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      1. 銷售公司的規(guī)章制度

        時間:2021-08-13 09:27:01 制度 我要投稿

        銷售公司的規(guī)章制度范本

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的銷售公司的規(guī)章制度范本,希望對大家有所幫助。

        銷售公司的規(guī)章制度范本

          銷售公司的規(guī)章制度1

          人事制度

          一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時,先填寫《人員增補申請表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由內(nèi)勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式

          1、內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

          2、對外招聘:對外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》,甄選資料,確定測試人員名單;人力資源部門進(jìn)行初試,初試合格者,以書面或電話通知復(fù)試;結(jié)合聘用部門對復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測試,并做出結(jié)論性評價;復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。

          二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期,試用期為1—3個月。在使用期內(nèi),員工不符合錄用條件的,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)補償,員工也可以在使用期內(nèi)隨時以書面形式通知公司解除勞動關(guān)系。

          三、轉(zhuǎn)正員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單,填寫《轉(zhuǎn)正申請單》,由主管上級具體簽署意見并與內(nèi)勤協(xié)調(diào),由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度:

          1、遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。

          2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。

          3、服從上級指揮,有不同意見應(yīng)當(dāng)面或書面陳述,并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

          4、準(zhǔn)時上下班,對所負(fù)責(zé)的工作保證時效,不拖延、不積壓。

          5、上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。

          6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要,服從加班、值日等安排。

          工作時間:實行每周五天工作日,每天工作8小時。公司員工上下班必須實行打卡或簽到,方能出去辦理各項業(yè)務(wù),如有特殊情況,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不可遲到、早退、曠工。

          考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日兩次。不具備打卡條件的部門,實行簽到(退)制度,時間及規(guī)則同打卡。因公出差或外出者應(yīng)填寫《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰。

          1、遲于規(guī)定時間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

          2、員工于下班時間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。

          3、員工無故不到崗或請假未核準(zhǔn),以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工,并不予結(jié)算任何工資和提成。

          國家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。

          公休假:每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn):國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班:員工在正常工作時間和效率下,確實完不成工作任務(wù);員工加班時間在1小時(含)以上的。員工加班應(yīng)填寫〈加班申請表〉,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效。

          有下列情況之一的,加班不予補償:

          1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;

          2、員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷?/p>

          請假管理辦法:員工請假必須提前填寫"請假單",經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請假,但事后須補辦請假手續(xù)。

          假期類別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類:

          1、每周公休假:實行每周五天工作制。

          2、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國家有關(guān)規(guī)定。

          3、婚假:員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,給假3天;如屬晚婚(男滿25歲,女滿23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

          4、產(chǎn)假:在集團(tuán)工作三年以上的女員工,符合國家計劃生育政策生育時,憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7——30天;員工之配偶分娩,給假3天。

          5、喪假:

         。1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;

         。2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

          6、工傷假:按勞動合同及實際情況給予。

          7、年休假:年休假應(yīng)在不妨礙工作之時,提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

          8、事假:每次最長不超過5天,年累計不得超過10天。

          9、病假:2天(含)以上病假須持市級以上醫(yī)院證明,否則以事假計。

          假期工資:

          1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資。

          2、30日以內(nèi)的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資。

          3、事假期間扣發(fā)全部工資。

          請假核準(zhǔn)權(quán)限:

          1、主管級(含)以下員工請假:1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn);3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級員工請假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          五、解聘有下列情況之一者,公司可實行解聘制度:

          1、工作能力不符合崗位要求的;

          2、品行不佳,不利于在公司長期發(fā)展的;

          3、不能接受企業(yè)文化,不適應(yīng)公司管理模式的。對中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

          六、開除員工有下列情形之一的.,公司將予以辭退:

          1、員工不能勝任其崗位工作者;

          2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

          3、無正當(dāng)理由者,連續(xù)曠工三日以上者。

          4、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。

          5、嚴(yán)重失職的,營私舞弊的,對公司聲譽和利益造成重大損害的。

          七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時應(yīng)移交手續(xù)包括:工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調(diào)動)工作交接表》,并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職者,視為自動離職,扣發(fā)當(dāng)月工資。

          八、不管是離職,開除,解聘人員,根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)保密原則,仍對公司的資料,商業(yè)秘密,信息,和數(shù)據(jù)保密的義務(wù),否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。

          銷售公司的規(guī)章制度2

          一、薪資構(gòu)成

          底薪+提成+績效+電話補貼+交通補貼。

          二、底薪發(fā)放辦法

          1、銷售人員試用期內(nèi),試用期為三個月。第一個月為1000元,第二個月為1200元,第三個月為1500元,三個月工資掛帳暫不發(fā)放。三個月試用期滿后按三個月的任務(wù)完成情況一次發(fā)放。

          2、對于在試用期第一月沒有完成定額業(yè)績的,按第一月的50%按月發(fā)給生活費。對于在試用期第二個月沒有完成定額業(yè)績的,按第一月試用工資+第二月試用工資的50%發(fā)給生活費。

          對于在試用期第三個月沒有完成定額業(yè)績的,按第一、二月試用工資+第三月的50%按月發(fā)給生活費。按業(yè)績決定銷售人員走留。

          3、試用期漢螅對于連續(xù)第二個月沒有完成額定業(yè)績的,從第三個月起底薪按試用期的相反順序遞減。

          4、銷售人員每周上報業(yè)務(wù)進(jìn)展情況(聯(lián)系人。電話,地點。等情況)。公司每月核準(zhǔn)業(yè)績完成情況。

          三、提成發(fā)放。

          提成個人收入=(當(dāng)期銷售額-銷售定額)x提成率”。

          銷售定額、提成率由公司根據(jù)市場情況制定。

          四、電話補貼+交通補貼

          試用期滿后發(fā)放電話補貼100元和交通補貼100元。

          五、績效

          年度完成全年任務(wù)的,公司獎預(yù)以現(xiàn)金獎勵。獎勵辦法另行制定。又與銷售成果掛鉤;既有提成的刺激,又給員工提供了相對固定的收入基礎(chǔ),使他們不至于對未來收入的情況心里完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點,所以成為當(dāng)前最通行的銷售報酬制度,在美國約有50%的企業(yè)采用銷售公司工資規(guī)章制度百科。用公式表示如下:

          將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容,銷售人員有一定的銷售定額,當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo),都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當(dāng)期完成的銷售額超過設(shè)置指標(biāo),則超過以上部分按比例提成;局茖嶋H上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點,使得銷售人員收入既有固定薪金作保障,個人收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額-銷售定額)x提成率”或“個人收入=基本工資+(當(dāng)期銷售額-銷售定額)x毛利率x提成率。

          在實際工作中,有些公司名義上實行的也是“工資+提成”的收入制度,但是規(guī)定如果當(dāng)月沒有完成銷售指標(biāo),則按一定的比例從基本工資中扣除。例如:某公司規(guī)定每月每人的銷售指標(biāo)為10萬元,基本工資1000元,當(dāng)月不滿銷售指標(biāo)的部分,則按1%的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制。

          銷售公司的規(guī)章制度3

          第一章總則

          第1條目的

          為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,有效調(diào)動銷售人員工作的積極性與主動性,提升銷售業(yè)績,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成,依據(jù)公司薪酬管理規(guī)定,結(jié)合銷售人員工作特點,特制定本制度。

          第2條適用范圍

          公司銷售人員薪酬管理各項工作均參照本制度執(zhí)行(銷售總監(jiān)除外)。

          第二章銷售人員薪酬構(gòu)成

          第3條銷售人員薪酬由基本工資、銷售提成、補貼、單項獎獎金、福利保險等項目共同構(gòu)成。

          第4條銷售人員基本工資根據(jù)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、行業(yè)經(jīng)驗、學(xué)歷及職位等因素綜合確定。銷售人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)共分為10個等級,具體的劃分依據(jù)和工資標(biāo)準(zhǔn)參見“xx公司銷售人員基本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)表”。

          第5條銷售人員銷售提成依據(jù)銷售產(chǎn)品類別和銷售業(yè)績等因素確定,并區(qū)分為計劃指標(biāo)內(nèi)、超出計劃指標(biāo)。計算公式為:

          銷售提成=(定額范圍內(nèi)銷售額x定額范圍內(nèi)銷售提成比例)+(超出定額范圍的銷售額x超出定額范圍的銷售提成比例)。

          第6條銷售人員享受以下補貼項目。

          1、長途交通費實行實報實銷。

          2、出差期間住宿補貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx/天。

          3、出差期間飯費補貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx元/天。

          第7條公司根據(jù)需要,分別設(shè)立銷售狀元獎、新客戶開發(fā)獎、費用節(jié)約獎等。具體的獎項及獎勵標(biāo)準(zhǔn)參見“xx公司銷售人員單項獎金設(shè)置類別及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表”。

          第8條銷售人員享受國家規(guī)定的福利保險項目。

          第三章銷售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整

          第9條薪酬發(fā)放時間

          銷售人員薪酬于每月xx日發(fā)放,遇節(jié)假日提前發(fā)放。

          第10條銷售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問題時,將按以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

          1、銷售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利,金額在xx萬元以下的,扣發(fā)此簽單項目提成的xx%;金額在xx萬元至xx萬元的,扣發(fā)此簽單項目提成的—o/o;金額在xx萬元以上的,扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資和此簽單項目全部銷售提成。

          2、銷售人員簽單項目中,發(fā)生呆死賬情況,不予計算此簽單項目的銷售提成。

          3、銷售人員未在規(guī)定時間內(nèi)提交已收回款項,處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況,需經(jīng)銷售部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理審批同意。

          4、銷售人員出現(xiàn)xx次遲報報表或xx次報表不符合公司規(guī)定的,扣當(dāng)月銷售提成的xx%;每出現(xiàn)1次報表失真,扣當(dāng)月銷售提成的xx%

          第11條薪酬調(diào)整

          為了更加合理地確定銷售人員的薪酬,全面考核銷售人員的貢獻(xiàn),公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展及自身經(jīng)營情況對銷售人員的基本工資和提成比例做出適當(dāng)調(diào)整。

          第12條離職銷售人員薪酬發(fā)放

          銷售人員離職,必須辦理工作移交,并協(xié)助對剩余款項的回收。待所有工作均交接完畢之后方能辦理薪酬結(jié)算手續(xù)。

          第四章附則

          第13條本制度由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋。

          第14條本制度自公布之日起實施。

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