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      1. 沙場員工管理制度

        時間:2023-06-21 14:19:14 制度 我要投稿
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        沙場員工管理制度

          在當下社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的沙場員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        沙場員工管理制度

          沙場員工管理制度1

          1、按時上下班,上下班必須簽到,做到不遲到,不早退。

          2、上班時不得擅自離開工作崗位,有事必須得到上級批準方可離崗。

          3、上班時間不準做與工作無關的事(如看書、看報、看雜志、睡覺、洗頭、洗衣服等),如特殊情況,必須經上級批準。

          4、上班時必須穿工作服,化淡妝,但不可濃艷,佩戴工作牌,保持儀表端莊,舉止文雅、自然大方。

          5、上班時間女服務員不得在大廳或包廂里化妝,、佩戴耳環、首飾,不得披長發、留長指甲;男服務員則頭發不能蓋過耳朵,不準留小胡子。

          6、上班時間不準大聲喧嘩、攀抱、打鬧、聊天、說話,不準抽煙、喝酒、吃東西,不準坐、臥、撐,必須站立服務。

          7、上班時間不準在包廂內休息、看電視、打牌、上網等。

          8、不論上下班時間,不準私自攜帶公物走出大門。

          9、當班時間服務員必須做到“三輕、四勤”,“三輕”指走路輕,說話輕,操作輕,“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三凈、五有”,“三凈”指外凈、內凈、人凈,“五有”指有笑容、有禮貌、有內涵、有形象,有質量。

          10、面對客人必須微笑服務,做到“請”字開頭,“謝”字離口,言語做到語輕,語禮。

          11、請病、事假必須在當天上班前的頭一天,經上級批準方可離崗,否則作曠工處理。

          12、一切撿到的物品必須交公,做到拾金不昧,如私自藏匿則按盜竊處理。

          13、為了做得更好,必須明確部門的很重要性,必須認真對待每一物每一事以及每一個細節,要“多看、多想、多做”。

          14熱情禮貌對待每一位顧客,尊重顧客,語氣積蓄、耐心認真聆聽客人的意見,并及時解決或處理,在處理特殊意見,須征求上級意見。

          15服務員不得收客人小費,不得以任何借口或理由與客人發生爭執,與同事、與上級領導和睦相處,不得背后說是非小話。

          16、服務員要有滿腔熱情的服務精神,使客人有賓至如歸的感覺,主動灰客人服務,把自己服務做到未叫先知,熱情對待客人如親人,熱心誠懇,感情真摯,耐心在工作中解答客人的問題,做到問多不煩、遇急不亂,有條有序,當發生矛盾時要嚴以律己,恭敬謙讓。

          17工作認真負責,努力鉆研業務,提高工作效率,自覺遵守本店的規章制度,嚴守保密制度,工作認真細致,作風正派,不謀私利,具有良好的職業道德。

          18、應具備奉獻精神、敬業樂業,盡職盡責地工作,樹立本店的良好形象,并注意了解客人對本店的意見,及時上報。

          19、協調本店各部門之間的關系,接受和處理好內部同事之間的矛盾,了解各部門,各種服務設施、項目,熟悉自己的業務,做到精益求精。

          20、必須自覺遵守本店規章制度和部門有關管理規定,共同維護正常的工作秩序和良好的工作環境。

          21、愛護公共財物,節約費用開支,注意防火、防盜、安全用電,確保財產和人員安全。做到:細心、手巧、眼明、耳靈、語真。

          22、必須有責任感,熱愛本職工作,忠于職守,服從管理,團結協作,自覺維護本店的聲譽和利益。

          23、嚴格執行交接班制度,認真履行交接手續,對重點情況重點交待,保證工作的準確性和連續性。

          24、員工之間應相互配合,同心協力,真誠協作,維護本店形象,提高本店聲譽。

          25、工作時間不得私自使用店內電話辦理私人事務,不得隨隨便便進入吧臺。

          26、非工作需要,員工不得私自在接待賓客的'場所和客房會客。

          27、增長自己的知識面,不斷提高自己的各方面素質,樹立良好的形象,帶好頭,提高員工的職業道德和各方面素質。獎勤罰懶,實行獎罰制,做到對本店負責,對賓客負責,對員工負責。

          28、認真做好每天服務工作,做好部門的物品管理,不得損壞店內的一切,認真檢查每天的衛生,給客人一個干凈、舒適的消費環境。

          29、及時完成上級交給的任務,積極配合主管做好店內的一系列工作。

          30、聽從上級指揮,服從安排,努力完成上級交辦的每一項業務工作,力求保質保量,提供快捷服務,做到技術熟、業務通、效率高,以優質服務贏得賓客滿意。

          沙場員工管理制度2

          一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

          二、進入車間工作前須做到:

          1、首先在來公司的路上調整好自己的心態,整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

          2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,并做好生產準備進行生產。

          3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

          4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,并做好數據統計。

          5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。

          三、在工作中應做到:

          1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優良,盡一切可能做到“零次品”。

          2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。

          3、在貼產品標簽時應帖端正,看上去比較美觀正規。

          4、各工序應按操作規范進行操作,嚴防違規操作,確保品質優良。

          5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。

          四、下班后應做到:

          1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

          2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管,并及時解決。

          3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

          4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

          5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

          五、規章制度:

          1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規,發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。

          2、員工要服從主管安排,分配到每個人的.工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。

          3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

          4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

          5、不能在車間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

          6、裝車不能托托拉拉,應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

          7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統一罰款5元。

          8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統一罰款5元。

          六、質量操作制度

          1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產,不得任意妄為。

          2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質量進行嚴格審核,如有發現上道工序質量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發生扣罰100元;主管負責對質量的監督和抽檢工作。

          3、如因質量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。

          沙場員工管理制度3

          1、員工制度

          1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

          2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

          3)不可佩帶過多的首飾

          4)工裝要整齊,臟了就要洗

          5)老員工要帶新近的員工

          2、員工準則

          1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,以自身的良好表現來建立品牌的形象

          2)員工應遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排

          3)如遇不明事項應遵從領導,同事之間要和睦相處,要對新近員工以友善的態度

          4)員工應愛惜公司的財務

          5)員工要對待工作要有滿腔的熱情,對顧客要以友善的態度,不可以對顧客提出的要求刻意刁難

          3、員工的儀容儀表

          1)頭發要整齊、清潔、頭飾要與工服、發型搭配得當。

          2)要按公司化妝標準化妝,不可留長指甲,涂重顏色指甲。

          3)制服要干凈、整潔,不能有異味。

          4)店員不能穿拖鞋。

          4、工裝、工牌佩帶情況

          1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內,員工必須統一穿工服。

          2)工作時間內必須佩帶工牌,要注意個人的儀容儀表。

          3)凡利用工牌在外做不正當的事,將視情節嚴重給予處罰

          4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

          5、店鋪衛生

          1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈

          2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

          6、店鋪制度

          1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規定,提供優良的`服務,以客為先。

          2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經批準后方可生效。

          3)工作時,要保持口腔衛生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業中不準吸煙、吃零食。

          4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

          5)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

          6)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

          7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

          8)員工在個人利益與店鋪利益發生沖突時,應以店鋪利益為先。

          7、閑聊接打私人電話

          1)沒有顧客時不準聊與工作內容無關的事項

          2)不準在忙時接打私人電話

          8、員工的整體素質

          1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼

          2)在為顧客服務時要使用禮貌用語

          3)在遇到難纏的顧客時要有耐心

          4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

          9、對貨品的熟悉程度

          1)熟記產品的款號、碼號、顏色及其價格

          2)熟悉產品的位置、歸類

          10、店鋪的整體陳列

          1)根據服裝的色系及其款式進行陳列

          2)根據不同的風格進行陳列

          11、團隊合作意識

          1)小組之間的相互合作

          2)組與組之間的相互幫助

          12、新近員工制度

          1)老員工要帶新員工熟悉環境、貨品

          2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答

          3)新員工的適用時間內要遵從公司的制度及各項安排,不可推諉。

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          一、廚房考勤制度

          1、廚政部工作人員上、下班時,務必打考勤,嚴禁代人或委托人代打考勤。

          2、穿好工作服后,應向組長或廚師長報到或總體點名。

          3、根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應離開工作地。

          4、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。

          5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續,并出示醫院開出的有效證明、因不能帶給相關手續或手續不貼合規定者,按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面備案。

          6、需請事假的,務必提前一日辦理事假手續,經廚師長批準后方有效,未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。

          7、根據工作需要,需廷長工作時光的,經領導同意,可按加班或計時銷假處理。

          8、婚假,產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。

          9、本制度適用于廚政部的所有員工。

          二、廚房著裝制度

          1、上班時需穿戴工作服帽,在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時光不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

          2、上班時光需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

          3、工作服應持續干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

          4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴,不得進入作業區域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

          5、務必按規定圍腰系帶操作,不得拖曳。

          6、違反上述規定者,按酒店處罰條例執行。

          三、廚房衛生管理制度

          1、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。

          2、地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀,所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封,并持續整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

          3、定期清洗抽油煙設備。

          4、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應個性注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

          5、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等務必持續請清潔、衛生。

          6、食物應持續新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。

          7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑。8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。9、應備有密蓋污物桶,潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經常持續干凈。

          10員工工作時,工作衣帽應穿戴整潔,不得留長發、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

          11在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。

          12廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,持續雙手的清浩。

          13廚房清潔掃除工作應每日數次,至少二次清潔完畢,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理。

          14不得在廚房內躺臥或住宿,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。

          15有傳染病時,應在家中或醫院治療,停止一切廚房工作。

          四食品原料管理與驗收制度

          1、根據酒店廚政生產程序標準,實行烹飪原料先進先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置不用。

          2、高檔原料派專人保管,嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。

          3、未經許可,不得私自制作本酒店供應菜品,杜絕任何原料浪費行為。

          4、不得使用霉變,有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。

          5、不得將腐敗變質的菜品和食品帶給給客人。

          6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料,需經批準。

          7、嚴格履行原料進入,原料烹制和菜品供應程序,確保酒店菜品操作流程正常運轉,做到不見單,廚房不出菜的原則。

          8、驗收人員務必心企業利益為重,堅持原則,秉公驗收,不圖私利。

          9、驗收人員務必嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。

          10驗收人員務必了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致,拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。

          11驗收人員務必了解如何處理驗收下來的物品,并且明白在發現問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現質量問題,驗收人員應負主要職責。

          12驗收完畢,驗收人員應填寫好驗收報告,備存或交給相關部門的相關人員。

          13以上制度適用于廚政部一切工作人員,違反上述規定者,按酒店處罰制度執行。

          五、廚房日常工作檢查制度

          1、對廚房各項工作實行分級檢查制,對各廚房進行不定期,不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。

          2、檢查資料包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉狀況。

          3、各項資料的檢查可分別或同時進行。

          衛生檢查:每日一次,包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

          紀律檢查:每月一次,包括廚房紀律,考勤考核,店規店紀;

          設備安全檢查:每月一次,包括設備使用、維護安全工作;

          生產檢查:每周一次,包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。

          每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其它衛生。

          4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象,依據情節,做出適當的處理,并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。

          5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯,追究個人的職責;屬于部門,班組的差錯,則追究其負責人員的.職責,同時采取相應的經濟處罰措施。

          6、對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內改善而未做到者,應加重處罰,直到辭退。

          7、檢查人員應認真負責,一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時光、資料和結果應做書面記錄備案,檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。

          六、廚房值班交接班制度

          1、根據工作需要,組長有權安排本組各崗人員值班。

          2、接班人員務必提前抵達工作崗位,保證準點接班。

          3、交班人員務必向接班人員詳細交代交接事宜,并填寫交接班日志,方可離崗。

          4、接班人員務必認真核對交接班日志,確認并落實交班資料。

          5、值班人員應自覺完成交代的工作,工作時光不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無關的事。

          6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。

          7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛生工作。

          8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志,不得在上方亂畫,及時關掉能源開關,鎖好門窗交鑰匙。

          9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。

          七、廚房會議制度

          1、廚房根據需要,有必要計劃召開各類會議:(1)衛生工作會:每周一次,主要資料有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;

          (2)生產工作會:每周一次,主要資料有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;

         。3)廚房紀律:每周一次,主要資料有考勤、考核狀況、廚房紀律;

          (4)設備會議:每月一次,主要資料有設備使用、維護。

         。5)每日例會:主要資料有總結評價過去一日廚房狀況,處理當日突發事件。

         。6)安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。

         。7)協調會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。

          2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時光、地點、到會對象及資料。

          3、與會人員都應清楚會議性質及討論的要點,提前準備材料,會議主持者要做好會議進程的全要工作。

          4、參加會議的所有人員都應準時出席,如因特殊狀況不能準時到會者,應事先向總廚請假。會議務必準時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

          5、會議非議論期間,與會者不應私下交談,爭論搶白。如需發言,應等待適宜時光。

          6、所有會議發言應簡明扼要,直截了當,節約時光。

          7、?與會人員應集中精力開會,不辦理與會議無關事宜。

          8、會議一時不能解決的事宜,應另作處理,由專人跟辦,不應費時討論,不可糾纏不休。

          9、會議未構成決定的方案或未被透過的提議,應自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位務必自覺貫徹執行,其結果應主動報上。

          八、廚房防火安全制度

          廚房引起火災的主要因素:超多堆積易燃油脂,煤氣爐未及時關掉,煤氣漏氣,電器設備未及時切斷,電源或超負荷用電,煉油時無人值守等。

          1、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時,應立即報修,修復后才能使用;

          2、不能超負荷使用電氣設備。

          3、各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。

          4、易燃物貯藏應遠離熱源。

          5、每一天清洗凈殘油脂。

          7、煉油時應專人看管,烤食物時不能著火。

          8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。

          9、每一天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機濾網。

          10、下班關掉完能源開關。

          11、廚房消防措施齊全、有效。

          12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。

          九、廚房設備及用具管理制度

          1、廚房所有設備、設施、用具實行禮貌操作,按規范標準操作與管理。

          2、對廚房所有設備、制定的保養維護措施,人人遵守。

          3、廚房內一切個人使用器具,由本人妥善保管,使用及維護。

          4、廚房內共用器具,使用后放回規定的位置,不得擅自改變,同時加強保養和正常使用。

          5、廚房內一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由專人保管存放,借用時做記錄,歸還時要點數和檢查質量。

          6、廚房內用具以舊換新,并需辦理相關手續。

          7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。

          8、廚房一切用具、餐具應輕拿輕放,避免人為損壞。

          9、廚房內用具,使用人有職責對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞,丟失的,照價賠償。

          10備定期檢查、維修。凡設備損壞后,須經維修人員檢查,能修則修,不能修需更換者,應向總經理報告審查批準。

          十、廚房獎懲制度

          根據餐廳規定,結合廚房具體狀況,對廚房各崗位員工貼合獎懲條件者進行內部獎懲:

          (一)貼合下列條件之一者,給予獎勵:

          1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成績優異者。

          2、出版個人烹飪專著和在權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。

          3、忠于職守,全年出滿勤,工作表現突出,受到賓客多次表揚者。

          4、為廚房生產和管理提出合理化推薦,被采納后產生及大效益者。

          5、在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。

          6、多次受到顧客表揚者。

          7、衛生工作一貫表現突出,為大家公認者。

          8、節約用料,綜合利用成績突出者。

         。ǘ、出現下列狀況之一者,給予懲處:

          1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。

          2、不服從分配,影響廚房生產者。

          3、工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。

          4、弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關系者。

          5、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者。

          6、不按操作規程生產,引起較大職責事故者。

          7、毆打他人者。

          9、不按時清理原料,造成變質變味者。

          (三)、以上獎懲條例的實施,以事實為依據,根據具體狀況,由廚師長提議,總廚審定具體獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節嚴重者,則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。

          十一、廚房員工考核管理制度

         。ㄒ唬⒖己说脑瓌t

          1、考核工作是一項常規工作,每季度進行一次,行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核,使之程序化,制度化。

          2、對被考核員工的工作表現要有充分的了解,在考核前應認真做好準備,搜集其上次考評以來的工作表現記錄,確?己私Y果的準確性,使被考員工口服心服。

          3、工作認真細致,實是求事,確?荚u工作的公平性和客觀性。

          4、考核中,考核人員與被考核人員應當面交換意見,應選取一個不受外界干擾的安靜環境,使考核雙方能坦誠交談,以便提高考核效果。

          5、在客觀公正的考評基礎上,根據每一員工的業績與表現,將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來,以調動員工用心性,提高工作效率。

          (二)、考核的資料

          1、素質。包括員工是否有上述心,是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。

          2、潛力。根據員工的不一樣工種、崗位、對其管理潛力、業務潛力作為分類考核。

          3、態度。主要指員工的事業心和工作態度,包括紀律、出勤狀況,工作的主動性與用心性等。

          4、績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的狀況。

         。ㄈ、考核方法

          1、個人總結法:由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。

          2、班組評議法:由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。

          3、業務操作考核:由總廚或廚師長進行實際操作考核,它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。

          十二、廚房員工的調崗與晉升管理制度

          1、公司根據工作需要,可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。

          2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后,工作表現貼合職能要求,則正式委任該職。

          3、員工被提升后,若因工作不能勝任或犯有過失,公司可視情節輕重做出降職或免職決定。

          4、因工作需要,由總廚和人事決定員工轉調,員工務必服從,但應事先征求廚師長同意。

          十三、廚房紀律

          1、廚房員工上下班務必打卡簽到簽退、并應準備充分時光要換制服,以便準時到達工作崗位。

          2、嚴禁員工替代他人打卡,嚴格考勤。

          3、服從上級領導,認真按規定要求完成各項任務。

          4、廚房員工在工作時光應堅守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。

          5、為保證清潔,良好的工作環境,提高工作效率,工作時光不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。

          6、工作時光需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長發。

          7、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。

          8、廚房內嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。

          9、廚房為生產重地,沒有經廚師長同意,嚴禁非工作人員進入,具體由各區域組長負責執行。

          10、廚房員工不得理解供貨商的饋贈。

          11、自覺養成衛生習慣,持續工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。

          12、嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。

          十四、廚房處罰評分標準

          1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。

          2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。

          3、不服從領導安排,有抵觸性者處罰15—18分。

          4、廚房各崗位衛生分擔區不整潔,經指出仍不凈者,組長處罰5分,職責人處罰10分。

          5、下班時,各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償并處罰13分。

          6、偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并處12分。

          7、工作態度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質不貼合要求者處15—18分,造成客人嚴重投訴者,買單并處20分。

          8、廚師職責心不強,造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者,職責人賠償損失并罰20—25分。

          9、工作粗心,引起客人對廚房菜肴質量進行投訴者,處罰5—18分。

          10、弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。

          11、不按操作規程生產,損壞廚房設備和用具者,按價賠償并罰5一10分。

          12、廚師將過期變質食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔民事職責并罰20分。

          13、歐打他人者,開出并處罰20分。14、違反廚房所有規章及管理制度者,視情節輕重,處罰5—25分。

          15、累計扣分到達5分以上10以下為警告、到達10分罰款10元,10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分到達30分以上辭退處理

          私人沙場員工管理規章制度5

          第一章總則

          第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

          第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

          第二章員工管理

          第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

          第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

          第五條每天正常上班時間為________小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午________前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

          第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

          第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

          第八條上班后________小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過________分鐘。

          第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

          第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

          第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

          第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

          第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

          第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

          第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

          第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

          第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

          第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

          第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

          第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的`工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

          第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

          第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

          第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

          第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

          第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

          第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。

          第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

          第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

          第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

          第三章員工考核

          第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中

          1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

          2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

          3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

          4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

          以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

          第三十一條考核的目的

          對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

          第四章附則

          第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

          第三十三條本制度自________年________月________日起實施。

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