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      1. 電器公司管理制度

        時間:2023-01-03 08:22:51 制度 我要投稿
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        電器公司管理制度

          在生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的電器公司管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        電器公司管理制度

        電器公司管理制度1

          某電器公司保密管理制度

          一、總則

          第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

          第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

          第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

          第四條公司保密工作,實行即確保秘密又便利工作的方針。

          第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

          二、保密范圍和密級確定

          第六條公司秘密包括本制度第條規(guī)定的下列秘密事項:

          (一)公司重大決策中的秘密事項;

          (二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

          (三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

          (四)公司財務(wù)預(yù)、決算報告及種類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

          (五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;

          (六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

          (七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)保密的事項;

          一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;

          第七條公司秘密的密級為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三極

          絕密是最主要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密是重要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭到嚴(yán)重的損害。秘密是一般的公司秘密,泄露會公司的權(quán)力和利益遭受損害。

          第八條公司密級的確定:

          (一)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密極;

          (二)公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密極;

          (三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密極。

          第九條屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第七條、第八條之規(guī)定表明密級,并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密。

          三、保密措施

          第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由公司秘書和行政部專人執(zhí)行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密。

          第十一條對于密極的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

          (一)非經(jīng)總經(jīng)理或行政部經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。

          (二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。

          (三)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

          第十二條屬于公司秘密的產(chǎn)品報價,由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采取相應(yīng)的保密措施。

          第十三條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:

          (一)選擇具備保密條件的會議場所;

          (二)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;

          (三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備管理會議文件;

          (四)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

          第十五條不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

          第十六條公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理或行政部,由行政部及時作出處理。

          四、責(zé)任處罰

          第十七條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并處以若干金額罰款。

          (一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

          (二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規(guī)定;

          (三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

          第十八條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

          (一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果湖重大經(jīng)濟(jì)損失的;

          (二)違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、出賣公司秘密的;

          (三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

          五、附則

          第十九條本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一:

          (一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的.;

          (二)使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉這知悉的。

          第二十條本制度解釋權(quán)歸行政部。

          第二十一條本制度自頒布之日起實施。

        電器公司管理制度2

          1、對外宣傳管理

          1.1 保證對宏觀市場信息的收集,并及時收集競爭對手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。

          1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點,經(jīng)常性,分時段的對公司發(fā)展歷程進(jìn)行對外宣傳。

          1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會通過后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動,宣傳企業(yè)。

          1.4 定期對各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。

          店內(nèi)布置管理規(guī)定:

          1.5 根據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計新店(加盟店)內(nèi)商品展臺布展方案圖。

          1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠商竟標(biāo)后確定展臺樣式。

          1.7 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺進(jìn)店。

          1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗收,合格后方可對新店(加盟店)的展臺布置進(jìn)行存檔。

          2、平面廣告管理

          2.1 根據(jù)公司與報社簽訂的廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計)版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。

          2.2 設(shè)計的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。

          2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。

          2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報社。

          3、加盟連鎖管理

          3.1 須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核(查),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。

          3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費后簽發(fā)授權(quán)書。

          3.3 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店,包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓(xùn),確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對其經(jīng)營管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。

          4、辦公管理規(guī)定

          4.1 辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。

          4.2 文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。

          4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī),做到下班前檢查。

          4.4 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。

          4.5 工作時間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。

          4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。

          4.7 提倡工作的前瞻性和計劃性,每人按月,周,天的工作計劃及時保質(zhì)完成。

          4.8 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性,每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性錯誤與浪費。

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