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加強(qiáng)考勤管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的加強(qiáng)考勤管理制度范本，希望對(duì)大家有所幫助。
加強(qiáng)考勤管理制度1
為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤及請(qǐng)休假管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常的工作秩序，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將公司考勤管理的有關(guān)規(guī)定重申如下：
一、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。除高級(jí)管理人員外，所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退，考勤管理人員將依據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”的統(tǒng)計(jì)信息來記錄員工出勤情況。
二、員工因公外出不能正常考勤的'，須及時(shí)按要求填寫《考勤結(jié)果調(diào)整單》，并經(jīng)直接管理層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，如填寫不規(guī)范、信息不全或簽字不全的，考勤結(jié)果不予調(diào)整，以“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”統(tǒng)計(jì)信息為準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)請(qǐng)銷假及外出去向管理，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)銷假管理規(guī)定，辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，各部室負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握不在崗人員去向，加強(qiáng)對(duì)不在崗人員的管理。
四、各部室要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，指定專人負(fù)責(zé)本部室的考勤工作，考勤情況要真實(shí)，不得弄虛作假。考勤員徇私舞弊、弄虛作假、責(zé)任心不強(qiáng)的，一經(jīng)核實(shí)，部門負(fù)責(zé)人和考勤員同時(shí)給予處罰。各部室考勤員確定后報(bào)人力資源部備案，如更換考勤員請(qǐng)及時(shí)通知人力資源部。
五、公司以各部門考勤信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性為重點(diǎn)，不定期對(duì)各部室考勤及考勤填報(bào)情況進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);凡抽查不在崗又沒辦理相關(guān)手續(xù)者，將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。
六、各部室《考勤結(jié)果調(diào)整單》及假條必須在每月XX日前報(bào)人力資源部，人力資源部完全根據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”以及《考勤結(jié)果調(diào)整單》的統(tǒng)計(jì)信息，按《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
加強(qiáng)考勤管理制度2
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早 退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天 以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠 工處理。
五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工 半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者， 扣發(fā)2天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資;累計(jì) 達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)2天的基本工資;每月 累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)5天的基本工資;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)10天基本工資益 工;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上 者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的`事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1 天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向 組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七 條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十二、員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要 秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查 實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。
加強(qiáng)考勤管理制度3
為了適應(yīng)公司快速發(fā)發(fā)展的需要，強(qiáng)化和規(guī)范公司各駐外辦事處的資產(chǎn)管理，確保公司資產(chǎn)安全和專業(yè)庫(kù)存量的真實(shí)性以及時(shí)滿足市場(chǎng)銷售需求，降低公司與辦事處經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定以下內(nèi)勤管理規(guī)定。
第一條、辦事處經(jīng)理是本單位財(cái)務(wù)工作的主要責(zé)任人，對(duì)公司在本單位的所有資產(chǎn)安全負(fù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)勤的日常工作進(jìn)行督促檢查。
第二條、公司派駐各辦事處的內(nèi)勤人員為公司資產(chǎn)監(jiān)管的第一責(zé)任人員 ，是辦事處執(zhí)行銷售公司營(yíng)銷政策及財(cái)務(wù)規(guī)定的管理責(zé)任人，對(duì)公司在本單位的.庫(kù)存商品、銷售回款、債權(quán)等資產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任并有權(quán)否定辦事處的一切違規(guī)行為并有義務(wù)向銷售公司進(jìn)行匯報(bào)。
第三條、內(nèi)勤人員需嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司對(duì)辦事處審計(jì)實(shí)施細(xì)則之規(guī)定以及銷售公司的相關(guān)管理規(guī)定對(duì)辦事處資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
第四條、公司財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)勤的日常工作進(jìn)行常規(guī)考核和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行(具體要求見考核細(xì)則);對(duì)于考核不合格的內(nèi)勤人員，將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并建議公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換其工作。
第五條、各內(nèi)勤工作人員要努力提高自己的專業(yè)適應(yīng)和綜合能力，公司將逐步要求各內(nèi)勤人員具有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證。對(duì)于目前自學(xué)報(bào)考從業(yè)資格證的人員，如果取到證書，銷售公司將給予報(bào)銷考試相關(guān)費(fèi)用。從2013年6月1日起，對(duì)有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證的內(nèi)勤將給予每月100元的專業(yè)技能補(bǔ)貼，對(duì)于無會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證的內(nèi)勤將每月降低100元工資。
第六條、各辦事處內(nèi)勤人員需在每月日下午5點(diǎn)之前報(bào)送…表;未按時(shí)報(bào)送的將按內(nèi)勤考核細(xì)則進(jìn)行處罰。。
第七條、內(nèi)勤人員因故請(qǐng)假超過一天的，除辦事處經(jīng)理同意外必需向公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)勤科報(bào)備同時(shí)做好休假期間的資產(chǎn)管理安排。
第八條、本規(guī)定從下發(fā)之日起生效，與本規(guī)定相沖突的內(nèi)勤管理制度以本規(guī)定為準(zhǔn)，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
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