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      1. 交接班制度

        時間:2021-12-02 08:45:37 制度 我要投稿

        交接班制度(精選6篇)

          在現(xiàn)在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢?以下是小編整理的交接班制度(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        交接班制度(精選6篇)

          交接班制度1

          為了保障安全發(fā)電,運行人員應認真執(zhí)行以下交接班制度:

          1、按崗位實行對崗交接班,接班做到“心中有數(shù)”,交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿,病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。

          2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房,根據(jù)運行人員的各自職責,對運行設備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查,審閱交班人員的運行日記,了解設備運行狀況和接班后的任務,然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名,在正點時進行交接班。交接班剛結束時發(fā)生的事故,由接班者負責處理,交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的協(xié)助。

          3、交班人員應在交班前1小時對設備進行全面檢查,并將檢查情況記入運行日記,供接班人員參考。

          4、交接人員應在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。

          5、在交接班期間發(fā)生事故時應由交班人員負責處理,接班人員應積極協(xié)助,直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外,一般不得進行倒閘操作。

          6、在當班發(fā)生事故或重大異常情況,交班后,當班負責人應及時組織所有當班人員進行分析、講評、總結和匯報工作。

          7、接班人員未能準時接班時,交班人員不得擅自離去,必須堅守崗位,待接班后方可離開崗位,否則按早退論處。

          交接班制度2

          為了加強員工責任心,就交接班事項作出以下要求:

          一、物品交接

          1、商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每天賣出、領取、庫存量都必須做好記錄。

          2、崗位客用物品的交接。每天領取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

          3、崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

          4、電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

          5、對講機的交接。電池、耳機、充電器。

          二、衛(wèi)生交接

          1、崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標準。

          2、公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

          3、崗位物品衛(wèi)生的交接。

          三、公司最新規(guī)章制度的交接

          1、新制度的交接。

          2、確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

          3、實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

          四、特殊事情的交接

          1、有無客人交辦的事情。

          2、是否有叫醒服務等。

          3、凡是客人交辦的事情而你當班期間又沒完成的都應該記錄到案。并叮囑接班人員完成。

          4、客人遺留物品的登記造冊。

          5、當班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

          6、當班期間未完成事務的交接記錄

          交接班制度3

          1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間,必須設有值班醫(yī)師。應當根據(jù)科室的設置情況,安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

          2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室,接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,交接班時,應巡視病房,了解危重病員情況,并做好床前交接。

          3、各科室醫(yī)師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄,并做好交班工作,值班醫(yī)師對危重病員應做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。

          4、值班醫(yī)師負責各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理;對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

          5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時,應請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

          6值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時,必須向值班護士說明去向。

          7、每日晨,值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

          8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作,如因搶救病員未得休息時,經(jīng)由科主任同意,根據(jù)情況給予適當補休。

          交接班制度4

          1、機械設備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù),都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行,平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

          2、機械設備無論是運行或停班,都必須認真的填寫機械履歷表,按要求說細填寫跟班記錄。

          3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。

         。1)機械的使用性能,隨機機械履歷書。

          (2)運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應急措施。

          (3)交工作任務施工生產(chǎn)應該注意的隱患事項。

         。4)交工具資料和領用記錄。

          4、當班機械設備發(fā)生故障,應排除后方能進行下一班的交接工作。

          5、設備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進行交接。

          交接班制度5

          1、班級要建立幼兒入園登記冊,并隨時根據(jù)變化及時更正,與家長保持直接聯(lián)系。

          2、幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放,不隨意放人進園,來訪者要說明原因,填寫外來人員登記,由門衛(wèi)帶領前往,門衛(wèi)有事離崗,必須有人替崗,切不可空崗,防止幼兒單獨離園。

          3、接送幼兒時,家長一定要把幼兒送到有關教師手中,教師一定要把幼兒親自交到家長手中,防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。

          4、教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù),回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi),防止幼兒走失、發(fā)生意外。

          5、活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送,不讓幼兒自己回班級,避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

          6、教師要注意鬧情緒的幼兒,防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失,教師在交接班時一定要說明交接的相關情況,班級幼兒的'當天情況三位教師都要了解,防止出現(xiàn)誤差。

          7、在幼兒睡眠時教師不能離崗,做好幼兒入睡的安撫、巡視工作,防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。

          8、任何時候教師都要堅持崗位,不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象,使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。

          9、教師交接班時,主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師,完成后續(xù)工作,做好銜接,讓家長滿意。

          10、對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù),要有強烈的責任感,每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問,切不可視而不見,做到人人負責,責任到人,保證幼兒在園內(nèi)的安全。

          交接班制度6

          交接者

          1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務,為下班生產(chǎn)打好基礎。

          2、下班前進行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項指標符合技術規(guī)定。

          3、保證機械及設備運轉(zhuǎn)正常,備用設備能隨時啟動。

          4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

          5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

          6、認真填寫交接班記錄。

          7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況,發(fā)生問題,處理經(jīng)過和結果及交班時依存的問題。

          8、虛心聽取接班者意見,發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責,接班者協(xié)助處理。

          9、接班者過時未到,當班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常,并向報告班組長予以解決。

          10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

          接班者

          1、提前10分鐘到達本崗位,開交接班會。

          2、對上班的生產(chǎn)、設備情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,并協(xié)同處理。

          3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

          4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。

          5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題,兩者共同處理。

          6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責。

          7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關班長報告予以解決。

          8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務。

          交接班做到"三一"、"四不交接"

          "三一"

          1、對重要部位要一點一點交接。

          2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

          3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

          "四不交接"

          1、生產(chǎn)不正;虬l(fā)生問題,原因講不清,不交接。

          2、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好,不交接。

          3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

          4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。

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