2021員工管理制度
現如今，制度使用的頻率越來越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的2021員工管理制度，希望能夠幫助到大家。
員工管理制度1
1、協助綜合辦公室主任做好公司后勤事務，包括：文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養電腦、打印、復印等辦公設備；
2、協助上級主管做好人力資源規劃、需求預測，人事檔案、文檔管理；
3、管理公司內部相關的文件；
4、分析管理體系實際中存在的問題，并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運行中；
5、傳達、貫徹、執行公司的管理制度并進行監督；
6、會務安排或做好會議紀錄；
7、改進管理手段、優化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率；
8、完成上級領導下達的其它工作任務。
員工管理制度2
1、嚴格執行幼兒園安全管理規定，做到人不離崗，崗不離人，準時上班，做好交接班手續。
2、要保管好長短棍、辣椒噴霧、強光手電等防御設備，并定期檢查，確保有效。
3、身穿制服，儀表端莊，禮貌待人，禁止穿拖鞋。嚴禁酒后上班、疲勞上班或上班時打瞌睡。
4、學生上、下學期間，維持好校門口交通秩序，做好學生疏導工作。
5、明確幼兒園突發事件處理程序，沉著應對、果敢處置突發事件，靈活處理應急情況。
6、嚴格履行來訪人員準入、登記手續，認真盤查校門口閑雜人員，了解來校意圖，細心觀察其行為去向。
7、每天上下學，要開好、關好防盜門、各科室門鎖，并檢查門窗防盜設施是否牢靠。
8、嚴格執行幼兒園24小時執勤巡查制度，嚴密監視報警系統及其他監控設備。
員工管理制度3
第一條本規定所指用工是指為生產作業和田間管理需要而臨時使用的一線生產工人。
第二條公司生產作業和田間管理工人的使用和管理由生產技術部負責。生產作業和田間管理工人的用工數量由生產技術部根據工作需要確定。作息時間由生產技術部根據季節變化和工作內容及時進行調整。
第三條生產作業和田間管理工人一般應符合下列條件：
1、品行端正，無不良記錄；
2、身體健康，無重大疾病；
3、有勞動能力，能勝任工作；
4、年齡一般不超過65歲。
第四條生產作業和田間管理工人應品行端正，熱愛公司，謙虛謹慎，服從管理，勤勞好學，忠于職守，各司其職，各負其責，熟練掌握生產技術，努力完成生產任務。
第五條生產作業和田間管理工人有下列行為之一的，根據情節輕重，由生產技術部給予批評教育，罰款，責令賠償損失，直至停止工作處理。情節嚴重，給公司造成較大損失的，責令賠償損失、予以辭退并在一年內不得重新錄用。情節特別嚴重的，移交司法機關依法追究刑事責任。
1、不服從管理的；
2、品行不端，有搬弄是非，拉幫結派，散布謠言，酗酒鬧—事，聚眾賭博，打架斗毆，制造混亂行為之一的；
3、有盜竊公司財物行為的；
4、不遵守勞動紀律，經常遲到早退的；
5、上班時間干私活、聊天、磨洋工的；
6、經反復培訓，不能掌握技術規范，無法勝任工作的.；
7、不能按時完成生產任務，經批評教育仍然不改正的；
8、故意損壞公司財物或生產工具，造成生產資料浪費或者無法使用的；
9、因故意或過失給公司造成較大損失的；
10、有其它不適當行為，不適合繼續在公司工作的。
第六條具備下列條件的工人在同等條件下優先使用：
1、曾經在公司工作過，無不良行為記錄，工作受到大家認可的；
2、熟練掌握種植和管理技術的；
3、有生產作業和田間管理經驗的；
4、有操作機械資質和經驗的；
5、居住較近，生活方便的。
第七條生產作業和田間管理工人的工資報酬由生產技術部根據工作任務量情況和市場用工薪酬行情確定，報總經理批準后施行。對于技術要求不高，能夠量化計資的，優先使用按數量計資的方法；對于有一定技術要求或者工作任務不好量化的施行按天計資。部分生產和管理任務可以經總經理批準后對外施行總體承包。工資發放一般在階段性工作完成后統一核算發放；工作周期較長的，一般按月在次月初（6號）發放。
第八條公司用工實行登記制度。生產技術部應按照作息時間要求，對工人上下班情況進行登記。工人應自覺簽到。遲到早退的，由生產技術部進行批評教育或處以50元以下罰款。未經批準上工的不予登記，不發工資。工人有事請假的需要提前一天申請并做好工作交接安排。
第九條生產作業和田間管理工人需要使用機械作業的，應具備相應的資質，熟練掌握技術，生產過程中嚴格按規定操作，注意生產安全，因故意或過失造成自己或他人人身損害、財產損失的，操作人員應予以賠償。
第十條生產作業和田間管理工人應妥善保管和使用公司生產工具，用后及時歸還。故意或過失造成生產工具損壞的，應予以賠償。苗木、化肥、農藥等生產資料要根據生產需要領取，合理使用并妥善保管，故意或過失造成浪費或導致生產資料無法使用的，應賠償損失。
第十一條生產作業和田間管理工人應自覺接受技術培訓，并嚴格按照生產技術部確定的技術標準生產作業。對未能按照技術標準生產作業的，責令返工，造成損失的，應予以賠償。
第十二條對能夠保質保量完成生產任務的工作組和工人，生產技術部應予以表彰；特別優秀的，報總經理批準后予以獎勵。
第十三條公司按年度對表現優秀的工人進行表彰。
第十四條本規定由公司董事會負責解釋。本規定自公布之日開始施行。
員工管理制度4
一、站長為加油現場第一責任人，加油現場管理員為直接責任人，
加油站現場規章管理制度，加油站員工管理制度。對加油現場安全衛生有監督管理責任；
二、加油現場必須建立安全衛生輪流值班制度。值班員負責衛生清掃，防火防盜，加油設備安全巡檢；
三、加油現場當班人員必須接受站長，加油現場管理員，輪流值班員的管理；
四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃，每個班次的衛生清潔標準相同；
五、加油機機內部件有專人進行清潔，當班人員不負責打掃；
六、加油現場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物；
七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患；
八、加油現場禁止使用任何通訊設備，加油員要提醒司機熄火加油并問清所加油品型號及數量，不可在站內修理車輛，摩托車應指引到指定地點加油；
九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好，各種消防設備是否完好；
十、卸油池進行清潔時，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡；
十一、加油機進行清潔時，機體表面保證潔凈無塵土，油槍口應用棉簽進行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬；
十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度；
十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡；
十四、加油現場當班人員要認真落實十三步曲，對顧客要做到熱情接待并時刻注意站內各種設備是否完好，有無設備發生異常情況；
十五、員工違反本規定加油站將追究有關人員責任，并依據有關規定進行處罰。
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