檢修點檢管理制度

檢修點檢管理制度

　　在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的檢修點檢管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、總則

　　1、為進一步規范檢修維護管理工作，提高檢修點檢專工（點檢員）的工作積極性，明確點檢專工（點檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責，特制定本制度。

　　2、本制度暫適用于檢修維護部的機、爐、電專業點檢專工及點檢員，其余專業將隨后予以補充。

　　3、本制度由檢修維護部根據部門的具體情況予以制定。如在執行過程中發現有不到之處，可隨時進行修訂，并負責解釋。

　　二、工作范圍

　　機、爐、電專業點檢組采取分系統管理的模式，各點檢專工、點檢員將視情況獨立負責1個（或幾個）系統的檢修維護管理（含大小修）、安全施工、備品管理、項目計劃、技術監督管理工作，具體分工詳見設備系統分工制度。

　　三、工作程序

　　1、各點檢專工、點檢員行政上受分管副主任（主任）的領導，負責完成分管副主任及主任安排的各項工作任務。

　　2、各點檢專工、點檢員在進行檢修維護管理工作過程中，安全及成本管理工作對部門主任負責。

　　3、各點檢專工是本專業的技術負責人，對本專業遇到的技術難題和點檢員難以解決的技術問題，有義務進行解決和咨詢。

　　4、各專業分工采取相對固定的模式，為滿足部門員工全面發展的需要和根據人員的編制，將不定期的予以變更和補充。

　　5、各專業系統除具體的點檢負責人外，另安排一名備用人員，當專業系統負責人因請假等各種原因缺勤時，由備用人員負責，兩者均不在時，由專業分管主任負責安排人員。

　　6、節假日及值班期間，值班人員對本專業的所有設備負責，如遇到重大設備故障和檢修工作時，應向分管主任和相應設備責任人匯報，由其予以安排。

　　7、根據檢修工作實際需要，各專業系統人員可在部門主任的協調下，互為補充，互相調配外委維護隊伍，滿足現場實際需要。

　　四、工作職責

　　1、各點檢專工、點檢員分管系統設備的檢修維護工作，并協助部門主任做好技術管理工作。協助部門主任編制專業設備檢修文件包，含設備檢修、技改、反事故措施計劃和費用預算計劃。

　　2各專業點檢人員每天須深入現場，巡視管轄范圍的設備，對設備狀況作好記錄，根據設備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實，對分管設備的消缺率和及時率負責。

　　3、根據定期工作的安排，落實日常定期工作。負責安排日常檢修工作備品的落實和領用。

　　4、負責制定檢修工作的安全性技術措施，落實檢查現場檢修工作的安全措施，在“三方確認”的基礎上，作好技術交底工作并詳細記錄。

　　5、按時完成分管范圍的設備的檢修月報和檢修工單的統計工作，專業內由分管主任確定人員負責匯總后向部門上報。

　　6、各系統點檢專工、點檢員負責制訂分管設備和系統的檢修長遠規劃，做好分管范圍內的技術記錄和各類管理臺帳記錄管理。

　　7、檢查協作檢修單位對分管設備和系統的檢修記錄和巡視紀錄，并負責各項記錄的落實，根據檢查情況每月向安全專工提出考核意見。

　　8、在大、小修前負責大、小修特殊項目的制訂和備品的申報工作，大、小修過程中負責本系統各項檢修工作的安排和落實，完工后負責作好總結和成本核算工作并及時上報。

　　9、專業組備用人員根據工作需要（如大小修）或點檢人員缺崗時，由部門分管主任安排補充協助各項工作的完成，頂崗期間，備用人員對檢修工作的技術性和安全性承擔同等責任。

　　10、負責分管專業系統設備的專用工器具的保管和保養工作，如有故障時應及時安排修理，確保隨時備用。

　　11、負責分管專業系統設備的備用設備修理工作安排，并根據現場情況合理存放。

　　12、及時掌握外委檢修公司的人員技術水平，確保檢修工作的順利安排，如遇到檢修工作無法正常進行時，應及時匯報。

【檢修點檢管理制度】相關文章：

設備點檢管理制度04-25

車間設備點檢管理制度12-14

設備點檢管理制度(15篇)01-09

電氣設備點檢管理制度03-29

設備自主點檢管理制度03-31

設備點檢管理制度（精選21篇）03-14

設備點檢管理制度15篇03-02

生產設備點檢管理制度（精選5篇）03-28

設備點檢保養管理制度（精選16篇）08-19

車間設備點檢管理制度（精選6篇）10-28