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廠房管理制度（通用10篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編精心整理的廠房管理制度，歡迎大家分享。
廠房管理制度 1
第一章總則
第一條為規(guī)范集團(tuán)公司各單位出租廠房、設(shè)備的安全管理，落實(shí)出租方與承租方各自的安全管理責(zé)任，特制定本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司各單位出租廠房、設(shè)備的安全管理。本制度中，出租廠房還包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(酒店、商場(chǎng))、辦公場(chǎng)所等。
第二章出租廠房、設(shè)備滿足條件
第三條集團(tuán)公司各單位進(jìn)行廠房、設(shè)備出租時(shí)必須簽訂租賃合同。
第四條出租方和承租方在發(fā)生租賃業(yè)務(wù)前必須簽訂有效的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確劃定出租方與承租方各自的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。或在租賃合同中注明安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)有的內(nèi)容，出租方和承租方必須嚴(yán)格按合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議約定內(nèi)容履職盡責(zé)。
第三章出租方的責(zé)任和權(quán)利
第五條各單位出租的廠房、設(shè)備必須滿足國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
第六條各單位廠房、設(shè)備出租前，對(duì)承租單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，其資質(zhì)必須與合同約定的作業(yè)活動(dòng)相符，不準(zhǔn)將本單位的廠房、設(shè)備出租給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。資質(zhì)審查包括相應(yīng)證件、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括責(zé)任體系)、應(yīng)急管理體系等情況。
第七條當(dāng)一個(gè)區(qū)域內(nèi)有多個(gè)承租單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，出租方對(duì)此區(qū)域各個(gè)承租單位的安全管理工作指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施，避免出現(xiàn)安全管理盲區(qū)，確保區(qū)域的整體安全。
第八條當(dāng)承租方在承租廠房進(jìn)行施工與檢修時(shí)，出租方應(yīng)當(dāng)對(duì)可能引發(fā)事故的周邊設(shè)施(包括隱蔽工程)、危險(xiǎn)物品等情況向承租方說(shuō)明。
第九條出租方應(yīng)定期對(duì)出租的廠房、設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題及隱患書面通知承租單位限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況跟蹤落實(shí)。
第十條出租方可隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握出租廠房、設(shè)備的用途、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍等。
第十一條出租的廠房、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，出租方接到報(bào)告后應(yīng)立即采取措施，協(xié)助搶險(xiǎn)。
第四章承租方的'責(zé)任和權(quán)利
第十二條承租方必須具有符合國(guó)家法律、法規(guī)要求的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)管理人員，完善的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
第十三條承租方應(yīng)加強(qiáng)承租廠房、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，定期排查事故隱患并及時(shí)治理；不能立即治理的應(yīng)當(dāng)采取必要的控制和應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患時(shí)，必須停產(chǎn)、停業(yè)，限期進(jìn)行整改，并及時(shí)書面報(bào)告出租方協(xié)商解決，消除事故隱患。承租方應(yīng)積極配合出租方及各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查和問(wèn)題整改監(jiān)督工作。
第十四條承租方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員掌握必需的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。
第十五條當(dāng)承租方將租賃廠房、設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，與租賃合同規(guī)定內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)立即書面通知出租方，并提供相關(guān)符合性審批資料和資質(zhì)，待出租方同意后方可執(zhí)行。
第十六條承租方未經(jīng)出租方書面同意不準(zhǔn)將所承租的廠房、設(shè)備擅自進(jìn)行轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)租。
第十七條出租的廠房、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，承租方應(yīng)立即組織應(yīng)急搶險(xiǎn)，并及時(shí)、如實(shí)地向出租方報(bào)告。
第五章罰責(zé)
第十八條存在下列情況之一，出租方必須依照法律程序終止承租合同，收回廠房、設(shè)備的經(jīng)營(yíng)、使用權(quán)。承租方拒不執(zhí)行的可向上級(jí)安全監(jiān)管部門反映或通過(guò)法律程序解決，并配合采取相關(guān)措施。
1、承租方無(wú)相應(yīng)資質(zhì)或不具備安全生產(chǎn)條件的；
2、違反合同規(guī)定擅自改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、性質(zhì)的；
3、因國(guó)家法律、法規(guī)對(duì)承包(租)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定發(fā)生變化而現(xiàn)狀不符合規(guī)定要求時(shí)。
第十九條發(fā)現(xiàn)出租方與承租方未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，或在租賃合同中未注明安全生產(chǎn)管理協(xié)議應(yīng)有內(nèi)容的，必須立即停止合同執(zhí)行，限期進(jìn)行整改。滿足要求后，方可繼續(xù)履行合同，進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。
第二十條承租方存在安全生產(chǎn)隱患未按要求進(jìn)行整改或拒不整改，出租方下發(fā)停產(chǎn)或停業(yè)告知書，并可按合同約定進(jìn)行處罰，直至終止合同。
第六章附則
第二十一條自本制度執(zhí)行之日起，原有出租廠房、設(shè)備不符合本制度要求的，出租方應(yīng)當(dāng)立即與承租方協(xié)商，對(duì)原有租賃合同或安全生產(chǎn)協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
第二十二條集團(tuán)公司各級(jí)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。各單位自本制度執(zhí)行之日起，10日內(nèi)將本單位出租廠房、設(shè)備詳細(xì)情況報(bào)本單位安監(jiān)部門存檔備案，方便監(jiān)督檢查。以后，凡有新出租廠房、設(shè)備情況出現(xiàn)或出租情況發(fā)生變更時(shí)，必須在合同生效三日內(nèi)報(bào)本單位安監(jiān)部門存檔備案。
第二十三條集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本制度要求，結(jié)合本單位實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廠房管理制度 2
1、目的
規(guī)范廠內(nèi)廠房、設(shè)施管理，確保廠房設(shè)施符合生產(chǎn)要求的和gmp要求，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、范圍
廠內(nèi)所有廠房設(shè)施。
3、責(zé)任
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施廠房設(shè)施管理制度。
3.2各相關(guān)部門有按此制度嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任。
4、定義
廠房設(shè)施是指廠內(nèi)建構(gòu)（筑）物（主要為生產(chǎn)廠房、倉(cāng)儲(chǔ)檢驗(yàn)廠房等）和生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)用各種設(shè)施（主要有“五防”設(shè)施、潔凈廠房?jī)?nèi)的緩沖設(shè)施、照明設(shè)施、給排水設(shè)施、吸塵設(shè)施、人員凈化、物料凈化設(shè)施、消防電氣設(shè)施等）。
5、內(nèi)容
5.1廠房設(shè)施的設(shè)計(jì)、布局
5.1.1廠房設(shè)施的`設(shè)計(jì)必須符合各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)法規(guī)。
5.1.2生產(chǎn)廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)、布局還必須符合生產(chǎn)要求和gmp要求。
5.1.3生產(chǎn)廠房的布局原則：
a生產(chǎn)區(qū)的儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的面積和空間。
b生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯(cuò)、防止交叉污染，同一廠房?jī)?nèi)以相鄰廠房之間的生產(chǎn)操作不得相互妨礙。
c制劑生產(chǎn)車間除應(yīng)具有生產(chǎn)的各工序用室外，還應(yīng)配套足夠的生產(chǎn)輔助用室。
d設(shè)置人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)廠房的通道。
5.2廠房設(shè)施的使用和維護(hù)
5.2.1只有合格的或經(jīng)驗(yàn)收的廠房設(shè)施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設(shè)施。
5.2.3各部門負(fù)責(zé)本部門廠房設(shè)施的日常維護(hù)工作。
5.2.4設(shè)備科每半年對(duì)全廠排水、排污地下管道進(jìn)行一次排污保養(yǎng)，每年對(duì)全廠建（構(gòu)）筑物進(jìn)行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設(shè)施的維修
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設(shè)施故障或損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
5.3.2廠內(nèi)廠房設(shè)施的檢修工作由設(shè)備科用時(shí)組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。
5.4廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建、大型技術(shù)改造
5.4.1廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建需設(shè)備科審核，報(bào)廠部研究同意。
5.4.2廠房設(shè)施的改造、擴(kuò)建由設(shè)備科組織實(shí)施。
5.4.3大型技改項(xiàng)目必須以廠部同意立項(xiàng)，外請(qǐng)有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應(yīng)的施工資格證明。工程結(jié)束時(shí)需報(bào)省藥監(jiān)部門組織驗(yàn)收。
5.5廠房設(shè)施的巡回檢查
5.5.1各部門就對(duì)本部門廠房設(shè)施巡回檢查，做好廠房設(shè)施的日常維護(hù)工作。
5.5.2設(shè)備科每月會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全廠主要廠房設(shè)施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時(shí)提出維修計(jì)劃，報(bào)廠部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、記錄
記錄名稱保存部門保存期限
廠房管理制度 3
1、根據(jù)公司現(xiàn)有房屋建筑的《廠房分布圖》定期進(jìn)行排查，做好防盜、防漏工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修理，保證工作的正常進(jìn)行以及機(jī)器設(shè)備和存放物質(zhì)的安全。
2、大力開展衛(wèi)生宣傳工作。樹立，講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥新風(fēng)尚，形成人人自覺講衛(wèi)生的.良好習(xí)慣。
3、不亂扔果皮，紙屑，煙頭，不亂倒垃圾，禁止隨地吐痰，自覺遵守制度，保持環(huán)境整潔，優(yōu)美。
4、禁止在車間，倉(cāng)庫(kù)等處吸煙，不準(zhǔn)在工作臺(tái)吃零食首次批評(píng)，再次罰款拾元。
5、行政辦工場(chǎng)所每天必須安排值日，保持清潔衛(wèi)生。
6、各生產(chǎn)車間必須做到工具用品，原材料，半成品，成品堆放整齊有序，并保持通道暢通，工作場(chǎng)所也必須保持整潔，每天上班前必須清理衛(wèi)生，保持整潔干凈。
7、門口通道，自行車柵。公司內(nèi)大操場(chǎng)，各層樓梯，走廊，廁所等由專職衛(wèi)生員負(fù)責(zé)，每天必須按規(guī)定時(shí)間打掃，并保持整潔干凈。
8、保持公司內(nèi)墻壁、門窗等公共設(shè)施的清潔美觀，不準(zhǔn)亂涂亂畫和張貼。
9、施工和維修人員工作完畢時(shí)必須將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，不用或拆下的材料收集到指定地點(diǎn)或垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄。
10、使用或維修帶污染性的油類、油渣、顏料、煙灰、粉類等應(yīng)采取預(yù)防措施以保持環(huán)境整潔。
廠房管理制度 4
一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全進(jìn)行管理，車間消防安全管理制度。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面位置，應(yīng)符合消防安全要求，應(yīng)明確防火重點(diǎn)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電室、要配備滅火器材，有醒目的'消防安全標(biāo)志，有消防安全負(fù)責(zé)人。
三、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。
四、臨時(shí)用電管理要嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理防止電氣火災(zāi)。
五、車間每周檢查安全工作的同時(shí)，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要制定措施，有專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改，管理制度《車間消防安全管理制度》。定期進(jìn)行消防器材檢查的內(nèi)容要點(diǎn)：
a、消防箱：槍、帶、箱體是否完好無(wú)缺，栓閥無(wú)嚴(yán)重生銹。
b、滅火器：無(wú)缺損、無(wú)過(guò)期，“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內(nèi)為壓力正常。
六、經(jīng)常檢查、記錄消防器材設(shè)備完好情況，確保消防器材設(shè)備裝置處于良好狀態(tài)；檢查消防通道，時(shí)刻保持暢通；檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時(shí)糾正消防違章和清除火險(xiǎn)隱患。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立吸煙室，現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、集體宿舍，配電室等地嚴(yán)禁吸煙。
八、增強(qiáng)防火意識(shí)，定期學(xué)習(xí)消防知識(shí)，掌握車間內(nèi)滅火器材操作技術(shù)及使用方法。
九、保護(hù)消防標(biāo)識(shí)、消防器材完好及確保消防通道暢通。
廠房管理制度 5
1、安全管理目標(biāo)：杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故，減少輕傷。采用全封閉施工，創(chuàng)沈陽(yáng)市安全文明工地。
2、管理目標(biāo)：貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)沈陽(yáng)市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標(biāo)如下：
�。�1）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保施工安全。安全管理目標(biāo)為：在施工生產(chǎn)全過(guò)程中消滅死亡事故，杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。
�。�2）、在施工過(guò)程中，分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分，管理目標(biāo)為每次評(píng)分力爭(zhēng)得分90以上，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。
�。�4）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護(hù)系統(tǒng))，實(shí)施三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。
（5）、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到100%，利用率達(dá)到70%。
�。�6）、加強(qiáng)文明施工管理，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理，重視廠區(qū)服務(wù)，文明施工。管理目標(biāo)為：按文明施工檢查評(píng)分表檢查評(píng)分確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。
廠房管理制度 6
一、標(biāo)準(zhǔn)廠房
標(biāo)準(zhǔn)廠房是指按現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求，一層建筑面積達(dá)到24米-60米、30米-80米或40米-60米（建筑面積規(guī)劃另有要求的除外），房檐高度不低于6米的單體建筑或多層磚混結(jié)構(gòu)廠房。
二、適用范圍
1、企業(yè)、個(gè)人或合伙以獨(dú)資（不論外資、內(nèi)資）、入股（包括資金入股或農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股）等形式在縣工業(yè)園區(qū)租地或購(gòu)地的，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房及其配套設(shè)施的廠房建設(shè)業(yè)主。
2、入園企業(yè)遵循以下五個(gè)優(yōu)先的原則：
�、儋�(gòu)地建廠房?jī)?yōu)先于租地建廠房；
②帶項(xiàng)目建廠房?jī)?yōu)先于單純購(gòu)地建廠房；
�、墼隽宽�(xiàng)目?jī)?yōu)先于存量項(xiàng)目；
�、苤圃鞓I(yè)優(yōu)先于加工貿(mào)易企業(yè)；
⑤新辦企業(yè)優(yōu)先于老企業(yè)。
三、優(yōu)惠政策
�。ㄒ唬┯玫�
1、租賃土地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的：
租期：租賃土地或農(nóng)民以集體土地入股建設(shè)廠房的，租期為50年。
租金：土地租金為未平整土地每年每平方米1元、平整土地每年每平方米3元。
租金支付：五年內(nèi)實(shí)行“兩免三減半”，即前兩年免除土地租金，后三年減半收取�！皟擅馊郎p半”部分由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，第六年起土地租金由建設(shè)業(yè)主全額承擔(dān)。
2、購(gòu)買土地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的：
土地供地價(jià)格：縣財(cái)政按國(guó)家規(guī)定我縣工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)的50%給予扶持，并辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)整體開發(fā)1000畝以上的戰(zhàn)略投資者，縣財(cái)政按國(guó)家規(guī)定我縣工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)的.100%給予扶持。
廠房建設(shè)用地類別比例應(yīng)遵循如下規(guī)定：標(biāo)準(zhǔn)廠房用地面積達(dá)到40%，生活配套設(shè)施用地面積達(dá)到30%，道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施用地面積達(dá)到30%。
（二）租金
1、標(biāo)準(zhǔn)廠房建成后，由縣財(cái)政負(fù)責(zé)前兩年廠房租金，租金按每平方米4-7元（一層廠房每平方米4元，每增加一層增加1元）的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助，租出或售出后為止。
2、廠房建設(shè)招商、廠房租賃招商，責(zé)任分解到縣直綜合部門、經(jīng)濟(jì)部門和職能部門，第三年至第五年由縣直責(zé)任部門負(fù)責(zé)廠房租金保底，租金標(biāo)準(zhǔn)同上，第六年起廠房租金由廠房建設(shè)業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，租出或售出后為止。
�。ㄈ┒愘M(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，所有行政事業(yè)性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)全免，縣財(cái)政給予相關(guān)部門適當(dāng)工作經(jīng)費(fèi)。
�。ㄋ模┆�(jiǎng)勵(lì)
1、標(biāo)準(zhǔn)廠房建成后，由縣財(cái)政按每平方米100元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；新建多層標(biāo)準(zhǔn)廠房的，每增加一層提高10%的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)引進(jìn)開發(fā)商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的中介人、引薦人，按廠房面積每平方米10元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
廠房管理制度 7
一、總則
明確制定廠房管理制度的目的.、適用范圍及依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)。
確立廠房管理的基本原則，如安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)等。
二、組織與職責(zé)
設(shè)定廠房管理的組織架構(gòu)，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，包括廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、安全員、設(shè)備管理員等角色。
制定各級(jí)管理人員的日常巡查、定期檢查、問(wèn)題處理、報(bào)告提交等具體工作內(nèi)容和要求。
三、廠房設(shè)施管理
廠房布局：確保生產(chǎn)流程合理、物流暢通，符合消防、環(huán)保、職業(yè)健康等要求。
基礎(chǔ)設(shè)施：定期檢查維護(hù)供電、供水、供氣、通風(fēng)、照明、消防、環(huán)保等設(shè)施，確保其正常運(yùn)行。
安全設(shè)施：定期檢測(cè)更新各類安全防護(hù)設(shè)備（如防護(hù)欄、警示標(biāo)志、應(yīng)急設(shè)備等），確保其有效性和完好性。
環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃計(jì)劃，保持廠房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔，防止污染和疾病傳播。
四、設(shè)備管理
設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)需求和預(yù)算，選擇適宜、高效、節(jié)能、環(huán)保的設(shè)備。
設(shè)備安裝調(diào)試：按照廠商指導(dǎo)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保設(shè)備性能穩(wěn)定、操作安全。
設(shè)備使用維護(hù)：制定設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)計(jì)劃和檢修周期，培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修。
設(shè)備報(bào)廢：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢條件和流程，妥善處置報(bào)廢設(shè)備，避免環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。
五、物料管理
物料采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，合理采購(gòu)原材料、輔料、備件等，確保質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。
物料儲(chǔ)存：設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域，分類存放物料，保持庫(kù)內(nèi)整潔、通風(fēng)、防潮、防火，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。
物料發(fā)放：按照生產(chǎn)需求，準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放物料，避免積壓和浪費(fèi)。
廢舊物料處理：建立廢舊物料回收、再利用制度，合規(guī)處置廢棄物，減少環(huán)境污染。
六、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單、庫(kù)存、產(chǎn)能等因素，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)交貨。
生產(chǎn)調(diào)度：靈活調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定。
質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控、成品檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。
節(jié)能減排：推廣使用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備，優(yōu)化工藝流程，減少能源消耗和廢棄物排放。
七、安全管理
安全教育：定期開展安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期進(jìn)行安全隱患排查，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定并落實(shí)整改措施。
應(yīng)急管理：制定應(yīng)急預(yù)案，定期演練，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處置。
安全考核：將安全績(jī)效納入個(gè)人和部門考核，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)全員參與安全管理。
八、附則
本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層所有。
本制度自發(fā)布之日起施行，如有修改，須經(jīng)管理層審批后公布執(zhí)行。
廠房管理制度 8
一、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，確保員工人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改并記錄在案。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
二、生產(chǎn)管理
制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
合理安排生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、設(shè)備管理
建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行情況和維修記錄。
定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。
引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提升生產(chǎn)自動(dòng)化水平。
四、環(huán)境管理
遵守環(huán)保法規(guī)，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。
推行清潔生產(chǎn)，減少污染排放。
加強(qiáng)廢棄物管理和回收利用，降低環(huán)境污染。
五、人員管理
建立健全員工檔案，規(guī)范員工行為。
定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核，提升員工素質(zhì)。
營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)員工工作積極性。
廠房管理制度 9
一、總則
為確保廠房的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率，維護(hù)企業(yè)形象，特制定本管理制度。
二、管理內(nèi)容與要求
安全管理：廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，員工必須遵守安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，確保人身和設(shè)備安全。
設(shè)備管理：設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定。員工需按照操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
衛(wèi)生管理：廠房?jī)?nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生，物品擺放有序。員工應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生規(guī)范，確保工作環(huán)境清潔。
能源管理：合理使用水電等資源，避免浪費(fèi)。定期對(duì)能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)。
物品管理：廠房?jī)?nèi)物品應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。員工應(yīng)遵守物品領(lǐng)用制度，確保物品不丟失、不損壞。
三、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有違反者，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。同時(shí)，公司將定期對(duì)廠房管理制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
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一、安全管理
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，確保員工人身安全和設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
二、生產(chǎn)管理
制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。
嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備使用效率和壽命。
三、環(huán)境管理
保持廠房整潔衛(wèi)生，定期清理垃圾和雜物。
嚴(yán)格控制廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放，達(dá)到環(huán)保要求。
推廣節(jié)能減排措施，降低能源消耗和環(huán)境污染。
四、人員管理
建立健全員工檔案，加強(qiáng)員工考勤和績(jī)效管理。
提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工的'工作積極性和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，形成積極向上的工作氛圍。
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