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      1. 竣工工程管理制度

        時間:2023-01-07 12:02:11 制度 我要投稿

        竣工工程管理制度

          隨著社會不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的竣工工程管理制度,希望對大家有所幫助。

        竣工工程管理制度

        竣工工程管理制度1

          一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗收的階段。

          二、工程竣工首先必須經(jīng)項目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對資料進(jìn)行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。

          三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收,并核定質(zhì)量等級后方可交付用。

          四、工程交付期間,項目部應(yīng)落實好成品的保護(hù)工作,并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。

          五、項目部應(yīng)及時將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。

          六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理條件》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實行保修,并規(guī)定進(jìn)行回訪。

        竣工工程管理制度2

          工程竣工驗收是基本建設(shè)的最后一項程序,是全面考核建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益、檢驗設(shè)計、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)堅持'質(zhì)量第一'的原則,認(rèn)真做好竣工驗收。

          1、辦理竣工驗收應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù)書,初步施工圖設(shè)計(及其補(bǔ)充文件)及上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。

          2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴(kuò)建、改建等基本建設(shè)項目均應(yīng)組織竣工驗收。較大規(guī)模的設(shè)備安裝工程竣工驗收應(yīng)有省、市管理部門參加或主持,一般工程規(guī)模項目的工程驗收由工程部組織相關(guān)部門及人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

          3、工程竣工驗收的條件是:土建、設(shè)備或線路工程已按設(shè)計要求安裝完畢,設(shè)備已在規(guī)定術(shù)檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護(hù)用工具儀器、儀表及維護(hù)備件齊全。引進(jìn)工程應(yīng)滿足合同規(guī)定條件。

          4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應(yīng)將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內(nèi)由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進(jìn)行驗收,質(zhì)量合格直接交付使用。對于初驗不合格的.地方,驗收小組應(yīng)責(zé)令施工單位限期免費返工,直至合格。

          5、土建、設(shè)備、管線等工程驗收項目及標(biāo)準(zhǔn),參照部頒的相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求。

          6、所有建設(shè)工程項目未經(jīng)竣工驗收不能投產(chǎn),工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。

          7、工程竣工資料必須完整齊全,準(zhǔn)確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料(包括竣工圖、測試資料)進(jìn)行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資料組進(jìn)行移交。

          工程竣工資料一律加蓋'工程部竣工資料'圖章后方為正式資料

        竣工工程管理制度3

          一、交工驗收前的準(zhǔn)備工作

          在正式交工驗收:應(yīng)由施工單位組織各有關(guān)工種進(jìn)行全面預(yù)驗收,檢查有關(guān)工程的技術(shù)資料,各工種的施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)存在問題,及時進(jìn)行處理整改,直至合格為止。

          二、竣工資料整理

          1、上級主管部門和有關(guān)文件,如施工證、開工證各種報批報建,所要辦理的手續(xù)文件等。

          2、建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程合同。

          3、設(shè)計圖紙會審記錄,圖紙變更記錄及確認(rèn)簽證。

          4、施工組織設(shè)計方案。

          5、施工日記。

          6、工程例會記錄及工程整改意見聯(lián)系單。

          7、采購的工程材料的合格證、商檢證及測驗報告。

          8、隱蔽工程驗收報告。

          9、自檢報告。

          10、竣工驗收申請報告。

          三、交工驗收的標(biāo)準(zhǔn)

          1、工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求已全部施工完畢有達(dá)到國家<<建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范>>(jgj73-91)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并滿足使用的要求。

          2、交工前,整個工程達(dá)到窗明地凈,水通燈亮及空調(diào)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

          3、設(shè)備調(diào)試,運轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求。

          4、室內(nèi)外的施工范圍內(nèi),場地清潔完畢。

          5、技術(shù)檔案資料整理齊備。

        竣工工程管理制度4

          (一)總則

          第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目開竣工安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

          第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結(jié)各類工程。

          (二)項目許可文件和合同

          第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照或其它項目許可文件,施工單位應(yīng)向業(yè)主索取許可證的復(fù)印件并存檔。

          第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。

          第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。

          第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門評審,并有評審記錄或報告。

          (三)工程施工準(zhǔn)備

          第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。

          第八條、各類施工用機(jī)械設(shè)備及其配套電氣設(shè)備、變電設(shè)備經(jīng)檢測、檢修保證完好,設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設(shè)備安裝到位后要進(jìn)行試運轉(zhuǎn),正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應(yīng)配發(fā)電機(jī)),并經(jīng)安監(jiān)處組織有關(guān)部門驗收合格,下開工許可通知書,方可投入正式運行。

          設(shè)備的檢測、檢修、試運轉(zhuǎn)等必須做好完整的記錄。

          在用設(shè)備應(yīng)按有關(guān)要求掛好標(biāo)識牌。

          第九條、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門審批后貫徹實施。

          第十條、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須經(jīng)有關(guān)主管人員組織學(xué)習(xí)貫徹,并建立記錄,所有參加學(xué)習(xí)人員必須簽字確認(rèn)。

          第十一條、施工現(xiàn)場的醒目位置必須懸掛項目概況、組織機(jī)構(gòu)等牌板,在車間和辦公場所,懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程等。

          (四)安全機(jī)構(gòu)和設(shè)施

          第十二條、項目部必須配備專職安全副經(jīng)理。

          第十三條、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員。

          第十四條、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品,各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。

          (五)特殊工種

          第十五、條項目部必須配備足夠的特種作業(yè)人員。

          所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗。

          第十六條、從事礦山建設(shè)的特殊工種主要包括:絞車司機(jī)、把鉤工、信號工、放炮工、火工品管理人員、傘鉆工、大抓司機(jī)、井下電鉗工、電工、電焊工、變電工、水泵工、裝巖機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、瓦檢員、質(zhì)檢員、通防工、安全員等,以上工種人員必須持煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的證件上崗。

          第十七、條從事其它工程項目建設(shè)的特種作業(yè)人員持安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局或建筑系統(tǒng)頒發(fā)的證件上崗。

          (六)安全培訓(xùn)

          第十八條、工程項目承接后,施工單位在組建項目機(jī)構(gòu)的同時,要編制人員培訓(xùn)計劃,參與項目建設(shè)的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)。

          新招工人上崗前必須經(jīng)過“三級教育”。

          第十九條、安全培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照《中煤第一建設(shè)公司安全培訓(xùn)制度》執(zhí)行。

          (七)工程驗收及程序

          第二十條、施工組織設(shè)計報公司審批的工程項目開工前,由開工單位向公司安監(jiān)局提出開工申請,經(jīng)安監(jiān)局組織有關(guān)部門聯(lián)合驗收(或委托安監(jiān)處組織驗收),合格后由安監(jiān)局(或安監(jiān)處)下達(dá)開工許可通知書。

          第二十一條、項目部取得開工許可通知書后,再向業(yè)主申請開工,開工報告由項目業(yè)主或監(jiān)理簽發(fā)。

          第二十二條、工程項目竣工后應(yīng)編制撤離設(shè)備和人員的安全技術(shù)措施。

          第二十三條、各施工處每月3日前向公司安監(jiān)局報送在建工程基本情況統(tǒng)計表,報表內(nèi)容按下發(fā)表樣格式執(zhí)行。

          (八)文明施工

          第二十四條、施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)單獨設(shè)置,若場地有限,也應(yīng)與生產(chǎn)場區(qū)用柵欄或簡易墻隔開。

          第二十五條、生活區(qū)的道路或通路要硬化,院區(qū)要綠化美化,有排水系統(tǒng)。

          第二十六條、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施、料場等地面標(biāo)高必須高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位。

          第二十七條施工現(xiàn)場的臨時建筑物或構(gòu)筑物應(yīng)推廣使用新型材料和結(jié)構(gòu),實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

        竣工工程管理制度5

          為規(guī)范工程竣工驗收及交付行為,貫徹公司質(zhì)量體系要求,現(xiàn)作如下規(guī)定:

          1、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗收的階段。

          2、工程竣工首先必須經(jīng)項目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司質(zhì)量科;公司質(zhì)量科必須在三日內(nèi)對資料進(jìn)行審查,同時完成工程的自驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請柬。

          3、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收,并核定質(zhì)量等級后方可交付使用。

          4、工程交付期間,項目部應(yīng)落實好成品的保護(hù)工作,并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。

          5、項目部應(yīng)及時將完整的工程技術(shù)資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。

          6、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實行保修,并按規(guī)定進(jìn)行回訪。

        竣工工程管理制度6

          一、工程的竣工

          裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽定的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成,經(jīng)驗收鑒定合格,達(dá)到交付使用的條件。

          二、工程的交工

          裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付業(yè)主使用。

          交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付業(yè)主使用的簽字日期。

          交工驗收的準(zhǔn)備工作

          1、完成收尾工作;

          2、收集整理竣工驗收資料;

          3、交工工程的預(yù)驗收。

          三、裝飾工程的收尾工作

          裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準(zhǔn)備工作、善后工作共稱為收尾工作。

          組織有關(guān)人員逐步、逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項,必須立即派專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;

          1.保護(hù)成品和進(jìn)行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞成品或丟失零件,每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

          2.有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;

          3.有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;

          4.修補(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同過程施工中,它們各自工作的結(jié)合部'也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進(jìn)行修補(bǔ);

          5.清理工作。裝飾工程目的之一,就是給業(yè)主以美的感觀,清潔、整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作重要內(nèi)容之一。

          四、竣工驗收工作

          主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內(nèi)容及程序如下:

          1、竣工自檢

          首先自行組織預(yù)驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題即時修補(bǔ),另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。

          自檢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

          參加自檢的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(或施工員、工號負(fù)責(zé)人)等共同參加。

          自檢的方式,應(yīng)分層分段、分房間由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進(jìn)行檢查,找出漏項和需修補(bǔ)工程,即時地處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計原因或施工原因,均需在初驗會上研究并提出方案來。

          復(fù)核。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后,通過復(fù)驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準(zhǔn)備。

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