁違章指揮和違章操作。
10.臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
11.特殊工種持證上崗，特殊作業佩戴相應的勞動安全保護用品。
12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。
13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。
14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。
15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發生。
16.機械停放場地需平整，機械停放整齊。
17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。
18.臨時設施用電需按JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。
19.宿舍區每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。
20.臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執行。
21.臨時設施應合理設置門衛室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛生間、醫療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。
22.項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。
十二、職業健康與勞動保護制度
1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業健康檢查，發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的健康損害的勞動者，應及時調離原工作崗位，并妥善安置。
2.職業健康檢查結果應當客觀、真實，體檢科室和體檢醫師對健康檢查結果承擔責任。
3.發現疑似職業病病人和職業病人按規定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。
4.職業健康檢查承辦部門應加強自身管理，嚴格按照法律法規、標準及程序開展工作，做好質量控制，確保工作質量。
5.應將每年度職業健康檢查情況上報市衛生局，接受省、市衛生行政部門的監督檢查與年度考核。
6.定期對職工進行職業健康檢查，并將職業健康檢查結果及職業健康檢查機構的建議如實告知勞動者。
7.建立，健全職業健康監護檔案
十三、勞動防護用品（具）管理制度
1.為保證從業人員在生產活動中額作業安全，避免職業病和其他職業危害，根據《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規額有關規定，結合本公司實際，特制定本制度。
2.本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發放、使用和監督管理適用本制度。
3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業標準，必須有“三證”，即生產許可證、安全鑒定證和產品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。
4.使用者領取時必須做必要的質量檢查，一旦使用后出現質量問題不得退庫，由個人負責。
5.使用者嚴格按規定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。
6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發放標準、領用時間等事項。發放標準執行國家或行業標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。
7.有下列行為之一者，一經發現核實，由安全設備部根據情節輕重給予警告或罰款處理：
a采購勞動防護用品無“三證”，或屬偽劣產品的；
b故意損壞勞動防護用品的；
c不按規定使用，佩戴勞動防護用品的；
d弄虛作假騙領勞動防護用品的；
e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的；
f使用已損壞或失效勞動防護用品的。
十四、特種作業人員管理制度
1、建筑施工特種作業人員（以下簡稱“特種作業人員”）包括下列人員：
�。�1）建筑電工
（2）建筑架子工
�。�3）建筑起重司索信號工
（4）建筑起重機械司機
�。�5）建筑起重機械安裝拆卸工
（6）高處作業吊籃安裝拆卸工
�。�7）建筑焊工
（8）建筑施工機械安裝質量檢驗工
（9）樁機操作工
�。�10）建筑混凝土泵操作工
�。�11）建筑施工現場場內機動車司機
�。�12）其他特種作業人員
2、特種作業人員必須經建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業。
3、申請參加特種作業執業資格考核的人員應當具備下列基本條件：
�。�1）年滿18周歲，且符合相關工種規定的年齡要求；
（2）經二級乙等以上醫院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；
�。�3）初中及以上學歷；
�。�4）符合相應特種作業需要的其他條件。
4、特種作業人員應當履行下列職責：
�。�1）嚴格遵守國家有關安全生產規定和本單位的規章制度，按照安全技術標準、規范和規程進行作業；
�。�2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規定對作業工具和設備進行維護保養；
�。�3）在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業或者撤離危險區域，并向施工現場專職安全生產管理人員和項目負責人報告；
�。�4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續教育，每年不得少于24小時；
�。�5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業；
（6）法律法規及有關規定明確的其他職責；
�。�7）首次取得職業資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監督其工作。
�。�8）不能酗酒后進行工作；
�。�9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。
�。�10）遵守公司的其他規章管理制度。
5、辦公室應當履行下列職責：
（1）與持有效執業資格證書的特種作業人員訂立勞動合同；
�。�2）制定并落實本單位特種作業安全操作規程和安全管理制度；
�。�3）失眠告知特種作業人員違章操作的危害；
�。�4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業條件；
（5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業人員進行年度安全生產教育培訓或者繼續教育，培訓時間不少于24小時；
�。�6）建立本單位特種作業人員管理檔案；
�。�7）查處特種作業人員違章行為并記錄在檔；
�。�8）法律法規及有關規定明確的其他職責。
6、延期復核
�。�1）特種作業人員執業資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續。延期復核合格的，證書有效期延期2年。
�。�2）辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業人員管理暫行辦法》進行復核。
�。�3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。
十五、生產安全事故報告制度
15.1目的
為了規范生產安全事故的報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省安全生產事故快速報告程序暫行規定》，制定本制度。
15.2分類
1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；
2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；
3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
15.3報告
15.3.1事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。
15.3.2程序及時間
a項目部應在發生事故后立即報告公司安全設備部；
b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現場，組織展開搶險救援等事故處置工作；
c安全設備部應按照要求在事故發生后1小時內，上報昆山市建設工程安全監督站。
十六、分包單位安全管理制度
1.對工程分包單位資質驗證
a審核分包單位營業執照中的施工承包范圍注冊資金、執照的有效期限。
b審核企業性質
c審核經營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量
d審核資質等級證書、及有效期限、施工人員的核定數量。
e審核安全生產許可證書，對以往有無重大的傷亡事故作必要調查。
2.對勞務分包單位核驗
a審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業證、資格證)b審核證件有效性，是否符合當地政府和行業主管部門對勞務人員的持證要求。
十七、文明施工管理制度
17.1目的
規范作業人員行為，杜絕習慣性違章現象；保證施工現場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區域文明整潔，特制定本制度。
17.2適用范圍
本制度適用于我公司承建的所有施工項目。
17.3責任
項目部是現場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執行情況進行監督。
17.4管理規定
17.4.1規劃
a安全設備部對項目的文明施工進行總體規劃
b項目經理組織編制專業設計時，對工程的文明施工進行具體規劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規劃的要求。
c專業工程師（技術員）編制作業指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。
17.4.2實施
a項目經理全面組織協調現場文明施工的執行情況。
b項目經理每月組織對文明施工進行一次檢查。
c施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。
d班（組）長每天督促作業人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。
e文明施工責任區的控制。
�、儆韶熑稳素撠熃M織進行清掃和管理，凡是在責任區內發現的不文明情況，由負責區負責人負全責。
②如果作業人員未做到工完料盡場地清，由責任區負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。
f實施細則：
①施工隊伍班（組）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業人員職責和管理制度”。
�、诎啵ńM）長明確各區域施工負責人及責任區。
�、鄹鲄^域負責人負責組織對責任區內文明施工的管理。
④班（組）長每天負責對各責任區文明施工情況進行監督、檢查。
�、蓓椖堪踩珕T每周組織班（組）長對所施工區域的文明情況進行一次檢查。
�、薨踩O備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。
十八、衛生管理制度
1.全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，將工地衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系，做到文明施工。
2.合理分工，責任到人，切實把衛生工作落到實處，營造衛生良好局面。
3.加強飯堂、廚房、宿舍的衛生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環境衛生。
4.配備符合衛生標準的給水，排水等設施，加強食品衛生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。
5.做好衛生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。
6.全體工作人員要養成良好的衛生習慣，注意維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過道內焚燒雜物。
7.建筑材料分區堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。
8.項目主管人員對衛生工作要勤檢查，勤督促，對出現的問題及時整改。
十九、建筑工地集體食堂衛生管理制度
1.認真學習和執行《食品衛生法》及《江蘇省省食品衛生管理實施辦法》。
2.食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現場供應茶水，茶具要消毒，應符合衛生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關規定進行配置。
3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施，水池應按照有關規定進行配置。
4.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛生，堅持做好四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好工作服、發帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。
5.貯存食品要隔離，注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。
6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。
7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。
二十、環境保護管理制度
20.1目的
通過對生產、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產、生活造成的環境影響，達到改善環境，保護人身健康的目的。
20.2范圍
適用于公司項目部生產、辦公和生活活動中對環境污染的控制、防治和管理。
20.3職責
20.3.1項目部：
a負責監督本對環境污染進行監測，對施工現場各種污染進行控制。
b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。
c負責施工現場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的控制。
d負責汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。
20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。
20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環境的影響。
20.3.4機械化公司負責現場施工機械設施的維護和保養，減少其對環境的污染。
20.4管理制度
20.4.1化學品及油品的控制
a項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。
b鍋爐水壓及化學清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業主方聯系排放到制定地點。
20.4.2噪聲控制
a施工作業指導書要涵蓋施工活動、機械生產噪聲的控制措，施工單位按批準的作業指導書進行施工，同時做好作業人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。
b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
c現場作業人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。
d增加綠化面積降低噪聲。
e進入生活區的車輛不準高音鳴笛。
f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環保部門有要求時，方案和措施報當地環保部門批準。
g加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
20.4.3大氣污染控制
a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
b禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發粉塵惡臭及有害氣體作業。
c積極使用低污染滅火器材。
d生活鍋爐大氣污染的防治。
�、偈褂萌济哄仩t時燃煤選用含硫量低，發熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。
�、谌济哄仩t煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。
e路面揚塵大氣污染的控制
�、佘囕v限速行駛。
�、诼访鏋⑺�
�、圮囕v上路要將車輪清理干凈。
�、芄軠祥_挖時要做好浮土的管理。
e各種車輛尾氣排放執行相關的國家法規。
f易揮發性的危險化學品必須密封好，優先選用環保型化學品。
g砼的作業場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。
h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類，有責任單位統一處理。
20.4.4辦公區域環境保護
a辦公區域的垃圾要分類放置；
b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統一交項目部，由供應商回收處理。
c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應將單面以用過的紙張扔進垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
d每天下班離開辦公室時，應關閉辦公電源。
e用水完畢及時關閉水閥，節約水資源。
20.4.5廢水控制
a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環保部門保持聯系。
b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經常清理，防止淤積堵塞。
c施工生產的污水應按照污染程度分別處理。
�、馘仩t化學清洗產生的污水根據業主的要求進行處理后排入指定區域，盡量減少對水或土壤的污染。
�、趯ξ廴居绊憞乐兀欧艜r間較長的污水，要編制污水處理方案，經工程部批準后實施，有特殊要求的要經當地環保部門批準。
�、凼┕み^程中各種高濃度的有機溶劑，化學廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進行收集，統一處理。
d施工過程中應節約用水，減少不必要的浪費。
e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監督。
20.4.6環境監控和檢查
a環境監督檢查執行《安全環境檢查制度》。
b建立暢通的溝通渠道，對現場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
c項目部進駐現場后要向業主索取《建設項目環境影響評價報告》。
d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象：
●廢舊電池，電腦廢舊材料
●廢油
●廢涂料
●焊接廢料
●油料
●潤滑劑
●輻射性添加劑
●易燃氣體（如乙炔）
●氣霧劑罐
●油漆
●溶劑（清潔劑脫脂劑稀釋劑）
●泥漿材料
●粘合劑
●氨水
●次氯酸鈉
●酸類物質
●腐蝕劑
●水處理化學品
●水處理聚合體
二十一、消防防火制度
1.在編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2.施工現場應明確劃分用火作業區，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區等區域。
3.施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
4.焊、割作業點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
5.乙炔發生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。
6.氧氣瓶、乙炔發生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。
7.施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不繞”規定。
8.施工現場進行明火作業，應辦理動火審批手續和動火監護。
9.施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。
10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火機。
11.發現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。
12.工程開工前應進行消防演練，并應每半年進行一次。
13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。
14.定期實行消防安全檢查制度，發現火險必須立即消除及向上級部門報告。
15.對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
二十二、治安保衛制度
1.項目部的環保要在公司的領導下，做好本項目的治安保衛工作，落實措施，抓好各項工作的同時注意自身安全。
2.牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進行懲罰。
3.外來人員及車輛額進出進行登記，無關人員不得進入施工現場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時報告項目部。
4.對工地人員發生的打架斗毆，現場保安人員要及時制止，并進行處理，經制止無效的，撥打110報警。
5.組織保衛、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為，及時向項目部匯報。
6.貫徹上級有關保衛消防管理的各項規定，對施工現場的保衛消防工作負直接管理責任。
7.制定施工現場保衛消防工作的方案并貫徹落實，組織保衛消防人員的培訓和有關知識的學習、宣傳工作。
8.經常與當地公安、派出所、居委會取得聯系，共同做好治安工作。
9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。
違反以上規定者視情節輕重做50-500元的處罰。火警：119匪警：110二十三、工人業余學校管理制度
1.公司成立建筑工人業余學�；顒宇I導小組，設組長、副組長，負責業余學校的日常組織和管理活動。
2.公司成立建筑工人業余學�？傂＃黜椖坎砍闪⒔ㄖと藰I余分校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格執行教學計劃，配合做好教學工作。
3.實行每周教學，時間根據工程工期決定，每周不少于1-2課時。
4.授課人員應認真備課，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。
5.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統計，作為班組考核和優秀學員評比的重要依據之一。
6.教室內應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣化。
7.落實專人監督管理好業余學校校舍、桌椅等公共財產，執行損壞賠償制度。
8.組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習心得，表揚好人好事。
二十四、施工車輛管理制度
1.車輛證、照齊全，驗收合格。
2.施工車輛必須服從指揮、聽從調度，在制定地點作業，在指定路段行駛，未經許可不得將車輛使出施工區域。
3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場通行。
4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。
5.未經批準，施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.起重車起吊、挖土車等作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。
7.施工車輛駛離施工現場時，應注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。
8.違章作業或違章駕駛造成事故所發生的經濟損失由駕駛人員負責。
9.車輛駕駛人員要具有相應資質。
二十五、安全隱患排查制度
為全面落實國家安監總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機制，提高安全生產管理水平，實現我公司安全生產的目標，制定以下制度，并于下發之日起實施。
1.隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業，經過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業，經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產停業政治，且整改難度很大的事故隱患。
2.隱患排查治理責任制度
工程項目部是隱患排查治理的責任主體，項目經理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從項目經理到每個從業人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。
公司是隱患排查治理的監管主體，安全設備部依法實施綜合監管，有關科室在各自職責范圍內依法實施監管。
3.隱患定期排查制度
項目部應定期組織本項目部有關人員開展隱患排查，危險性較大區域每周確定一個重點實施排查。
公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。
4.隱患排查治理（一患一檔）制度
項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。
公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患分級、申報、整改進展、驗收申請、審查合格或不合格確認書、銷案批復和關閉通知等。
5.隱患申報與零申報制度
公司開展隱患排查發現事故隱患應及時申報。沒有發現事故隱患的，也要進行“零申報”。根據有關規定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當地建設行政主管部門質安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應迅速組織專家報至當地建設行政主管部門質安站。重大事故隱患報告內容應有隱患現狀及產生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經公司總經理簽字。
公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進行統計分析，并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統計分析資料報至當地建設行政主管部門質安站。
6.隱患排查治理公示制度
各項目部根據工程實際情況將排查出的事故隱患在現場醒目場所公示，并報公司安全設備部，安全設備部按有關規定后向所在建設形狀主管部門匯報，同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領導小組集體成員。重大事故隱患內容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。
7.隱患治理進展情況通報制度
一般事故隱患治理的進展情況由公司在單位內部通報，按規定與隱患申報情況一起報當地建設行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進展情況由公司向當地建設銀行行政主管部門報告。
8.隱患排查治理聯合執法制度
公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經理擔任，成員由相關部門組成。治理小組辦公室設立在組長辦公室，具體組織協調工程項目部的隱患排查治理工作。
治理小組根據工程特點，結合當地建設行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案，加強工作指導。對排查中發現的一般隱患責令工程項目部立即整改；對排查中發現的重大事故隱患責令項目部區分級別，逐級上報，跟蹤整改。
9.隱患排查治理聯席會議制度
建立項目部的隱患排查治理定期會議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項目經理和相關成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責任，落實整改內容，溝通工作進展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。定期會議成員應明確一名聯絡員負責日常聯系和治理工作。
10.隱患排查治理檢查制度
隱患排查治理檢查結合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點是隱患“責任、措施、經費、時間和預案”的落實情況，責任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經費的落實情況，隱患整個進展情況，隱患治理中停工和復工落實情況。
治理小組以現場察看為主，并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時，由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。
二十六、施工用電管理制度
1.施工隊進入現場必須按照JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求執行。
2.施工現場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。
3.電器作業人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業所需的文化程度、專業知識以及觸電急救技術，并經安全技術培訓、考試合格，取得相關部門核發“電工證”后方可獨立操作。
4.取得“電工證”的電器作業人員，應按照有關規定參加復試，因故間斷電器作業連續三個月以上的人員，單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識，并經考試合格后上崗。
5.施工現場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規程，并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。
6.凡屬于電器方面出現問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設備，必須由電工操作。
7.各類用電人員所使用的設備停止工作時，必須將開關箱里的開關，分閘斷電，并將開關箱鎖好。
8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動態管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問題和處理結果。
9.做好安全檢查記錄，主要內容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。
10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細（時間，地點，設備，維修內容，采用的技術措施和處理結果等）。
11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內的工作，同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。
12.凡違反以上條例的作業人員，按現場規定給予相應的處理，造成事故的交有關部門處理。
二十七、綠色施工管理制度
文明施工是現代企業的重要標志，它直接反映出施工企業的綜合素質和管理水平的高低，從而也直接關系著企業自身的生存和發展。按照文明施工建設的有關要求，結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準，展現企業的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：
1.原則要求：布局合理，環境整潔，物流有序，標識醒目。
2.基本標準：二通三無五必須。二通：a、施工現場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區域與非施工區域必須嚴格分開。b、施工現場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規范，施工現場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環境美化。d、施工現場必須嚴格按規定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現場必須開展以創建文明施工為主要內容的思想政治工作。
3.圍擋、圍墻要穩固、整潔、美觀，并符合相關規定的要求。
4.按規定使用勞動防護用品，進入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場；管理人員必須佩戴胸卡。
5.施工場地內道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節時有綠化布置。
6.施工場內，建筑材料、構建和料具要按施工現場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。
7.辦公區房間標牌應醒目，辦公室內張掛各種圖標要規范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周圍環境衛生、安全。生活區垃圾裝入容器，并及時清理。
8.食堂廚房應有紗門、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛生部門核發的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應衛生飲水；熟食要留樣。
9.工地內要配備經培訓的急救人員、保健醫藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。
10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。
11.遵守有關環境保護的法律、法規的規定，采取控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。
12．施工銘牌為：符合相關規定要求。
13.現場標牌：在施工現場明顯地點設置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區周圍插設彩旗。在材料堆放地和拌和站（機）插（掛）標識牌標寫：材料名稱、產地、規格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。
14.室內布置：現場辦公室或值班室，墻面應懸掛(張貼)現場總平面布置圖、施工形象進度圖，組織機構、工作職責、工作制度。
施工質量管理制度 20
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的'相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
施工質量管理制度 21
一、施工質量管理制度包括哪些內容
施工現場質量管理檢查記錄由施工單位現場負責人填寫，監理單位的總監理工程師或建設單位項目負責人簽署驗收。具體內容如下:
1、現場質量管理制度:主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制與審批程序、質量預控措施、質量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質量獎懲制度、質量例會制度和質量問題處理制度等。
2、質量責任制:施工現場的質量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專業，落實到個人。
3、分包方資質與對分包單位的管理制度:各專業承包單位的資質要齊全，要與其承攬業務范圍相符，超出業務范圍的均要辦理特許證書。專業分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。
4、施工圖審查情況:查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進行。
5、地質勘察資料:有勘察資質的單位出具的地質勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。
6、施工技術標準:是分項工程操作的依據，是保證工程質量的基礎，承建企業應有不低于國家質量驗收規范的操作規程等企業標準。但企業標準要有相應的批準程序，由企業總工程師、技術委員會負責人審查批準，要有批準日期、執行日期、企業標準編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術標準，可以選用國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。
7、工程質量檢查制度:包括三個方面的檢查，一是主要原材料、設備進場檢驗制度；二是施工過程的`施工試驗報告檢查制度；三是竣工后的抽查檢測制度。應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使監理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數，而保證工程質量。
8、攪拌站及計量設置:主要是說明設置在工地現場攪拌站的計量設置情況，現場攪拌的管理制度等。當采用預拌混凝土和安裝專業時就沒有這項內容。
9、現場材料、設備存放與管理:施工單位要根據材料設備性能制定相應的管理制度，根據現場條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。
二、施工質量的處理
"施工質量事故處理"的方式有:返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種情況。
1、在檢驗批驗收時，對嚴重的缺陷應推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收。
2、個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應通過驗收。
3、當檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
4、嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任；
5、通過返修或加固后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。
施工質量管理制度 22
一、目的
為確保施工項目質量符合要求，特制定本制度，規范施工過程中的質量控制。
二、施工人員管理
參與施工的'人員必須經過專業培訓，具備相應的技能和知識。特殊工種要持證上崗。
定期開展質量教育活動，提高施工人員的質量意識。
三、材料質量控制
材料采購人員要嚴格按照設計要求和質量標準選擇供應商。
材料進場時，必須有質量合格證明文件，并進行檢驗。不合格材料立即退場。
四、施工過程質量管理
施工前，技術人員要向施工人員進行詳細的技術交底，明確質量要求和施工工藝。
嚴格執行“三檢制”，即自檢、互檢、專檢。每道工序完成后，先由施工班組自檢，再互檢，最后由質檢員專檢，合格后方可進入下一道工序。
對于關鍵工序和隱蔽工程，必須經監理工程師驗收合格后才能繼續施工。
五、質量檢查與整改
定期組織質量大檢查，對發現的質量問題進行詳細記錄。
分析質量問題產生的原因，制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。整改完成后進行復查。
六、質量獎懲制度
對嚴格遵守質量管理制度、保證施工質量的人員進行獎勵；對違反制度、造成質量事故的人員進行相應懲罰。
施工質量管理制度 23
一、總則
本制度旨在保障施工質量，涵蓋施工各環節，保證工程質量達到優質標準。
二、施工準備環節
圖紙審核：施工團隊與技術人員共同審核施工圖紙，確保理解無誤，發現問題及時與設計方溝通。
施工組織設計：根據工程特點制定科學合理的施工組織設計，明確質量目標和控制措施。
三、施工階段質量保障
施工工藝規范：嚴格按照國家和行業施工工藝標準施工，不得擅自簡化或更改工藝。
設備與工具管理：施工設備和工具要定期檢查、維護，確保其精度和性能滿足施工要求。
現場質量監督：質量管理人員要在施工現場進行巡查，對不符合質量標準的行為及時糾正。
四、質量檢驗環節
分項分部檢驗：按工程進度對分項分部工程進行質量檢驗，形成檢驗記錄。
質量問題處理：發現質量問題，應立即停止相關施工，分析原因，采取整改措施，經檢驗合格后繼續施工。
五、質量資料管理
施工過程中的'質量資料，如材料檢驗報告、施工記錄、檢驗驗收記錄等要及時整理歸檔，確保資料真實、完整。
施工質量管理制度 24
一、制度宗旨
為加強施工質量管控，明確責任，特制定本施工質量管理制度。
二、質量管理職責
項目經理是施工質量的第一責任人，負責組織協調質量工作。
技術負責人負責制定施工質量技術方案和指導質量控制工作。
質量檢查員負責具體的質量檢查、監督和驗收工作。
三、施工質量要點控制
原材料把控：對水泥、鋼材等主要材料從采購源頭抓起，每批材料都要抽檢。
測量放線：精確的測量放線是保證工程位置和尺寸準確的'基礎，要多次復核。
混凝土施工：控制混凝土的配合比、攪拌、澆筑和養護過程，確�；炷临|量。
四、質量檢查制度
日常檢查：質量檢查員每日對施工現場進行質量檢查，對違規操作和質量隱患及時處理。
定期檢查：每周開展全面質量檢查，形成檢查報告，提出改進建議。
五、質量問題處理與預防
對質量問題要按照“四不放過”原則處理，即原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。
分析質量問題產生的原因，制定預防措施，防止類似問題再次發生。
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