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      1. 油漆廠生產(chǎn)車間管理制度

        時間:2022-10-07 02:04:34 制度 我要投稿
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        油漆廠生產(chǎn)車間管理制度

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的油漆廠生產(chǎn)車間管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        油漆廠生產(chǎn)車間管理制度

          油漆廠生產(chǎn)車間管理制度1

          一、遵守公司各項規(guī)章制度、按時上下班,做到不遲到、不早退、不無故曠工、有事實行書面請假制度,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。上班時不打赤腳、不穿拖鞋、不會客、不帶與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入車間,出入廠區(qū)及上班時必須佩戴廠牌。 要服從調(diào)動與安排,把好質(zhì)量關(guān),按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),以便公司按時交貨。

          二、打底、手砂、油漆都要認(rèn)真操作,底色、油漆要按比例調(diào)配,產(chǎn)品的手感、視覺、光滑度都要達(dá)到質(zhì)量要求,著色均勻、無顆粒、無脫漆、亮度達(dá)到產(chǎn)品要求,色差不能過于明顯。油漆要注意天氣變化,科學(xué)地按比例調(diào)試使用,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

          三、注意檢查掉具是否堅實、衣架是否穿牢,避免在運行中脫落,機(jī)械運轉(zhuǎn)速度要認(rèn)真調(diào)試,并由專人操作,如出現(xiàn)故障要由專人檢修。

          四、努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),趕工時要接受廠加班安排,并要撐握和上報當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度。要愛護(hù)公物,裝衣架的車子不能作其它用途,并注意保養(yǎng),否則每次賠償損失10元。產(chǎn)品要輕拿輕放,造成人為損失的要按價賠償,并做好防塵工作。

          五、提高安全意識,做到人人都能掌握各種消防器材的性能、用途、并能熟練操作使用。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙、生火,第一次違者交消防基金50元,第二次違者罰款100元,并予以開除處理;造成損失的要賠償損失,構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)處理。

          六、下班要做到人走燈熄,機(jī)房衛(wèi)生要天天清洗。

          七、必須遵守公司“員工守則”的.有關(guān)規(guī)定,如有違反者,按“員工守則”處罰條例給予處罰。

          違反本制度的按公司有關(guān)規(guī)定處理。

          油漆廠生產(chǎn)車間管理制度2

          一、上班時間必須在考勤表上簽名,不得遲到、早退,不得夫故離開本工作崗位,不得夫故回宿舍處理私事,確需處理的,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)方可回去,處理完后即回工作崗位,違者給予警告處理。

          二、工作時間不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆,防礙他人工作而不聽勸告者,給予警告,不得隨意浪費和丟棄原材料,造成公司的經(jīng)濟(jì)損失,視情節(jié)輕重給予警告或扣罰工資。員工平時及周六、日加班,必須要車間主任簽名的加班單,公司原則上安排補休,未能安排補休的,公司按時計算工資。

          三、在工作時間內(nèi)應(yīng)努力工作,按時按質(zhì)按量完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)不定時巡查,發(fā)現(xiàn)有消極怠工,無故離開工作崗位的,給予警告處理,一個月內(nèi)超四次警告,公司直接給予解除勞動合同,不作任何賠償。

          四、要熟悉各種油漆的性能和底、面漆品種的搭配方法,熟悉油漆,施工安全知識,熟悉掌握油漆基本施工方法。油漆有規(guī)定的質(zhì)量有效期,已過期變質(zhì)的油漆不能使用。

          五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。

          1、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖紙上規(guī)定的油漆品種,顏色和工藝要求,材料消耗定額向材料倉庫領(lǐng)用,車間主任在審批領(lǐng)料單時,必須根據(jù)實際審批,下班前應(yīng)檢查車間和工作場地,督促員工將未用完的原材料處理,盡量減少公司不必要的`損失。

          2、油漆、天那水等易燃易爆危險品,使用和保管必須遠(yuǎn)離電源、明火。存放在比較通風(fēng)、陰涼的地點專門設(shè)置一個材料儲存室,數(shù)量比較多的應(yīng)送回倉庫保存并在工作時間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者警告并扣罰20元。

          六、油漆工每次做油漆前,必須做到先搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以免灰塵多而影響油漆效果,違規(guī)者造成油漆效果及浪費原材料的,警告并扣罰工資20—40元。

          任何產(chǎn)品到達(dá)油漆車間,必須認(rèn)真檢查其品質(zhì),一切無問題才能做油漆,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題退回上一工序。調(diào)試油漆及噴頭時,不得將噴頭把油漆噴在車間墻身上,違者警告一次。

          八、可回收再用物料,必須回收利用,特別是畫筆、毛巾、毛刷,清洗噴槍時用的天那水等,損壞及報廢的.工具,盡量做到以舊換新。

          九、正確施工,正確使用生產(chǎn)工具,錯誤使用導(dǎo)致物料浪費的,視情節(jié)輕重給予警告并扣罰工資。

          十、簽名領(lǐng)取及使用勞動工具,勞動保護(hù)裝備,工作期間必須按要求佩戴好勞動保護(hù)用品,愛護(hù)生產(chǎn)工具,機(jī)械設(shè)備,謹(jǐn)慎操作機(jī)器,避免生產(chǎn)工具的遺失、損壞,堅決避免工傷事故發(fā)生。

          十一、收工或機(jī)器設(shè)備用完前,必須清理工作現(xiàn)場,按要求處理廢料,收拾好個人的生產(chǎn)工具,勞動保護(hù)裝備,放回原處,嚴(yán)加保管,工作場所發(fā)現(xiàn)有原材料遺漏沒收拾好,追究車間主任及個人責(zé)任,給予警告。

          十二、創(chuàng)造清潔,舒適的車間工作,衛(wèi)生環(huán)境,生活垃圾雜物必須放進(jìn)垃圾箱,每月最少兩次用消防水龍頭沖洗車間灰塵。

          油漆廠生產(chǎn)車間管理制度3

          目的:

          確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度: 適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實施品質(zhì)確認(rèn)并

          按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。

          一、 內(nèi)容:

          1.1、以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否有壓痕、起波浪、 起泡、鐵釘硬物損壞等現(xiàn)象,{質(zhì)量不符要求立即返回上道工序返修},確認(rèn)后、才能進(jìn)行打磨施工,否則每個板件罰款 5-10元,整裝產(chǎn)品按不同程度罰款5-20元/件。

          1.2、以下各工序板件堆碼要求:高度不超過1-1.2m ,堆放整齊上下進(jìn)出不超過5cm ,木飾面板注意采取保護(hù)措施。

          1.3、以下各工序工件移交:各個部門在向下道工序移交工件時,每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈,堆放好如實填寫產(chǎn)品《流單》,本人簽名后經(jīng)管理員簽字認(rèn)可后才能《隨《流程單》一同流向下道工序。

          二、打磨部、白磨:

          2、施工要求:

          2.1、補灰;先用原子灰或膩子灰補好孔、爛邊、倒刺,不符合質(zhì)量要求的部位,返回木工部返修。

          2.2、拚花木皮、木皮飾面修補:發(fā)現(xiàn)有木皮拼縫不夠嚴(yán)密或小損壞,用木皮膠或白膠選擇同樣木紋、顏色進(jìn)行修補,不允許用502膠水,封邊側(cè)邊打磨必須成一條直線,否則每處罰款5元,每件產(chǎn)品完成后用風(fēng)槍將灰、雜物吹干凈。

          2.3、木皮特殊部件:必須順木紋方向用刀片進(jìn)行修磨,打磨進(jìn)行手工操作,嚴(yán)格按產(chǎn)品部件形狀需要而靈活應(yīng)用,否則每處罰款5-10元。

          2.4、木磨;按上述要求修補好待干后用砂,紙按質(zhì)量要求施工,檢查木皮、木面的粗糙度,用150#{廢舊}-180#砂紙,必須順木紋方向施工磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印罰款5-10元。

          2.5、本色木磨按高質(zhì)量要求,有小處必須用本木用拚板膠或白乳膠補好,禁用502膠水,不允許有孔、爛邊、倒刺,磨平、磨透、磨光滑,。

          三、擦色:

          {按客戶要求或色板,常規(guī)產(chǎn)品按樣板}

          3、施工要求:

          3.1、本色;木磨按高質(zhì)量要求,磨平、磨透、磨光滑,有很小部位輕擦與本色不能有相差視覺。

          3.2、顏色擦色;按實木材料顏色深淺、顏色差別,拚花木皮、木皮飾面按木紋、顏色深淺進(jìn)行均勻擦色,否則每處罰款5元。

          四、底油、油磨:

          {材料好類光滑二次,材料差類倒刺多三次,底油并分開放半開放\全封閉施工}

          4.1、施工前;檢查油漆房內(nèi)濕度是否超出常規(guī)施工要求,清理底油房的清潔衛(wèi)生。

          4.2、底油;第一次底漆以封閉毛孔、木膜層待干后進(jìn)行第一次油磨,第二次底漆要求漆膜豐滿均勻,并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,第三次底漆要求漆膜更加豐滿均勻,嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,否則每處視情節(jié)罰款5-20元。{工藝平板門二次底油,二次油磨就可,其他操作基本相同}

          4.3、油磨;底油按要求分二、三次施工,油磨同樣操作,第一次油磨前用膩子灰按樣加色,將有孔、爛邊、倒刺、不符合質(zhì)量要求的部位修補好待干后,第一次用180{舊}-240砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,第二次用膩子色灰,將不符合質(zhì)量要求的部位修補好待干后,用320-360砂紙按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,第三次將不符合質(zhì)量要求的'部位全修補好待干后,用360-400砂紙或海棉紗按質(zhì)量要求順木紋方向磨平、磨透、磨光滑,否則每條砂印、不平、不透、不光滑的部位罰款5-10元。

          五、修色:

          5.1、按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板,操作時色板不離身,工作時認(rèn)真細(xì)致,要求色度一致, 顏色一致,修色之后并進(jìn)行中度施工,保護(hù)顏色膜層,使產(chǎn)品保持色彩不變.

          六、面油:

          5.1:施工前;檢查油漆房內(nèi)濕度是否超出施工要求,認(rèn)真清理面油房的清潔衛(wèi)生,做成一塵不染才能噴出好的產(chǎn)品。

          5.2:按客戶要求或色板、常規(guī)產(chǎn)品按樣板,按油漆比例配好,操作時輕拿輕放,手不能碰到油漆部位,貨架用物品保護(hù)好,做到漆膜豐滿均勻, 硬度符合常規(guī)油漆力學(xué),并嚴(yán)格控制漏油、返白現(xiàn)象,否則每處視情節(jié)罰款5-20元,認(rèn)真做好最好一道工序。以上各項質(zhì)量要求、操作要求、管理檢驗、各工序、組長全力配合,交接流程單以簽字確認(rèn)為準(zhǔn),以此管理制度綜合廠紀(jì)廠規(guī)責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行。

          油漆廠生產(chǎn)車間管理制度4

          1、目的

          為了加強(qiáng)本公司物資在儲存及輸送過程中的安全管理,防止因出現(xiàn)跑料、串料情況造成的生產(chǎn)、安全事故,制定本規(guī)定。

          2、適用范圍

          適用于本公司物料儲存及輸送中的.安全管理。

          3、職責(zé)與分工

          主管部門:生技科。負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

          相關(guān)部門:物資管理科、各車間。負(fù)責(zé)貫徹、落實本規(guī)定。

          4、內(nèi)容與要求

          4.1 物料的儲存中必須堅持定人員、定區(qū)域管理,每種物料儲存在固定的區(qū)域內(nèi),固定責(zé)任人負(fù)責(zé)收發(fā)。

          4.2 采用打料泵裝卸車時,每種物料必須使用專用管道,禁止混用。

          4.3 采用儲罐儲存的物料,應(yīng)加設(shè)帶考克閥的液位計,并經(jīng)常檢查保證其暢通無泄漏。

          4.4 車間生產(chǎn)中出具《車間領(lǐng)料單》,憑單領(lǐng)取原料投入生產(chǎn)。

          4.5 車間長期停車再生產(chǎn)或遇有工藝技術(shù)、設(shè)備等變更時,必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》和《變更管理制度》,對員工進(jìn)行崗前二、三級培訓(xùn),并進(jìn)行考核,合格后方可進(jìn)入工作崗位。

          4.6 員工在投料時,必須認(rèn)真檢查各相關(guān)管道及閥門,保證管道使用正確,閥門開關(guān)無誤,投料過程必須由當(dāng)班班長或指定操作人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核,并在操作記錄上注明。

          4.7 生產(chǎn)轉(zhuǎn)料、脫溶等操作中,班長必須認(rèn)真巡檢,保證相關(guān)閥門開關(guān)正確。

          4.8 車間內(nèi)存放的周轉(zhuǎn)物料,必須保證定區(qū)域存放,并做好相應(yīng)標(biāo)示;再投料使用時必須經(jīng)班長確認(rèn)。

          4.9 生產(chǎn)半成品、成品入庫時,由倉庫保管員開具車間《產(chǎn)成品(半成品)接收單》,辦理入庫手續(xù)。

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