集團公司人事招聘管理制度

集團公司人事招聘管理制度

　　在現實社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的集團公司人事招聘管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章總則

　　第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業用人機制，特制定本制度。

　　第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。

　　第三條除遵照國家有關法律規定外，集團內部各單位的招聘管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章招聘原則和依據

　　第四條招聘原則

　　堅持“公開、公平、公正”原則，面向企業內部、社會擇優錄取所需的各類合格人才，做到“任人唯賢，才盡其用”。

　　第五條單位招聘依據

　　各單位的人事部門應根據全年發展規劃及單位組織架構，結合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編制表》（附表1），上報集團人力管理中心核準后執行。

　　第六條部門招聘依據

　　各部門因人員離職、調崗、產假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經單位人事的招聘部審批后實施招聘。對于新增崗位，建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《KPI考核指標》，重新申請崗位及人員編制。

　　第三章招聘實施

　　第七條招聘實施

　　一、招聘計劃

　　各單位人事部門應根據《單位人事編制表》和《部門用工申請審批表》制定年度

　　或月度招聘計劃（內容含招聘信息的發布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經費預算、人員錄用審批及通知等），并組織實施。

　　二、內部招聘

　　各單位出現職位空缺時，應首先考慮集團內部人員，實施“內部競聘”（包括晉升、調崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規定為準。

　　三、外部招聘

　　指通過具有合法招聘資質的機構或媒體進行招聘，包括人才網絡、獵頭、現場人才交流會、學校、職業介紹所或其它媒體。

　　第四章外部招聘程序

　　第八條外部招聘程序

　　一、資料篩選

　　單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。

　　二、通知面試

　　單位人事部門依據用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。

　　三、應聘登記

　　所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》（附表3）。

　　第九條面試流程

　　面試根據崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：

　　一、組織考試

　　考慮到崗位工作的部門統一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應安排面試。

　　二、心理測試

　　針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結果應提交單位人事部門備案，以便日后開展崗位指導工作。

　　三、證照審查

　　用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料，對偽造資歷和證件者，一經發現，一律不予安排下一輪面試。

　　四、錄用審批

　　面試合格后，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查，并將相關信息反饋用工部門(具體詳見《員工背景信息調查報告》）。

　　五、錄用通知

　　用工部門一旦決定錄用新員工后，應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到“審批表”的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。

　　六、未錄用人員通知

　　對于初試或復試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。

　　第五章新人報到

　　第十條新人報到手續辦理

　　一、體檢規定

　　錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。

　　二、證件繳交

　　新員工報到時須提交以下相關證件或資料：

　　1、身份證原件；

　　2、畢業證書、學位證書原件。

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