安全生產的保障制度
在不斷進步的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編整理的安全生產的保障制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產的保障制度1
安全生產投入是保障生產經營單位具備安全生產條件的必要物質基礎，安全生產投入保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》規定與公司實際情況，作如下要求：
1、公司安全管理部門根據公司生產情況及時編制資金計劃，計劃中應包括安全技術措施、設施費用、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
2、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環境因素預防控制所采取的必要措施。
3、計劃應送主管安全生產的副總經理審批，同時抄報公司總經理。
4、公司財務部門應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入年度財務預決算，并確保有效落實，實行�？顚Ｓ�。
5、公司工會應監督安全資金投入的有效實施，督促相關部門、基層單位按制度貫徹執行。
6、使用安全生產資金時，應編制計劃，及時報公司負責人進行審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執行。
7、公司財務部門應對安全生產資金使用進行統計、匯總，工會應了解資金是否有效實施，安全管理部門應督促相關部門、項目經理部按計劃實施，物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
8、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產資金計劃編制合理有效的安全生產資金使用計劃，年底做出統計、匯總。
9、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
10、對重大專項安全技術措施基金的'制定，應進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發揮其科學、合理、有效的原則。
安全生產的保障制度2
為了加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 59-99）等有關法律、法規的規定，特制定本制度。
1. 公司財務應單獨設立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。
2. 各項目部須將土建工程造價款的0.5%~2.5%作為專項資金，安裝、裝飾工程按造價0.5%~1.0%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。
3. 專項資金用途主要包括以下幾個方面：
（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）
1）“三寶”，即：安全網、安全帶、安全帽。
2）“四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。
3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。
4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。
5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗檢測、維修保養、安全檢測工具、儀器、儀表等。
�。�2）勞動保護用品的費用
按xx省有關規定通知執行，其發生的費用列入勞動保護用品費用。
（3）安全生產宣傳教育和培訓費用
1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。
2）各類人員的.安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。
3）現場警戒警示標志等其他安全防護費用。
4）應急預案措施費、演練費。
4. 項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節現象。
5. 屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發現差錯，及時整改。
6. 公司財務部與項目部每季度出專項資金投入與使用的報表：
�。�1）公司財務部出《安全生產資金投入及使用匯總表》。
（2）項目部出《工程項目安全生產資金投入及使用明細表》。
7. 公司對財務與項目部專項資金投入與使用的情況，由公司分管領導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監督檢查，檢查內容如下：
�。�1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等。
�。�2）實物與賬冊是否相符。
�。�3）報銷手續是否齊全，報銷憑證是否有效。
�。�4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。
對檢查中發現的問題，要求相關責任人及時予以調整整改，如屢次違反，公司將對責任人按有關規定進行處罰。
8. 項目部編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。
9. 本制度由公司財務部負責編制、修訂、解釋，自發布之日起實施。
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