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沖壓車間管理規章制度
在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的沖壓車間管理規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了更好的推行相關指標的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款,各組必須嚴格執行和遵守以下條款,如有違規者將按照以下所規定條例進行獎罰:
1、沖壓課從即日起各組人員在下班時必須排隊下班,一個接一個,不可兩人并排走,更不可隨意亂走,從即日起所有人員不可從生產辦公室門口下班,只可從電梯那一道門下班走,此項如有不遵守者,一次口頭警告,二次書面警告,第三次小過。
2、沖壓車間各組人員從即日起凡在上班過程中出現扭傷和碰傷時請務必在當日上報部門主管,以便及時安排檢查和治療,如在當天沒有上報者超過24小時的本部門及公司一律不認定為工傷,沖壓課全體人員必須嚴格執行。
3、沖壓單沖和連沖所有開機人員在模具出現異常時和完成訂單的時侯,作業員必須要寫好工序流程卡,并要寫完成時間,數量,姓名,料號,品管簽名以便追溯不良品的來源,能及時處理異常,所有產品壓傷不可超過1%,如超過1%則視為批量不良,當天將在責任人的崗位津貼上自動扣出10元,如超過2%以上將扣除當月品質獎金全部。
4、所有作業員在生產過程中物料擺放必須按車間所劃區域去執行擺放,成品,料帶,廢料都必須放置在指定區域類,不可超出區域線之外,所有物料四號箱擺放不可超過四個箱以上,每箱產品不可超過箱子三分之二,生產過程中和完成訂單時必須保持機臺周邊衛生,離開機臺時必須關閉電源,如離開機臺和停止生產未關閉電源的一律扣績效5分每次。
5、制造部門所有人員在上班過程中一律不準離開崗位在廁所抽煙,玩手機,閑聊,做與工作無關的事,如被當班干部巡查車間時發現在廁所抽煙,玩手機,閑聊者一律小過處罰。
6、制造部門所有作業員,在上班過程中對自己所生產的產品必須嚴格按要求進行自檢并紀錄好品質狀況,做到每20分鐘自檢一次,堅決把不良率控制在0.5%以下,連沖必須不定時進行自檢,每箱產品在轉如棧板膠箱時必須經確認OK后方可到入,此項如因自檢不到位而操成不良,扣績效10分。
7、沖壓課設備保養人每天必須對于自己所保養的設備進行保養點檢并詳細記錄在設備保養卡上,發現異常要及時反應給現場干部和安全員,如有異常和沒有進行設備保養點檢和記錄,每檢查到一次扣績效2分。
8、沖壓車間所有作業員每天在下班前不可提前洗手和等待下班,違者一次扣績效分5分。
9、制造部所有人員在生產過程中必須做到無條件的服從現場干部的工作安排,如對于現場干部所安排的事項不理解和認為不合理時,請你以工作為主先工作(除非有安全隱患問題存在),在下班和休息時間反應情況后經核實現場干部安排不合理時,將重新協調你的工作,如果未經核實而拒絕干部所安排的工作事項,則以不服從安排進行處罰,書面警告一次。
10、沖壓課所有架模技術員在每次完成架模和調模時必須把所使用的工具,壓板,墊鐵、,螺桿,板手歸放于指定位置,嚴禁亂丟,亂放,違者扣績效每次2分。
11、沖壓課所有作業員在生產過程中如出現生產的產品不良率達到15%的不良和造成報廢達到5%的報廢則扣除當月全部品質獎。
12、沖壓課所有操作員在生產過程中如因人為疏忽而導致打爆模具和打雙料而導致模具爆裂維修費用在500元以上的,將扣除全部品質獎(100元)
13、上班過程中所有人員必須按要求穿勞保鞋,帶耳塞,防護眼鏡,操作銑床,鉆床嚴禁帶手套,嚴禁在車間閑逛,聊天,吃零食及影響他人工作,違者一律行政警告處罰。
14、沖壓課所有作業員在生產過程中必須使用安全手,嚴禁把手放入模具內,腳嚴禁放于腳踏上,機器必須關閉電源和停止運作后方可進行模具內的廢料清理,否則嚴禁操作,違者大過處罰。
15、凡出現工傷者扣除當月全部崗位津貼(醫療費用在500元以上者)。
16、制造部門所有人員在上班過程中嚴禁閑聊于工作無關的內容,不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車間管理制度和廠紀廠規的事,如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人,紀核實后,將無薪解除其傳播人員的勞動合同。
17、所有物料員在上班過程中必須對于生產現場之物料及時轉出,如出現因人為因素而導致各段投訴未轉序的一次扣績效5分(在通知后的情況下和收到書面出貨的排期后未及時處理和不反饋者)
18、各部門職員在加入本團隊后必須要熟悉此項和嚴格按此項要求執行,在任職期間必須無任何條件的完成本職工作,在上級交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時間及不去執行,否則一律視為怠工將處理嚴懲不待。
19、沖壓課所有作業員,技術員必須每天在下班前按時交日報表,并要寫清楚料號,時間,工序,數量,機臺,對不交報表者視為曠工處理,對延遲交日報表和報表填寫不完整者每次扣績效5分,日報表數量填寫錯誤超10%以上者扣績效20分。
20、沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責及工作范圍,積極跟進生產現場,依PMC生產計劃和工程材損標準備好原材料,要及時轉出完成工序產品并做好與下工序交接簽收,如出現因人為因素跟進轉序不及時導致相關部門投訴或延誤交期,每次扣績效5—10分(視情況輕重而定)。
21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊執行,并嚴格按以上各條例實施執行,如未遵守以上條款原接受以上各相關條例處罰。
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