外來施工人員管理制度
現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的 外來施工人員管理制度 ,歡迎大家分享。
外來施工人員管理制度 1
1.目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。
3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。
3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量儀表,按規(guī)定繳費(fèi)。
3.8安全環(huán)?朴袡(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。
3.9安全環(huán)?朴袡(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。
外來施工人員管理制度 2
一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的`問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
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