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      1. 學校的管理制度

        時間:2022-05-23 12:24:59 制度 我要投稿

        學校的管理制度(通用11篇)

          在學習、工作、生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學校的管理制度(通用11篇),歡迎大家分享。

        學校的管理制度(通用11篇)

          學校的管理制度1

          1、校衛(wèi)隊在學?倓(wù)處的領(lǐng)導下負責校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護等工作和案件、事故發(fā)生時的`現(xiàn)場保護工作。

          2、平時負責對校內(nèi)的日、夜巡邏,節(jié)假日搞好護校工作。

          3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

          4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位,提出整改建議,協(xié)助總務(wù)處督促落實整改措施。

          5、控制外來人員進出校門,嚴格來客登記制度,校內(nèi)學生進出校門注意檢驗有關(guān)證件。對超過學校有關(guān)規(guī)定時間進出校門的學生應(yīng)逐個登記,并將情況報告有關(guān)部門。

          6、注意掌握學校內(nèi)治安動態(tài),對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學秩序的人和事,主動前往阻止,并報告有關(guān)部門或“110”,確保校園穩(wěn)定。

          學校的管理制度2

          1、組織本年段班科教師共同負責,做好學生的思想政治教育和紀律衛(wèi)生管理工作。

          2、開好年段班主任或全體教師會議,研究解決學生學習和思想品德中的問題,協(xié)調(diào)班科任教師間的教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動。

          3、組織本年段(組)教師的政治和業(yè)務(wù)學習,負責計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學工作;組織教師學習教學大綱,明確本學科的教學和本年段的.教學進度和要求。

          4、協(xié)助教導主任安排好教師的教學任務(wù),遇到有教師不能上課時,要及時協(xié)助教導處組織教師代課,做到不因教師請假而使學生停課。

          5、協(xié)助教導處檢查教師備課情況,推行教師在個人認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,開展好年段集體備課活動。

          6、組織教師開展教學研究活動,確定教研課題,推動教學改革,努力積累教學資料,積極指導學生的課外學科小組活動。

          7、通過“導師制”、示范課、學習外單位教學經(jīng)驗等方式,幫助新上崗的教師和青年教師提高教學水平。

          8、關(guān)心教師的思想、生活和身體健康。

          學校的管理制度3

          一、校長辦公會議是學校最高行政會議,主要任務(wù)是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃,研究、決定學校行政的重大問題。

          二、會議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時,總支委員到席參加。

          三、校長辦公會議原則上每月舉行1—2次,要明確時間,列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

          四、校長在會前要提出會議的.主要議題,與會人員要做好出席會議的準備工作,要嚴肅認真參加討論。

          五、會議要充分發(fā)揚民主,講究效率,一般情況下,由校長最后作出決定并負責組織實施。

          六、校長因病因事暫時離校時,委托一名副校長主持辦公會議,在此期間作出的有關(guān)決定,在校長在職后應(yīng)予報告。

          七、由校長辦公室主任做好會議記錄,建檔備查。

          八、與會者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見。

          學校的管理制度4

          一、行政辦公會議是制定學校發(fā)展規(guī)劃、討論學校重大事項、落實具體工作任務(wù)的常規(guī)會議。

          二、行政辦公會議由校級領(lǐng)導、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上每周一次,必要時可召開緊急會議。

          三、行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。

          四、行政辦公會議的主要內(nèi)容是分析總結(jié)前一階段學校工作情況,明確近期工作內(nèi)容,布置下階段任務(wù),提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協(xié)調(diào)各部門的工作,使學校各項工作有條不紊地進行。

          五、辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責做好傳達工作,同時對會議所安排的.各項工作認真督辦、催辦,以保證學校工作順利進行。

          教職工考勤制度:

          一、學校全體干部、教師、職員、工人均系考勤對象,校長辦公室負責考勤的組織工作。

          二、教職工的考勤由所在處室組進行,考勤員由處室組推舉。

          三、考勤員逐日記載出勤情況,一周統(tǒng)計公布一次,按月統(tǒng)計報校長辦公室記入教職工工作檔案。

          四、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。

          五、教職工因事、因。ǔ厥馇闆r外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗,工作時擅離職守按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知考勤員。

          六、告假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠工論處。

          七、教職工集體的政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動均列入正?记谥。

          八、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校的具體實際情況,制訂同工資、獎金、評優(yōu)、職稱評定掛鉤的實施細則。

          學校的管理制度5

          為了充分發(fā)揮村民學校的陣地作用,使村民學校管理制度化和規(guī)范化,特制訂如下規(guī)定:

          一、校委會工作制度:

          1、校委會成員分工明確,責任到人。

          2、校委會會議由校長負責召集,每季召開一至二次會議,主要研究學校教學情況,安排教學計劃,處理學校工作中的問題。

          二、教學計劃制度:

          1、根據(jù)上級指示和要求,學校制訂相應(yīng)工作安排。

          2、每期辦班前,針對實際情況,安排具體教學內(nèi)容。

          三、教師備課制度:

          1、教學前講課老師要深入調(diào)查,掌握學員的思想認識情況,使教學做到“有的'放矢”。

          2、在明確教學指導思想、目的要求、重點、難點的基礎(chǔ)上,認真?zhèn)湔n,寫出講課提綱,力求講課生動、全面、準確、易懂。

          四、教學效果反饋制度:

          1、每期教學后,校委會要及時檢查了解教學成果,予以總結(jié)。

          2、認真聽取學員對講課反映和意見,作為改進教學的依據(jù)。

          五、學員守則:

          1、服從學校領(lǐng)導,遵守學校規(guī)章制度。

          2、上課專心聽講,積極發(fā)言,不懂就問。

          3、愛護公物,講究衛(wèi)生。

          六、教育檔案制度:

          1、建立學校資料柜,將學校教學計劃及實施情況、教師講課提綱、教學工作總結(jié)等資料列入檔案。

          2、建立學習檔案,記錄學員的學習態(tài)度、考勤成績以及獎懲情況,作為有關(guān)評選的重要依據(jù)。

          學校的管理制度6

          一、組織教職工積極參與學校的改革,開展群眾性的合理化建議活動,為學校獻計獻策,共謀學校發(fā)展,全面實施素質(zhì)教育。

          二、依法維護教職工合法權(quán)益。按照《工會法》、《勞動法》、《教育法》、《教師法》等法規(guī)要求,指導幫助教職工簽訂聘用協(xié)議或勞動合同,代表教職工與學校就勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利等事項進行平等協(xié)商。學校工會應(yīng)參加勞動爭議調(diào)解工作,為教職工提供相應(yīng)的支持和幫助。

          三、組織教職工依照法律、法規(guī)參與學校民主管理。學校要通過建立教職工代表大會制度及其他民主管理形式組織教職工群眾參與學校民主管理。學校違反教職工代表大會制度和其他民主制度,工會有權(quán)協(xié)調(diào)學校的舉辦者、辦學者進行糾正。

          四、學校要以加強師德建設(shè)為中心,努力提高教職工素質(zhì),建設(shè)“四有”教職工隊伍。要圍繞學校的中心工作,開展教職工自我教育活動,通過靈活多樣、群眾樂于接受的方式,樹立忠于職守、勤奮努力的敬業(yè)精神。組織教職工開展豐富多彩的'文化體育活動,陶冶教職工情操,促進校園精神文明建設(shè)。

          學校的管理制度7

          1、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高,教學經(jīng)驗豐富,適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍,十分重要。

          2、學校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務(wù),為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。

          3、為保障教學質(zhì)量的提高,特規(guī)定了教師的`權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

          4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定,校長批準后執(zhí)行。

          5、教師應(yīng)按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學。

          6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學生在報名、注冊時,確定學習課程。

          7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通。

          8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。

          9、教學檢查。校領(lǐng)導及主管教學的領(lǐng)導,要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1—2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。

          10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

          11、教學檔案。教學檔案由教務(wù)處指定專人負責收集、整理與保存,并逐步形成電子教學檔案。

          12、學生管理,班主任工作。加強學生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,應(yīng)制定“班主任守則”、“學生守則”。

          學校的管理制度8

          辦公室是學校的行政辦事機構(gòu),負責學校的行政管理及對外聯(lián)絡(luò)工作。其職責是:

          1、組織起草學校綜合報告,擬定有關(guān)行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等;組織擬定全校性規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。

          2、組織安排學校辦公會議,并做好記錄。

          3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。

          4、對外聯(lián)絡(luò)及接待,處理來信、來訪。

          5、管理文書檔案,健全檔案管理制度。

          6、各種辦公用品及教學器材的購置與維護,固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。

          7、“三防”(防火、防盜、防食物中毒)工作和衛(wèi)生工作的'組織檢查,保證學校的安全與整潔。

          8、完成校長交辦的其他工作。

          學校的管理制度9

          一、加強對家長學校的組織領(lǐng)導,由政教處負責日常事務(wù)工作,具體制定教學工作計劃,落實有關(guān)管理工作人員,組織開展有關(guān)指導工作,同時,認真總結(jié)家長學校工作經(jīng)驗。

          二、宣傳黨和國家的教育方針,系統(tǒng)傳授家庭教育科學知識,幫助家長優(yōu)化家庭教育環(huán)境,改進教育方法,促進家庭精神文明建設(shè),同時溝通家校聯(lián)系促進學生全面健康發(fā)展。

          三、抓好家長學校師資隊伍建設(shè),聘請有教育理論與實踐經(jīng)驗人員,擔任學校家長學校專職教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學校授課教育教學效果。

          四、重視家庭教育指導教材建設(shè),根據(jù)家長的實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,編制好體現(xiàn)時代性、科學性和實用性教材,同時收集、整理部分資料供家長學習之用。

          五、加強對家長學校的組織管理,建立聽課制度、做到每次活動有安排有記錄,同時做好意見和建議的反饋工作,以提高教育教學質(zhì)量。

          六、組織以班級為單位的咨詢活動,開展對學生的個別輔導工作,按照不同年齡班級的家長,由班主任或任課教師進行針對性指導,以幫助有困難的家長掌握知識提高教學質(zhì)量。

          七、幫助家長總結(jié)家庭教育工作經(jīng)驗,組織教子有方家長進行經(jīng)驗交流,同時,做好優(yōu)秀學生、優(yōu)秀家長的評比工作,以調(diào)動激勵廣大家長參與家庭教育活動的`主動性。

          八、家長學校開展教育活動以舉辦講座、觀看錄像、召開各種類型的座談會和家教咨詢服務(wù)等形式。

          九、注意和積累有關(guān)文件,各種計劃,總結(jié)、重大活動記錄,學校檔案、整理歸檔。

          學校的管理制度10

          為了配合學!叭忾]、住宿制、準軍事化”管理辦法的執(zhí)行,加強校門進出學生的管理力度,對有特殊情況需請假離校的學生,特制訂本管理制度。

          一、辦理走讀證的資格

          1、在校外學習特長的學生。

          2、確實有病,住校對本人或他人在生活學習上有較大影響者。

          3、家在學校周邊500米范圍內(nèi)有住房或租房(安置地租房除外),且有家長陪讀。

          二、請假手續(xù)辦理

          1、有特殊情況需請假的學生,一周以內(nèi)的需持年級統(tǒng)一印刷的請假條,班主任簽字(注:。每生一學期不能超過四周);二周以內(nèi)的學生需出具書面申請,家長簽字、班主任簽字、年級主任簽字;一個月以內(nèi)的學生需出具書面申請,家長簽字、班主任簽字、年級主任簽字、蹲點校長簽字。請假三天以上需到保安室進行登記,并憑請假條換成臨時出入證。

          2、有特殊情況需長期請假的學生,學生需寫請假申請,經(jīng)家長、班主任、年級主任、蹲點校長、楊校長、陳校長簽字,然后帶一張正面免冠相片,憑申請到保衛(wèi)處辦理長期出入證。

          三、學生出入證管理。

          1、學生不能在出入證上亂涂亂畫、不貼本人相片或貼其他東西,否則視為無效證件,并扣班級管理分0.5分

          2、學生不能互相交換轉(zhuǎn)借出入證,如發(fā)現(xiàn)將收繳出入證,并取消持證人的走讀資格,扣當事人班級管理分l分,并通報批評。

          3、私自拿別人的卡、撿到別人的卡冒用的,如發(fā)現(xiàn),扣當事人班級管理分2分,并給予當事入紀律處分。

          4、如出入證遺失、損壞、年級或班級有變動,需到保衛(wèi)處補辦。

          5、學生走讀期間,經(jīng)常遲到,學習明顯退步,將取消走讀資格。

          四、學生進出學校管理。

          1、學生進出學校,必須主動出示請假條或出入證(特別是有車接送的學生,學生一定要家長不能開車進校內(nèi)接送,只能停在校門口等,學生車輛必須停放在學生專用停車棚)。有長期出入證的學生必須掛在胸前,隨時主動按受保衛(wèi)人員、行政值日領(lǐng)導的檢查,如學生不按規(guī)定執(zhí)行,保衛(wèi)人員、行政值日領(lǐng)導有權(quán)拒絕其進出學校。

          2、學生不從校門進出,而通過其它渠道進出學校的'(如爬圍墻、走圍墻缺口)根據(jù)違紀學生處理條例報政教處進行處理。

          3、不服從保衛(wèi)人員和行政值日領(lǐng)導管理的,強行離校無理取鬧,將報政教處給予相應(yīng)的紀律處分。情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣的,報校長會討論開除。

          本管理制度從20xx年2月13日中午開始執(zhí)行。

          注:請辦理長期出入證的同學在2月13日上午—2月25日上午前到保衛(wèi)處辦理出入證。

          學校的管理制度11

          1、堅持預(yù)防為主的醫(yī)療方針,經(jīng)常對學生進行衛(wèi)生教育。使學生養(yǎng)成良好的.衛(wèi)生習慣。針對季節(jié)發(fā)病情況,定期做好衛(wèi)生廣播。

          2、組織學生搞好學校衛(wèi)生工作,使校園整潔美觀。

          3、了解和掌握學生健康狀況,建立健康卡,及時進行其它常規(guī)檢查,每學期對學生進行一次視力檢查,配合衛(wèi)生部門完成各項預(yù)防接種工作。

          4、發(fā)現(xiàn)流行病或流傳期間,要及時深入班級做好消毒工作。

          5、抓好預(yù)防近視工作,控制新發(fā)病率,提高恢復(fù)正常率,經(jīng)常深入各班指導眼保健操,重點抓好低年級做操正確率。及時與部分患近視眼學生的有關(guān)教師取得聯(lián)系,了解學生用眼習慣及采光等情況,使近視眼率與新發(fā)病率得到控制。

          6、及時做好學生傷害事故及小疾病的處理工作,必要時負責送醫(yī)院治療,并填好處理情況記錄表。

          7、做好全校衛(wèi)生保健資料,及時采購藥品,妥善保管好藥品和器具,經(jīng)常檢查,避免變質(zhì)失效。

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