交舊領新管理制度
隨著社會一步步向前發展，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的'交舊領新管理制度，歡迎閱讀與收藏。
1.目的
為提升企業效益,加強廢舊物資管理。實行廢舊物資交舊領新,杜絕丟失浪費,特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于公司各單位生產設備維護、檢修的機物料管理。
3.職責
3.1各物資使用單位負責相應廢舊物資交舊領新的鑒定、收集、交庫。
3.2工程設備部負責廢舊物資的報廢核實確認。
3.3公司大庫負責廢舊物資的回收、分類、整理、保管。
3.4營銷部負責廢舊物資的銷售處理。
4.廢舊物資交舊領新的劃分
4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實行交舊領新。
4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實行交舊領新。
4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實行交舊領新。
4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復使用,實行交舊領新。
4.5有價值的包裝物,實行交舊。
5.廢舊物資的回收、保管、處理
5.1廢舊物資由公司大庫統一回收。
5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認為必要時,可提出由各歸口管理部門進行二次鑒定。以免有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。
5.3因特殊原因暫時不能交回舊品,必須由使用單位出據借用手續,廠部主管領導簽字后方可提前領用。領用單位必須在一個月內辦理交舊手續,否則公司大庫按該物品原值處罰領用單位。
5.4新增設備、技改新增項目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報相關部室確認批準。
5.5工程技改項目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結合財務部定價并辦理沖減成本。
5.6廢舊物資如確認無外賣價值,可在與公司大庫履行完交接手續后,直接由公司倉庫指定運交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
5.7營銷部對回收物資要及時處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。
6.修舊利廢
6.1各生產廠要制定修舊利廢管理細則,鼓勵修舊利廢。
6.2鑒定為可修復或有利用價值,按有關規定組織內修或外修。
6.3臺套設備和組裝成套備件無修舊價值,可申請報廢,由工程設備部現場鑒定確認。同意報廢后,必需進行拆解,留存部分可用備件。
7.實物具體操作辦法
7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時,列出匯總清單,與實物一并到工程設備部確認,由公司大庫指定地點排廢。
7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計算機等,公司大庫實行交一領一。
7.3交舊而沒有外賣價值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。
7.4設備、工裝部件等,由工程設備部確認報廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。
7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執行公司《廢鋼回收管理辦法》。
7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領換取管理辦法》。
8.相關考核
8.1設備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。
8.2純鋼鐵物料,未按規定排廢,每噸考核100至500元。
8.3沒有外賣價值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。
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